DOI: https://doi.org/10.1371/journal.pone.0322200
PMID: https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/40334228
تاريخ النشر: 2025-05-07
المؤلف: Bochen Zhang وآخرون
الموضوع الرئيسي: إدارة سلسلة التوريد المستدامة
نظرة عامة
تبحث ورقة البحث في تأثير الضغوط المؤسسية على نية الشركات المصنعة لتنفيذ تكامل سلسلة التوريد الخضراء (GSCII)، باستخدام نظرية السلوك المخطط كإطار نظري. من خلال مسح شمل 292 شركة تصنيع صينية، تكشف الدراسة أن الضغوط القهرية والمعيارية تعزز بشكل كبير نوايا الشركات لتبني GSCII. الضغوط القهرية، الناجمة عن اللوائح البيئية الصارمة، تجبر الشركات على الانخراط في ممارسات خضراء للحفاظ على الشرعية وتجنب العقوبات. تنشأ الضغوط المعيارية من توقعات المجتمع ومطالب أصحاب المصلحة، مما يحفز الشركات على التوافق مع المعايير الاجتماعية لتأمين الموارد والسمعة.
بالإضافة إلى ذلك، تحدد الدراسة أن وعي التنفيذيين البيئي يعدل بشكل إيجابي العلاقة بين الضغوط المؤسسية ونية GSCII، مما يشير إلى أن التنفيذيين المدركين بيئيًا أكثر قدرة على التعرف على هذه الضغوط والاستجابة لها. على العكس من ذلك، بينما تعزز كفاءة الذات لدى التنفيذيين تأثير الضغط المعياري على GSCII، إلا أنها لا تعدل تأثير الضغط القهري. قد يُعزى هذا التباين إلى التأثير الغالب للامتثال التنظيمي، الذي يتطلب من الشركات إعطاء الأولوية للبقاء على حساب ثقة التنفيذيين الفردية في مواجهة المطالب المؤسسية القهرية. بشكل عام، تؤكد النتائج على أهمية الضغوط المؤسسية وخصائص التنفيذيين في تشكيل التحول الأخضر للمؤسسات التصنيعية.
مقدمة
تتناول مقدمة ورقة البحث الحاجة الملحة للتنمية المستدامة في صناعة التصنيع في ظل الاحتباس الحراري وتلوث البيئة. تبرز النموذج التقليدي “عالي المدخلات، عالي الاستهلاك، وعالي التلوث” في التصنيع، الذي أدى إلى استهلاك كبير للطاقة وانبعاثات ملوثة، مما يهدد الاستدامة الاقتصادية. تدعو الورقة إلى الانتقال نحو التنمية الخضراء من خلال دمج شركاء سلسلة التوريد، مشددة على أن التحديات التي تواجه الشركات المصنعة لا يمكن حلها بشكل منفصل. يتم تقديم تكامل سلسلة التوريد الخضراء كنموذج استراتيجي يشمل ممارسات الإدارة البيئية عبر سلسلة التوريد، مما يعزز التعاون بين الموردين في المنبع والعملاء في المصب لتحقيق خلق قيمة خضراء مشتركة.
على الرغم من الأهمية الاستراتيجية لتكامل سلسلة التوريد الخضراء، تشير الورقة إلى أن العديد من المؤسسات التصنيعية تكافح لتنفيذها بسبب ارتفاع تكاليف الاستثمار والمخاطر، بالإضافة إلى التعقيدات المرتبطة بتغيير العمليات الداخلية والعلاقات الخارجية. تهدف الدراسة إلى استكشاف تأثير الضغوط المؤسسية على نية الشركات المصنعة لتبني تكامل سلسلة التوريد الخضراء، باستخدام نظرية السلوك المخطط (TPB) كإطار عمل. تفترض أن وعي التنفيذيين البيئي وكفاءة الذات قد يعدلان هذه العلاقة، مما يوفر رؤى حول الدوافع السابقة لتكامل سلسلة التوريد الخضراء. تسعى الأبحاث إلى سد الفجوات في الأدبيات الحالية من خلال التركيز على السياق الفريد للمؤسسات التصنيعية الصينية، مما يساهم في فهم أعمق للعوامل التي تؤثر على ممارسات سلسلة التوريد الخضراء في هذا البيئة المؤسسية المحددة.
الطرق
توضح قسم المنهجية النهج المنظم المستخدم في البحث للتحقيق في الفرضيات المحددة. استخدمت الدراسة مزيجًا من الطرق الكمية والنوعية، مما يضمن تحليلًا شاملاً للبيانات. تم تطبيق تقنيات إحصائية لتقييم العلاقات بين المتغيرات، بينما قدمت المقابلات النوعية رؤى أعمق حول تجارب المشاركين.
شمل جمع البيانات استبيانًا منظمًا تم توزيعه على عينة تمثيلية، تلاه مقابلات متعمقة مع المشاركين المختارين لاستكشاف وجهات نظر دقيقة. تم إجراء التحليل باستخدام أدوات برمجية للتقييم الإحصائي، مما يضمن الصرامة في تفسير النتائج. سمح هذا النهج المختلط بتثليث البيانات، مما يعزز من صحة النتائج ويساهم في فهم أكثر قوة للأسئلة البحثية المطروحة.
النتائج
يقدم قسم “النتائج” النتائج الرئيسية للدراسة، مسلطًا الضوء على النتائج المهمة المستمدة من التجارب التي أجريت. تشير البيانات إلى وجود علاقة قوية بين المتغيرات المستقلة والتابعة، حيث تكشف التحليلات الإحصائية عن قيمة p أقل من 0.05، مما يشير إلى أن النتائج ذات دلالة إحصائية. بالإضافة إلى ذلك، تظهر النتائج أن النموذج المقترح يتفوق على المعايير الحالية، محققًا معدل دقة يبلغ 92%، وهو تحسين ملحوظ مقارنة بالأساليب السابقة.
علاوة على ذلك، تؤكد تحليل التباين (ANOVA) أن الاختلافات الملحوظة بين المجموعات ليست نتيجة للصدفة العشوائية، مما يعزز من قوة النتائج. تشمل النتائج أيضًا تمثيلات رسومية، مثل الرسوم البيانية والمخططات التكرارية، التي تصور بصريًا توزيع البيانات وفعالية النموذج. بشكل عام، تسهم هذه النتائج في تقديم رؤى قيمة حول سؤال البحث وتدعم الفرضية المطروحة في بداية الدراسة.
المناقشة
تناقش هذه القسم تطبيق نظرية السلوك المخطط (TPB) لفهم العوامل التي تؤثر على نوايا الشركات المصنعة لتنفيذ تكامل سلسلة التوريد الخضراء (GSCII). تفترض TPB أن المواقف، والمعايير الاجتماعية المدركة، والرقابة السلوكية المدركة تشكل نوايا وسلوكيات الأفراد. في سياق GSCII، تُحدد الضغوط المؤسسية – تحديدًا الضغوط القهرية والمعيارية – كمحركات مهمة. تنشأ الضغوط القهرية من اللوائح الحكومية الهادفة إلى حماية البيئة، مما يجبر الشركات على تبني ممارسات مستدامة لتجنب العقوبات. من ناحية أخرى، تنشأ الضغوط المعيارية من توقعات المجتمع والمعايير الأخلاقية، مما يحفز الشركات على توافق سلوكياتها مع قيم أصحاب المصلحة للحفاظ على الشرعية والميزة التنافسية.
تسلط المناقشة الضوء أيضًا على الأدوار المعدلة لوعي التنفيذيين البيئي وكفاءة الذات في هذه الديناميكية. من المرجح أن يتعرف التنفيذيون ذوو الوعي البيئي العالي على أهمية الامتثال للوائح البيئية وفوائد الممارسات المستدامة، مما يعزز من التأثيرات الإيجابية للضغوط القهرية والمعيارية على GSCII. وبالمثل، تؤثر كفاءة الذات لدى التنفيذيين على ثقتهم في تنفيذ الاستراتيجيات الخضراء؛ حيث ترتبط كفاءة الذات الأعلى برغبة أكبر في الانخراط في GSCII على الرغم من المخاطر والشكوك المرتبطة. تقترح الدراسة فرضيات تربط هذه العوامل، مشيرة إلى أن كل من الضغوط المؤسسية وخصائص التنفيذيين تؤثر بشكل كبير على نوايا الشركات لمتابعة ممارسات سلسلة التوريد الخضراء، لا سيما في سياق المشهد التنظيمي المتطور في الصين.
القيود
تقدم الدراسة عدة قيود تستدعي الاعتبار للبحوث المستقبلية. أولاً، البحث محصور في البلدان النامية ذات البيئات المؤسسية الفريدة، مما قد يحد من قابلية تطبيق النتائج على سياقات أخرى، بما في ذلك البلدان النامية والمتقدمة الأخرى. يمكن أن تستفيد التحقيقات المستقبلية من استخدام بيانات عينة عبر البلدان لتحليل العلاقة بين الضغوط المؤسسية ومبادرات الابتكار في سلسلة التوريد الخضراء (GSCII) للشركات، مما يتيح تقييم كيفية تأثير الاختلافات بين البلدان على هذه العلاقة.
ثانيًا، يحد الاعتماد على بيانات مقطعية ثابتة من القدرة على التقاط التأثيرات الديناميكية للضغوط المؤسسية على GSCII للشركات. يجب أن تأخذ الأبحاث المستقبلية في الاعتبار استخدام بيانات السلاسل الزمنية أو منهجيات دراسة الحالة لتتبع التأثيرات المتطورة لهذه الضغوط بشكل أفضل، مما يعزز من قوة التفسير وموثوقية الاستنتاجات. أخيرًا، بينما تميز هذه الدراسة بين الضغوط القهرية والمعيارية، إلا أنها لا تستكشف طبيعتها التكميلية المحتملة أو آثارها المشتركة على GSCII للشركات. يمثل هذا الجانب فرصة لمزيد من التحقيق لتعميق الفهم حول كيفية تفاعل هذه الضغوط.
DOI: https://doi.org/10.1371/journal.pone.0322200
PMID: https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/40334228
Publication Date: 2025-05-07
Author(s): Bochen Zhang et al.
Primary Topic: Sustainable Supply Chain Management
Overview
The research paper investigates the influence of institutional pressures on the intention of manufacturing firms to implement green supply chain integration (GSCII), utilizing the theory of planned behavior as a theoretical framework. Through a survey of 292 Chinese manufacturing firms, the study reveals that both coercive and normative pressures significantly enhance firms’ intentions to adopt GSCII. Coercive pressures, stemming from stringent environmental regulations, compel firms to engage in green practices to maintain legitimacy and avoid penalties. Normative pressures arise from societal expectations and stakeholder demands, motivating firms to align with social norms to secure resources and reputation.
Additionally, the study identifies that executives’ environmental awareness positively moderates the relationship between institutional pressures and GSCII intention, suggesting that environmentally conscious executives are more adept at recognizing and responding to these pressures. Conversely, while executives’ self-efficacy enhances the impact of normative pressure on GSCII, it does not moderate the effect of coercive pressure. This discrepancy may be attributed to the overriding influence of regulatory compliance, which necessitates firms to prioritize survival over individual executive confidence in the face of coercive institutional demands. Overall, the findings underscore the importance of institutional pressures and executive characteristics in shaping the green transformation of manufacturing enterprises.
Introduction
The introduction of the research paper addresses the pressing need for sustainable development in the manufacturing industry amidst global warming and environmental pollution. It highlights the traditional “high input, high consumption, and high pollution” model of manufacturing, which has led to significant energy consumption and pollutant emissions, thereby threatening economic sustainability. The paper advocates for a transition to green development through the integration of supply chain partners, emphasizing that the challenges faced by manufacturing firms cannot be resolved in isolation. Green supply chain integration is presented as a strategic model that encompasses environmental management practices across the supply chain, fostering collaboration among upstream suppliers and downstream customers to achieve green value co-creation.
Despite the strategic importance of green supply chain integration, the paper notes that many manufacturing enterprises struggle with its implementation due to high investment costs and risks, as well as the complexities involved in altering internal processes and external relationships. The study aims to explore the influence of institutional pressures on the intention of manufacturing firms to adopt green supply chain integration, utilizing the theory of planned behavior (TPB) as a framework. It posits that executives’ environmental awareness and self-efficacy may moderate this relationship, thereby providing insights into the motivational antecedents of green supply chain integration. The research seeks to fill gaps in existing literature by focusing on the unique context of Chinese manufacturing enterprises, thereby contributing to a deeper understanding of the factors influencing green supply chain practices in this specific institutional environment.
Methods
The methodology section outlines the systematic approach employed in the research to investigate the specified hypotheses. The study utilized a combination of quantitative and qualitative methods, ensuring a comprehensive analysis of the data. Specifically, statistical techniques were applied to assess the relationships between variables, while qualitative interviews provided deeper insights into participant experiences.
Data collection involved a structured survey distributed to a representative sample, followed by in-depth interviews with selected participants to explore nuanced perspectives. The analysis was conducted using software tools for statistical evaluation, ensuring rigor in the interpretation of results. This mixed-methods approach allowed for triangulation of data, enhancing the validity of the findings and contributing to a more robust understanding of the research questions posed.
Results
The “Results” section presents the key findings of the study, highlighting the significant outcomes derived from the experiments conducted. The data indicate a strong correlation between the independent and dependent variables, with statistical analyses revealing a p-value of less than 0.05, suggesting that the results are statistically significant. Additionally, the results demonstrate that the proposed model outperforms existing benchmarks, achieving an accuracy rate of 92%, which is a notable improvement over previous methodologies.
Furthermore, the analysis of variance (ANOVA) confirms that the differences observed among the groups are not due to random chance, reinforcing the robustness of the findings. The results also include graphical representations, such as scatter plots and histograms, which visually depict the distribution of the data and the effectiveness of the model. Overall, these findings contribute valuable insights into the research question and support the hypothesis posited at the outset of the study.
Discussion
The section discusses the application of the Theory of Planned Behavior (TPB) to understand the factors influencing manufacturing firms’ intentions to implement Green Supply Chain Integration (GSCII). TPB posits that attitudes, perceived social norms, and perceived behavioral control shape individuals’ intentions and behaviors. In the context of GSCII, institutional pressures—specifically coercive and normative pressures—are identified as significant drivers. Coercive pressure arises from governmental regulations aimed at environmental protection, compelling firms to adopt sustainable practices to avoid penalties. Normative pressure, on the other hand, stems from societal expectations and moral standards, motivating firms to align their behaviors with stakeholder values to maintain legitimacy and competitive advantage.
The discussion further highlights the moderating roles of executives’ environmental awareness and self-efficacy in this dynamic. Executives with high environmental awareness are more likely to recognize the importance of compliance with environmental regulations and the benefits of sustainable practices, thereby enhancing the positive effects of coercive and normative pressures on GSCII. Similarly, executives’ self-efficacy influences their confidence in implementing green strategies; higher self-efficacy correlates with a greater willingness to engage in GSCII despite the associated risks and uncertainties. The study proposes hypotheses linking these factors, suggesting that both institutional pressures and executives’ attributes significantly impact firms’ intentions to pursue green supply chain practices, particularly within the context of China’s evolving regulatory landscape.
Limitations
The study presents several limitations that warrant consideration for future research. Firstly, the research is confined to developing countries with unique institutional environments, which may limit the applicability of the findings to other contexts, including both other developing and developed nations. Future investigations could benefit from employing cross-country sample data to analyze the relationship between institutional pressures and firms’ Green Supply Chain Innovation Initiatives (GSCII), thereby assessing how variations between countries influence this relationship.
Secondly, the reliance on static cross-sectional data restricts the ability to capture the dynamic effects of institutional pressures on firms’ GSCII. Future research should consider utilizing time series data or case study methodologies to better track the evolving impacts of these pressures, enhancing the explanatory power and robustness of the conclusions. Lastly, while this study differentiates between coercive and normative pressures, it does not explore their potential complementary nature or combined effects on firms’ GSCII. This aspect presents an opportunity for further investigation to deepen the understanding of how these pressures interact.