DOI: https://doi.org/10.1017/s0007680526101779
تاريخ النشر: 2026-01-01
المؤلف: Monika Poettinger
الموضوع الرئيسي: النظرية الاقتصادية والمؤسسات
نظرة عامة
تتناول هذه المقالة مسيرة فريتز ل. ريدليش ومساهماته الكبيرة في مجال تاريخ الأعمال. واجه ريدليش، الذي حصل على درجة الاقتصاد في برلين عام 1914، تحديات بسبب تراثه اليهودي، بما في ذلك سحب أطروحته للدكتوراه حول صناعة القطران الألمانية. بعد هجرته إلى الولايات المتحدة في عام 1936، شغل مناصب أكاديمية متنوعة وشارك في الإدارة العامة. كانت لحظة محورية في مسيرته هي مشاركته مع مركز الأبحاث في تاريخ ريادة الأعمال في جامعة هارفارد، حيث تعاون مع شخصيات بارزة مثل جوزيف شومبيتر وآرثر كول.
في هارفارد، لعب ريدليش دورًا حاسمًا في تأسيس أساس إبستيمولوجي لتاريخ ريادة الأعمال، وهو تخصص يركز على “الفهم” (verstehen) والتكامل مع العلوم الاجتماعية. من خلال شبكته الدولية الواسعة من الطلاب والعلماء، كان له دور فعال في تطوير ونشر تاريخ الأعمال، مؤثرًا على كل من المشهد الأكاديمي الأمريكي والألماني.
نقاش
في مناقشة مساهمات فريتز ريدليش في مركز الأبحاث في تاريخ ريادة الأعمال، يتم تسليط الضوء على أن فترة عمله هناك كانت مميزة بالإنتاجية الكبيرة والانخراط الفكري. ازدهر ريدليش في بيئة تتميز بالحوار التعاوني بين العلماء من مؤسسات مرموقة، مما سهل تحسين المنهجيات والمصطلحات في المجال الناشئ للبحث في ريادة الأعمال. كانت أنشطة المركز مدفوعة إلى حد كبير بالأسئلة الأساسية التي طرحها آرثر كول بشأن تعريفات وأدوار رواد الأعمال، مما أدى إلى نهج متعددة التخصصات دمجت رؤى من الاقتصاد وعلم الاجتماع وإدارة الأعمال.
توضح أعمال ريدليش، وخاصة مفهومه لـ “رائد الأعمال الشيطاني”، الطبيعة المزدوجة لتأثير ريادة الأعمال—كلاهما إبداعي ومدمر. جادل بأن رواد الأعمال الشيطانيين يمكن أن يقودوا الابتكار الاقتصادي، لكن أفعالهم غالبًا ما أدت إلى ضرر اجتماعي، خاصة خلال عصر “بارونات السلب”. كانت هذه التدميرية ناتجة عن انفصال بين مثالية رواد الأعمال والسياق الاجتماعي والاقتصادي السائد، مما أدى إلى دورة من السلوكيات المدمرة للذات. أكد ريدليش على الحاجة إلى إعادة توجيه في التعليم التجاري لتربية جيل جديد من رواد الأعمال القادرين على التكيف مع المشاهد الاقتصادية المتغيرة، وبالتالي إنقاذ الوكالة الإنسانية من السرديات الحتمية. لم تتناول أبحاثه فقط التطور التاريخي لريادة الأعمال في الولايات المتحدة، بل وضعت أيضًا الأساس للدراسات المستقبلية حول الأبعاد الاجتماعية والثقافية للنشاط الريادي.
DOI: https://doi.org/10.1017/s0007680526101779
Publication Date: 2026-01-01
Author(s): Monika Poettinger
Primary Topic: Economic Theory and Institutions
Overview
This article examines the career of Fritz L. Redlich and his significant contributions to the field of business history. Redlich, who earned his economics degree in Berlin in 1914, faced challenges due to his Jewish heritage, including the withdrawal of his Ph.D. dissertation on the German tar industry. After emigrating to the United States in 1936, he held various academic positions and engaged in public administration. A pivotal moment in his career was his involvement with the Research Center in Entrepreneurial History at Harvard University, where he collaborated with prominent figures such as Joseph Schumpeter and Arthur Cole.
At Harvard, Redlich played a crucial role in establishing an epistemological foundation for entrepreneurial history, a discipline focused on “verstehen” (understanding) and integrating with the social sciences. Through his extensive international network of students and scholars, he was instrumental in the development and dissemination of business history, influencing both American and German academic landscapes.
Discussion
In the discussion of Fritz Redlich’s contributions at the Research Center in Entrepreneurial History, it is highlighted that his tenure there was marked by significant productivity and intellectual engagement. Redlich thrived in an environment characterized by collaborative discourse among scholars from prestigious institutions, which facilitated the refinement of methodologies and terminologies in the emerging field of entrepreneurial research. The center’s activities were largely driven by the foundational questions posed by Arthur Cole regarding the definitions and roles of entrepreneurs, prompting interdisciplinary approaches that integrated insights from economics, sociology, and business administration.
Redlich’s work, particularly his concept of the “daimonic entrepreneur,” illustrates the dual nature of entrepreneurial influence—both creative and destructive. He argued that while daimonic entrepreneurs could drive economic innovation, their actions often led to societal harm, particularly during the era of the “robber barons.” This destructiveness stemmed from a disconnect between entrepreneurs’ ideals and the prevailing socio-economic context, resulting in a cycle of self-destructive behaviors. Redlich emphasized the need for a reorientation in business education to cultivate a new generation of entrepreneurs capable of adapting to changing economic landscapes, thereby salvaging human agency from deterministic narratives. His research not only addressed the historical evolution of entrepreneurship in the U.S. but also laid the groundwork for future studies on the socio-cultural dimensions of entrepreneurial activity.