DOI: https://doi.org/10.3897/natureconservation.62.148938
تاريخ النشر: 2026-02-25
المؤلف: Sebastian Birk وآخرون
الموضوع الرئيسي: دراسات بيئة الأسماك والإدارة
نظرة عامة
تناقش الورقة الحالة الحرجة للأنظمة البيئية للمياه العذبة، التي تعتبر أساسية للتنوع البيولوجي ورفاهية الإنسان ولكنها من بين الأكثر تدهورًا على مستوى العالم. تبرز الورقة إمكانيات الحلول المستندة إلى الطبيعة (NbS) لاستعادة الأنظمة البيئية، مع الإشارة إلى أن تنفيذها غالبًا ما يكون مجزأ ومحدود النطاق. من خلال 18 حالة عرض ضمن مشروع MERLIN التابع لبرنامج Horizon 2020 في الاتحاد الأوروبي، يحدد المؤلفون خمسة “كتل بناء” مترابطة ضرورية للتوسع النظامي لاستعادة المياه العذبة: (1) مراجعة شاملة للحالة، (2) روايات المستقبل، (3) نهج مستند إلى الأدلة، (4) إدارة الموارد، و(5) مشاركة أصحاب المصلحة. تعالج هذه العناصر التحديات المتقاطعة مثل التخطيط الحساس للسياق، والتعلم التكيفي، واستراتيجيات التمويل، والحكم الشامل.
في الختام، تلخص الورقة الأفكار المستخلصة من حالات MERLIN في إطار عملي يبرز أهمية دمج هذه الكتل الخمس لتمكين الاستعادة الفعالة والقابلة للتوسع. وتؤكد أن نجاح توسيع نطاق الحلول المستندة إلى الطبيعة يعتمد أكثر على التنقل بين التحديات السياقية المتنوعة بدلاً من النماذج الموحدة. يعمل الإطار كدليل استراتيجي للعلماء والممارسين وصانعي السياسات، موائمًا جهود الاستعادة مع الصفقة الخضراء الأوروبية وتنظيم استعادة الطبيعة. من خلال توضيح الشروط الهيكلية اللازمة لاستعادة مستدامة، يوفر الإطار توجيهًا متماسكًا وحساسًا للسياق لترجمة الأهداف السياسية العامة إلى مبادرات محلية قابلة للتنفيذ.
مقدمة
تسلط المقدمة الضوء على الحاجة الملحة للاستجابات المنسقة للأزمات المتزايدة في المناخ والتنوع البيولوجي، مع التأكيد على استعادة الأنظمة البيئية كاستراتيجية رئيسية، خاصة للأنظمة البيئية للمياه العذبة. تعتبر هذه الأنظمة البيئية، الحيوية لتوفير المياه النظيفة، وتنظيم الفيضانات، والأمن الغذائي، من بين الأكثر تدهورًا على مستوى العالم بسبب الأنشطة البشرية مثل تغيير استخدام الأراضي والتلوث. ظهرت الحلول المستندة إلى الطبيعة (NbS) كنهج واعد لمعالجة هذه التحديات من خلال استغلال العمليات الطبيعية لتحقيق فوائد بيئية واجتماعية واقتصادية. ومع ذلك، فإن التنفيذ المجزأ للحلول المستندة إلى الطبيعة يشكل خطرًا على تحقيق إمكانياتها التحولية، مما يتطلب توسيع النطاق عبر مناطق وقطاعات مختلفة.
لتحقيق نتائج ذات مغزى، تعتبر الاستراتيجيات على مستوى المناظر الطبيعية التي تعكس تعقيد أنظمة المياه العذبة ضمن سياقات اجتماعية-بيئية ديناميكية ضرورية. يتطلب ذلك تحولًا نحو العلوم ما بعد الطبيعية، التي تعالج القضايا الاجتماعية المعقدة التي تتسم بعدم اليقين والقيم المتنازع عليها. تجادل الورقة من أجل نهج معياري ومتعدد التخصصات في البحث يعزز التعلم المتبادل بين العلماء والجهات الفاعلة الاجتماعية، مؤطرة الاستعادة كعملية بيئية واجتماعية. يجب أن تكون استراتيجيات توسيع نطاق الحلول المستندة إلى الطبيعة محددة بالسياق ومشتركة من خلال التعاون المحلي، مع دمج الأفكار من العلوم البيئية مع وجهات النظر الاجتماعية والسياسية والحكومية. تهدف الورقة إلى تلخيص الدروس المستفادة من حالات العرض المتنوعة، مع الاعتراف بحدودها بينما تحدد الأنماط والتحديات الأوسع.
نقاش
كان مشروع MERLIN، جزءًا من مبادرة Horizon 2020، يهدف إلى تعزيز استعادة المياه العذبة عبر أوروبا من خلال الحلول المستندة إلى الطبيعة (NbS) من خلال دمج 18 حالة عرض متنوعة. كانت هذه الحالات، التي تمتد عبر سياقات بيئية وإدارية متنوعة من فنلندا إلى البرتغال، تهدف إلى معالجة الحواجز مثل مقاومة أصحاب المصلحة وقيود التمويل من خلال تأطير الاستعادة كمساهم في الأهداف الاجتماعية الأوسع، بما في ذلك الصحة العامة وتقليل مخاطر الكوارث. من خلال اعتماد نهج “المختبر الحي” متعدد التخصصات، شارك MERLIN أصحاب المصلحة المحليين في عمليات مشتركة، مدخلاً إجراءات الاستعادة ضمن الأطر القائمة لضمان الاستمرارية وتعزيز مسارات التحول.
تم هيكلة تلخيص نتائج MERLIN حول خمسة “كتل بناء” مترابطة حاسمة للتوسع الفعال: (1) مراجعة شاملة للحالة، مع التأكيد على الحاجة إلى تشخيصات دقيقة للأنظمة الاجتماعية-البيئية؛ (2) روايات المستقبل، التي تركز على الرؤى المشتركة التي تتماشى مع الأهداف السياسية المحلية والأوسع؛ (3) نهج مستند إلى الأدلة، الذي يدعو إلى مراقبة وتقييم قويين لدعم الإدارة التكيفية؛ (4) إدارة الموارد، التي تبرز ضرورة استراتيجيات تمويل متنوعة؛ و(5) مشاركة أصحاب المصلحة، التي تؤكد على أهمية المشاركة الشاملة عبر القطاعات. تم تصميم كل كتلة ليتم مراجعتها بشكل متكرر، مما يعكس منطق الإدارة التكيفية الضروري لتحقيق تأثيرات دائمة في جهود استعادة المياه العذبة المتوافقة مع الصفقة الخضراء الأوروبية والسياسات ذات الصلة.
القيود
تنشأ قيود تنفيذ MERLIN وعمليات التعلم من عدة قيود هيكلية متأصلة في إجراءات البحث والابتكار الممولة من الاتحاد الأوروبي. نموذج المشروع، الذي يتميز بالجداول الزمنية الثابتة، والنتائج، وهياكل التمويل، سهل التجريب والتعاون المشترك ولكنه أعاق الاستمرارية المؤسسية على المدى الطويل. لقد ساهم هذا البيئة في الابتكار الاجتماعي والتقني عبر مختلف العروض؛ ومع ذلك، غالبًا ما أعاق دمج هذه الابتكارات في أطر الحكم الدائمة ومسارات التمويل المستقرة. أثرت التباينات في جاهزية الحكم عبر سياقات العرض على نطاق التجريب واستدامة النتائج، حيث استفادت بعض المناطق من أنظمة قائمة بينما اعتمدت مناطق أخرى على تحالفات مؤقتة وتمويل قائم على المشاريع.
بالإضافة إلى ذلك، كان دور العلوم ضمن إطار MERLIN غير متسق، متأثرًا بشدة بالعلاقات والثقة القائمة مسبقًا بين الباحثين والممارسين. في حالات التعاون الطويل الأمد، ساهم العلماء كشركاء مدمجين، مما عزز الفهم المشترك والتخطيط التكيفي. على العكس من ذلك، في السياقات التي كانت فيها هذه العلاقات ناشئة، كانت مساهماتهم في الغالب داعمة، حيث قدموا الأدلة والأدوات المنهجية. يبرز هذا التباين فكرة حاسمة من البحث متعدد التخصصات: إن تأثير العلوم في العمليات التحولية يتشكل من خلال العوامل التاريخية والسياقية التي لا يمكن تصنيعها ضمن دورة مشروع واحدة. بشكل جماعي، تحدد هذه القيود حدود التعلم في MERLIN، مما يبرز الحاجة إلى الاعتراف بقيود الابتكار القائم على المشاريع والشروط اللازمة لتحقيق تحولات أكثر جوهرية.
DOI: https://doi.org/10.3897/natureconservation.62.148938
Publication Date: 2026-02-25
Author(s): Sebastian Birk et al.
Primary Topic: Fish Ecology and Management Studies
Overview
The paper addresses the critical state of freshwater ecosystems, which are essential for biodiversity and human well-being but are among the most degraded globally. It highlights the potential of Nature-based Solutions (NbS) for ecosystem restoration, while noting that their implementation is often fragmented and limited in scale. Drawing from 18 demonstration cases within the EU Horizon 2020 MERLIN project, the authors identify five interdependent “building blocks” essential for the systemic upscaling of freshwater restoration: (1) comprehensive status review, (2) narratives of the future, (3) evidence-informed approach, (4) resource management, and (5) stakeholder engagement. These elements address cross-cutting challenges such as context-sensitive planning, adaptive learning, financing strategies, and inclusive governance.
In conclusion, the paper synthesizes insights from the MERLIN cases into a practical framework that emphasizes the importance of integrating these five building blocks to enable effective and scalable restoration. It argues that successful scaling of NbS relies more on navigating diverse contextual challenges than on standardized models. The framework serves as a strategic guide for scientists, practitioners, and policymakers, aligning restoration efforts with the European Green Deal and Nature Restoration Regulation. By clarifying the structural conditions necessary for sustainable restoration, the framework provides a coherent, context-sensitive orientation for translating broad policy goals into actionable local initiatives.
Introduction
The introduction highlights the urgent need for coordinated responses to the escalating climate and biodiversity crises, emphasizing ecosystem restoration as a key strategy, particularly for freshwater ecosystems. These ecosystems, vital for providing clean water, flood regulation, and food security, are among the most degraded globally due to human activities such as land-use change and pollution. Nature-based Solutions (NbS) have emerged as a promising approach to address these challenges by harnessing natural processes to yield environmental, social, and economic benefits. However, the fragmented implementation of NbS poses a risk to realizing their transformative potential, necessitating a scaling up across various regions and sectors.
To achieve meaningful outcomes, landscape-level strategies that reflect the complexity of freshwater systems within dynamic social-ecological contexts are essential. This requires a shift towards post-normal science, which addresses complex societal issues characterized by uncertainty and contested values. The paper argues for a normative, transdisciplinary approach to research that fosters mutual learning between scientists and societal actors, framing restoration as both an ecological and societal process. Strategies for scaling NbS must be context-specific and co-produced through local collaborations, integrating insights from ecological science with social, political, and governance perspectives. The paper aims to synthesize lessons from diverse demonstration cases, acknowledging their limitations while identifying broader patterns and challenges.
Discussion
The MERLIN project, part of the Horizon 2020 initiative, aimed to enhance freshwater restoration across Europe through nature-based solutions (NbS) by integrating 18 diverse demonstration cases. These cases, spanning various ecological and governance contexts from Finland to Portugal, sought to address barriers such as stakeholder resistance and funding limitations by framing restoration as a contributor to broader societal goals, including public health and disaster risk reduction. By employing a transdisciplinary “living lab” approach, MERLIN engaged local stakeholders in co-creative processes, embedding restoration actions within existing frameworks to ensure continuity and amplify transformation trajectories.
The synthesis of MERLIN’s outcomes is structured around five interdependent “building blocks” critical for effective upscaling: (1) Comprehensive Status Review, emphasizing the need for thorough diagnostics of social-ecological systems; (2) Narratives of the Future, focusing on co-created visions that align local and broader policy goals; (3) Evidence-Informed Approach, advocating for robust monitoring and evaluation to support adaptive management; (4) Resource Management, highlighting the necessity for diversified funding strategies; and (5) Stakeholder Engagement, underscoring the importance of inclusive participation across sectors. Each block is designed to be revisited iteratively, reflecting the adaptive management logic essential for achieving lasting impacts in freshwater restoration efforts aligned with the European Green Deal and related policies.
Limitations
The limitations of MERLIN’s implementation and learning processes stem from several structural constraints inherent in EU-funded Research and Innovation Actions. The projectification model, characterized by fixed timelines, deliverables, and funding structures, facilitated experimentation and co-production but hindered long-term institutional continuity. This environment fostered social and technical innovation across various demonstrations; however, it often obstructed the integration of these innovations into enduring governance frameworks and stable financing pathways. The variability in governance readiness across demonstration contexts influenced the scope for experimentation and the sustainability of outcomes, with some regions benefiting from established systems while others relied on temporary coalitions and project-based funding.
Additionally, the role of science within MERLIN’s framework was inconsistent, heavily influenced by pre-existing relationships and trust between researchers and practitioners. In cases of long-standing collaboration, scientists contributed as embedded partners, enhancing joint sense-making and adaptive planning. Conversely, in contexts where such relationships were nascent, their contributions were primarily supportive, providing evidence and methodological tools. This variability highlights a critical insight from transdisciplinary research: the influence of science in transformative processes is shaped by historical and contextual factors that cannot be manufactured within a single project cycle. Collectively, these limitations delineate the learning boundaries of MERLIN, emphasizing the need to recognize the constraints of project-based innovation and the conditions necessary for achieving more substantial transformations.