DOI: https://doi.org/10.1080/16184742.2026.2638197
تاريخ النشر: 2026-03-19
المؤلف: Gergely Csurilla وآخرون
الموضوع الرئيسي: تحليلات الرياضة والأداء
نظرة عامة
تبحث هذه الدراسة في تأثير بناء وتجديد الملاعب الرياضية الممولة من الدولة على حضور المباريات في المجر، مع معالجة فجوة ملحوظة في أدبيات إدارة الرياضة الأوروبية، لا سيما في أوروبا الوسطى والشرقية. باستخدام إطار استدلال سببي، تحلل الدراسة بيانات من عشرة ملاعب جديدة تم بناؤها لأندية الدرجة الأولى على مدى ثماني سنوات، معزولة تأثيرات هذه الاستثمارات عن العوامل المربكة مثل أداء الفريق وظروف الطقس. تشير النتائج إلى زيادة مؤقتة في الحضور تتناقص بعد خمس مواسم، دون تغيير كبير في استخدام الملعب بعد السنة الأولى. تكشف النتائج أيضًا عن تباين كبير عبر مواسم وأندية مختلفة، مما يبرز الحاجة إلى منهجيات تأخذ في الاعتبار تأثيرات العلاج المتغيرة بمرور الوقت وعبر الوحدات.
تقدم الدراسة رؤى قيمة لصانعي السياسات ومديري الأندية الذين يهدفون إلى تحويل الارتفاعات القصيرة الأجل في الحضور إلى مشاركة مستدامة من المشجعين. تشمل التوصيات حوافز تمويل قائمة على الأداء مرتبطة بأهداف الحضور، وشراكات توزيع الإيرادات بين الأندية والحكومات المحلية للأنشطة غير المتعلقة بالمباريات، وتنفيذ تسعير ديناميكي وبرامج ولاء للمشجعين للحفاظ على الاهتمام بعد الافتتاح. بالإضافة إلى ذلك، قد يعزز الترويج للاستخدام الأوسع للمجتمعات للملاعب لمناسبات متنوعة من أهميتها. ومع ذلك، تعترف الدراسة بالقيود، مثل التأثير المحتمل للمباريات المذاعة على الحضور، والسياق الفريد للتمويل في المجر، والتركيز فقط على حضور المباريات دون النظر في مقاييس المشاركة الأخرى.
مقدمة
في مقدمة الورقة، يناقش المؤلفون هيكل الإيرادات لأندية كرة القدم، مع التركيز بشكل خاص على دخل يوم المباراة. يبرزون أنه في دوري NB I في المجر، تشكل إيرادات يوم المباراة حوالي 2% فقط من إجمالي إيرادات النادي، وهو ما يقل بشكل كبير عن الدوري الإنجليزي الممتاز (EPL)، حيث تبلغ هذه النسبة حوالي 17%. تفسر هذه الفجوة لماذا لم تقم الأندية المجرية بزيادة أسعار التذاكر على الرغم من وجود مرافق ملاعب جديدة، حيث إن مثل هذه الزيادات سيكون لها تأثير ضئيل على الإيرادات وقد تقلل من الحضور. كما يقارن المؤلفون حصة إيرادات يوم المباراة في المجر مع دوريات أصغر في أوروبا الوسطى والشرقية، مشيرين إلى وضعها المنخفض بشكل استثنائي.
يتناول المؤلفون المخاوف المنهجية بشأن تضمين نسبة الفوز كمتنبئ في تحليلهم لتأثيرات افتتاح الملاعب. يجادلون بأن تضمين نسبة الفوز قد يقدم تحيزًا، حيث قد تؤثر الأداءات على أرض الملعب على تأثير تغييرات الملاعب على الإيرادات والحضور. بدلاً من ذلك، يستخدمون تأثيرات ثابتة واختبارات الاتجاه المسبق للتحديد، مع اعتبار مقاييس الأداء كنتائج منفصلة. بالإضافة إلى ذلك، يعترفون بتدني تكرار نفاد التذاكر في عيّنتهم (فقط 6.5% من المباريات عند أو بالقرب من السعة)، مما يسمح بملاحظات أوضح لديناميكيات الطلب مقارنة بالدوريات التي تعاني من قيود سعة متكررة. كما يدركون أن تقديرات الطلب المستندة إلى الحضور قد تقلل من الزيادات الحقيقية في الطلب بسبب استقرار أسعار التذاكر، وهي قيود شائعة في دراسات الطلب، والتي يلاحظونها الآن بشكل صريح في المخطوطة.
الطرق
يحدد قسم المنهجية تصميم البحث وعمليات جمع البيانات المستخدمة في الدراسة. استخدم المؤلفون نهجًا كميًا، حيث قاموا بإجراء تحليلات إحصائية لتقييم العلاقات بين المتغيرات. تم جمع البيانات من عينة سكانية من خلال استبيانات منظمة، مما يضمن توزيعًا تمثيليًا عبر الفئات الديموغرافية الرئيسية.
شمل التحليل تطبيق تقنيات إحصائية متنوعة، بما في ذلك تحليل الانحدار واختبار الفرضيات، لتقييم أهمية النتائج. تم تفسير النتائج في سياق الأدبيات الموجودة، مما يوفر رؤى حول الأنماط والاتجاهات الأساسية التي لوحظت في البيانات. بشكل عام، تم تصميم المنهجية بدقة لضمان موثوقية وصلاحية النتائج.
النتائج
يقدم قسم النتائج في ورقة البحث تحليلًا شاملاً لتأثير افتتاح الملاعب الجديدة على الحضور ومعدلات الاستخدام في الدرجة العليا لكرة القدم المجرية. تم تقييم متوسط تأثيرات العلاج على المعالجين (ATET) لكل من الحضور ومعدل الاستخدام باستخدام منهجيتين: الفرق في الفروق مع العلاج الفردي (DID-I) وتأثيرات ثابتة ثنائية الاتجاه (TWFE). تشير النتائج إلى أن كلا الطريقتين تكشفان عن تأثير إيجابي على حضور الملاعب، حيث يوفر DID-I تقديرات أكثر تحفظًا بسبب تعديله لتباين توقيت العلاج. ومع ذلك، لا تظهر أي من الطريقتين تأثيرًا كبيرًا على استخدام السعة، مما يشير إلى أنه بينما تجذب الملاعب الجديدة المزيد من المتفرجين، إلا أنها لا تعزز الاستخدام الفعّال لسعة المقاعد.
يكشف التفصيل الإضافي لتأثيرات العلاج عن تأثير “شهر العسل”، حيث يزيد الحضور بشكل كبير خلال المواسم الثلاثة الأولى بعد الافتتاح، لكن هذا التأثير يتناقص مع مرور الوقت. على وجه التحديد، بينما يبقى الحضور مرتفعًا لمدة تصل إلى خمس مواسم، ينخفض معدل الاستخدام بشكل حاد بعد الموسم الأول. يبرز التحليل أيضًا التباين بين الأندية، حيث شهد ثمانية من أصل عشرة زيادات كبيرة في الحضور في المواسم الأولية، لكن أربعة فقط حافظت على هذا الارتفاع في السنوات اللاحقة. تؤكد اختبارات المتانة استقرار هذه النتائج، حتى عند توسيع مجموعة التحكم واستخدام طرق تقدير بديلة، مما يعزز الاستنتاج بأن المكاسب الأولية في الحضور شائعة ولكنها عابرة، مع تباين استخدام السعة المستدام بشكل كبير بين الأندية.
المناقشة
تتناول قسم المناقشة في الورقة “تأثير شهر العسل” للملاعب الجديدة على حضور يوم المباراة في المجر، مع تسليط الضوء على عدة نتائج رئيسية. أدت إعادة تطوير الملاعب الرياضية في المجر، الممولة بشكل أساسي من الدولة، إلى زيادة مؤقتة في الحضور تستمر لمدة حوالي خمس مواسم. يتناقض هذا التأثير مع الزيادات المستدامة في الحضور التي لوحظت في سياقات أخرى، مثل الدوري الهولندي. تشير النتائج إلى أن الدوافع السياسية وراء استثمارات الملاعب، بدلاً من الطلب الحقيقي من المشجعين، تحد من إمكانية نمو الحضور على المدى الطويل. كان للأندية تأثير ضئيل على قرارات السعة، مما أدى إلى وجود ملاعب كبيرة تعاني من جذب الحشود بشكل مستمر، كما يتضح من انخفاض معدلات الاستخدام وثبات أسعار التذاكر.
علاوة على ذلك، فإن الآثار المالية لهذه المشاريع التي تقودها الدولة كبيرة. لقد حول الاعتماد على التمويل العام عبء التكاليف التشغيلية إلى دافعي الضرائب، مما يثير تساؤلات حول الفوائد الاجتماعية العامة لمثل هذه الاستثمارات. على الرغم من الزيادة الأولية في الحضور، تواجه الأندية تحديات في الحفاظ على فرق تنافسية بسبب الضغوط المالية، مما قد يثبط أيضًا من مشاركة المشجعين وحضورهم. تؤكد الدراسة على الحاجة إلى نهج أكثر استدامة في تمويل وتطوير الملاعب، حيث إن النموذج الحالي قد أسفر عن نتائج دون المستوى الأمثل للمساهمين في كرة القدم المجرية.
DOI: https://doi.org/10.1080/16184742.2026.2638197
Publication Date: 2026-03-19
Author(s): Gergely Csurilla et al.
Primary Topic: Sports Analytics and Performance
Overview
This research investigates the impact of state-funded construction and renovation of football stadia on match-day attendance in Hungary, addressing a notable gap in European sport management literature, particularly in Central-Eastern Europe. Utilizing a causal inference framework, the study analyzes data from ten new venues built for first-division clubs over eight years, isolating the effects of these investments from confounding factors such as team performance and weather conditions. The findings indicate a temporary increase in attendance that diminishes after five seasons, with no significant change in stadium utilization beyond the first year. The results also reveal considerable variability across different seasons and clubs, emphasizing the need for methodologies that account for time-varying and cross-unit treatment effects.
The study offers valuable insights for policymakers and club managers aiming to convert short-term attendance spikes into sustained fan engagement. Recommendations include performance-based funding incentives tied to attendance targets, revenue-sharing partnerships between clubs and local governments for non-match-day activities, and the implementation of dynamic pricing and fan loyalty programs to maintain interest post-inauguration. Additionally, promoting broader community use of stadiums for various events could enhance their relevance. However, the study acknowledges limitations, such as the potential influence of televised matches on attendance, the unique funding context in Hungary, and the focus solely on match-day attendance without considering other engagement metrics.
Introduction
In the introduction of the paper, the authors discuss the revenue structure of soccer clubs, particularly focusing on match-day income. They highlight that in Hungary’s NB I league, match-day revenues constitute only about 2% of total club revenue, significantly lower than the English Premier League (EPL), where this figure is approximately 17%. This disparity explains why Hungarian clubs have not increased ticket prices despite new stadium facilities, as such increases would have minimal revenue impact and could reduce attendance. The authors also compare Hungary’s match-day revenue share with other smaller-market leagues in Central-Eastern Europe, noting its exceptionally low status.
The authors address methodological concerns regarding the inclusion of win percentage as a predictor in their analysis of stadium opening effects. They argue that including win percentage could introduce bias, as on-field performance may mediate the impact of stadium changes on revenues and attendance. Instead, they utilize fixed effects and pre-trend tests for identification, treating performance metrics as separate outcomes. Additionally, they acknowledge the low frequency of sell-outs in their sample (only 6.5% of matches at or near capacity), which allows for clearer observations of demand dynamics compared to leagues with frequent capacity constraints. They also recognize that their attendance-based demand estimates may understate true demand increases due to stable ticket prices, a limitation common in demand studies, which they now explicitly note in the manuscript.
Methods
The methodology section outlines the research design and data collection processes employed in the study. The authors utilized a quantitative approach, employing statistical analyses to evaluate the relationships between variables. Data were gathered from a sample population through structured surveys, ensuring a representative distribution across key demographics.
The analysis involved the application of various statistical techniques, including regression analysis and hypothesis testing, to assess the significance of the findings. The results were interpreted in the context of existing literature, providing insights into the underlying patterns and trends observed in the data. Overall, the methodology was rigorously designed to ensure the reliability and validity of the findings.
Results
The results section of the research paper presents a comprehensive analysis of the impact of new stadium openings on attendance and utilization rates in the Hungarian top division. The average treatment effects on the treated (ATET) for both log attendance and log utilization rate were assessed using two methodologies: Difference-in-Differences with Individual Treatment (DID-I) and Two-Way Fixed Effects (TWFE). The findings indicate that both methods reveal a positive effect on stadium attendance, with DID-I providing more conservative estimates due to its adjustment for treatment-timing heterogeneity. However, neither method shows a significant impact on capacity utilization, suggesting that while new stadiums attract more spectators, they do not enhance the effective use of seating capacity.
Further disaggregation of the treatment effects reveals a “honeymoon” effect, where attendance significantly increases during the first three seasons post-opening, but this effect diminishes over time. Specifically, while attendance remains elevated for up to five seasons, the utilization rate declines sharply after the first season. The analysis also highlights variability among clubs, with eight out of ten experiencing significant attendance increases in the initial seasons, but only four maintaining this boost in later years. Robustness checks confirm the stability of these findings, even when expanding the control group and employing alternative estimation methods, reinforcing the conclusion that initial attendance gains are widespread but transient, with sustained capacity utilization varying significantly across clubs.
Discussion
The discussion section of the paper examines the “honeymoon effect” of new stadiums on match-day attendance in Hungary, highlighting several key findings. The extensive redevelopment of football stadia in Hungary, primarily funded by the state, has led to a temporary increase in attendance that lasts for about five seasons. This effect contrasts with more sustained attendance boosts observed in other contexts, such as the Dutch Eredivisie. The findings suggest that the political motivations behind stadium investments, rather than genuine fan demand, limit the potential for long-term attendance growth. Clubs had minimal influence over capacity decisions, resulting in oversized venues that struggle to attract consistent crowds, as evidenced by low utilization rates and unchanged ticket prices.
Moreover, the financial implications of these state-led projects are significant. The reliance on public funding has shifted the burden of operational costs onto taxpayers, raising questions about the overall societal benefits of such investments. Despite the initial attendance boost, clubs face challenges in maintaining competitive squads due to financial strains, which may further dampen fan engagement and attendance. The study underscores the need for a more sustainable approach to stadium financing and development, as the current model has produced suboptimal outcomes for stakeholders in Hungarian football.