DOI: https://doi.org/10.1017/s1355770x24000366
تاريخ النشر: 2025-01-13
المؤلف: Simone Borghesi وآخرون
الموضوع الرئيسي: تقارير المسؤولية الاجتماعية للشركات
نظرة عامة
يتناول هذا القسم آثار لوائح الإبلاغ غير المالي (NFR) للاتحاد الأوروبي على أصحاب المصلحة من الجنوب العالمي، مع التأكيد على الحاجة إلى إصلاحات لتعزيز العدالة والاستدامة. يقترح المؤلفون ست استراتيجيات رئيسية: (1) تطوير اللوائح بالتعاون مع أصحاب المصلحة من الجنوب العالمي؛ (2) تبسيط عمليات الإبلاغ لضمان تأثير ذي مغزى وتقليل الأخطاء؛ (3) الاستفادة من التقنيات الرقمية لجعل الإبلاغ أكثر سهولة ومساءلة؛ (4) فرض محاسبة انبعاثات النطاق 3 لتعزيز الاستثمارات ذات الصلة؛ (5) تعزيز دور المؤسسات المالية في الاستثمارات الأخلاقية التي تربط بين الفاعلين في الشمال والجنوب؛ و(6) تعزيز معرفة المواطنين بالبيانات والاستدامة لتعزيز هيكل حوافز شامل.
في الختام، يبرز المؤلفون المشهد الحالي للإبلاغ عن الاستدامة، الذي، على الرغم من التوسع في اللوائح والمشاركة، يعاني من عدم التوافق واستبعاد العديد من أصحاب المصلحة، وخاصة في الجنوب العالمي. يدعون إلى إطار تنظيمي طموح وشامل، مؤكدين على أهمية التنظيم التعاوني، وتبسيط عمليات NFR، والمساءلة عن الأضرار التاريخية. يؤكد المؤلفون أنه بدون المشاركة النشطة لفاعلي الجنوب العالمي في تصميم وتنفيذ إصلاحات NFR، قد تُعتبر مبادرات الاتحاد الأوروبي عقبات أمام التنمية الاقتصادية بدلاً من كونها حلولاً عادلة.
مقدمة
تسلط مقدمة هذه الورقة البحثية الضوء على التوترات المزدوجة في صنع السياسات البيئية: التحدي المفاهيمي المتمثل في معالجة الطبيعة النظامية لتغير المناخ مع ضمان استجابات عملية وقابلة للتنفيذ، والتحدي الزمني المتمثل في موازنة الحاجة إلى اتخاذ إجراءات فورية مع الوقت المطلوب لتطوير آليات محاسبة فعالة. يؤكد المؤلفون على أهمية الأنظمة العالمية في تقييم التأثيرات البيئية للشركات، خاصة في الجنوب العالمي، ويدعون إلى تحسين الوصول إلى البيانات والأدوات لأصحاب المصلحة الأصغر لتسهيل العمل عبر الحدود.
مع التركيز على الجوانب البيئية للوائح البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG)، تفحص الورقة بشكل نقدي لوائح الإبلاغ غير المالي (NFR) للاتحاد الأوروبي، التي تحكم إفصاحات ESG للشركات. يجادل المؤلفون من أجل فهم دقيق للجنوب العالمي، متجاوزين التعريفات المبسطة للاعتراف بالواقع الاجتماعي والاقتصادي المعقد والديناميات الجيوسياسية المعنية. يؤكدون أن لوائح ESG الفعالة يجب ألا تستمر في تعزيز المزايا التنافسية للشمال العالمي ويشددون على ضرورة تضمين الجنوب العالمي في تحقيق ممارسات الشركات المستدامة. توضح الورقة نهجًا منظمًا لتعزيز لوائح NFR للاتحاد الأوروبي، مقترحة ستة تطورات رئيسية تهدف إلى تعزيز التعاون، وتحسين معايير الإبلاغ، والاستفادة من الرقمنة للمساءلة، ومعالجة التأثيرات البيئية عبر الحدود، وتعزيز مشاركة المواطنين.
نقاش
يتناول قسم النقاش في الورقة آثار لوائح الإبلاغ غير المالي (NFR) المحدثة للاتحاد الأوروبي، خاصة في سياق الصفقة الخضراء الأوروبية لعام 2019 والمعيار الأوروبي الجديد للإبلاغ عن الاستدامة (ESRS). تهدف اللوائح إلى تعزيز مساءلة الشركات بشأن التأثيرات البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) مع تعزيز الاستثمارات المستدامة. ومن الجدير بالذكر أن توجيه الإبلاغ عن الاستدامة للشركات (CSRD) يوسع نطاق الشركات المطلوبة للامتثال، مما يزيد بشكل كبير من عدد الشركات من 11,700 إلى أكثر من 50,000. ومع ذلك، تثار المخاوف بشأن فعالية هذه اللوائح، خاصة بالنسبة للشركات الصغيرة والمتوسطة (SMEs) والشركات في الجنوب العالمي، التي قد تواجه أعباء غير متناسبة ومخاطر الاستبعاد من سلاسل التوريد بسبب متطلبات الإبلاغ الصارمة.
يقترح المؤلفون عدة تحسينات رئيسية على لوائح NFR. أولاً، يدعون إلى نهج تعاوني في تطوير اللوائح يشمل أصوات من الجنوب العالمي، مع معالجة عدم التوازن التاريخي في حوكمة الاستدامة العالمية. ثانيًا، يقترحون تبسيط تنفيذ NFR للشركات الصغيرة والمتوسطة لتشجيع المشاركة وضمان أن تمتد جهود الاستدامة إلى البلدان ذات الدخل المنخفض والمتوسط. ثالثًا، يؤكدون على الحاجة إلى إدارة بيانات مركزية لتبسيط عمليات الإبلاغ وتعزيز المساءلة عبر سلسلة القيمة. أخيرًا، يدعون إلى فرض محاسبة انبعاثات النطاق 3 لضمان الإبلاغ الشامل عن الانبعاثات العابرة للحدود، مما يعزز العدالة البيئية العالمية. يجادل المؤلفون بأن هذه التغييرات ضرورية لتجنب تكرار الأخطاء الماضية ولخلق إطار عمل أكثر شمولاً وفعالية لاستدامة الشركات.
DOI: https://doi.org/10.1017/s1355770x24000366
Publication Date: 2025-01-13
Author(s): Simone Borghesi et al.
Primary Topic: Corporate Social Responsibility Reporting
Overview
The section discusses the implications of the European Union’s non-financial reporting (NFR) regulations on stakeholders from the Global South, emphasizing the need for reforms to enhance equity and sustainability. The authors propose six key strategies: (1) collaborative development of regulations with Global South stakeholders; (2) streamlining reporting processes to ensure meaningful impact and reduce inaccuracies; (3) leveraging digital technologies for more accessible and accountable reporting; (4) mandating scope 3 emissions accounting to promote related investments; (5) reinforcing the role of financial institutions in ethical investments that connect Northern and Southern actors; and (6) enhancing citizen data and sustainability literacy to foster a comprehensive incentive structure.
In conclusion, the authors highlight the current landscape of sustainability reporting, which, while expanding in regulations and participation, suffers from misalignment and exclusion of many stakeholders, particularly in the Global South. They advocate for a regulatory framework that is ambitious and inclusive, stressing the importance of cooperative regulation, simplification of NFR processes, and accountability for historical damages. The authors assert that without the active involvement of Global South actors in the design and implementation of NFR reforms, the EU’s initiatives may be perceived as barriers to economic development rather than as equitable solutions.
Introduction
The introduction of this research paper highlights the dual tensions in environmental policymaking: the conceptual challenge of addressing the systemic nature of climate change while ensuring practical, enforceable responses, and the temporal challenge of balancing the need for immediate action with the time required to develop effective accounting mechanisms. The authors emphasize the significance of global systems in assessing corporate environmental impacts, particularly in the Global South, and advocate for improved accessibility to data and tools for smaller stakeholders to facilitate cross-border action.
Focusing on the environmental aspects of Environmental, Social, and Governance (ESG) regulations, the paper critically examines the European Union’s non-financial reporting (NFR) regulations, which govern corporate ESG disclosures. The authors argue for a nuanced understanding of the Global South, moving beyond simplistic definitions to recognize the complex socioeconomic realities and the geopolitical dynamics at play. They assert that effective ESG regulations must not perpetuate competitive advantages for the Global North and stress the necessity of including the Global South in achieving sustainable corporate practices. The paper outlines a structured approach to enhance EU NFR regulations, proposing six key developments aimed at fostering collaboration, improving reporting standards, leveraging digitalization for accountability, addressing cross-border environmental impacts, and promoting citizen engagement.
Discussion
The discussion section of the paper addresses the implications of the European Union’s updated non-financial reporting (NFR) regulations, particularly in the context of the 2019 European Green Deal and the newly adopted European Sustainability Reporting Standard (ESRS). The regulations aim to enhance corporate accountability regarding environmental, social, and governance (ESG) impacts while promoting sustainable investments. Notably, the Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) expands the scope of companies required to comply, significantly increasing the number of firms from 11,700 to over 50,000. However, concerns arise regarding the effectiveness of these regulations, especially for small and medium enterprises (SMEs) and companies in the Global South, which may face disproportionate burdens and risks of exclusion from supply chains due to stringent reporting requirements.
The authors propose several key improvements to the NFR regulations. First, they advocate for a cooperative approach to regulation development that includes voices from the Global South, addressing the historical imbalances in global sustainability governance. Second, they suggest simplifying the implementation of NFR for SMEs to encourage participation and ensure that sustainability efforts extend to low- and middle-income countries. Third, they emphasize the need for centralized data management to streamline reporting processes and enhance accountability across the value chain. Lastly, they call for mandatory scope 3 emissions accounting to ensure comprehensive reporting of transboundary emissions, thereby fostering global environmental equity. The authors argue that these changes are essential to avoid repeating past mistakes and to create a more inclusive and effective framework for corporate sustainability.