DOI: https://doi.org/10.1057/s41599-024-03536-x
تاريخ النشر: 2024-09-05
المؤلف: Ahmed Hassanein وآخرون
الموضوع الرئيسي: تقارير المسؤولية الاجتماعية للشركات
نظرة عامة
تدرس هذه الدراسة تأثير الثقافة الوطنية على ممارسات الإبلاغ عن الاستدامة، مع التركيز على الدور الوسيط للجنة الاستدامة داخل الشركات. باستخدام عينة من 18 دولة على مدى عقد من الزمن (2010-2019)، تستخدم البحث ستة أبعاد ثقافية – مسافة القوة، الفردية، الذكورة، تجنب عدم اليقين، التوجه طويل الأجل، والانغماس – لإنشاء مؤشر ثقافي مركب لكل دولة. تشير النتائج إلى أن الشركات تبلغ عن مستويات أعلى من معلومات الاستدامة في الدول التي تتميز بمسافة قوة أعلى، وفردية أقل، وذكورة أعلى، وتجنب أعلى لعدم اليقين، وتوجه طويل الأجل أعلى، وانغماس أقل. بالإضافة إلى ذلك، فإن وجود لجنة استدامة يعزز توافق الإبلاغ عن الاستدامة مع السياقات الثقافية.
تعتبر تداعيات هذه النتائج مهمة لكل من الشركات وصانعي السياسات. يجب على الشركات أن تدرك كيف تشكل القيم الثقافية استراتيجياتها في الاستدامة وأن تأخذ في الاعتبار إنشاء لجان استدامة متخصصة للتنقل بفعالية في التعقيدات الثقافية. يُشجع صانعو السياسات على تطوير إرشادات تأخذ في الاعتبار الاختلافات الثقافية، مما يعزز فعالية الإبلاغ عن الاستدامة. تسهم الدراسة في الأدبيات من خلال التركيز على الصناعات الحساسة بيئيًا، وخاصة قطاع الطاقة، وتبرز الحاجة إلى مزيد من البحث في التفاعل بين الأبعاد الثقافية وممارسات الاستدامة، مقترحة استكشاف عوامل ثقافية إضافية مثل الثقافة الدينية والثقة الاجتماعية.
مقدمة
تسلط مقدمة هذه الورقة البحثية الضوء على الحساسية البيئية لصناعات الطاقة، بما في ذلك الكهرباء والوقود الأحفوري، بسبب عمليات الإنتاج وآثارها التشغيلية. تؤكد على أهمية تطوير ممارسات مستدامة داخل هذه القطاعات لتحقيق التوازن بين النمو الاقتصادي والحفاظ على البيئة. تحدد الدراسة فجوة في الأدبيات بشأن تأثير الثقافة الوطنية على الإبلاغ عن الاستدامة (SR) والإفصاحات المتعلقة بالمسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR) في شركات الطاقة. تفترض أن الأبعاد الثقافية، كما تم تعريفها من خلال أطر مثل هوفستيد وGLOBE، تؤثر بشكل كبير على أداء الشركات في الاستدامة وممارسات الإبلاغ.
تهدف الورقة إلى معالجة سؤالين بحثيين رئيسيين: مدى تأثير ثقافة الدولة على الإبلاغ عن ممارسات الاستدامة في صناعات الطاقة، وما إذا كان وجود لجنة استدامة مؤسسية يخفف من هذه العلاقة. يجادل المؤلفون بأنه بينما استكشفت الدراسات السابقة تأثير الأبعاد الثقافية على الإفصاح المؤسسي، لا يزال السياق المحدد لشركات الطاقة غير مستكشف بشكل كافٍ. كما يبرزون الدور الحاسم للجنة الاستدامة في الإشراف على وتعزيز الأنشطة المستدامة، مقترحين أن هذه اللجان يمكن أن تساعد في توافق ممارسات الإبلاغ مع السياقات الثقافية. تشير النتائج إلى أن شركات الطاقة تبلغ عن مزيد من معلومات الاستدامة في الدول التي تتميز بفردية أقل، ومسافة قوة أعلى، وتجنب أعلى لعدم اليقين، وذكورة أعلى، وانغماس أقل، وتوجه طويل الأجل أعلى. تسهم هذه الدراسة في الأدبيات من خلال التركيز على التحديات الفريدة للإبلاغ عن الاستدامة في صناعات الطاقة وفحص الدور الوسيط للجنة الاستدامة.
النتائج
يقدم قسم النتائج إحصائيات وصفية تتعلق بنتائج الإبلاغ عن الاستدامة (SRS) ونتائج لجنة الاستدامة (SC) من 2010 إلى 2019، موضحة في الأشكال 1 و2. تسلط التحليل الضوء على المتوسطات على مر السنين، مما يشير إلى الاتجاهات في ممارسات الاستدامة داخل المنظمات.
بالإضافة إلى ذلك، يناقش القسم مختلف الأبعاد الثقافية التي تؤثر على هذه النتائج، بما في ذلك مسافة القوة، الفردية مقابل الجماعية، الذكورة مقابل الأنوثة، تجنب عدم اليقين، التوجه طويل الأجل، والانغماس مقابل الضبط. تعكس كل بعد المواقف الاجتماعية تجاه عدم المساواة، الاعتماد المتبادل، المنافسة، الغموض، التقليد، وضبط الاندفاع، على التوالي. على سبيل المثال، تعطي المجتمعات ذات الدرجات العالية في الذكورة الأولوية للمنافسة والإنجاز، بينما تظهر تلك ذات الدرجات العالية في الانغماس تحكمًا أضعف على الرغبات. هذه العوامل الثقافية ضرورية لفهم السياق الذي يتم فيه اعتماد وتقييم ممارسات الاستدامة.
المناقشة
يؤكد قسم المناقشة في الورقة على الدور المهم لثقافة البلد في تشكيل سلوك الإنسان وإدراكاته، خاصة في سياق اعتماد الابتكارات والإبلاغ عن الاستدامة داخل قطاع الطاقة. بالاستناد إلى الإطار النظري للاقتصاد المؤسسي الجديد، يبرز المؤلفون أن المؤسسات غير الرسمية، مثل القيم الثقافية، تؤثر بشكل كبير على قبول التقنيات والأنظمة الجديدة. تشير الورقة إلى دراسات مختلفة تظهر كيف تؤثر الأبعاد الثقافية – مثل مسافة القوة، الفردية، الذكورة، تجنب عدم اليقين، التوجه طويل الأجل، والانغماس – على الممارسات المؤسسية، بما في ذلك الإبلاغ عن الاستدامة. على سبيل المثال، تشير الأبحاث إلى أن العوامل الثقافية يمكن أن تؤثر على الإفصاحات على مستوى الشركات والحوكمة المؤسسية، مما يشير إلى أن الشركات التي تعمل في بيئات ثقافية متشابهة تميل إلى إظهار سلوكيات مشابهة في الإبلاغ عن الاستدامة.
علاوة على ذلك، تفترض الورقة أن إنشاء لجان استدامة داخل الشركات يمكن أن يعزز العلاقة بين الثقافة الوطنية والإبلاغ عن الاستدامة. من خلال تنظيم ممارسات الاستدامة، من المتوقع أن تعزز هذه اللجان التفكير المتكامل وتحسن الأداء الاجتماعي والبيئي للشركات. يقترح المؤلفون فرضيتين: أولاً، أن ثقافة البلد تؤثر على ممارسات الإبلاغ عن الاستدامة لشركات الطاقة، وثانيًا، أن وجود لجنة استدامة يخفف من هذه العلاقة. تهدف الأبحاث إلى سد الفجوات الموجودة في الأدبيات من خلال التحقيق في هذه الديناميات عبر مجموعة بيانات من شركات الطاقة من دول متعددة، باستخدام نموذج مختلط خطي لتحليل البيانات وأخذ الطبيعة الطولية لدرجات الإبلاغ عن الاستدامة في الاعتبار.
DOI: https://doi.org/10.1057/s41599-024-03536-x
Publication Date: 2024-09-05
Author(s): Ahmed Hassanein et al.
Primary Topic: Corporate Social Responsibility Reporting
Overview
This study examines the influence of national culture on sustainability reporting practices, focusing on the moderating role of sustainability committees within firms. Utilizing a sample from 18 countries over a decade (2010-2019), the research employs six cultural dimensions—power distance, Individualism, Masculinity, uncertainty avoidance, long-term orientation, and Indulgence—to create a composite cultural index for each country. The findings indicate that firms report higher levels of sustainability information in countries characterized by higher power distance, lower Individualism, higher Masculinity, higher uncertainty avoidance, higher long-term orientation, and lower Indulgence. Additionally, the presence of a sustainability committee enhances the alignment of sustainability reporting with cultural contexts.
The implications of these findings are significant for both firms and policymakers. Companies should recognize how cultural values shape their sustainability strategies and consider establishing specialized sustainability committees to navigate cultural complexities effectively. Policymakers are encouraged to develop guidelines that account for cultural variations, thereby enhancing the effectiveness of sustainability reporting. The study contributes to the literature by focusing on environmentally sensitive industries, particularly the energy sector, and highlights the need for further research into the interplay between cultural dimensions and sustainability practices, suggesting exploration of additional cultural factors such as religious culture and social trust.
Introduction
The introduction of this research paper highlights the environmental sensitivity of energy industries, including electricity and fossil fuels, due to their production processes and operational impacts. It emphasizes the importance of developing sustainable practices within these sectors to balance economic growth with environmental conservation. The study identifies a gap in the literature regarding the influence of national culture on sustainability reporting (SR) and corporate social responsibility (CSR) disclosures in energy firms. It posits that cultural dimensions, as defined by frameworks like Hofstede’s and GLOBE, significantly affect corporate sustainability performance and reporting practices.
The paper aims to address two primary research questions: the extent to which country culture influences the reporting of sustainability practices in energy industries, and whether the presence of a corporate sustainability committee moderates this relationship. The authors argue that while previous studies have explored the cultural dimensions’ impact on corporate disclosure, the specific context of energy firms remains underexplored. They also highlight the critical role of sustainability committees in overseeing and enhancing sustainability activities, suggesting that these committees can help align reporting practices with cultural contexts. The findings indicate that energy firms report more sustainability information in countries characterized by lower individualism, higher power distance, higher uncertainty avoidance, higher masculinity, lower indulgence, and higher long-term orientation. This study contributes to the literature by focusing on the unique challenges of sustainability reporting in energy industries and examining the moderating role of sustainability committees.
Results
The results section presents descriptive statistics regarding sustainability reporting scores (SRS) and sustainability committee scores (SC) from 2010 to 2019, illustrated in Figures 1 and 2. The analysis highlights the average scores over the years, indicating trends in sustainability practices within organizations.
Additionally, the section discusses various cultural dimensions that influence these scores, including Power Distance, Individualism vs. Collectivism, Masculinity vs. Femininity, Uncertainty Avoidance, Long-term Orientation, and Indulgence vs. Restraint. Each dimension reflects societal attitudes towards inequality, interdependence, competition, ambiguity, tradition, and impulse control, respectively. For instance, societies with high Masculinity scores prioritize competition and achievement, while those with high Indulgence scores exhibit weaker control over desires. These cultural factors are essential for understanding the context in which sustainability practices are adopted and evaluated.
Discussion
The discussion section of the paper emphasizes the significant role of a country’s culture in shaping human behavior and perceptions, particularly in the context of adopting innovations and sustainability reporting within the energy sector. Drawing on the theoretical framework of new institutional economics, the authors highlight that informal institutions, such as cultural values, heavily influence the acceptance of new technologies and systems. The paper references various studies that demonstrate how cultural dimensions—such as power distance, individualism, masculinity, uncertainty avoidance, long-term orientation, and indulgence—impact corporate practices, including sustainability reporting. For instance, research indicates that cultural factors can affect firm-level disclosures and corporate governance, suggesting that companies operating in culturally similar environments tend to exhibit comparable sustainability reporting behaviors.
Furthermore, the paper posits that the establishment of sustainability committees within firms can enhance the relationship between national culture and sustainability reporting. By formalizing sustainability practices, these committees are expected to foster integrated thinking and improve corporate social and environmental performance. The authors propose two hypotheses: first, that a country’s culture influences the sustainability reporting practices of energy firms, and second, that the presence of a sustainability committee moderates this relationship. The research aims to fill existing gaps in the literature by investigating these dynamics across a dataset of energy firms from multiple countries, employing a linear mixed model to analyze the data and account for the longitudinal nature of sustainability reporting scores.