DOI: https://doi.org/10.1021/jacs.4c02956
PMID: https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/38785321
تاريخ النشر: 2024-05-24
المؤلف: P.K. Maitra وآخرون
الموضوع الرئيسي: الكيمياء فوق الجزيئية والمعقدات
نظرة عامة
تتناول الورقة الهياكل المالية لإدارة المنظمات غير الحكومية (NGOs) التي تركز على الإدماج الاجتماعي، وخاصة فيما يتعلق بسكان الروما، والأفراد ذوي الإعاقة، والشباب من مراكز الرعاية. تسلط الضوء على التحديات التي تواجهها هذه المنظمات غير الحكومية بسبب اللوائح الحالية التي تعيق أنشطتها الاقتصادية، والتي تعتبر ضرورية لإعادة دمج الفئات الضعيفة في المجتمع. يجادل المؤلفون بأن الإطار التشريعي الحالي غير كافٍ ويقترحون استراتيجية شاملة لتعزيز البيئة التشغيلية لمؤسسات الاقتصاد الاجتماعي.
تشمل التوصيات الرئيسية تطوير حزمة تشريعية متماسكة لتوحيد اللوائح عبر أنواع مختلفة من منظمات الاقتصاد الاجتماعي، وتقديم حوافز ضريبية لتوظيف الأفراد المحرومين، وإنشاء نظام ضريبي متميز مصمم لمؤسسات الاقتصاد الاجتماعي. يؤكد المؤلفون على أهمية دمج هذه المنظمات في الشبكات الاقتصادية الأوسع وتعزيز التغطية الإعلامية لزيادة الوعي بالفوائد المحتملة للاقتصاد الاجتماعي. ويخلصون إلى أن تعزيز اقتصاد اجتماعي قوي هو استثمار طويل الأجل يمكن أن يحسن بشكل كبير مستويات المعيشة ويقلل من الإقصاء الاجتماعي، على الرغم من التحديات الأولية والاستغلال غير الكافي للمبادرات الحالية generating income.
مقدمة
تسلط المقدمة الضوء على الدور الحاسم للميزانية في إدارة المنظمات غير الحكومية (NGOs)، خاصة في سياق الأنشطة الاجتماعية في رومانيا. تشير إلى أن المنظمات غير الحكومية تواجه تحديات كبيرة على مستوى العالم، مما يستلزم تعديلات هيكلية في عملياتها وتقديم خدماتها (Jaskyte وKisieliene، 2006؛ Hinţea، 2011). أدت التغييرات الأخيرة في فرص التمويل والتشريعات والبيئة الاقتصادية إلى إعادة تشكيل القطاع غير الحكومي في رومانيا، خاصةً تحت تأثير الأموال الهيكلية المخصصة للإدماج الاجتماعي من 2007 إلى 2013 (Ţigănaş وآخرون، 2011؛ Tomescu وStănescu، 2009).
يؤكد النص على إمكانيات الاقتصاد الاجتماعي في تقديم حلول مستدامة لتقليل الإقصاء الاجتماعي من خلال تعزيز فرص العمل للفئات الضعيفة (Arpinte وCace وCojocaru، 2010). على الرغم من أن الإطار القانوني الشامل لدعم مبادرات الاقتصاد الاجتماعي لا يزال قيد التطوير (Cace وآخرون، 2011)، إلا أن الجهود التشريعية الأخيرة، مثل القانون الإطاري للاقتصاد الاجتماعي والقانون رقم 292/2011 بشأن المساعدة الاجتماعية، بدأت في إعادة تشكيل المشهد التشغيلي للمنظمات غير الحكومية. تقدم هذه القوانين تدابير لدعم منظمات الاقتصاد الاجتماعي وتنظيم المنافسة بين مقدمي الخدمات الاجتماعية، مما يجبر المنظمات غير الحكومية على إعادة تقييم استراتيجياتها التنظيمية وإدارة مواردها للتكيف مع هذه التغييرات.
نقاش
ت outlines قسم النقاش في الورقة الإطار المنهجي والنتائج من مسحين تم إجراؤهما في 2010 و2011، مع التركيز على دور قطاع الاقتصاد الاجتماعي في تعزيز الإدماج الاجتماعي للفئات المحرومة في رومانيا. تم إجراء المسحين بواسطة معهد بحوث جودة الحياة بالتعاون مع CATALACTICA، واستخدمت بيانات كمية ونوعية من ممثلي منظمات الاقتصاد الاجتماعي عبر مناطق مختلفة. تضمنت الموضوعات الرئيسية تقييم مبادرات الاقتصاد الاجتماعي، وأشكال الدعم المتاحة، والعلاقات بين المؤسسات، ووجهات نظر حول الإطار القانوني الذي يحكم أنشطة الاقتصاد الاجتماعي. شملت العينة 150 منظمة غير حكومية لمسح PROACTIV و220 منظمة غير حكومية لمسح INTEGRAT، مما كشف أن نسبة كبيرة من هذه المنظمات تقدم خدمات اجتماعية، مع هياكل دخل متباينة تتأثر بالعوامل الإقليمية.
تشير النتائج إلى اعتماد كبير على الأموال الأوروبية، خاصة في مناطق بوخارست-إلفوف ومنطقة أولتينيا الجنوبية الغربية، مما يثير القلق بشأن استدامة القطاع غير الحكومي. يبرز التحليل التحديات مثل نقص التمويل، والعقبات البيروقراطية في الوصول إلى الموارد الأوروبية، وعدم كفاية الإطار القانوني الحالي لدعم مبادرات الاقتصاد الاجتماعي بشكل فعال. أفادت العديد من المنظمات غير الحكومية بصعوبات في الحفاظ على الموظفين بسبب التمويل غير المستقر وارتفاع تكاليف التشغيل، خاصة في تقديم الخدمات للفئات الضعيفة. يؤكد النقاش على الحاجة إلى إصلاحات تشريعية، بما في ذلك آليات الدعم المالي، لتعزيز جدوى منظمات الاقتصاد الاجتماعي وتحسين قدرتها على دمج الفئات المحرومة في سوق العمل.
DOI: https://doi.org/10.1021/jacs.4c02956
PMID: https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/38785321
Publication Date: 2024-05-24
Author(s): P.K. Maitra et al.
Primary Topic: Supramolecular Chemistry and Complexes
Overview
The paper examines the financial management structures of non-governmental organizations (NGOs) focused on social inclusion, particularly concerning the Roma population, individuals with disabilities, and youth from placement centers. It highlights the challenges these NGOs face due to existing regulations that hinder their economic activities, which are crucial for reintegrating vulnerable groups into society. The authors argue that the current legislative framework is inadequate and propose a comprehensive strategy to enhance the operational environment for social economy institutions.
Key recommendations include the development of a cohesive legislative package to harmonize regulations across various types of social economy organizations, the provision of fiscal incentives for employing disadvantaged individuals, and the establishment of a distinct fiscal regime tailored to social economy institutions. The authors emphasize the importance of integrating these organizations into broader economic networks and enhancing media coverage to raise awareness of the social economy’s potential benefits. They conclude that fostering a robust social economy is a long-term investment that can significantly improve living standards and reduce social exclusion, despite the initial challenges and insufficient exploitation of existing income-generating initiatives.
Introduction
The introduction highlights the critical role of budgeting in the management of non-governmental organizations (NGOs), particularly in the context of social activities in Romania. It notes that NGOs face significant challenges globally, necessitating structural adjustments in their operations and service delivery (Jaskyte and Kisieliene, 2006; Hinţea, 2011). Recent changes in financing opportunities, legislation, and the economic environment have prompted a reconfiguration of the non-governmental sector in Romania, particularly influenced by structural funds allocated for social inclusion from 2007 to 2013 (Ţigănaş et al., 2011; Tomescu and Stănescu, 2009).
The text emphasizes the potential of the social economy to provide sustainable solutions for reducing social exclusion by enhancing employment opportunities for vulnerable populations (Arpinte, Cace, and Cojocaru, 2010). Although a comprehensive legal framework to support social economy initiatives is still in development (Cace et al., 2011), recent legislative efforts, such as the Framework Law for social economy and Law no. 292/2011 on social assistance, have begun to reshape the operational landscape for NGOs. These laws introduce measures to support social economy organizations and regulate competition among social service providers, compelling NGOs to reassess their organizational strategies and resource management to adapt to these changes.
Discussion
The discussion section of the paper outlines the methodological framework and findings from two surveys conducted in 2010 and 2011, focusing on the social economy sector’s role in promoting social inclusion for disadvantaged groups in Romania. The surveys, conducted by the Institute for Quality of Life Research in collaboration with CATALACTICA, utilized both quantitative and qualitative data from representatives of social economy organizations across various regions. Key topics included the evaluation of social economy initiatives, available support forms, inter-institutional relations, and perceptions of the legal framework governing social economy activities. The sample comprised 150 NGOs for the PROACTIV survey and 220 NGOs for the INTEGRAT survey, revealing that a significant proportion of these organizations provide social services, with varying income structures influenced by regional factors.
The findings indicate a high dependency on European funds, particularly in the Bucharest-Ilfov and South-West Oltenia regions, which raises concerns about the sustainability of the non-governmental sector. The analysis highlights challenges such as insufficient funding, bureaucratic hurdles in accessing European resources, and the inadequacy of the current legal framework to support social economy initiatives effectively. Many NGOs reported difficulties in maintaining staff due to unstable funding and high operational costs, particularly in providing services to vulnerable populations. The discussion emphasizes the need for legislative reforms, including fiscal support mechanisms, to enhance the viability of social economy organizations and improve their capacity to integrate disadvantaged groups into the labor market.