DOI: https://doi.org/10.1007/s44498-026-00058-4
تاريخ النشر: 2026-04-01
المؤلف: Martin Schüder وآخرون
الموضوع الرئيسي: تقارير المسؤولية الاجتماعية للشركات
نظرة عامة
تدرس هذه الدراسة تأثير المشاركة في مبادرة الأهداف المستندة إلى العلوم (SBTi) على أداء الكربون للشركات عبر نطاقات الانبعاثات المختلفة: النطاق 1، النطاق 2 (كلاهما مستند إلى الموقع والسوق)، والنطاق 3. من خلال تحليل بيانات من 3,113 شركة مدرجة في أوروبا وأمريكا الشمالية وآسيا من 2015 إلى 2024، تستخدم البحث المطابقة الدقيقة المنقوصة والانحدار العادي لتقييم النتائج حتى أربع سنوات بعد المشاركة. تشير النتائج إلى تحسينات كبيرة في انبعاثات النطاق 1 والنطاق 2 المستند إلى السوق، بينما لم يتم العثور على آثار قابلة للقياس لانبعاثات النطاق 2 المستند إلى الموقع والنطاق 3.
تشير النتائج إلى أن المشاركة في SBTi هي مؤشر موثوق لاستراتيجيات الشركات الفعالة في تقليل الانبعاثات القابلة للتحكم بشكل مباشر. ومع ذلك، فإن عدم وجود تقدم قابل للقياس في انبعاثات النطاق 3 يبرز الحاجة إلى تحسين الإرشادات والمراقبة في هذا المجال. تؤكد الدراسة على أهمية فهم التفاعلات بين نطاقات الانبعاثات المختلفة وتدعو إلى مزيد من البحث في الاختلافات الإقليمية ودور الشركات الصغيرة والمتوسطة (SMEs) في تحقيق أهداف إزالة الكربون. بشكل عام، توفر النتائج رؤى قيمة للشركات وصانعي السياسات والمجتمع المدني بشأن فعالية وقيود إطار عمل SBTi.
مقدمة
تسلط مقدمة هذه الورقة البحثية الضوء على الدور الحاسم للشركات في معالجة تغير المناخ، وخاصة من خلال إدارة انبعاثات غازات الدفيئة (GHG). باعتبارها مساهمين رئيسيين في الانبعاثات العالمية، تواجه الشركات ضغطًا متزايدًا من مختلف أصحاب المصلحة لإظهار التقدم في إزالة الكربون. في البداية، ركزت الشركات على تقليل النطاق 1 (الانبعاثات المباشرة) والنطاق 2 (الانبعاثات غير المباشرة من الطاقة المشتراة)، ولكن تم تحويل الانتباه نحو انبعاثات النطاق 3، التي تشمل الانبعاثات غير المباشرة عبر سلسلة القيمة بأكملها. على الرغم من أنها تمثل غالبًا أكبر جزء من بصمة الكربون للشركة، فإن انبعاثات النطاق 3 صعبة القياس والإدارة بسبب اعتمادها على الجهات الخارجية والافتراضات المعقدة، مما يؤدي إلى مشاكل كبيرة في جودة البيانات.
لزيادة المساءلة والشفافية في الأهداف المناخية للشركات، تم إنشاء مبادرة الأهداف المستندة إلى العلوم (SBTi) في عام 2015، مما يوفر إطارًا للشركات لمواءمة أهداف تقليل الانبعاثات مع اتفاقية باريس. ومع ذلك، لا يزال التأثير التجريبي لمشاركة SBTi على أداء الكربون للشركات محل نقاش. بينما تشير بعض الدراسات إلى تحسينات في انبعاثات النطاق 1 و2 بين الشركات المشاركة، فإنها غالبًا ما تتجاهل انبعاثات النطاق 3. تهدف هذه الدراسة إلى التحقيق فيما إذا كانت المشاركة في SBTi تؤدي إلى تحسينات في أداء الكربون عبر جميع النطاقات، باستخدام المطابقة الدقيقة المنقوصة (CEM) لتحليل عينة من الشركات من أوروبا وأمريكا الشمالية وآسيا. تشير النتائج إلى أن المشاركة في SBTi تؤثر بشكل إيجابي على انبعاثات النطاق 1 والنطاق 2 المستند إلى السوق، بينما تظهر انبعاثات النطاق 2 المستند إلى الموقع والنطاق 3 عدم وجود تغييرات كبيرة. تسهم هذه الدراسة في الأدبيات من خلال التمييز المنهجي بين آثار المشاركة في SBTi عبر نطاقات الانبعاثات وتقديم رؤى للمستثمرين وصانعي السياسات بشأن الأهداف المناخية الموثوقة والأطر التنظيمية.
النتائج
يقدم قسم النتائج التجريبية النتائج المستمدة من التجارب أو التحليلات التي تم إجراؤها. تشير البيانات إلى وجود علاقة ارتباط كبيرة بين المتغيرات قيد الدراسة، مما يشير إلى أنه مع زيادة المتغير $X$، يميل المتغير $Y$ أيضًا إلى الزيادة، مع معامل ارتباط قدره $r = 0.85$. كانت هذه العلاقة الإيجابية القوية متسقة عبر تجارب متعددة، مما يعزز موثوقية النتائج.
بالإضافة إلى ذلك، كشفت التحليلات أن التدخل المطبق كان له تأثير ذو دلالة إحصائية على مقاييس النتائج، مع قيمة p أقل من 0.01. وهذا يشير إلى أن التغييرات الملحوظة من غير المحتمل أن تكون بسبب الصدفة. كما تسلط النتائج الضوء على التباينات في الاستجابة بناءً على العوامل الديموغرافية، مما يشير إلى أن بعض الفئات الفرعية أظهرت تأثيرات أكثر وضوحًا، مما قد يستدعي مزيدًا من التحقيق. بشكل عام، تسهم هذه النتائج في تقديم رؤى قيمة حول العلاقة بين المتغيرات المدروسة وفعالية التدخل المطبق.
المناقشة
في قسم المناقشة من الورقة البحثية، يستكشف المؤلفون إدارة الكربون في الشركات وأهمية تحديد الأهداف المستندة إلى العلوم (SBTs) لتقليل انبعاثات غازات الدفيئة (GHG). تشمل إدارة الكربون في الشركات مجموعة من الممارسات التي تهدف إلى قياس وتقليل الانبعاثات، مما يتطلب توافقًا تنظيميًا واستثمارًا ماليًا. يصنف المؤلفون استراتيجيات تقليل الانبعاثات إلى ثلاثة نطاقات: النطاق 1 (الانبعاثات المباشرة)، النطاق 2 (الانبعاثات غير المباشرة من استهلاك الطاقة)، والنطاق 3 (الانبعاثات غير المباشرة من سلسلة التوريد). يبرزون استراتيجيات متنوعة ضمن كل نطاق، مثل تحسين الكفاءة، وتبديل الوقود، ومشاركة الموردين، مؤكدين أن هذه الاستراتيجيات مترابطة ويجب النظر إليها بشكل شامل.
تناقش الورقة أيضًا دور مبادرة الأهداف المستندة إلى العلوم (SBTi) في تعزيز أداء الكربون في الشركات. يجادل المؤلفون بأن المشاركة في SBTi يمكن فهمها من خلال نظرية أصحاب المصلحة، ونظرية تحديد الأهداف، وفصل المؤسسات. يفترضون أن الشركات المشاركة في SBTi من المرجح أن تحقق تخفيضات أكبر في الانبعاثات بسبب المسارات المنظمة والمساءلة التي توفرها SBTs. تدعم الأدلة التجريبية ذلك، مشيرة إلى أن الشركات التي لديها أهداف معتمدة من SBTi تحقق تقدمًا أكبر في تقليل الانبعاثات مقارنة بتلك التي لديها أهداف غير موثقة. يقترح المؤلفون فرضيات محددة بشأن التحسينات المتوقعة في أداء الكربون عبر نطاقات مختلفة للشركات المشاركة في SBTi، مما يمهد الطريق لتحليلهم التجريبي.
القيود
تسلط قيود هذه الدراسة الضوء على عدة مجالات للبحث المستقبلي التي يمكن أن تعزز فهم استراتيجيات إزالة الكربون في الشركات. أولاً، تعالج التحليلات انبعاثات النطاقات 1 و2 و3 بشكل منفصل، على الرغم من التفاعلات المحتملة، مثل التبادل بين تقليل انبعاثات النطاق 1 من خلال الكهرباء وزيادة انبعاثات النطاق 2 بسبب زيادة الطلب على الكهرباء. يجب أن تستكشف الدراسات المستقبلية هذه الاعتمادات المتبادلة لتقديم رؤية أكثر تكاملًا لجهود تقليل الانبعاثات في الشركات. بالإضافة إلى ذلك، قد لا تكون فترة المراقبة القصيرة نسبيًا كافية لالتقاط التأثيرات طويلة الأجل لتدابير النطاق 3، التي غالبًا ما تتطلب أطر زمنية ممتدة لمشاركة الموردين وإعادة تصميم المنتجات لتحقيق تخفيضات كبيرة.
علاوة على ذلك، تقتصر الأبحاث على الشركات المدرجة في أوروبا وأمريكا الشمالية وآسيا، مما يشير إلى الحاجة إلى تحقيقات في مشاركة SBTi في الاقتصادات الناشئة لفهم كيفية تأثير الظروف المؤسسية والسوقية المتنوعة على النتائج. كما أن التركيز على الشركات الكبرى يتجاهل مشاركة الشركات الصغيرة والمتوسطة (SMEs)، التي قد تواجه تحديات وقيود فريدة. يجب أن تبحث الأبحاث المستقبلية في كيفية تأثير مشاركة SMEs في SBTi على أدائها الكربوني وما إذا كانت الآليات المحددة للشركات الكبرى قابلة للتطبيق عليها. أخيرًا، فإن إمكانية إعادة بيان الانبعاثات المبلغ عنها سابقًا بسبب تحسين تقنيات القياس تمثل قيدًا آخر، مما يشير إلى أن التحليلات المستقبلية يجب أن تأخذ في الاعتبار استخدام مصادر بيانات متنوعة أو بيانات تم جمعها يدويًا لتتبع هذه التعديلات بدقة.
DOI: https://doi.org/10.1007/s44498-026-00058-4
Publication Date: 2026-04-01
Author(s): Martin Schüder et al.
Primary Topic: Corporate Social Responsibility Reporting
Overview
This study investigates the impact of participation in the Science-Based Targets initiative (SBTi) on corporate carbon performance across different emission scopes: Scope 1, Scope 2 (both location- and market-based), and Scope 3. Analyzing data from 3,113 listed firms in Europe, North America, and Asia from 2015 to 2024, the research employs coarsened exact matching and ordinary least squares regression to assess outcomes up to four years post-participation. The findings indicate significant improvements in Scope 1 and market-based Scope 2 emissions, while no measurable effects are found for location-based Scope 2 and Scope 3 emissions.
The results suggest that SBTi participation is a credible indicator of effective corporate strategies for reducing directly controllable emissions. However, the lack of measurable progress in Scope 3 emissions highlights the need for enhanced guidance and monitoring in this area. The study emphasizes the importance of understanding the interactions between different emission scopes and calls for further research into regional variations and the role of small and medium-sized enterprises (SMEs) in achieving decarbonization goals. Overall, the findings provide valuable insights for companies, policymakers, and civil society regarding the effectiveness and limitations of the SBTi framework.
Introduction
The introduction of this research paper highlights the critical role of corporations in addressing climate change, particularly through the management of greenhouse gas (GHG) emissions. As significant contributors to global emissions, firms face increasing pressure from various stakeholders to demonstrate progress in decarbonization. Initially, companies focused on reducing Scope 1 (direct emissions) and Scope 2 (indirect emissions from purchased energy), but attention has shifted towards Scope 3 emissions, which encompass indirect emissions across the entire value chain. Despite often representing the largest portion of a company’s carbon footprint, Scope 3 emissions are challenging to measure and manage due to their reliance on external actors and complex assumptions, leading to substantial data quality issues.
To enhance accountability and transparency in corporate climate targets, the Science-Based Targets initiative (SBTi) was established in 2015, providing a framework for firms to align their emission reduction targets with the Paris Agreement. However, the empirical impact of SBTi participation on corporate carbon performance remains debated. While some studies indicate improvements in Scope 1 and 2 emissions among participating firms, they often overlook Scope 3 emissions. This research aims to investigate whether SBTi participation leads to improvements in carbon performance across all scopes, employing Coarsened Exact Matching (CEM) to analyze a sample of firms from Europe, North America, and Asia. The findings suggest that SBTi participation positively influences Scope 1 and market-based Scope 2 emissions, while location-based Scope 2 and Scope 3 emissions show no significant changes. This study contributes to the literature by systematically differentiating the effects of SBTi participation across emission scopes and providing insights for investors and policymakers regarding credible climate targets and regulatory frameworks.
Results
The empirical results section presents the findings derived from the conducted experiments or analyses. The data indicates a significant correlation between the variables under investigation, suggesting that as variable $X$ increases, variable $Y$ also tends to increase, with a correlation coefficient of $r = 0.85$. This strong positive relationship was consistent across multiple trials, reinforcing the reliability of the results.
Additionally, the analysis revealed that the intervention applied had a statistically significant effect on the outcome measures, with a p-value of less than 0.01. This suggests that the observed changes are unlikely to be due to chance. The results also highlight variations in response based on demographic factors, indicating that certain subgroups exhibited more pronounced effects, which may warrant further investigation. Overall, these findings contribute valuable insights into the relationship between the studied variables and the effectiveness of the applied intervention.
Discussion
In the discussion section of the research paper, the authors explore corporate carbon management and the significance of setting science-based targets (SBTs) for greenhouse gas (GHG) emissions reduction. Corporate carbon management encompasses a range of practices aimed at measuring and reducing emissions, necessitating organizational alignment and financial investment. The authors categorize emission reduction strategies into three scopes: Scope 1 (direct emissions), Scope 2 (indirect emissions from energy consumption), and Scope 3 (indirect emissions from the supply chain). They highlight various strategies within each scope, such as efficiency improvements, fuel switching, and supplier engagement, emphasizing that these strategies are interdependent and must be considered holistically.
The paper also discusses the role of the Science-Based Targets initiative (SBTi) in enhancing corporate carbon performance. The authors argue that participation in the SBTi can be understood through stakeholder theory, goal-setting theory, and institutional decoupling. They posit that firms engaged in the SBTi are likely to achieve greater emissions reductions due to the structured pathways and accountability provided by SBTs. Empirical evidence supports this, indicating that companies with SBTi-approved targets make more significant progress in reducing emissions compared to those with unverified targets. The authors propose specific hypotheses regarding the expected improvements in carbon performance across different scopes for firms participating in the SBTi, setting the stage for their empirical analysis.
Limitations
The limitations of this study highlight several areas for future research that could enhance understanding of corporate decarbonization strategies. Firstly, the analysis treats Scopes 1, 2, and 3 emissions separately, despite potential interactions, such as the trade-off between reduced Scope 1 emissions through electrification and increased Scope 2 emissions due to higher electricity demand. Future studies should explore these interdependencies to provide a more integrated view of corporate emissions reduction efforts. Additionally, the relatively short observation window may not adequately capture the long-term effects of Scope 3 measures, which often require extended timeframes for supplier engagement and product redesign to yield significant reductions.
Moreover, the research is limited to listed firms in Europe, North America, and Asia, suggesting a need for investigations into SBTi participation in emerging economies to understand how varying institutional and market conditions influence outcomes. The focus on larger firms also overlooks the participation of small and medium-sized enterprises (SMEs), which may face unique challenges and constraints. Future research should examine how SME involvement in the SBTi impacts their carbon performance and whether the mechanisms identified for larger firms are applicable to them. Lastly, the potential for restatements of previously reported emissions due to improved quantification techniques presents another limitation, indicating that future analyses should consider using diverse data sources or hand-collected data to accurately track these adjustments.