DOI: https://doi.org/10.1002/sd.2878
تاريخ النشر: 2024-01-01
المؤلف: Annarita Colasante وآخرون
الموضوع الرئيسي: جوانب متنوعة من أبحاث السياحة
نظرة عامة
تبحث الورقة البحثية في استراتيجيات السياحة المستدامة في المناطق الجبلية، مع التأكيد على الحاجة الملحة للعمل استجابةً لتغير المناخ وتناقص تساقط الثلوج. باستخدام منهجية اتخاذ القرار متعددة المعايير، تحدد الدراسة استراتيجيات رئيسية مثل النزل ذات الانبعاثات الصفرية، والمجتمعات الطاقية، ومصاعد التزلج ذات الانبعاثات الصفرية، مع تسليط الضوء على الدور الحاسم لمشاركة أصحاب المصلحة وضرورة التعليم حول الاستدامة. تشير النتائج إلى أنه بينما يعطي أصحاب المصلحة الأولوية للاستدامة، فإن التدخلات السياسية الفعالة ضرورية، بما في ذلك تمويل تحويل المرافق، وتعزيز الوصول إلى البنية التحتية للمنتجعات الجبلية، وتحفيز المستهلكين لاختيار المنتجعات المعتمدة ذات الانبعاثات الصفرية.
تستكشف الدراسة أيضًا مواقف المستهلكين تجاه الاستدامة في السياحة الجبلية، كاشفةً أن جزءًا كبيرًا من المستجيبين، وخاصة عشاق الجبال، مستعدون لدفع المزيد من أجل المبادرات المستدامة. ومن الجدير بالذكر أن مصاعد التزلج ذات الانبعاثات الصفرية وتحسين كفاءة الطاقة في أماكن الإقامة الجبلية هي تدابير مفضلة. تؤكد الأبحاث على أهمية إشراك مجموعة متنوعة من أصحاب المصلحة، بما في ذلك صانعي السياسات، في عملية اتخاذ القرار لمعالجة تحديات الاستدامة بشكل فعال. بشكل عام، تدعو الدراسة إلى نهج عملي للسياحة المستدامة لا يحافظ فقط على النظم البيئية الجبلية ولكن يعزز أيضًا الفرص الاقتصادية المحلية، مما يعزز تقديرًا أعمق للبيئة الطبيعية بين الزوار والسكان على حد سواء.
مقدمة
تستعرض المقدمة الدور الحاسم للأهداف السبعة عشر للتنمية المستدامة (SDGs) في توجيه التحولات البيئية التي تدمج الأبعاد الاجتماعية والاقتصادية والبيئية. تسلط الضوء على ميل بعض الدول إلى إعطاء الأولوية للأهداف القابلة للتحقيق بسهولة، مما يعرضها لخطر إهمال تلك التي تتطلب تحولًا كبيرًا. تتطلب الترابط بين الأهداف SDGs تخطيطًا دقيقًا لتجنب التناقضات واستغلال التآزر، مع التأكيد بشكل خاص على الهدف 2 (الجوع الصفري) والهدف 3 (الصحة الجيدة والرفاهية)، مع الإشارة إلى التركيز الأقل على الهدف 14 (الحياة تحت الماء) والهدف 16 (السلام والعدالة والمؤسسات القوية).
يتم إعطاء اهتمام خاص للهدف 15 (الحياة على اليابسة)، وهو أمر حاسم للحفاظ على التنوع البيولوجي الأرضي، خاصة في المناطق الجبلية التي تحتضن تنوعًا بيولوجيًا كبيرًا ولكن تواجه تهديدات من تغير المناخ والأنشطة البشرية. تؤكد الورقة على الحاجة إلى إدارة مستدامة للنظم البيئية الجبلية، خاصة في الجنوب العالمي، حيث تعتبر ندرة الموارد ملحة. كما تناقش المشهد المتطور للسياحة الجبلية، المدفوع بتغير المناخ وتغير سلوكيات السياح، مع تحديد الفجوات في البيانات وتوافق أصحاب المصلحة التي تعيق الممارسات المستدامة. تهدف الدراسة إلى معالجة هذه التحديات من خلال هدفين بحثيين: تحديد استراتيجيات فعالة لتغير المناخ في المناطق الجبلية باستخدام تحليل اتخاذ القرار متعدد المعايير (MCDA) وتقييم وجهات نظر المستهلكين حول الاستدامة في هذه المناطق من خلال استبيان عبر الإنترنت.
الطرق
في هذه الدراسة، تم استخدام منهجيتين متميزتين لمعالجة الأهداف البحثية المعنية (ROs). بالنسبة لهدف البحث 1 (RO1)، تم استخدام تحليل اتخاذ القرار متعدد المعايير (MCDA) لتقييم وجهات نظر فئات مختلفة من أصحاب المصلحة. تتيح هذه الطريقة تقييمًا شاملاً لأولويات وتفضيلات أصحاب المصلحة المختلفة. على العكس، تم التحقيق في هدف البحث 2 (RO2) من خلال تنفيذ استبيان عبر الإنترنت، مما سهل جمع البيانات الكمية من جمهور أوسع. تضمن هذه الاستراتيجية المزدوجة تحليلًا قويًا للأسئلة البحثية من خلال دمج الرؤى النوعية من أصحاب المصلحة مع نتائج الاستبيان الكمية.
النتائج
تنظم نتائج الدراسة حول هدفين بحثيين رئيسيين (RO). يركز الهدف الأول (RO1) على تحليل اتخاذ القرار متعدد المعايير (MCDA) كما يتعلق بالاستراتيجيات المستدامة المطبقة في المنتجعات الجبلية. من المحتمل أن يتناول هذا القسم فعالية وقابلية تطبيق ممارسات مستدامة مختلفة تم تقييمها من خلال إطار MCDA، مع تسليط الضوء على النتائج الرئيسية المتعلقة بتأثيرها على النتائج البيئية والاقتصادية.
يستعرض الهدف الثاني (RO2) تقييمات وآراء المستهلكين بشأن الاستدامة في المنتجعات الجبلية. يقدم هذا الجزء من النتائج رؤى حول تصورات المستهلكين وتفضيلاتهم والأهمية التي يضعونها على المبادرات المستدامة داخل هذه المنتجعات. تساهم النتائج من كلا الهدفين في فهم شامل للتفاعل بين الاستراتيجيات المستدامة ومواقف المستهلكين، مما يوفر تداعيات قيمة لأصحاب المصلحة في صناعة المنتجعات الجبلية.
المناقشة
تتناول قسم المناقشة في الورقة البحثية تطبيق تحليل اتخاذ القرار متعدد المعايير (MCDA) لتقييم البدائل المستدامة لمعالجة أزمة المناخ في المناطق الجبلية. تم تحديد سبعة بدائل، بما في ذلك مصاعد التزلج ذات الانبعاثات الصفرية (A1)، وتجديد النزل القديمة (A2)، وأنظمة النقل المستدامة (A3)، وقيود الوصول على المركبات (A4)، والمجتمعات الطاقية (A5)، وتعليم الاستدامة (A6)، مع تمثيل البديل السابع (A7) لنهج الوضع الراهن. تم استخدام عملية التحليل الهرمي (AHP) لتعيين أوزان لتسعة معايير تؤثر على عملية اتخاذ القرار، مع التأكيد على أهمية مشاركة أصحاب المصلحة (C4) وابتكار النظم البيئية (C6) كعوامل رئيسية في تحقيق الاستدامة.
كان اختيار كل من الخبراء الأكاديميين وغير الأكاديميين أمرًا حاسمًا لموثوقية AHP، مع التركيز على الأفراد ذوي الخبرة الكبيرة في الاستدامة وإدارة الموارد الطبيعية. أظهرت النتائج أن مشاركة أصحاب المصلحة ظهرت كأهم معيار، تليها ابتكارات النظم البيئية والفرص الاقتصادية. كشفت التحليلات أن جميع البدائل المقترحة، باستثناء الحفاظ على الوضع الراهن، حصلت على درجات إيجابية في الاستدامة، حيث احتلت النزل ذات الانبعاثات الصفرية (A2) والمجتمعات الطاقية (A5) مرتبة عالية. تؤكد النتائج على الحاجة الملحة لاستراتيجيات قابلة للتنفيذ في المنتجعات الجبلية لمكافحة تغير المناخ، مما يبرز ضرورة تعزيز الوعي والتعليم كالتزام طويل الأمد تجاه الاستدامة.
DOI: https://doi.org/10.1002/sd.2878
Publication Date: 2024-01-01
Author(s): Annarita Colasante et al.
Primary Topic: Diverse Aspects of Tourism Research
Overview
The research paper investigates sustainable tourism strategies in mountain regions, emphasizing the urgent need for action in response to climate change and diminishing snowfall. Utilizing a multi-criteria decision methodology, the study identifies key strategies such as zero-emission lodges, energy communities, and zero-emission ski lifts, highlighting the critical role of stakeholder engagement and the necessity for sustainability education. The findings indicate that while stakeholders prioritize sustainability, effective policy interventions are essential, including financing facility conversions, enhancing infrastructure access to mountain resorts, and incentivizing consumers to choose certified zero-emission resorts.
The study further explores consumer attitudes towards sustainability in mountain tourism, revealing that a significant portion of respondents, primarily mountain enthusiasts, are willing to pay extra for sustainable initiatives. Notably, zero-emission ski lifts and improved energy efficiency in mountain accommodations are favored measures. The research underscores the importance of involving diverse stakeholders, including policymakers, in the decision-making process to address sustainability challenges effectively. Overall, the study advocates for a pragmatic approach to sustainable tourism that not only preserves mountain ecosystems but also enhances local economic opportunities, thereby fostering a deeper appreciation for the natural environment among visitors and residents alike.
Introduction
The introduction outlines the critical role of the 17 Sustainable Development Goals (SDGs) in guiding ecological transitions that integrate social, economic, and environmental dimensions. It highlights the tendency of some nations to prioritize easily achievable SDGs, risking the neglect of those requiring significant transformation. The interconnectedness of the SDGs necessitates careful mapping to avoid incompatibilities and leverage synergies, particularly emphasizing SDG 2 (zero hunger) and SDG 3 (good health and well-being), while noting the lesser focus on SDG 14 (life below water) and SDG 16 (peace, justice, and strong institutions).
Particular attention is given to SDG 15 (life on land), which is crucial for conserving terrestrial biodiversity, especially in mountain regions that harbor significant biodiversity but face threats from climate change and human activities. The paper underscores the need for sustainable management of mountain ecosystems, particularly in the Global South, where resource scarcity is pressing. It also discusses the evolving landscape of mountain tourism, driven by climate change and shifting tourist behaviors, while identifying gaps in data and stakeholder alignment that hinder sustainable practices. The study aims to address these challenges through two research objectives: identifying effective climate change strategies in mountain areas using multi-criteria decision analysis (MCDA) and assessing consumer perspectives on sustainability in these regions through an online questionnaire.
Methods
In this study, two distinct methodologies were employed to address the respective research objectives (ROs). For Research Objective 1 (RO1), Multi-Criteria Decision Analysis (MCDA) was utilized to evaluate the perspectives of various stakeholder categories. This approach allows for a comprehensive assessment of differing stakeholder priorities and preferences. Conversely, Research Objective 2 (RO2) was investigated through the implementation of an online survey, which facilitated the collection of quantitative data from a broader audience. This dual-method strategy ensures a robust analysis of the research questions by integrating qualitative insights from stakeholders with quantitative survey results.
Results
The results of the study are organized around two primary research objectives (RO). The first objective (RO1) focuses on Multi-Criteria Decision Analysis (MCDA) as it pertains to sustainable strategies implemented in mountain resorts. This section likely details the effectiveness and applicability of various sustainable practices evaluated through the MCDA framework, highlighting key findings related to their impact on environmental and economic outcomes.
The second objective (RO2) examines consumer evaluations and opinions regarding sustainability in mountain resorts. This part of the results presents insights into consumer perceptions, preferences, and the importance they place on sustainability initiatives within these resorts. The findings from both objectives contribute to a comprehensive understanding of the interplay between sustainable strategies and consumer attitudes, providing valuable implications for stakeholders in the mountain resort industry.
Discussion
The discussion section of the research paper elaborates on the application of Multi-Criteria Decision Analysis (MCDA) to evaluate sustainable alternatives for addressing the climate crisis in mountain regions. Seven alternatives were identified, including zero-emission ski lifts (A1), renovation of outdated lodges (A2), sustainable transport systems (A3), vehicle access restrictions (A4), energy communities (A5), and sustainability education (A6), with the seventh alternative (A7) representing a status quo approach. The analytic hierarchy process (AHP) was employed to assign weights to nine criteria that influence the decision-making process, emphasizing the importance of stakeholder engagement (C4) and ecosystems innovation (C6) as key factors in achieving sustainability.
The selection of both academic and non-academic experts was critical for the AHP’s reliability, with a focus on individuals with substantial experience in sustainability and natural resource management. The results indicated that stakeholder engagement emerged as the most significant criterion, followed closely by ecosystems innovation and economic opportunities. The analysis revealed that all proposed alternatives, except for maintaining the status quo, received positive sustainability scores, with zero-emission lodges (A2) and energy communities (A5) ranking highly. The findings underscore the urgent need for actionable strategies in mountain resorts to combat climate change, highlighting the necessity of fostering awareness and education as a long-term commitment to sustainability.