DOI: https://doi.org/10.51586/2754-6209.2026.14.1_114
تاريخ النشر: 2026-01-01
المؤلف: Kaoudoune Hanane وآخرون
الموضوع الرئيسي: الاستخبارات التنافسية والمعرفة
نظرة عامة
تدرس هذه الدراسة تأثير أبعاد مختلفة من اليقظة التكنولوجية – السوق، المعلومات، التنافسية، الإدارية، والتنظيمية – على الابتكار الإداري في شركة كوندر للإلكترونيات في برج بوعريريج، الجزائر. باستخدام نهج وصفي وتحليلي، شملت البحث استبيانًا لـ 367 إداريًا من خلال المقابلات والاستبيانات. تشير النتائج الرئيسية إلى أن اليقظة التكنولوجية تؤثر بشكل إيجابي على الابتكار الإداري؛ على وجه الخصوص، فإن المراقبة الاستباقية للشركة لاتجاهات السوق والمنافسين تعزز من قدراتها الابتكارية. ومن الجدير بالذكر أنه بينما تعتبر اليقظة التكنولوجية للسوق مصدرًا ثانويًا للابتكار، فإن إنشاء وحدة نظم معلومات مخصصة وممارسات اليقظة التنافسية تعزز بشكل كبير الابتكار الإداري.
تسلط الدراسة الضوء أيضًا على أهمية اليقظة التكنولوجية الإدارية، كما يتضح من إنشاء أكاديمية كوندر لتدريب الموظفين، التي تهدف إلى تطوير الموارد البشرية بما يتماشى مع التقدم التكنولوجي الحديث. بالإضافة إلى ذلك، فإن مشاركة الشركة في الفعاليات الوطنية للابتكار وحصولها على براءات اختراع تؤكد التزامها بتعزيز ثقافة الإبداع والابتكار. بشكل عام، تستنتج الدراسة أن تفعيل نظام اليقظة التكنولوجية أمر حيوي لشركة كوندر للإلكترونيات للحفاظ على التنافسية وتحقيق التميز في الأسواق المحلية والدولية.
مقدمة
في سياق الانتقال من اقتصاد صناعي إلى اقتصاد معلومات، تُجبر المؤسسات على تعديل أنظمتها واستراتيجياتها لإدارة الحجم المتزايد من المعلومات بشكل فعال. تتطلب هذه التكيفات تنفيذ اليقظة التكنولوجية، التي تعمل كوسيلة لمراقبة التقدم التكنولوجي وضمان قدرة المنظمات على اتخاذ قرارات استراتيجية مستنيرة. إن إدخال أساليب إدارة مبتكرة أمر ضروري لتعزيز الإبداع وتحسين الأداء عبر مختلف الأنشطة المؤسسية، بهدف تحقيق تقدم مستدام في المعرفة والبحث.
تركز الدراسة على تطبيق اليقظة التكنولوجية داخل شركة كوندر للإلكترونيات في محافظة برج بوعريريج، وتحقق في تأثيرها على الابتكار الإداري. تطرح البحث أسئلة حاسمة بشأن فعالية اليقظة التكنولوجية في تعزيز الممارسات الإدارية وتضع عدة فرضيات: H1 تفترض تأثيرًا كبيرًا لليقظة التكنولوجية للسوق على الابتكار الإداري؛ H2 تتناول تأثير يقظة تكنولوجيا المعلومات؛ H3 تفحص اليقظة التكنولوجية التنافسية؛ H4 تستكشف اليقظة التكنولوجية الإدارية؛ وH5 تأخذ في الاعتبار اليقظة التكنولوجية التنظيمية، جميعها فيما يتعلق بالابتكار الإداري في الشركة.
طرق البحث
في هذه الدراسة، تم استخدام مجموعة من الطرق الوصفية والتحليلية لإنشاء إطار نظري يفحص العلاقات بين المتغيرات الرئيسية ويضع فرضيات البحث. تم استخدام نهج دراسة الحالة، مع دمج كل من المنهجيات الكمية والنوعية. شملت المكونات الكمية جمع البيانات من خلال استبيان، والذي تم تحليله لاحقًا باستخدام برنامج SPSS لتقييم نموذج البحث النظري.
من ناحية أخرى، شمل الجانب النوعي مقابلات مع كبار التنفيذيين من شركة كوندر للإلكترونيات، مما يوفر رؤى أعمق في سياق البحث. تألفت عينة الدراسة من 365 إداريًا من شركات ومديريات مختلفة مرتبطة بشركة كوندر للإلكترونيات. النموذج المقترح للدراسة، الموضح في الشكل 1، يعمل كأساس للفرضيات التي تم اختبارها في هذا البحث.
النتائج
في قسم النتائج، استخدمت الدراسة معامل ارتباط كارل بيرسون، والانحدار الخطي البسيط، وتحليل التباين (ANOVA) لاختبار خمس فرضيات تتعلق بالعلاقة بين أبعاد مختلفة من اليقظة التكنولوجية والابتكار الإداري. تشير النتائج إلى أن جميع الفرضيات تم قبولها بناءً على نتائج ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة 5%. على وجه الخصوص، كانت معاملات الارتباط للفرضيات الثانية والثالثة والرابعة والخامسة 0.37، 0.41، 0.45، و0.42، على التوالي، مما يشير إلى علاقات إيجابية متوسطة بين أبعاد يقظة تكنولوجيا المعلومات، واليقظة التكنولوجية التنافسية، واليقظة التكنولوجية الإدارية، واليقظة التكنولوجية التنظيمية مع الابتكار الإداري.
أظهرت معاملات التحديد أن 14.4%، 17%، 19%، و17.6% من التباين في الابتكار الإداري يمكن أن يُعزى إلى الأبعاد المعنية لليقظة. أظهرت نتائج ANOVA قيم F تبلغ 61.53، 74.76، 85.34، و78.17، مع قيم T المقابلة 16.08، 16.61، 14.48، و12.23، مما يشير جميعه إلى دلالة إحصائية. تؤكد هذه النتائج قوة النماذج لكل فرضية، مما يبرز أهمية اليقظة التكنولوجية في تعزيز الابتكار الإداري داخل المجمع المدروس.
المناقشة
تركز قسم المناقشة من ورقة البحث على العلاقة بين اليقظة التكنولوجية والابتكار الإداري داخل شركة كوندر للإلكترونيات في الجزائر. تحدد الدراسة خمسة أبعاد لليقظة التكنولوجية – السوق، المعلومات، التنافسية، الإدارية، والتنظيمية – وتقييم تأثيرها على الابتكار الإداري. تكشف النتائج أنه بينما تؤثر جميع الأبعاد بشكل ذي دلالة إحصائية، فإن المساهمات متواضعة، حيث تؤثر اليقظة التكنولوجية للسوق على الابتكار الإداري بنسبة 12%، واليقظة التكنولوجية للمعلومات بنسبة 14%، واليقظة التكنولوجية التنافسية بنسبة 17%، واليقظة التكنولوجية الإدارية بنسبة 19%، واليقظة التكنولوجية التنظيمية بنسبة 17.6%.
تشير النتائج إلى أن اليقظة التكنولوجية للسوق تعمل كمصدر ثانوي لتعزيز الابتكار الإداري، يتم تفعيله بشكل أساسي من خلال الشراكات مع الجامعات والمنظمات الأجنبية. كما ساهم إنشاء وحدة نظم معلومات مستقلة داخل كوندر في إدارة قواعد بيانات كبيرة وتحسين الكفاءة التشغيلية. تؤكد الدراسة على أهمية دمج اليقظة التكنولوجية في الثقافة التنظيمية، موصية بأن تركز كوندر على بعض الأبعاد الرئيسية لتعزيز قدراتها الابتكارية. تؤكد الخلاصة العامة على ضرورة تكيف المنظمات مع التقدم التكنولوجي للحفاظ على التنافسية وتحقيق نمو مستدام.
DOI: https://doi.org/10.51586/2754-6209.2026.14.1_114
Publication Date: 2026-01-01
Author(s): Kaoudoune Hanane et al.
Primary Topic: Competitive and Knowledge Intelligence
Overview
This study investigates the influence of various dimensions of technological vigilance—market, informatics, competitiveness, administrative, and regulatory—on management innovation at Condor Electronic Company in Bordj Bou Arreridj, Algeria. Utilizing a descriptive and analytical approach, the research involved a survey of 367 administrators through interviews and questionnaires. Key findings indicate that technological vigilance positively impacts management innovation; specifically, the company’s proactive monitoring of market trends and competitors enhances its innovation capabilities. Notably, while market technological vigilance serves as a secondary source of innovation, the establishment of a dedicated information systems unit and competitive vigilance practices significantly bolster management innovation.
The research further highlights the importance of administrative technological vigilance, evidenced by the creation of Condor Academy for employee training, which aims to develop human resources in alignment with modern technological advancements. Additionally, the company’s participation in national innovation events and its acquisition of patents underscore its commitment to fostering a culture of creativity and innovation. Overall, the study concludes that activating the technological vigilance system is crucial for Condor Electronic Company to maintain competitiveness and achieve excellence in both local and international markets.
Introduction
In the context of the transition from an industrial to an information economy, institutions are compelled to adapt their systems and strategies to manage the increasing volume of information effectively. This adaptation necessitates the implementation of technological vigilance, which serves as a method for monitoring technological advancements and ensuring that organizations can make informed strategic decisions. The introduction of innovative management approaches is essential for fostering creativity and enhancing performance across various institutional activities, ultimately aiming for sustainable progress in knowledge and research.
The study focuses on the application of technological vigilance within Condor Electronic Company in Bordj Bou Arreridj province, investigating its impact on management innovation. The research poses critical questions regarding the effectiveness of technological vigilance in enhancing management practices and formulates several hypotheses: H1 posits a significant effect of market technological vigilance on management innovation; H2 addresses the impact of information technology vigilance; H3 examines competitive technological vigilance; H4 explores administrative technological vigilance; and H5 considers organizational technological vigilance, all in relation to managerial innovation at the company.
Methods
In this study, a combination of descriptive and analytical methods was employed to establish a theoretical framework that examines the relationships between key variables and formulates research hypotheses. A case study approach was utilized, integrating both quantitative and qualitative methodologies. The quantitative component involved the collection of data through a questionnaire, which was subsequently analyzed using the SPSS software to evaluate the theoretical research model.
Conversely, the qualitative aspect included interviews with senior executives from the Condor Electronic Company, providing deeper insights into the research context. The study sample comprised 365 administrators from various companies and directorates associated with Condor Electronic. The proposed study model, illustrated in Figure 1, serves as the foundation for the hypotheses tested in this research.
Results
In the results section, the study employed Carl Pearson’s correlation coefficient, simple linear regression, and ANOVA to test five hypotheses regarding the relationship between various dimensions of technological vigilance and administrative innovation. The findings indicate that all hypotheses were accepted based on statistically significant results at the 5% significance level. Specifically, the correlation coefficients for the second, third, fourth, and fifth hypotheses were 0.37, 0.41, 0.45, and 0.42, respectively, suggesting average positive relationships between the dimensions of information technology vigilance, competitive technological vigilance, administrative technological vigilance, and organizational technological vigilance with administrative innovation.
The determination coefficients revealed that 14.4%, 17%, 19%, and 17.6% of the variance in administrative innovation could be attributed to the respective dimensions of vigilance. ANOVA results showed F-values of 61.53, 74.76, 85.34, and 78.17, with corresponding T-values of 16.08, 16.61, 14.48, and 12.23, all indicating statistical significance. These results confirm the robustness of the models for each hypothesis, underscoring the importance of technological vigilance in fostering administrative innovation within the studied complex.
Discussion
The discussion section of the research paper focuses on the relationship between technological vigilance and administrative innovation within the Condor Electronic Company in Algeria. The study identifies five dimensions of technological vigilance—market, information, competitive, administrative, and organizational—and assesses their impact on administrative innovation. The findings reveal that while all dimensions have a statistically significant effect, the contributions are modest, with market technological vigilance influencing administrative innovation by 12%, information technological vigilance by 14%, competitive technological vigilance by 17%, administrative technological vigilance by 19%, and organizational technological vigilance by 17.6%.
The results suggest that market technological vigilance serves as a secondary source for fostering administrative innovation, primarily activated through partnerships with universities and foreign organizations. The establishment of an independent information systems unit within Condor has also facilitated the management of large databases and improved operational efficiency. The study emphasizes the importance of integrating technological vigilance into the organizational culture, recommending that Condor focus on a few key dimensions to enhance its innovation capabilities. The overall conclusion underscores the necessity for organizations to adapt to technological advancements to maintain competitiveness and achieve sustainable growth.