DOI: https://doi.org/10.1017/s0144686x26100737
تاريخ النشر: 2026-01-01
المؤلف: Natalie Elaine Pope وآخرون
الموضوع الرئيسي: الشيخوخة ورعاية المسنين والقضايا الاجتماعية
نظرة عامة
تستكشف هذه الدراسة دور كبار السن في تنفيذ مبادرات المجتمع الصديق للشيخوخة (AFC) في الولايات المتحدة، مع معالجة فجوة ملحوظة في البحث التجريبي بشأن مشاركتهم في الأدوار القيادية. من خلال مقابلات نوعية مع 23 قائدًا من كبار السن عبر أربع ولايات، تستخدم الدراسة تحليلًا موضوعيًا انعكاسيًا لتحديد وظيفتين رئيسيتين لكبار السن في تعزيز مبادرات AFC: (1) توجيه وتنفيذ عمليات البرنامج، مثل تحديد الأولويات وإدارة اللوجستيات، و(2) تعزيز قدرة الشبكة من خلال ربط الأفراد والمنظمات لتعزيز الممارسات الشاملة للشيخوخة. تكشف النتائج أن كبار السن يشاركون بطريقة متعددة الأبعاد، حيث تتطور أدوارهم وأنشطتهم ديناميكيًا مع مرور الوقت.
تساهم الدراسة في فهم مشاركة كبار السن في مبادرات AFC من خلال تقديم رؤى مباشرة من وجهات نظرهم، مما يثري النقاش حول كيفية تعزيز هذه المبادرات للتغيير الاجتماعي المتعلق بالشيخوخة. وتؤكد على أهمية استمرار البحث في الآليات التي من خلالها يقوم كبار السن بتنفيذ التغييرات الصديقة للشيخوخة في مجتمعاتهم. علاوة على ذلك، تسلط الدراسة الضوء على الإمكانية التحويلية لتحسين ممارسات وسياسات AFC، مما يضع كبار السن كقادة محليين حيويين في الحركة الأوسع للتأثير الاجتماعي على الشيخوخة.
مقدمة
تناقش مقدمة هذه الورقة البحثية مبادرات المجتمع الصديق للشيخوخة (AFC)، وهي جهود منظمة تهدف إلى تحسين البيئات لكبار السن لتعزيز حياة صحية ونشطة. تؤكد منظمة الصحة العالمية (WHO) على الدور الحاسم لكبار السن كأعضاء نشطين في هذه المبادرات، داعية إلى مشاركتهم في جميع مراحل التطوير والتنفيذ. تهدف هذه الدراسة إلى استكشاف مشاركة كبار السن في مبادرات AFC، لا سيما أولئك في الأدوار القيادية، لفهم كيفية مساهمتهم في عمليات التنفيذ وترجمة القيمة النظرية لمشاركتهم إلى ممارسة فعالة.
تسلط مراجعة الأدبيات الضوء على أنه بينما يُعترف بكبار السن كجهات فاعلة أساسية في مبادرات AFC، هناك نقص ملحوظ في الأبحاث التي تركز على تجاربهم ومساهماتهم من وجهات نظرهم الخاصة. حددت الدراسات السابقة كبار السن في أدوار متنوعة، مثل أعضاء الحكومة والمتطوعين، لكنها غالبًا ما تضعهم بشكل أساسي كمستفيدين بدلاً من مشاركين نشطين. تشير الورقة إلى عدة دراسات بدأت في استكشاف تفاصيل مشاركة كبار السن، كاشفة عن طيف من المشاركة من الأدوار السلبية إلى القيادة النشطة. تؤكد هذه النتائج على الحاجة إلى مزيد من التحقيق في كيفية قيام كبار السن بتنفيذ التغيير الاجتماعي ضمن مبادرات AFC، لا سيما من خلال قدراتهم القيادية والداعمة، والتي تعتبر حاسمة للتنفيذ الفعال. تسعى الدراسة الحالية إلى سد هذه الفجوات من خلال فحص الوظائف والتجارب لكبار السن المشاركين في مبادرات AFC عبر سياقات متنوعة في الولايات المتحدة.
الطرق
في هذا القسم، يحدد المؤلفون الإطار المنهجي لدراستهم، موضحين إعداد الدراسة وتصميمها، بالإضافة إلى العمليات المعنية في أخذ العينات وجمع البيانات. يؤكد المؤلفون على النهج المنهجي المتبع لضمان موثوقية وصحة البيانات المجمعة. علاوة على ذلك، يصفون التقنيات التحليلية المستخدمة لتفسير البيانات بشكل فعال. للحصول على فهم أكثر شمولاً للمنهجيات المستخدمة، يشير المؤلفون القراء إلى المادة التكميلية A، التي تحتوي على وثائق إضافية.
النتائج
تُبنى نتائج هذا البحث حول فئتين موضوعيتين رئيسيتين تتعلقان بتنفيذ برنامج AFC (المجتمعات الصديقة للشيخوخة): (أ) تعزيز عملية برنامج AFC و(ب) تعزيز قدرة الشبكة. تشمل كل فئة مواضيع فرعية توضح العمليات التي من خلالها تساهم مشاركة كبار السن، سواء كقادة أو داعمين، في تحقيق النتائج المرجوة من مبادرة AFC.
تسلط التحليلات الضوء على الدور الحاسم لكبار السن في تسهيل عمليات التنفيذ، موضحة كيف أن أفعالهم ومشاركتهم تلعب دورًا أساسيًا في تحقيق النتائج المقصودة ضمن إطار عمل AFC. لا يركز هذا التركيز المزدوج فقط على أهمية الأدوار القيادية والداعمة، بل يبرز أيضًا الآثار الأوسع لتطوير الشبكات المجتمعية.
المناقشة
تتناول قسم المناقشة في الورقة البحثية تطور وتأثير مبادرات المدن الصديقة للشيخوخة (AFC) منذ إنشاء الشبكة العالمية للمدن والمجتمعات الصديقة للشيخوخة (GNAFCC) في عام 2010. بحلول عام 2025، انضمت أكثر من 1,700 مبادرة عبر 57 دولة إلى GNAFCC، مع عدد كبير في الولايات المتحدة تحت شبكة AARP. تهدف هذه المبادرات إلى تعزيز قابلية العيش في المجتمع عبر مجالات متنوعة، بما في ذلك الإسكان والنقل والخدمات الصحية. يتميز تنفيذ هذه المبادرات بهياكل تنظيمية متنوعة واستجابة محلية، وغالبًا ما تقودها فرق أساسية تشرك كبار السن وتعزز الشراكات عبر القطاعات.
تركز الدراسة الحالية على فهم الأدوار والوظائف التي يلعبها كبار السن في تنفيذ مبادرات AFC، من خلال عدسة وظائف التدخل من علم التنفيذ. يبرز هذا النهج العمليات متعددة المستويات للتأثير التي يمارسها كبار السن، بدءًا من التغييرات الاجتماعية على المستوى الجزئي إلى التأثيرات التنظيمية الأوسع. تستخدم الدراسة منهجية نوعية، تشمل مقابلات شبه منظمة مع كبار السن في أدوار قيادية عبر أربع ولايات أمريكية. تكشف النتائج عن هدفين رئيسيين لمشاركة كبار السن: تعزيز عملية برنامج AFC وتعزيز قدرة الشبكة. يتضمن الأول توجيه وتنفيذ العناصر الأساسية لمبادرات AFC، بينما يركز الثاني على تعزيز الاتصال الاجتماعي ومشاركة الموارد داخل المجتمع لتعزيز الممارسات الصديقة للشيخوخة. بشكل عام، تسلط البحث الضوء على الدور الحاسم لكبار السن في تشكيل واستدامة مبادرات AFC، داعية إلى مشاركتهم النشطة في الممارسات والبحوث المستقبلية.
القيود
تسلط قيود هذه الدراسة الضوء على عدة جوانب حاسمة قد تؤثر على قابلية تعميم وشمولية نتائجها بشأن مشاركة كبار السن في تنفيذ مبادرات المجتمع الصديق للشيخوخة (AFC). على الرغم من كونها واحدة من أكبر العينات حتى الآن، فإن العدد النسبي الصغير من المشاركين، الذين هم في الغالب من البيض والنساء وذوي الوضع الاقتصادي المتميز والمستوى التعليمي العالي، يحد من إمكانية نقل النتائج إلى ديموغرافيا أكثر تنوعًا. تؤكد هذه التجانس على تأثير رأس المال الاجتماعي والاقتصادي على الحواجز أمام المشاركة المدنية بين كبار السن، مع الإشارة بشكل خاص إلى أن التطوع غير الرسمي، الذي غالبًا ما يكون شائعًا بين المجموعات العرقية المهمشة، قد يبقى غير ممثل في مثل هذه الدراسات.
جغرافيًا، تفتقر العينة إلى تمثيل من المناطق الحضرية الكبرى والمناطق التي تحتوي على تركيزات كبيرة من AFC، مثل الجنوب والساحل الغربي للولايات المتحدة، مما قد يحد من الرؤى حول تجارب كبار السن في هذه السياقات. بالإضافة إلى ذلك، لا تشمل الدراسة مشاركة كبار السن خارج الولايات المتحدة أو في بيئات غير الناطقة باللغة الإنجليزية، وهو فجوة ملحوظة نظرًا للطبيعة العالمية لحركة AFC. قد يؤدي التركيز على التجارب الإيجابية خلال تنفيذ AFC أيضًا إلى إدخال تحيز، حيث لم يتم فحص التجارب السلبية بشكل منهجي، وقد تؤدي تحيزات الاختيار والرغبة الاجتماعية إلى تحريف النتائج بشكل أكبر. يُشجع على إجراء بحوث مستقبلية لاستكشاف الطيف الأوسع من مشاركة كبار السن مع مبادرات AFC، بما في ذلك الجوانب السلبية والعلاقات السببية المحتملة بين أدوارهم ونتائج جهود AFC.
DOI: https://doi.org/10.1017/s0144686x26100737
Publication Date: 2026-01-01
Author(s): Natalie Elaine Pope et al.
Primary Topic: Aging, Elder Care, and Social Issues
Overview
This study investigates the role of older adults in the implementation of age-friendly community (AFC) initiatives in the United States, addressing a notable gap in empirical research regarding their participation in leadership roles. Through qualitative interviews with 23 older adult leaders across four states, the research employs reflexive thematic analysis to identify two primary functions of older adults in advancing AFC initiatives: (1) guiding and executing program processes, such as determining priorities and managing logistics, and (2) enhancing network capacity by connecting individuals and organizations to promote aging-inclusive practices. The findings reveal that older adults engage in a multidimensional manner, with their roles and activities evolving dynamically over time.
The study contributes to the understanding of older adult involvement in AFC initiatives by providing insights directly from their perspectives, thereby enriching the discourse on how these initiatives can foster social change related to aging. It underscores the importance of continued research into the mechanisms through which older adults enact age-friendly changes in their communities. Furthermore, the research highlights the translational potential for improving AFC practices and policies, positioning older adults as vital local leaders in the broader movement for social impact on aging.
Introduction
The introduction of this research paper discusses Age-Friendly Community (AFC) initiatives, which are structured efforts aimed at enhancing environments for older adults to promote healthy and active lives. The World Health Organization (WHO) emphasizes the critical role of older adults as active participants in these initiatives, advocating for their involvement in all stages of development and implementation. This study aims to explore the participation of older adults in AFC initiatives, particularly those in leadership roles, to better understand how they contribute to the implementation processes and to translate the theoretical value of their participation into effective practice.
The literature review highlights that while older adults are recognized as essential actors in AFC initiatives, there is a notable lack of research focusing on their experiences and contributions from their own perspectives. Previous studies have identified older adults in various roles, such as governance members and volunteers, but often position them primarily as beneficiaries rather than active participants. The paper references several studies that have begun to explore the nuances of older adult involvement, revealing a spectrum of participation from passive roles to active leadership. These findings underscore the need for further investigation into how older adults enact social change within AFC initiatives, particularly through their leadership and supportive capacities, which are crucial for effective implementation. The current study seeks to fill these gaps by examining the functions and experiences of older adults engaged in AFC initiatives across diverse contexts in the United States.
Methods
In this section, the authors outline the methodological framework of their study, detailing the study setting and design, as well as the processes involved in sampling and data collection. The authors emphasize the systematic approach taken to ensure the reliability and validity of the data gathered. Furthermore, they describe the analytic techniques employed to interpret the data effectively. For a more comprehensive understanding of the methodologies used, the authors refer readers to Supplemental Material A, which contains additional documentation.
Results
The findings of this research are structured around two primary thematic categories related to the implementation of the AFC (Aging-Friendly Communities) program: (a) advancing the AFC program process and (b) strengthening network capacity. Each category encompasses subthemes that elucidate the processes through which the involvement of older adults, either as leaders or supporters, contributes to achieving the desired outcomes of the AFC initiative.
The analysis highlights the critical role of older adults in facilitating the implementation processes, demonstrating how their actions and engagement are instrumental in generating the intended results within the AFC framework. This dual focus not only underscores the importance of leadership and support roles but also emphasizes the broader implications for community network development.
Discussion
The discussion section of the research paper outlines the evolution and impact of Age-Friendly Cities (AFC) initiatives since the establishment of the Global Network of Age-Friendly Cities and Communities (GNAFCC) in 2010. By 2025, over 1,700 initiatives across 57 countries have joined the GNAFCC, with a significant number in the U.S. under the AARP Network. These initiatives aim to enhance community livability across various domains, including housing, transportation, and health services. The implementation of these initiatives is characterized by diverse organizational structures and local responsiveness, often led by core teams that engage older adults and foster cross-sectoral partnerships.
The current study focuses on understanding the roles and functions that older adults play in the implementation of AFC initiatives, framed through the lens of intervention functions from implementation science. This approach emphasizes the multi-level processes of influence that older adults exert, ranging from micro-level social changes to broader organizational impacts. The study employs a qualitative methodology, involving semi-structured interviews with older adults in leadership roles across four U.S. states. The findings reveal two overarching purposes of older adult participation: advancing the AFC program process and strengthening network capacity. The former involves guiding and executing the core elements of AFC initiatives, while the latter emphasizes enhancing social connectivity and resource sharing within the community to promote age-friendly practices. Overall, the research highlights the critical role of older adults in shaping and sustaining AFC initiatives, advocating for their active engagement in future practices and research.
Limitations
The limitations of this study highlight several critical aspects that may affect the generalizability and comprehensiveness of its findings regarding older adults’ involvement in Age-Friendly Community (AFC) implementation. Despite being one of the largest samples to date, the relatively small number of participants, predominantly White, female, economically advantaged, and well-educated, restricts the transferability of results to a more diverse demographic. This homogeneity underscores the influence of social and economic capital on barriers to civic participation among older adults, particularly noting that informal volunteerism, often prevalent among racially minoritized groups, may remain underrepresented in such studies.
Geographically, the sample lacks representation from major metropolitan areas and regions with significant AFC concentrations, such as the South and West Coast of the United States, which may limit insights into the experiences of older adults in these contexts. Additionally, the study does not encompass older adult participation outside the U.S. or in non-English speaking environments, which is a notable gap given the global nature of the AFC movement. The focus on positive experiences during AFC implementation may also introduce bias, as negative experiences were not systematically examined, and selection and social desirability biases could further skew the findings. Future research is encouraged to explore the broader spectrum of older adult engagement with AFC initiatives, including negative aspects and the potential causal relationships between their roles and the outcomes of AFC efforts.