DOI: https://doi.org/10.1057/s41599-024-02691-5
تاريخ النشر: 2024-02-07
المؤلف: Shi Yin وآخرون
الموضوع الرئيسي: المنصات الرقمية والاقتصاد
نظرة عامة
في سياق الاقتصاد الرقمي، تبحث هذه الورقة البحثية في دور سلوك إنشاء القيمة الخضراء الرقمية المشتركة (DGVCB) ودمج الشبكات الخضراء الرقمية (DGNE) في تعزيز أداء الابتكار الأخضر الرقمي (DGIP). تتناول الدراسة الأدبيات المحدودة الموجودة حول هذه المواضيع وتستكشف الآليات التي من خلالها تؤثر DGNE وتجزئة الشبكات الخضراء الرقمية (DGNF) على DGIP ضمن نظم الأعمال التنافسية. باستخدام تحليل الانحدار على بيانات من 326 استبيانًا صالحًا، تكشف النتائج أن كل من DGVCB وDGNE تؤثر بشكل إيجابي كبير على DGIP، حيث تعمل DGNE كوسيط بين DGVCB وDGIP. بالإضافة إلى ذلك، تعدل DGNF العلاقة بين DGVCB وDGIP بشكل إيجابي، مما يسهل التعاون والابتكار عالي الجودة بين الشركات ضمن مجموعات الشبكة المجزأة.
تختتم الورقة بتداعيات عملية للشركات التي تهدف إلى تعزيز أنشطتها في الابتكار الأخضر الرقمي. تؤكد على أهمية تحسين نظم الأعمال من خلال استراتيجيات DGVCB وتعزيز الحالة البيئية العالية ضمن هذه النظم لتحسين DGIP. يدعو المؤلفون إلى استراتيجية مفتوحة تشجع على التعاون ومشاركة المعلومات، بالإضافة إلى إنشاء نظم بيئية موجهة نحو قيمة العملاء. كما يبرزون الحاجة إلى أن تستفيد شركات الابتكار الأخضر الرقمي من مزايا تجزئة الشبكة لبناء الثقة والتعاون ضمن هياكل المجموعات الفرعية. بينما توفر الدراسة رؤى قيمة، فإنها تعترف بالقيود المتعلقة بتنوع هياكل نظم الأعمال وتقترح اتجاهات بحثية مستقبلية تركز على تطور وحوكمة هذه النظم عبر صناعات مختلفة.
مقدمة
في الاقتصاد الرقمي، ظهر مفهوم سلوك إنشاء القيمة الخضراء الرقمية المشتركة (DGVCB) كآلية محورية لإنشاء القيمة، حيث تحول التركيز من النماذج التقليدية المعتمدة على الإنتاج إلى الأساليب المدفوعة بالطلب (ما ولين، 2023). يسهل هذا الانتقال من خلال دمج التقنيات الرقمية المتقدمة مع ممارسات التصنيع الأخضر، مما يمكّن الشركات من الاستفادة من البيانات عبر مختلف جوانب التشغيل، وبالتالي تعزيز التنمية المستدامة (ماو وآخرون، 2019). لقد تم التأكيد على ضرورة مثل هذه التحولات من خلال التحديات مثل جائحة COVID-19 والقلق البيئي المتزايد، مما دفع الاقتصاديات العالمية للاستثمار في تقنيات التصنيع الأخضر الرقمي لتعزيز التنافسية وتعزيز الابتكار (قو وآخرون، 2020؛ سُميرة وسيديك، 2023).
تؤكد الورقة على أن ديناميات نظام الأعمال، التي تتميز بتفاعل الشركات المبتكرة الخضراء الرقمية، هي حاسمة لفهم DGVCB. تبرز أهمية دمج الشبكات الخضراء الرقمية (DGNE) وتجزئة الشبكات الخضراء الرقمية (DGNF) كعوامل رئيسية تؤثر على الوضع البيئي للشركات ضمن هذا النظام (دونغ وآخرون، 2023). تهدف الدراسة إلى التحقيق تجريبيًا في العلاقة بين DGVCB وأداء الابتكار الأخضر الرقمي (DGIP)، مقترحة أن DGNE قد تتوسط في هذه العلاقة بينما يمكن أن تعدل DGNF هذه العلاقة. من خلال تحليل شامل يشمل 326 شركة صينية، تسعى الأبحاث إلى إثراء الإطار النظري المحيط بـ DGVCB وتقديم رؤى استراتيجية لتعزيز الميزة التنافسية والحوكمة البيئية ضمن نظم الأعمال. ستفصل الأقسام التالية الأسس النظرية، وتصميم البحث، وتحليل البيانات، وتداعيات النتائج.
نقاش
تؤكد قسم النقاش في الورقة على التأثير التحويلي لسلوك إنشاء القيمة الخضراء الرقمية المشتركة (DGVCB) في سياق الاقتصاد الأخضر الرقمي المتطور. تبرز تحولًا من إنشاء القيمة المعتمد على الإنتاج التقليدي إلى نهج مدفوع بالطلب، يسهل من خلال التعاون المعزز بين الكيانات التجارية واستخدام البيانات الضخمة. يجادل المؤلفون بأن النظريات التقليدية لإنشاء القيمة غير كافية لشرح تعقيدات نماذج الأعمال الحديثة، مما يستلزم التركيز على مقترحات قيمة العملاء والمشاركة النشطة للعملاء في عمليات الإنتاج. يتميز هذا التحول بإنشاء نظم الأعمال الرقمية التي تمكن الشركات من الاستجابة بسرعة لمتطلبات السوق وتعزيز الابتكار من خلال الجهود التعاونية.
كما يقدم القسم نموذج DART، الذي يحدد أربعة أبعاد – الحوار، الوصول، تخفيف المخاطر، والشفافية – التي تعتبر حاسمة لفعالية DGVCB. يقترح المؤلفون عدة فرضيات، مقترحين أن DGVCB تؤثر بشكل إيجابي على أداء الابتكار الأخضر الرقمي للشركات (DGIP) وأن دمج الشبكات الخضراء الرقمية (DGNE) يتوسط في هذه العلاقة. علاوة على ذلك، تفترض الورقة أن تجزئة الشبكات الخضراء الرقمية (DGNF) تعدل تأثيرات DGVCB على كل من DGNE وDGIP، مما يشير إلى أن الديناميات الداخلية لنظام الأعمال تؤثر بشكل كبير على نتائج الابتكار. بشكل عام، تؤكد النتائج على ضرورة تكيف الشركات مع الاقتصاد الأخضر الرقمي من خلال الاستفادة من الشبكات التعاونية وتعزيز قدراتها الابتكارية.
DOI: https://doi.org/10.1057/s41599-024-02691-5
Publication Date: 2024-02-07
Author(s): Shi Yin et al.
Primary Topic: Digital Platforms and Economics
Overview
In the context of the digital economy, this research paper investigates the role of digital green value co-creation behavior (DGVCB) and digital green network embedding (DGNE) in enhancing digital green innovation performance (DGIP). The study addresses the limited existing literature on these topics and explores the mechanisms through which DGNE and digital green network fragmentation (DGNF) influence DGIP within competitive business ecosystems. Utilizing regression analysis on data from 326 valid questionnaires, the findings reveal that both DGVCB and DGNE significantly positively affect DGIP, with DGNE acting as an intermediary between DGVCB and DGIP. Additionally, DGNF positively moderates the relationship between DGVCB and DGIP, facilitating high-quality cooperation and innovation among enterprises within fragmented network subgroups.
The paper concludes with practical implications for enterprises aiming to enhance their digital green innovation activities. It emphasizes the importance of optimizing business ecosystems through DGVCB strategies and fostering high ecological status within these ecosystems to improve DGIP. The authors advocate for an open strategy that encourages cooperation and information sharing, as well as the establishment of customer value-oriented ecosystems. They also highlight the need for digital green innovation enterprises to leverage the advantages of network fragmentation to build trust and collaboration within subgroup structures. While the study provides valuable insights, it acknowledges limitations related to the diversity of business ecosystem structures and suggests future research directions focused on the evolution and governance of these ecosystems across different industries.
Introduction
In the digital economy, the concept of digital green value co-creation behavior (DGVCB) has emerged as a pivotal mechanism for value creation, shifting focus from traditional production-based models to demand-driven approaches (Ma and Lin, 2023). This transition is facilitated by the integration of advanced digital technologies with green manufacturing practices, enabling enterprises to leverage data across various operational facets, thereby promoting sustainable development (Mao et al., 2019). The urgency for such transformations has been underscored by challenges such as the COVID-19 pandemic and escalating environmental concerns, prompting global economies to invest in digital green manufacturing technologies to enhance competitiveness and foster innovation (Guo et al., 2020; Sumaira and Siddique, 2023).
The paper posits that the dynamics of the business ecosystem, characterized by the interplay of digital green innovative enterprises, are crucial for understanding DGVCB. It highlights the importance of digital green network embedding (DGNE) and digital green network fragmentation (DGNF) as key factors influencing the ecological positioning of enterprises within this ecosystem (Dong et al., 2023). The study aims to empirically investigate the relationship between DGVCB and digital green innovation performance (DGIP), proposing that DGNE may mediate this relationship while DGNF could moderate it. Through a comprehensive analysis involving 326 Chinese enterprises, the research seeks to enrich the theoretical framework surrounding DGVCB and provide strategic insights for enhancing competitive advantage and ecological governance within business ecosystems. The subsequent sections will detail the theoretical foundations, research design, data analysis, and implications of the findings.
Discussion
The discussion section of the paper emphasizes the transformative impact of Digital Green Value Co-Creation Behavior (DGVCB) in the context of the evolving digital green economy. It highlights a shift from traditional production-based value creation to a demand-driven approach, facilitated by enhanced cooperation among business entities and the utilization of big data. The authors argue that the traditional theories of value creation are inadequate for explaining the complexities of modern business models, necessitating a focus on customer value propositions and active customer participation in production processes. This shift is characterized by the establishment of digital business ecosystems that enable enterprises to respond swiftly to market demands and foster innovation through collaborative efforts.
The section also introduces the DART model, which outlines four dimensions—dialogue, access, risk mitigation, and transparency—that are crucial for effective DGVCB. The authors propose several hypotheses, suggesting that DGVCB positively influences enterprises’ Digital Green Innovation Performance (DGIP) and that Digital Green Network Embedding (DGNE) mediates this relationship. Furthermore, the paper posits that Digital Green Network Fragmentation (DGNF) moderates the effects of DGVCB on both DGNE and DGIP, indicating that the internal dynamics of the business ecosystem significantly affect innovation outcomes. Overall, the findings underscore the necessity for enterprises to adapt to the digital green economy by leveraging collaborative networks and enhancing their innovation capabilities.