DOI: https://doi.org/10.51551/verimlilik.1717024
تاريخ النشر: 2026-01-28
المؤلف: Taner AKÇACI وآخرون
الموضوع الرئيسي: إدارة سلسلة التوريد المستدامة
نظرة عامة
تستكشف هذه الدراسة دمج مبادئ الاقتصاد الدائري في عمليات الشراء لشركات اللوجستيات الرائدة في تركيا، مع التركيز على تقارير الاستدامة الخاصة بها. باستخدام تحليل المحتوى النوعي عبر MAXQDA، تفحص البحث تقارير الاستدامة والنشاط لثماني شركات لوجستية كبرى مدرجة في تصنيف Fortune Türkiye لعام 2024. تحدد التحليل خمسة مواضيع رئيسية وعشرة مواضيع فرعية، مما يكشف أن “الشراء المستدام واختيار المواد” و”كفاءة الطاقة والموارد” هما أكثر المجالات تأكيدًا. بينما تمارس الشركات ممارسات تتعلق بإعادة التدوير وإدارة النفايات، هناك نقص ملحوظ في التركيز على ممارسات الإصلاح والصيانة والشراء الأخضر.
تشير النتائج إلى وعي كبير وتنفيذ لممارسات الاقتصاد الدائري ضمن استراتيجيات الشراء المستدام للشركات، مما يبرز الأهمية الاستراتيجية لتعزيز الأداء البيئي وتحسين الموارد في قطاع اللوجستيات. ومع ذلك، فإن التركيز المحدود على بعض المواضيع الفرعية يقترح فرصًا لمزيد من التطوير في استراتيجيات الشراء المستدام. تساهم الدراسة في الأدبيات المتعلقة بالاقتصاد الدائري والشراء المستدام من خلال تأكيد التقدم المستمر لممارسات إدارة سلسلة التوريد المستدامة وتقديم توصيات لتعزيز الاستدامة من خلال مبادئ الاقتصاد الدائري. يُشجع البحث المستقبلي على استكشاف آثار هذه الاستراتيجيات عبر أحجام وقطاعات الشركات المختلفة، فضلاً عن دور التعاون في سلسلة التوريد والرقمنة في الشراء المستدام.
مقدمة
تسلط مقدمة ورقة البحث الضوء على التحول من النماذج الاقتصادية التقليدية الخطية إلى مبادئ الاقتصاد الدائري، مع التأكيد على الحاجة إلى إدارة الموارد المستدامة للتخفيف من النفايات والأثر البيئي. يعزز الاقتصاد الدائري ممارسات مثل إعادة الاستخدام، وإعادة التدوير، وتقليل الاستهلاك، بهدف خلق قيمة طويلة الأمد للأعمال والمجتمع. إن دمج هذه المبادئ في عمليات الشراء له أهمية خاصة، حيث يحول الأساليب التقليدية ليعطي الأولوية للاستدامة وكفاءة الموارد، مما يتماشى مع الأهداف الأوسع للاستدامة المؤسسية.
تناقش مراجعة الأدبيات المقدمة في هذا القسم دراسات متنوعة تستكشف العلاقة بين ممارسات الاقتصاد الدائري واستراتيجيات الشراء المستدام عبر قطاعات مختلفة، بما في ذلك اللوجستيات والتصنيع في تركيا. تشير النتائج الرئيسية من هذه الدراسات إلى اعتراف متزايد بأهمية التعاون، وقياس الأداء، واعتماد التكنولوجيا في تعزيز الاستدامة. ومع ذلك، لا تزال التحديات قائمة، مثل قلة الأمثلة العملية والحاجة إلى مزيد من البحث حول الجوانب النظامية لتطبيقات الاقتصاد الدائري. تهدف الدراسة الحالية إلى سد هذه الفجوة من خلال تحليل تقارير الاستدامة من أكبر شركات اللوجستيات في تركيا، مع التركيز على كيفية انعكاس مبادئ الاقتصاد الدائري في عمليات الشراء الخاصة بها وتحديد التطبيقات ذات الأولوية ضمن استراتيجيات الشراء المستدام الخاصة بها.
الطرق
يستعرض هذا القسم المنهجيات المتعلقة بتنفيذ مبادئ الاقتصاد الدائري، مع التركيز على تدفق المواد عبر الدورة الحيوية والدورة التقنية. ويؤكد على أهمية تقليل خطوات المعالجة للحفاظ على جودة المواد ويبرز دور الشراء الدائري في دمج الاستدامة في ممارسات الشراء. يهدف الشراء الدائري إلى تمديد دورات حياة المنتجات من خلال استراتيجيات مثل إعادة التدوير، وإعادة الاستخدام، والمتانة، مما يتناقض مع النماذج الخطية التقليدية التي تعطي الأولوية لاستخراج الموارد والتخلص منها.
تشمل النتائج الرئيسية أهمية التصميم البيئي، وإعادة التدوير، ونماذج الأعمال المبتكرة، التي تسهل إغلاق حلقات المواد وتقليل الاعتماد على الموارد البكر. يناقش القسم أيضًا ضرورة الانتقال من الشراء المعاملاتي إلى العمليات التعاونية المدفوعة بالوظائف التي تعطي الأولوية للعلاقات طويلة الأمد بين المشترين والموردين. هذا الانتقال ضروري لتعزيز الشفافية والتعاون بين أصحاب المصلحة، مما يدفع في النهاية إلى اعتماد مبادئ الاقتصاد الدائري عبر مختلف القطاعات. يعتمد النجاح في تنفيذ هذه المنهجيات على تطوير استراتيجية شاملة للاقتصاد الدائري، وتأمين دعم الإدارة، وتزويد موظفي الشراء بالمهارات اللازمة.
النتائج
كشفت تحليل تقارير الاستدامة من شركات متنوعة عن رؤى مهمة حول ممارساتها المتعلقة بكفاءة الطاقة والموارد، وإدارة دورة حياة المنتج، والشراء المستدام، وإعادة التدوير، وإدارة النفايات. بشكل ملحوظ، تناولت شركات مثل هوروز لوجستيك، وبوروسان لوجستيك، وتشيلبي للخدمات الأرضية، والمديرية العامة لسلطة المطارات الحكومية جميع المواضيع والمواضيع الفرعية المحددة بشكل شامل. في المقابل، أظهرت شركات أخرى مستويات متفاوتة من المشاركة في هذه المجالات الاستدامية، كما هو ملخص في الجدول 2.
باستخدام برنامج MAXQDA، تم ترميز تقارير الاستدامة بشكل منهجي وفقًا للمواضيع الرئيسية والفرعية المحددة، مما يسهل الفحص التفصيلي لاستراتيجيات كل شركة. culminated هذه العملية الترميز في إنشاء نموذج حالة واحدة (تسلسل الرموز) لكل شركة، مما يسمح بتقييم مستقل لممارسات الاستدامة الخاصة بها. الإطار المنهجي المستخدم يمكّن من تحليل مقارن مع ضمان التماسك الموضوعي عبر المجالات التي تم فحصها، مما يمهد الطريق لتفسير أكثر عمقًا لاستراتيجيات الشركات الفردية في الأقسام اللاحقة من الدراسة.
المناقشة
تسلط قسم المناقشة في ورقة البحث الضوء على أهمية نموذج الاقتصاد الدائري، خاصة في سياق استراتيجية الاتحاد الأوروبي Horizon 2020. ويؤكد على المبادئ الأساسية للنموذج: القضاء على النفايات والتلوث، وتدوير المنتجات والمواد، وتجديد الطبيعة. يهدف الاقتصاد الدائري إلى فصل النمو الاقتصادي عن استهلاك الموارد، ومعالجة القضايا العالمية الملحة مثل تغير المناخ وفقدان التنوع البيولوجي. على الرغم من وجود مفاهيم ذات صلة، يركز الاقتصاد الدائري بشكل واضح على تقليل النفايات من خلال ممارسات مثل إعادة التدوير، والتسميد، والشراء المستدام، التي تعتبر ضرورية لتعزيز اقتصاد مغلق.
تستكشف الدراسة دمج ممارسات الاقتصاد الدائري في عمليات سلسلة التوريد لشركات اللوجستيات الرائدة في تركيا، من خلال تحليل تقارير الاستدامة من ثماني شركات تم تحديدها في تصنيف Fortune 500 Türkiye لعام 2024. يكشف تحليل المحتوى عن تركيز قوي على “الشراء المستدام واختيار المواد” و”كفاءة الطاقة والموارد”، مع درجات متفاوتة من التركيز على إعادة التدوير وإدارة النفايات. بينما تشير النتائج إلى وعي قوي بمبادئ الاقتصاد الدائري، هناك اهتمام محدود بالمواضيع الفرعية مثل الإصلاح والصيانة، مما يقترح مجالات لمزيد من التطوير في استراتيجيات الشراء المستدام. تساهم الدراسة في الأدبيات الحالية حول الاقتصاد الدائري والشراء المستدام، داعيةً إلى تعزيز كفاءة الموارد وتقديم توصيات للبحث المستقبلي لاستكشاف تأثير هذه الممارسات عبر أحجام وقطاعات الشركات المختلفة.
DOI: https://doi.org/10.51551/verimlilik.1717024
Publication Date: 2026-01-28
Author(s): Taner AKÇACI et al.
Primary Topic: Sustainable Supply Chain Management
Overview
This study investigates the incorporation of circular economy principles into the procurement processes of Türkiye’s leading logistics companies, focusing on their sustainability reports. Utilizing qualitative content analysis via MAXQDA, the research examines the sustainability and activity reports of eight major logistics firms listed in the 2024 Fortune Türkiye ranking. The analysis identifies five main themes and ten sub-themes, revealing that “Sustainable Procurement and Material Selection” and “Energy and Resource Efficiency” are the most emphasized areas. While practices related to recycling and waste management are prevalent, there is a notable lack of focus on repair, maintenance, and green procurement practices.
The findings indicate a significant awareness and implementation of circular economy practices within the firms’ sustainable procurement strategies, highlighting the strategic importance of enhancing environmental performance and resource optimization in the logistics sector. However, the limited emphasis on certain sub-themes suggests opportunities for further development in sustainable procurement strategies. The study contributes to the literature on circular economy and sustainable procurement by confirming the ongoing advancement of sustainable supply chain management practices and offering recommendations for enhancing sustainability through circular economy principles. Future research is encouraged to explore the effects of these strategies across different firm sizes and sectors, as well as the role of supply chain collaboration and digitalization in sustainable procurement.
Introduction
The introduction of the research paper highlights the shift from traditional linear economic models to circular economy principles, emphasizing the need for sustainable resource management to mitigate waste and environmental impact. The circular economy promotes practices such as reuse, recycling, and consumption reduction, aiming to create long-term value for businesses and society. The integration of these principles into procurement processes is particularly significant, as it transforms conventional approaches to prioritize sustainability and resource efficiency, aligning with broader corporate sustainability goals.
The literature review presented in this section discusses various studies that explore the relationship between circular economy practices and sustainable procurement strategies across different sectors, including logistics and manufacturing in Türkiye. Key findings from these studies indicate a growing recognition of the importance of collaboration, performance measurement, and technology adoption in enhancing sustainability. However, challenges remain, such as limited practical examples and the need for further research on the systemic aspects of circular economy applications. The current study aims to fill this gap by analyzing sustainability reports from Türkiye’s largest logistics companies, focusing on how circular economy principles are reflected in their procurement processes and identifying prioritized applications within their sustainable procurement strategies.
Methods
The section outlines the methodologies related to the implementation of circular economy principles, focusing on the flow of materials through the bio-cycle and techno-cycle. It emphasizes the importance of minimizing processing steps to maintain material quality and highlights the role of circular procurement in integrating sustainability into purchasing practices. Circular procurement aims to extend product life cycles through strategies such as recycling, reuse, and durability, contrasting with traditional linear models that prioritize resource extraction and disposal.
Key findings include the significance of eco-design, recycling, and innovative business models, which facilitate the closing of material loops and reduce reliance on virgin resources. The section also discusses the necessity of shifting from transactional purchasing to collaborative, function-driven processes that prioritize long-term relationships between buyers and suppliers. This transition is essential for fostering transparency and collaboration among stakeholders, ultimately driving the adoption of circular economy principles across various sectors. The successful implementation of these methodologies hinges on developing a comprehensive circular economy strategy, securing management support, and equipping procurement staff with the necessary skills.
Results
The analysis of sustainability reports from various firms revealed significant insights into their practices concerning energy and resource efficiency, product life cycle management, sustainable procurement, recycling, and waste management. Notably, firms such as Horoz Logistics, Borusan Logistics, Çelebi Ground Handling, and the General Directorate of State Airports Authority comprehensively addressed all identified themes and sub-themes. In contrast, other firms demonstrated varying levels of engagement in these sustainability areas, as summarized in Table 2.
Utilizing MAXQDA software, the sustainability reports were systematically coded according to the established main and sub-themes, facilitating a detailed examination of each firm’s strategies. This coding process culminated in the creation of a single-case model (Code Hierarchy) for each firm, allowing for an independent evaluation of their sustainability practices. The methodological framework employed enables a comparative analysis while ensuring thematic coherence across the examined areas, setting the stage for a more in-depth interpretation of individual firm strategies in subsequent sections of the study.
Discussion
The discussion section of the research paper highlights the significance of the circular economy model, particularly within the context of the European Union’s Horizon 2020 strategy. It emphasizes the model’s core principles: eliminating waste and pollution, circulating products and materials, and regenerating nature. The circular economy aims to decouple economic growth from resource consumption, addressing pressing global issues such as climate change and biodiversity loss. Despite the existence of related concepts, the circular economy distinctly focuses on minimizing waste through practices like recycling, composting, and sustainable procurement, which are essential for fostering a closed-loop economy.
The study investigates the integration of circular economy practices in the supply chain processes of Türkiye’s leading logistics companies, analyzing sustainability reports from eight firms identified in the 2024 Fortune 500 Türkiye ranking. The content analysis reveals a strong emphasis on “Sustainable Procurement and Material Selection” and “Energy and Resource Efficiency,” with varying degrees of focus on recycling and waste management. While the findings indicate a robust awareness of circular economy principles, there is limited attention to sub-themes such as repair and maintenance, suggesting areas for further development in sustainable procurement strategies. The study contributes to existing literature on circular economy and sustainable procurement, advocating for enhanced resource efficiency and offering recommendations for future research to explore the impact of these practices across different firm sizes and sectors.