DOI: https://doi.org/10.1002/sd.70652
تاريخ النشر: 2026-01-14
المؤلف: Maria‐del‐Mar Magallón وآخرون
الموضوع الرئيسي: التضامن الاجتماعي والاقتصادي
نظرة عامة
تقدم ورقة البحث إطار تقييم الاستدامة (SAF) المصمم لمبادرات الاقتصاد الاجتماعي والتضامني (SSEEIs) التي تعمل في المناطق ذات الدخل المنخفض، والتي تواجه غالبًا تحديات مثل الموارد المحدودة، وأنظمة المراقبة غير الكافية، وانخفاض الرؤية. تم تطويره من خلال نهج بحث علمي تصميمي تشاركي، وتم إنشاء SAF بالتعاون مع أصحاب المصلحة ليتماشى مع الاحتياجات والسياقات المحددة لهذه المؤسسات. يعمل كأداة منخفضة التكلفة وسهلة الاستخدام تمكن SSEEIs من توليد وتنظيم معلومات الاستدامة بشكل منهجي، وتنفيذ مراقبة منظمة، وتعزيز رؤيتها وتواصلها مع أصحاب المصلحة.
تشير النتائج إلى أن SAF يعالج بفعالية التحديات الهيكلية التي تواجه SSEEIs من خلال توفير آليات لتتبع التقدم ومقارنة النتائج عبر قطاعات مختلفة. كما يساهم في الخطاب الأكاديمي من خلال دمج أساليب التصميم التشاركي وتحديد العوامل الرئيسية التي تؤثر على تقييمات الاستدامة في السياقات المستبعدة. عمليًا، لا يملأ SAF فجوة معلوماتية حاسمة للشبكات التي تدعم SSEEIs فحسب، بل يقدم أيضًا أداة قابلة للتوسع قابلة للتكيف مع مختلف الصناعات والسياقات. تعزز هذه الدراسة في النهاية شرعية قطاع SSE وتدعم الاستدامة طويلة الأجل للمؤسسات المنظمة جماعيًا في البيئات الضعيفة، مع آثار على التطبيق الأوسع عبر الشبكات ووكالات التعاون الدولية.
مقدمة
تؤكد مقدمة ورقة البحث هذه على الحاجة الملحة لالتزام عالمي بالتنمية المستدامة، والتي تُعرف بأنها تلبية الاحتياجات الحالية دون المساس بالأجيال القادمة. تبرز الاقتصاد الاجتماعي والتضامني (SSE) كإطار واعد لتحقيق هذا الهدف، لا سيما من خلال مبدأ التمركز الإقليمي، الذي يسهل توطين أهداف التنمية المستدامة (SDGs). على الرغم من إمكانية SSE في تعزيز التوظيف الشامل في المجتمعات الضعيفة، إلا أن التحديات لا تزال قائمة، لا سيما بالنسبة لمبادرات الاقتصاد الاجتماعي والتضامني الريادية (SSEEIs) في السياقات النامية، التي غالبًا ما تكافح مع محدودية الاستقلالية وأنظمة المعلومات غير الكافية.
لمعالجة هذه التحديات، تحدد الورقة الدور الحاسم لشبكات الدعم الخارجية، التي توفر الموارد والخبرات اللازمة. ومع ذلك، تشير إلى وجود فجوة كبيرة في الأدوات التجريبية لتقييم الاستدامة المصممة لتلبية الاحتياجات الفريدة لـ SSEEIs، لا سيما في البيئات ذات الموارد المحدودة. تهدف الدراسة إلى إنشاء إطار تقييم الاستدامة (SAF) بالتعاون مع شبكة من المنظمات غير الحكومية الدولية لتقييم استدامة SSEEIs، مما يعزز إدارتها ويظهر مساهماتها في التنمية المستدامة. توضح الورقة هيكلها، الذي يتضمن إطارًا مفاهيميًا، ومنهجية، وعملية تصميم SAF، والنتائج، والدروس المستفادة الرئيسية.
الطرق
تستخدم الدراسة منهجية البحث العلمي التصميمي (DSR) لتطوير إطار تقييم الاستدامة (SAF) المصمم لمبادرات الاقتصاد الاجتماعي والتضامني (SSEEIs) التي تعمل في السياقات المستبعدة. يتميز DSR بنهجه التكراري، الذي يركز على إنشاء حلول عملية لمشاكل العالم الحقيقي مع دمج الرؤى النظرية. تتبع الدراسة منهجية دورة انعكاسية، مما يسهل توليد المعرفة التصميمية القابلة للتطبيق على تحديات مماثلة. تشمل المراحل الرئيسية اختيار حالة ذات صلة (شبكة منظمات غير حكومية من أمريكا اللاتينية)، وتصميم الحل من خلال الاختبار التكراري، وتنفيذ الأداة في سياقها الطبيعي، وتقييم فعاليتها بناءً على ملاحظات المستخدمين، والتفكير في العملية العامة لتحديد نقاط القوة ومجالات التحسين.
يتم التأكيد على منهجية تشاركية وتعاونية، تعطي الأولوية لمشاركة SSEEIs في عملية التصميم لضمان ملاءمة الأداة وسهولة استخدامها. يتماشى هذا النهج مع مبادئ المشاركة الديمقراطية والاستقلالية، مما يمنع الاعتماد على الأطر المفروضة خارجيًا. شمل فريق التصميم، الذي قادته المؤلفة الأولى، مجموعة متنوعة من أصحاب المصلحة مثل ممثلي SSEEIs، وأعضاء الشبكة، والخبراء الأكاديميين. امتدت المشاركة عبر تسع دول، مع مستويات مشاركة متفاوتة في مراحل مختلفة، مما أدى في النهاية إلى تحسين SAF من خلال ملاحظات المستخدمين والجهود التعاونية. تهدف المنهجية إلى تعزيز الشفافية والفهم المشترك طوال عملية التصميم، مما يضمن أن الأداة الناتجة تلبي احتياجات مستخدميها بشكل فعال.
النتائج
توضح قسم النتائج تقييم أداة مصممة لتقييم أداء الاستدامة عبر مختلف القطاعات، مع التركيز على مبادئ شبكة Comparte. حصلت الأداة على تقييم عالٍ من حيث قابلية الاستخدام بلغ 8.63 من 10، مع اختلافات ملحوظة في الملاحظات بين الجنسين – حيث قيمت النساء الأداة بـ 8.29، بينما قيمها الرجال بـ 8.89. تم الانتهاء من إصدارين من إطار تقييم الاستدامة (SAF): SASA23، الذي شمل 21 مؤسسة ومبادرة اجتماعية مستدامة (SSEEIs) عبر 7 دول، وSASA24، الذي شمل 34 SSEEIs في 8 دول.
تظهر النتائج، التي تم تصورها في مخططات رادارية، رؤية شاملة لأداء الاستدامة على مر الزمن وعبر القطاعات، بما في ذلك الزراعة، والتصنيع، والثروة الحيوانية، والخدمات. من الجدير بالذكر أن المساواة بين الجنسين والتنوع، جنبًا إلى جنب مع المعرفة التقليدية، تم تسليط الضوء عليها كمبادئ قوية، لا سيما في التصنيع. على العكس من ذلك، يظهر النهج متعدد أصحاب المصلحة أداءً أضعف، خاصة في الزراعة والثروة الحيوانية، مما يشير إلى مجالات للتحسين في المشاركة الخارجية. تكشف التحليلات الخاصة بالقطاعات أن الزراعة تتفوق في العناية البيئية، وتظهر الثروة الحيوانية نقاط قوة في النطاق الإقليمي والمعرفة التقليدية، بينما تظهر الخدمات أداءً معتدلاً عبر جميع المبادئ. تؤكد هذه الرؤى على أهمية استراتيجيات قائمة على القطاع لتعزيز نتائج الاستدامة وتعزيز التعلم عبر القطاعات.
المناقشة
توضح قسم المناقشة في ورقة البحث هذه الإطار المفاهيمي والنتائج المتعلقة بالشبكات بين المنظمات، مع التركيز بشكل خاص على شبكات الدعم لمبادرات الاقتصاد الاجتماعي والتضامني (SSEEIs) في أمريكا اللاتينية. تؤكد على أهمية العلاقات المبنية على الثقة بين منظمات المجتمع المدني، التي تعزز التعلم التعاوني وتبادل الموارد، مما يعالج في النهاية التحديات المتعلقة بالاستدامة التي تواجه المؤسسات الصغيرة. تشير الأدبيات إلى أن المنظمات غير الحكومية المحلية المتصلة من خلال هذه الشبكات أكثر احتمالًا لتبني ممارسات فعالة للمراقبة والتقييم، مدفوعة بتأثير الأقران والتدريب. ومع ذلك، هناك فجوة ملحوظة في فهم كيفية نشر ممارسات الإدارة داخل شبكات المنظمات غير الحكومية على مستوى القطاع.
تتناول الورقة أيضًا تعقيدات مشهد الاقتصاد الاجتماعي والتضامني (SSE)، مشددة على التعايش بين إطار الاقتصاد الاجتماعي (ESOC) وإطار الاقتصاد التضامني (ESOL). تجادل من أجل فهم قائم على المبادئ لـ SSE، حيث يعتمد الإمكانات التحويلية للمنظمات على توافق ممارساتها مع قيمها الأساسية. تفحص الدراسة بشكل خاص “التعاونيات الاجتماعية” ضمن السياقات الضعيفة، مشيرة إلى تنظيمها غير الرسمي والتحديات التي تواجهها، مثل محدودية المهارات الإدارية والوصول إلى التمويل. يتم تقديم تطوير إطار تقييم الاستدامة (SAF) كاستجابة لهذه التحديات، بهدف توفير أداة مصممة لتقييم الاستدامة في SSEEIs المتنوعة، مما يدعم اتخاذ قرارات مستنيرة ويعزز القدرات الإدارية. شملت عملية تصميم SAF مشاركة أصحاب المصلحة والاختبار التكراري، مما يضمن ملاءمته وقابليته للتطبيق عبر مختلف السياقات التنظيمية.
القيود
تسلط القيود الموضحة في هذا القسم الضوء على عدة مجالات حاسمة لتحسين إطار تقييم الاستدامة (SAF). أولاً، يقتصر تقييم الاستدامة البيئية على نقص البيانات البيئية الشاملة والتعقيد الفني المتعلق بتقييم الممارسات البيئية. وبالتالي، تم استخدام مجموعة محدودة فقط من المؤشرات البيئية، مما يشير إلى الحاجة إلى أبحاث مستقبلية لتطوير وحدة تقييم بيئي يقودها خبراء يمكن أن تعزز عمق التحليل فيما يتعلق بالأداء البيئي.
ثانيًا، لم تتضمن عملية تصميم SAF بالكامل مصالح أصحاب المصلحة الرئيسيين، مثل الممولين والمستهلكين، مما قد يؤثر على ملاءمة الأداة وفعاليتها. بالإضافة إلى ذلك، فإن عدم قدرة SAF على تحليل التفاعلات بين مبادئ الاستدامة يحد من قدرتها على إجراء تقييمات شاملة لمبادرات الاقتصاد الاجتماعي والتضامني (SSEEIs). علاوة على ذلك، تتأثر جودة المشاركة من SSEEIs بالاعتماد القائم على المنظمات الداعمة المحلية، مما قد يعيق الملكية الحقيقية ويؤثر على ديناميكيات القوة داخل شراكات المنظمات غير الحكومية-SSEEIs. يجب أن تعالج الإصدارات المستقبلية من SAF هذه القيود من خلال دمج آليات لتقييم ديناميات أصحاب المصلحة وجودة المشاركة. بشكل عام، سيساهم معالجة هذه القضايا في تعزيز فعالية SAF ودعم التنمية المستدامة لـ SSEEIs، بينما يمكن أن تستكشف الأبحاث المستقبلية آثارها الطويلة الأجل وقابليتها للتكيف عبر مختلف السياقات.
DOI: https://doi.org/10.1002/sd.70652
Publication Date: 2026-01-14
Author(s): Maria‐del‐Mar Magallón et al.
Primary Topic: Social and Economic Solidarity
Overview
The research paper presents a Sustainability Assessment Framework (SAF) tailored for Social and Solidarity Economy Initiatives (SSEEIs) operating in low-income regions, which often face challenges such as limited resources, inadequate monitoring systems, and low visibility. Developed through a participatory Design Science Research approach, the SAF was co-created with stakeholders to align with the specific needs and contexts of these enterprises. It serves as a low-cost, user-friendly tool that enables SSEEIs to systematically generate and organize sustainability information, implement structured monitoring, and enhance their visibility and communication with stakeholders.
The findings indicate that the SAF effectively addresses the structural challenges faced by SSEEIs by providing mechanisms for tracking progress and comparing results across different sectors. It also contributes to academic discourse by integrating participatory design methods and identifying key factors influencing sustainability assessments in excluded contexts. Practically, the SAF not only fills a critical information gap for networks supporting SSEEIs but also offers a scalable tool adaptable to various industries and contexts. This research ultimately enhances the legitimacy of the SSE sector and supports the long-term sustainability of collectively organized enterprises in vulnerable settings, with implications for broader application across networks and international cooperation agencies.
Introduction
The introduction of this research paper emphasizes the urgent need for a global commitment to sustainable development, defined as meeting present needs without compromising future generations. It highlights the Social and Solidarity Economy (SSE) as a promising framework for achieving this goal, particularly through its principle of territorial embeddedness, which facilitates the localization of Sustainable Development Goals (SDGs). Despite the SSE’s potential to foster inclusive employment in vulnerable communities, challenges persist, particularly for Social Solidarity Economy Entrepreneurial Initiatives (SSEEIs) in developing contexts, which often struggle with limited autonomy and inadequate information systems.
To address these challenges, the paper identifies the critical role of external support networks, which provide necessary resources and expertise. However, it notes a significant gap in empirical tools for sustainability assessment tailored to the unique needs of SSEEIs, particularly in resource-constrained environments. The study aims to co-create a Sustainability Assessment Framework (SAF) with an international NGO network to evaluate the sustainability of SSEEIs, thereby enhancing their management and demonstrating their contributions to sustainable development. The paper outlines its structure, which includes a conceptual framework, methodology, SAF design process, results, and key takeaways.
Methods
The research employs the Design Science Research (DSR) methodology to develop a Sustainability Assessment Framework (SAF) tailored for Social Solidarity Economy Initiatives (SSEEIs) operating in excluded contexts. DSR is characterized by its iterative approach, focusing on creating practical solutions to real-world problems while integrating theoretical insights. The study follows a reflective cycle methodology, which facilitates the generation of design knowledge applicable to similar challenges. Key phases include selecting a relevant case (a Latin American NGO network), designing the solution through iterative testing, implementing the tool in its natural context, evaluating its effectiveness based on user feedback, and reflecting on the overall process to identify strengths and areas for improvement.
A participatory, co-creative methodology is emphasized, prioritizing the involvement of SSEEIs in the design process to ensure the tool’s relevance and usability. This approach aligns with the principles of democratic participation and autonomy, preventing dependency on externally imposed frameworks. The design team, led by the first author, included diverse stakeholders such as SSEEI representatives, network members, and academic experts. The engagement spanned across nine countries, with varying participation levels in different phases, ultimately refining the SAF through user feedback and collaborative efforts. The methodology aims to enhance transparency and shared understanding throughout the design process, ensuring that the resulting tool effectively meets the needs of its users.
Results
The results section outlines the evaluation of a tool designed to assess sustainability performance across various sectors, focusing on the Comparte network principles. The tool received a high usability rating of 8.63 out of 10, with notable differences in feedback between genders—women rated it 8.29, while men rated it 8.89. Two editions of the Sustainability Assessment Framework (SAF) have been completed: SASA23, involving 21 Socially Sustainable Enterprises and Initiatives (SSEEIs) across 7 countries, and SASA24, which included 34 SSEEIs in 8 countries.
The findings, visualized in radar charts, reveal a comprehensive view of sustainability performance over time and across sectors, including agriculture, manufacturing, livestock, and services. Notably, gender equity and diversity, along with traditional knowledge, are highlighted as the most robust principles, particularly in manufacturing. Conversely, the multi-stakeholder approach shows weaker performance, especially in agriculture and livestock, indicating areas for improvement in external engagement. Sector-specific analyses reveal that agriculture excels in environmental care, livestock demonstrates strengths in territorial scope and traditional knowledge, while services exhibit moderate performance across all principles. These insights emphasize the importance of sector-based strategies for enhancing sustainability outcomes and fostering cross-sector learning.
Discussion
The discussion section of this research paper outlines the conceptual framework and findings related to inter-organizational networks, particularly focusing on support networks for Social and Solidarity Economy Entrepreneurial Initiatives (SSEEIs) in Latin America. It emphasizes the importance of trust-based relationships among civil society organizations, which enhance collaborative learning and resource sharing, ultimately addressing sustainability challenges faced by small enterprises. The literature indicates that local NGOs connected through these networks are more likely to adopt effective monitoring and evaluation practices, driven by peer influence and training. However, there is a noted gap in understanding how management practices are disseminated within sector-level NGO networks.
The paper also delves into the complexities of the Social and Solidarity Economy (SSE) landscape, highlighting the coexistence of social economy (ESOC) and solidarity economy (ESOL) frameworks. It argues for a principle-based understanding of SSE, where the transformative potential of organizations is contingent upon the alignment of their practices with their foundational values. The study specifically examines “social cooperatives” within vulnerable contexts, noting their informal organization and the challenges they face, such as limited management skills and access to financing. The development of a Sustainability Assessment Framework (SAF) is presented as a response to these challenges, aiming to provide a tailored tool for evaluating sustainability in diverse SSEEIs, thereby supporting informed decision-making and enhancing management capabilities. The SAF’s design process involved stakeholder participation and iterative testing, ensuring its relevance and applicability across various organizational contexts.
Limitations
The limitations outlined in this section highlight several critical areas for improvement in the Sustainability Assessment Framework (SAF). Firstly, the assessment of environmental sustainability is constrained by the lack of comprehensive environmental data and the technical complexity involved in evaluating environmental practices. Consequently, only a limited set of environmental indicators was utilized, suggesting the need for future research to develop an expert-led environmental assessment module that can enhance the depth of analysis regarding environmental performance.
Secondly, the design process of the SAF did not fully incorporate the interests of key stakeholders, such as funders and consumers, which may affect the tool’s relevance and effectiveness. Additionally, the SAF’s inability to analyze interactions between sustainability principles limits its capacity for holistic evaluations of Social and Solidarity Economy Initiatives (SSEEIs). Furthermore, the quality of participation from SSEEIs is influenced by existing dependencies on local support organizations, which may hinder genuine ownership and affect power dynamics within NGO-SSEEI partnerships. Future iterations of the SAF should address these limitations by incorporating mechanisms to assess stakeholder dynamics and participation quality. Overall, addressing these issues will enhance the SAF’s effectiveness and support the sustainable development of SSEEIs, while future research could explore its longitudinal impacts and adaptability across various contexts.