DOI: https://doi.org/10.1111/1467-8551.12817
تاريخ النشر: 2024-03-09
المؤلف: Ilke Inceoglu وآخرون
الموضوع الرئيسي: التكنولوجيا المالية، التمويل الجماعي، المالية الرقمية
نظرة عامة
تقدم هذه القسم العدد الخاص حول الرقمنة وتعبئة الموارد، مع التأكيد على التأثير التحويلي للرقمنة على عمليات تعبئة الموارد، بما في ذلك البحث والوصول وحوكمة الموارد. يقوم المؤلفون بإجراء مراجعة شاملة للأدبيات الموجودة لتحديد مختلف المناهج تجاه الرقمنة، وتصورات الموارد، وجوانب تعبئة الموارد. يبرزون مجالي بحث رئيسيين – التمويل الجماعي والموارد البشرية – بينما يقترحون أربعة مجالات جديدة لتقدم البحث في هذا المجال.
تحدد المراجعة خمس طرق متميزة تفاعل بها الأدب مع الرقمنة. أولاً، تستخدم بعض الدراسات الرقمنة كخلفية لاستكشاف قضايا الإدارة الأوسع، وخاصة كيف تؤثر التحولات الاستراتيجية للشركات على العلاقات مع أصحاب المصلحة الذين يقدمون الموارد. ثانياً، يعيد الباحثون فحص القضايا الإدارية الحالية من خلال عدسة الرقمنة، مع التركيز على الأدوار المتطورة للوسطاء المعلوماتيين وإمكانات الديمقراطية للمنصات الرقمية. ثالثاً، توفر الرقمنة وصولاً فريداً للبيانات، مما يسهل دراسة ظواهر مثل “المنصة”. رابعاً، تتطلب تحديثات للنظريات الحالية لتأخذ في الاعتبار التغيرات الاجتماعية مثل الاقتصاد التشاركي والحوكمة اللامركزية. أخيراً، تطرح الرقمنة تحديات للنظريات الراسخة في مجالات مثل الاستراتيجية والموارد البشرية. بينما يعترف الأدب بتصور أوسع للموارد تأثر بالرقمنة، تظل الدراسات التجريبية غالباً مركزة على رأس المال المالي والبشري بسبب قيود البيانات. يختتم المؤلفون بتشجيع المزيد من الاستكشاف في اتجاهات البحث الموضحة لتعميق الفهم في هذا المجال المتطور.
مقدمة
في مقدمة هذه الورقة، يؤكد المؤلفون أن الشركات تعمل كنظم “مفتوحة” تعتمد على بيئاتها للحصول على الموارد الأساسية اللازمة للبقاء والنمو. يبرزون التأثير التحويلي للرقمنة – التي تُعرف بإعادة هيكلة الحياة الاجتماعية حول الاتصالات الرقمية وبنى الوسائط – على كيفية تعبئة الشركات للموارد والتفاعل مع مقدمي الموارد المحتملين. يشير المؤلفون إلى أن التقنيات الحديثة تُستخدم بشكل متزايد في التوظيف وإدارة الموظفين والوصول إلى الموارد المالية على مستوى عالمي، وخاصة من قبل الشركات الجديدة التي تفتقر إلى سجلات مثبتة.
على الرغم من تزايد الأبحاث حول آثار الرقمنة على مجالات مختلفة مثل إدارة الموارد البشرية، وريادة الأعمال، واتخاذ القرارات الاستراتيجية، لا يزال هناك فجوة في فهم تأثيرها على عمليات تعبئة الموارد، بما في ذلك البحث عن الموارد والوصول إليها وحوكمتها. تهدف الورقة إلى معالجة هذه الفجوة من خلال مراجعة الأدبيات الحديثة من المجلات الرائدة في الإدارة وريادة الأعمال، وتحديد خمس مناهج متميزة تجاه الرقمنة في البحث، وتصوير الموارد في هذا السياق. يقترح المؤلفون جدول أعمال بحثي يركز على مجالين رئيسيين: التمويل الجماعي في الإدارة والمالية، وإدارة الموارد البشرية، مع السعي في النهاية لتقدم التطور النظري في هذه المجالات.
نقاش
تحدد قسم النقاش في ورقة البحث خمس مناهج متميزة تم من خلالها استخدام الرقمنة في دراسات الإدارة، مع تسليط الضوء على تأثيرها المتعدد الأوجه على تعبئة الموارد والأطر النظرية.
**النهج 1** يقدم الرقمنة كخلفية لفحص قضايا الإدارة الأوسع، كما هو موضح من قبل هامبل وآخرون (2020)، الذين يحللون انتقال شركة من التصوير التناظري إلى التصوير الرقمي، مع التركيز على علاقات أصحاب المصلحة بدلاً من عملية الرقمنة نفسها. **النهج 2** يتضمن إعادة فحص القضايا الإدارية ضمن السياق الرقمي، كما هو موضح في دراسة بولوك وآخرون (2023)، الذين يستكشفون كيف تجذب المشاريع الرقمية الجديدة الدعم الوسيط، مما يشير إلى أن الرقمنة تعقد الديناميات التقليدية لرؤية الشركات ودعمها. **النهج 3** يستفيد من بيانات فريدة من المنصات الرقمية لكشف الديناميات التي كانت غير مرئية سابقاً، مثل دراسة لوكاس وآخرون (2023) حول تفاعلات التوظيف، التي تكشف عن رؤى حول ديناميات سوق العمل التي غالباً ما تغفلها الدراسات التقليدية.
**النهج 4** يركز على تحديث النظريات الحالية لتأخذ في الاعتبار الجوانب الفريدة للرقمنة، حيث يقترح باي وفيلاموري (2021) نموذجاً مفاهيمياً يقارن بين الاقتصاد التشاركي والهياكل الحوكمة التقليدية. أخيراً، **النهج 5** يتحدى النظريات الحالية، كما يتضح من دراسة كيغان ومايرينك (2023)، الذين يجادلون بأن صعود منصات العمل عبر الإنترنت يتطلب إعادة تقييم النماذج التقليدية للموارد البشرية فيما يتعلق برأس المال البشري الخارجي. يختتم القسم بالتأكيد على الحاجة إلى مزيد من البحث لاستكشاف تقاطعات الرقمنة وتعبئة الموارد، خاصة في المجالات التي لم يتم استكشافها بشكل كافٍ مثل التمويل الجماعي وإدارة الموارد البشرية.
DOI: https://doi.org/10.1111/1467-8551.12817
Publication Date: 2024-03-09
Author(s): Ilke Inceoglu et al.
Primary Topic: FinTech, Crowdfunding, Digital Finance
Overview
This section introduces the Special Issue on Digitalization and Resource Mobilization, emphasizing the transformative impact of digitalization on resource mobilization processes, including the search, access, and governance of resources. The authors conduct a comprehensive review of existing literature to delineate various approaches to digitalization, conceptualizations of resources, and aspects of resource mobilization. They highlight two primary research streams—crowdfunding and human resources—while proposing four new areas for advancing research in this domain.
The review identifies five distinct ways the literature has engaged with digitalization. First, some studies utilize digitalization as a context to explore broader management issues, particularly how firms’ strategic pivots affect relationships with resource-providing stakeholders. Second, researchers re-examine existing management issues through the lens of digitalization, focusing on the evolving roles of information intermediaries and the democratizing potential of digital platforms. Third, digitalization provides unique data access, facilitating the study of phenomena like ‘platformization.’ Fourth, it necessitates updates to existing theories to account for societal changes such as the sharing economy and decentralized governance. Lastly, digitalization poses challenges to established theories in fields like strategy and human resources. While the literature acknowledges a broader conceptualization of resources influenced by digitalization, empirical studies often remain focused on financial and human capital due to data limitations. The authors conclude by encouraging further exploration of the outlined research directions to deepen understanding in this evolving field.
Introduction
In the introduction of this paper, the authors emphasize that firms operate as ‘open systems’ reliant on their environments for essential resources necessary for survival and growth. They highlight the transformative impact of digitalization—defined as the restructuring of social life around digital communication and media infrastructures—on how firms mobilize resources and engage with potential resource providers. The authors note that modern technologies are increasingly utilized for recruitment, employee management, and accessing financial resources globally, particularly by new firms lacking established track records.
Despite the growing body of research on digitalization’s effects on various domains such as human resource management, entrepreneurship, and strategic decision-making, there remains a gap in understanding its influence on resource mobilization processes, including resource search, access, and governance. The paper aims to address this gap by reviewing recent literature from leading management and entrepreneurship journals, identifying five distinct approaches to digitalization in research, and conceptualizing resources in this context. The authors propose a research agenda focused on two key areas: crowdfunding in management and finance, and human resource management, ultimately seeking to advance theoretical development in these fields.
Discussion
The discussion section of the research paper outlines five distinct approaches through which digitalization has been utilized in management studies, highlighting its multifaceted impact on resource mobilization and theoretical frameworks.
**Approach 1** presents digitalization as a context for examining broader management issues, illustrated by Hampel et al. (2020), who analyze a firm’s transition from analogue to digital photography, emphasizing stakeholder relationships rather than the digitalization process itself. **Approach 2** involves re-examining management issues within the digital context, as seen in Pollock et al. (2023), who explore how new digital ventures attract intermediary support, indicating that digitalization complicates traditional dynamics of firm visibility and support. **Approach 3** leverages unique data from digital platforms to uncover previously invisible dynamics, such as the study by Lucas et al. (2023) on recruitment interactions, which reveals insights into labor market dynamics that traditional studies often overlook.
**Approach 4** focuses on updating existing theories to account for unique aspects of digitalization, with Bai and Velamuri (2021) proposing a conceptual model comparing the sharing economy to traditional governance structures. Finally, **Approach 5** challenges existing theories, as exemplified by Keegan and Meijerink (2023), who argue that the rise of online labor platforms necessitates a reevaluation of traditional HR models regarding external human capital. The section concludes by emphasizing the need for future research to explore the intersections of digitalization and resource mobilization, particularly in under-explored areas such as crowdfunding and human resource management.