DOI: https://doi.org/10.14207/ejsd.2026.v15n1p53
تاريخ النشر: 2026-02-01
المؤلف: Sultana Rebeka Akhter وآخرون
الموضوع الرئيسي: إدارة سلسلة التوريد المستدامة
نظرة عامة
تقدم هذه الدراسة تحليلًا كميًا شاملاً للتحديات التي تواجه الشركات الصغيرة والمتوسطة (SMEs) في قطاع البناء الأوروبي أثناء انتقالها إلى اقتصاد دائري (CE)، على الرغم من الطموحات التي وضعتها الصفقة الخضراء الأوروبية وخطة عمل الاقتصاد الدائري. باستخدام بيانات من 2,242 شركة صغيرة ومتوسطة تم جمعها في استطلاع فلاش يورو بارومتر 549 لعام 2024، تستخدم الدراسة الانحدار اللوجستي لتقييم أربع فرضيات تتعلق بالعوائق المرتبطة بالتكلفة، والإدارة، والخبرة، وديناميات السوق عبر تسع ممارسات للاقتصاد الدائري.
تشير النتائج إلى أنه بينما يتم اعتماد ممارسات الاقتصاد الدائري التشغيلية، مثل كفاءة الموارد في المياه والطاقة والمواد، بشكل شائع، فإن الأساليب الأكثر نظامية مثل التصميم الدائري والتوريد من الموردين الأكثر خضرة لا تُستخدم بشكل كافٍ. تظهر التكلفة كالعائق الرئيسي الذي أبلغت عنه الشركات الصغيرة والمتوسطة، بينما تعتبر التحديات الفنية والإدارية والمتعلقة بالسوق أقل تكرارًا كعقبات كبيرة. بالإضافة إلى ذلك، تم الإشارة إلى القضايا المتعلقة بالتقارير البيئية ولكنها لا تشكل عوائق واسعة الانتشار. تكشف التحليلات أيضًا أن الشركات الأكبر من المرجح أن تشارك في إجراءات الاقتصاد الدائري، مما يبرز دور الموارد التنظيمية، بينما لا تظهر عوامل مثل دوران العمل وعمر الشركة تأثيرًا كبيرًا. تؤكد هذه الرؤى على ضرورة التدخلات السياسية المستهدفة التي تهدف إلى تعزيز القدرات الداخلية، وتحفيز الطلب في السوق، وتسهيل الانتقالات المتقدمة نحو الاقتصاد الدائري داخل قطاع البناء.
مقدمة
تناقش مقدمة الورقة مفهوم الاقتصاد الدائري (CE) كبديل مستدام للنموذج الاقتصادي الخطي التقليدي، مع التأكيد على نهج من المهد إلى المهد الذي يعطي الأولوية لكفاءة الموارد، وإعادة الاستخدام، والتصميم المستدام. يواجه قطاع البناء، الذي تم تحديده كمساهم رئيسي في استهلاك الموارد العالمية وتوليد النفايات، تحديات كبيرة في الانتقال إلى ممارسات الاقتصاد الدائري. على الرغم من الجهود التنظيمية من الاتحاد الأوروبي، مثل خطة عمل الاقتصاد الدائري (CEAP)، التي تهدف إلى تعزيز الممارسات المستدامة وتقليل النفايات، لا يزال تنفيذ مبادئ الاقتصاد الدائري بين الشركات، وخاصة الشركات الصغيرة والمتوسطة (SMEs)، محدودًا.
تسلط الورقة الضوء على أن الشركات الصغيرة والمتوسطة، التي تمثل جزءًا كبيرًا من صناعة البناء، تواجه عوائق فريدة مثل القيود المالية، والعمليات المجزأة، ونقص الخبرة الفنية، مما يعقد قدرتها على اعتماد ممارسات الاقتصاد الدائري. تهدف الدراسة إلى سد فجوة في البحث التجريبي من خلال إجراء تحليل كمي واسع النطاق لاعتماد الاقتصاد الدائري بين 2,242 شركة بناء صغيرة ومتوسطة عبر دول الاتحاد الأوروبي 27. تسعى للإجابة على سؤالين رئيسيين: مدى اعتماد ممارسات الاقتصاد الدائري من قبل هذه الشركات والعوائق الرئيسية التي تواجهها. تشير النتائج الأولية إلى أنه بينما يتم اعتماد إجراءات كفاءة الموارد الأساسية بشكل شائع، فإن التدابير النظامية للاقتصاد الدائري تفتقر، مع كون التكلفة هي العائق الرئيسي. تؤكد النتائج على ضرورة وجود سياسات مستهدفة لتخفيف الضغوط المالية وتبسيط الامتثال التنظيمي لتسهيل الانتقال إلى اقتصاد دائري في قطاع البناء.
الطرق
تشمل منهجية البحث المستخدمة في هذه الدراسة تحليلًا وصفيًا لتحديد ممارسات الاقتصاد الدائري (CE) السائدة ونماذج الانحدار لتقييم العوائق التي تواجهها الشركات في تنفيذ أنشطة الاقتصاد الدائري. تستمد البيانات من استطلاع فلاش يورو بارومتر 549، الذي يستفسر عن إجراءات كفاءة الموارد لدى الشركات عبر تسع فئات، بما في ذلك توفير المياه والطاقة والمواد، بالإضافة إلى إعادة التدوير وتصميم المنتجات القابلة للصيانة. يتم التعامل مع كل متغير تابع كمتغير ثنائي، مما يشير إلى ما إذا كانت الشركة قد نفذت إجراءً محددًا للاقتصاد الدائري (1) أم لا (0). وبالتالي، يتم تقدير تسعة انحدارات لوجستية ثنائية منفصلة للشركات التي اعتمدت على الأقل إجراءً واحدًا للاقتصاد الدائري، مع معاملات تعكس العلاقة بين العوائق المبلغ عنها واحتمالية اعتماد إجراءات محددة.
كما تم سؤال الشركات التي أفادت بأنها قامت بإجراءات كفاءة الموارد عن الصعوبات التي واجهتها، والتي تم إعادة ترميزها إلى متغيرات وهمية ثنائية. تشمل الصعوبات العشر المحددة تحديات متنوعة، مثل التعقيد في الإجراءات الإدارية، وتكلفة الإجراءات البيئية، ونقص الخبرة أو الطلب على المنتجات ذات الكفاءة في الموارد. تم تضمين متغيرات التحكم، بما في ذلك عمر الشركة، وحجمها، ودوران العمل، وتأثيرات الدولة الثابتة، لأخذ التباين في الاعتبار على مستوى الشركة والدولة. تختبر تحليل الانحدار أربع فرضيات تتعلق بأبعاد متميزة من العوائق: واحدة تركز على التكلفة، وأربع على التحديات الإدارية، وثلاث على القضايا المتعلقة بالخبرة، واثنتان على العوامل المتعلقة بالسوق.
النتائج
تكشف نتائج هذه الدراسة، التي تقدر تسعة نماذج لوجستية ثنائية لإجراءات الاقتصاد الدائري (CE) المختلفة بين الشركات الصغيرة والمتوسطة في البناء، عن رؤى مهمة حول العوامل التي تؤثر على اعتماد الاقتصاد الدائري. تظهر النماذج، التي تم التحكم فيها لعمر الشركة وحجمها ودوران العمل، قيمة منخفضة من Nagelkerke R² تتراوح بين 0.094 إلى 0.187. تدعم الفرضية 1 إلى حد كبير، مما يشير إلى أن صعوبات التكلفة مرتبطة إيجابيًا بسبعة من تسعة إجراءات للاقتصاد الدائري، مع ارتباطات كبيرة عند p<0.05 لإجراءات مثل توفير المياه وإعادة التدوير. يتم تأكيد الفرضية 2 المتعلقة بالتعقيد الإداري جزئيًا، حيث تظهر تحديات كبيرة بشكل أساسي في الإجراءات النظامية للاقتصاد الدائري، بينما تكون صعوبات التقارير البيئية كبيرة بالنسبة لتوفير المواد وإعادة التدوير. كما يتم التحقق جزئيًا من الفرضية 3 المتعلقة بالتحديات المرتبطة بالخبرة، مع ارتباطات سلبية كبيرة لصعوبة اختيار إجراءات كفاءة الموارد في المجالات الفنية الصعبة مثل الطاقة المتجددة وإعادة التدوير. تشير الدعم المحدود للفرضية 4 إلى أنه بينما تكون قيود العرض كبيرة لعدة إجراءات، فإن القضايا المتعلقة بالطلب أقل وضوحًا، ربما بسبب التدخلات السياسية الأخيرة التي خففت من هذه العوائق. من الجدير بالذكر أن الشركات الأكبر من المرجح أن تشارك في إجراءات الاقتصاد الدائري التي تتطلب موارد، كما يتضح من الأهمية الإيجابية لحجم الشركة في نماذج متعددة. بشكل عام، تسلط هذه النتائج الضوء على التفاعل المعقد بين التكلفة، والإدارة، والعوامل المتعلقة بالخبرة في اعتماد ممارسات الاقتصاد الدائري داخل قطاع البناء.
المناقشة
تسلط قسم المناقشة في ورقة البحث الضوء على الدور الحاسم لقطاع البناء في الانتقال نحو اقتصاد دائري (CE)، مشيرًا إلى تأثيره البيئي الكبير، بما في ذلك 40% من استخراج المواد العالمية و39% من انبعاثات CO₂. تكشف الدراسة أنه بينما اعتمدت الغالبية العظمى من الشركات الصغيرة والمتوسطة (SMEs) في قطاع البناء ممارسات أساسية للاقتصاد الدائري—مثل تقليل النفايات (64.5%)، وتوفير المواد (60.8%)، وتوفير الطاقة (58.6%)—فإن اعتماد الممارسات الأكثر نظامية، مثل استخدام الطاقة المتجددة (26.3%) وتصميم المنتجات لإعادة الاستخدام (29.9%)، لا يزال منخفضًا. تشير هذه الفجوة إلى أنه بينما تحفز الشركات الصغيرة والمتوسطة من خلال توفير التكاليف والامتثال التنظيمي، فإن التغييرات التنظيمية الأعمق المطلوبة لاعتماد الاقتصاد الدائري النظامي تشكل تحديات كبيرة، بما في ذلك التكاليف الأولية العالية، وتعقيد اللوائح، وقضايا الطلب في السوق.
تحدد البحث العوائق الرئيسية أمام اعتماد الاقتصاد الدائري بين الشركات الصغيرة والمتوسطة في البناء، حيث تعتبر صعوبات التكلفة الأكثر انتشارًا. كما تعيق التعقيدات الإدارية والأعباء التنظيمية بشكل كبير تنفيذ ممارسات الاقتصاد الدائري، خاصة للإجراءات التي تخضع لتنظيم صارم. تشير النتائج إلى أنه بينما تشارك العديد من الشركات الصغيرة والمتوسطة في مبادرات كفاءة الموارد، فإن الانتقال إلى ممارسات الاقتصاد الدائري الأكثر تحويلاً يعيقه قيود هيكلية، مثل تجنب المخاطر وآفاق التخطيط القصير الأجل. تختتم الورقة بالتأكيد على الحاجة إلى مزيد من البحث لاستكشاف المناهج الطولية وعبر القطاعات، والتحليلات المؤسسية المقارنة، وفعالية نماذج الحوكمة المختلفة لفهم ديناميات اعتماد الاقتصاد الدائري في قطاع البناء بشكل أفضل.
القيود
تسلط قسم القيود الضوء على عدة تحديات رئيسية تؤثر على تحليل مجموعة بيانات استطلاع فلاش يورو بارومتر 549 في سياق اعتماد الاقتصاد الدائري (CE) بين الشركات الصغيرة والمتوسطة في قطاع البناء. تشمل القيود الرئيسية طبيعة البيانات المقطعية، التي تلتقط سلوك الشركات في نقطة زمنية واحدة، مما يعيق الاستنتاجات السببية والقدرة على تتبع تطور اتخاذ القرار استجابةً لسياسات الاقتصاد الدائري. علاوة على ذلك، فإن استبعاد الشركات التي لم تعتمد أي أنشطة دائرية يميل بالعينة نحو الكيانات الأكثر نشاطًا، مما يحد من الرؤى حول العوائق الأولية لاعتماد الاقتصاد الدائري.
بالإضافة إلى ذلك، فإن الاعتماد على البيانات المبلغ عنها ذاتيًا يقدم انحيازًا محتملاً في الإدراك، حيث قد تبالغ الشركات في تقدير مشاركتها في ممارسات الاقتصاد الدائري، وهو ظاهرة تفاقمت بسبب الطبيعة غير الرسمية لقطاع البناء في بعض المناطق. يثير هذا مخاوف بشأن دقة معدلات اعتماد الاقتصاد الدائري المبلغ عنها. كما تفتقر مجموعة البيانات إلى معلومات مؤسسية وقانونية شاملة ضرورية للتحليل التنظيمي عبر الدول، معتمدة على محددات ثنائية للدول تفشل في التقاط التنوع المؤسسي. وبالتالي، يجب تفسير النتائج بحذر، حيث قد لا تعكس بدقة الحالة الفعلية لاعتماد الاقتصاد الدائري، ومجموعة البيانات مناسبة بشكل أساسي لتحليل السلوك على المستوى الجزئي بدلاً من البحث المقارن الأوسع في السياسات.
DOI: https://doi.org/10.14207/ejsd.2026.v15n1p53
Publication Date: 2026-02-01
Author(s): Sultana Rebeka Akhter et al.
Primary Topic: Sustainable Supply Chain Management
Overview
This study presents a comprehensive quantitative analysis of the challenges faced by small and medium-sized enterprises (SMEs) in the European construction sector as they transition to a circular economy (CE), despite the ambitions set forth by the European Green Deal and Circular Economy Action Plan. Utilizing data from 2,242 SMEs collected in the 2024 Flash Eurobarometer 549 survey, the research employs logistic regression to evaluate four hypotheses concerning barriers related to cost, administration, expertise, and market dynamics across nine CE practices.
The findings indicate that while operational CE practices, such as resource efficiency in water, energy, and materials, are commonly adopted, more systemic approaches like circular design and sourcing from greener suppliers are significantly underutilized. Cost emerges as the predominant barrier reported by SMEs, whereas technical, administrative, and market-related challenges are less frequently perceived as significant obstacles. Additionally, issues related to environmental reporting are noted but do not constitute widespread barriers. The analysis also reveals that larger firms are more likely to engage in CE actions, highlighting the role of organizational resources, while factors such as turnover and company age do not show a significant impact. These insights underscore the necessity for targeted policy interventions aimed at enhancing internal capabilities, stimulating market demand, and facilitating advanced CE transitions within the construction sector.
Introduction
The introduction of the paper discusses the concept of the circular economy (CE) as a sustainable alternative to the traditional linear economic model, emphasizing a cradle-to-cradle approach that prioritizes resource efficiency, reuse, and sustainable design. The construction sector, identified as a major contributor to global resource consumption and waste generation, faces significant challenges in transitioning to CE practices. Despite regulatory efforts from the European Union, such as the Circular Economy Action Plan (CEAP), which aims to promote sustainable practices and reduce waste, the implementation of CE principles among businesses, particularly small and medium-sized enterprises (SMEs), remains limited.
The paper highlights that SMEs, which represent a substantial portion of the construction industry, encounter unique barriers such as financial constraints, fragmented operations, and a lack of technical expertise, complicating their ability to adopt CE practices. The study aims to fill a gap in empirical research by conducting a large-scale quantitative analysis of CE adoption among 2,242 construction SMEs across the EU27. It seeks to answer two primary questions: the extent of CE practices adopted by these SMEs and the main barriers they face. Preliminary findings indicate that while basic resource-efficiency actions are commonly adopted, systemic CE measures are lacking, with cost being the predominant barrier. The results underscore the necessity for targeted policies to alleviate financial pressures and simplify regulatory compliance to facilitate the transition to a circular economy in the construction sector.
Methods
The research methodology employed in this study involves a descriptive analysis to identify prevalent Circular Economy (CE) practices and regression models to evaluate barriers faced by firms in implementing CE activities. The data is derived from the Flash Eurobarometer 549 survey, which queries firms on their resource efficiency actions across nine categories, including saving water, energy, and materials, as well as recycling and designing maintainable products. Each dependent variable is treated as binary, indicating whether a firm has implemented a specific CE action (1) or not (0). Consequently, nine separate binary-logistic regressions are estimated for firms that have adopted at least one CE action, with coefficients reflecting the relationship between reported barriers and the likelihood of adopting specific actions.
Firms that reported having undertaken resource-efficiency actions were also asked about the difficulties encountered, which were recoded into binary dummy variables. The ten identified difficulties encompass various challenges, such as complexity in administrative procedures, cost of environmental actions, and lack of expertise or demand for resource-efficient products. Control variables, including firm age, size, turnover, and country-fixed effects, were incorporated to account for heterogeneity at both the firm and country levels. The regression analysis tests four hypotheses related to distinct dimensions of barriers: one focusing on cost, four on administrative challenges, three on expertise-related issues, and two on market-related factors.
Results
The results of this study, which estimates nine binary logistic models for various circular economy (CE) actions among construction SMEs, reveal significant insights into the factors influencing CE adoption. The models, controlled for firm age, size, and turnover, show a low Nagelkerke R² ranging from 0.094 to 0.187. Hypothesis 1 is largely supported, indicating that cost difficulties are positively associated with seven out of nine CE actions, with significant associations at p<0.05 for actions like saving water and recycling. Hypothesis 2 regarding administrative complexity is partially confirmed, showing significant challenges primarily in systemic CE actions, while environmental reporting difficulties are significant for saving materials and recycling. Hypothesis 3 on expertise-related challenges is also partially validated, with significant negative associations for the difficulty in selecting resource-efficient actions in technically demanding areas like renewable energy and recycling. Limited support for Hypothesis 4 suggests that while supply constraints are significant for several actions, demand-related issues are less pronounced, possibly due to recent policy interventions that have mitigated these barriers. Notably, larger firms are more likely to engage in resource-intensive CE actions, as indicated by the positive significance of firm size in multiple models. Overall, these findings highlight the complex interplay of cost, administrative, and expertise-related factors in the adoption of CE practices within the construction sector.
Discussion
The discussion section of the research paper highlights the critical role of the construction sector in the transition towards a circular economy (CE), noting its significant environmental impact, including 40% of global material extraction and 39% of CO₂ emissions. The study reveals that while a substantial majority of small and medium-sized enterprises (SMEs) in the construction sector have adopted basic CE practices—such as waste minimization (64.5%), material savings (60.8%), and energy savings (58.6%)—the uptake of more systemic practices, like using renewable energy (26.3%) and designing for reuse (29.9%), remains low. This disparity suggests that while SMEs are motivated by cost-saving and regulatory compliance, deeper organizational changes required for systemic CE adoption pose significant challenges, including high upfront costs, regulatory complexity, and market demand issues.
The research identifies key barriers to CE adoption among construction SMEs, with cost difficulties being the most prevalent. Administrative complexities and regulatory burdens also significantly hinder the implementation of CE practices, particularly for actions that are heavily regulated. The findings indicate that while many SMEs are engaged in resource efficiency initiatives, the transition to more transformative CE practices is obstructed by structural constraints, such as risk aversion and short-term planning horizons. The paper concludes by emphasizing the need for future research to explore longitudinal and cross-sectoral approaches, comparative institutional analyses, and the effectiveness of various governance models to better understand the dynamics of CE adoption in the construction sector.
Limitations
The section on limitations highlights several critical challenges that affect the analysis of the Flash Eurobarometer 549 survey dataset in the context of circular economy (CE) adoption among SMEs in the construction sector. Key limitations include the cross-sectional nature of the data, which captures firm behavior at a single point in time, thereby hindering causal inferences and the ability to track decision-making evolution in response to CE policies. Furthermore, the exclusion of firms that have not adopted any circular activities skews the sample towards more proactive entities, limiting insights into initial barriers to CE adoption.
Additionally, the reliance on self-reported data introduces potential perception bias, as firms may overstate their engagement with CE practices, a phenomenon exacerbated by the informal nature of the construction sector in certain regions. This raises concerns about the accuracy of reported CE adoption rates. The dataset also lacks comprehensive institutional and legal information necessary for cross-national regulatory analysis, relying on binary country identifiers that fail to capture institutional diversity. Consequently, the findings should be interpreted cautiously, as they may not accurately reflect the actual state of CE adoption, and the dataset is primarily suited for micro-level behavioral analysis rather than broader comparative policy research.