DOI: https://doi.org/10.1057/s42214-025-00232-8
تاريخ النشر: 2026-01-08
المؤلف: Daniel S. Andrews وآخرون
الموضوع الرئيسي: الأعمال الدولية والاستثمار الأجنبي المباشر
نظرة عامة
تدرس هذه الدراسة كيف تؤثر الصدمات الجيوسياسية على سلوك الشركات، متجاوزة التركيز التقليدي على العلاقات المباشرة. من خلال تحليل 159 مقالة، يحدد المؤلفون الآليات الرئيسية التي يتم من خلالها نقل هذه الصدمات، مشددين على أن التأثير يتوسطه كل من الأطر المؤسسية والآليات ذات المستوى الأدنى. تصنف البحث استجابات الشركات إلى أنماط متميزة وتقترح نموذجًا تكامليًا يؤطر الصدمات الجيوسياسية كعمليات ديناميكية، مما يبرز الشركات كمواضيع وعوامل داخل بيئاتها التنافسية.
في الأقسام الختامية، يشير المؤلفون إلى الطبيعة المجزأة للأدبيات الموجودة حول استجابات الشركات للصدمات الجيوسياسية، معتبرين ذلك فرصة لاستكشاف نظري أعمق. يدعون إلى جدول بحث مركز يعترف بالتفاعل المعقد بين الصدمات الجيوسياسية وسلوك الشركات، مقترحين أن السياسات التجارية الدولية يجب أن تأخذ في الاعتبار وكالة الشركات واستجاباتها المتنوعة. تدعو الدراسة إلى إعادة تقييم كيفية تصور هذه الصدمات، مقترحة أن آثارها تُبنى بشكل مشترك من خلال اللوائح الرسمية والإجراءات الاستراتيجية، مما يضع أساسًا مفاهيميًا للبحث والسياسة المستقبلية.
مقدمة
تسلط مقدمة هذه الورقة البحثية الضوء على الأهمية المتزايدة للصدمات الجيوسياسية في تشكيل نظرية وسياسة الأعمال الدولية. الأحداث الأخيرة، مثل غزو روسيا لأوكرانيا والمنافسة التكنولوجية بين الولايات المتحدة والصين، دفعت إلى إعادة تقييم كيفية تأثير هذه الصدمات على سلوك الشركات، لا سيما من حيث دخول السوق، والاستثمار، والهياكل التنظيمية. بينما حددت الأدبيات الموجودة آليات مختلفة تؤثر من خلالها هذه الصدمات على الشركات، فإنها تفترض في الغالب تأثيرات مباشرة، متجاهلة الدور المعقد للمؤسسات في وساطة هذه التأثيرات.
يقترح المؤلفون فهمًا دقيقًا لكيفية نقل الصدمات الجيوسياسية من خلال الأطر المؤسسية، التي يمكن أن تقيد وتتيح النشاط الاقتصادي عبر الحدود. يجادلون بأن المؤسسات، كونها من صنع الإنسان وليست خارجية تمامًا، تسمح للشركات بتشكيل استجاباتها بنشاط للصدمات الجيوسياسية. تقدم الدراسة مساهمتين رئيسيتين: أولاً، تصف تطور الصدمات الجيوسياسية من خلال المؤسسات، مقدمة تفسيرًا قائمًا على الآليات لتأثيرها على سلوك الشركات؛ ثانيًا، تستعرض بشكل منهجي 159 مقالة لتحديد الأنماط في استجابات الشركات، كاشفة أن الشركات ليست مجرد متلقين سلبيين للتدخلات السياسية ولكن يمكن أن تؤثر بنشاط على تنفيذها. هذه العلاقة التكرارية لها تداعيات على فعالية استراتيجيات الدول القومية الجيوسياسية وتضع الأساس لاستكشاف أعمق لاستجابات الشركات للصدمات الجيوسياسية.
الطرق
تتضمن منهجية المراجعة المستخدمة في هذا البحث نهجًا منهجيًا لتلخيص الأدبيات الموجودة حول الموضوع. قام المؤلفون بإجراء بحث شامل عبر قواعد بيانات متعددة لتحديد الدراسات ذات الصلة، مع تطبيق معايير شمولية واستبعاد محددة لضمان اختيار مصادر عالية الجودة. شمل هذا العملية تقييم تصاميم الدراسات، وأحجام العينات، والنتائج لتقييم قوة النتائج.
تم إجراء استخراج البيانات باستخدام نموذج موحد، مما يسمح بجمع متسق للمعلومات الرئيسية من كل دراسة. استخدم المؤلفون تقنيات تلخيص نوعية وكمية لتحليل البيانات، بما في ذلك التحليل التلوي حيثما كان ذلك مناسبًا. لا تعزز هذه المنهجية الصارمة موثوقية الاستنتاجات المستخلصة فحسب، بل توفر أيضًا إطارًا واضحًا للبحث المستقبلي في هذا المجال.
النتائج
في هذا القسم، يقدم المؤلفون نتائج بحثهم حول نقل الصدمات الجيوسياسية وتأثيرها على سلوك الشركات. قاموا بتطوير بروتوكول ترميز شامل لتحليل المقالات عبر أبعاد مختلفة، بما في ذلك نوع المقال، والسياق الجيوسياسي، وقنوات النقل، وسلوكيات الشركات. وُجد أن موثوقية التقييم بين المقيمين، التي تم قياسها بواسطة معامل كوهين κ، كانت 0.86، مما يشير إلى توافق قوي بين الباحثين. كشفت التحليلات أن 44.03% من المقالات نُشرت في مجلات الأعمال الدولية، مما يبرز الاعتراف المتزايد بالقوى الجيوسياسية في فهم سلوك الشركات، لا سيما مع زيادة ملحوظة في المنشورات من 2020 إلى 2025.
منهجياً، تشير الأبحاث إلى أن 57.23% من الدراسات استخدمت طرقًا كمية، بينما استخدمت 13.21% أساليب نوعية، و29.56% كانت مفاهيمية. وهذا يشير إلى تطور نظري قوي ضمن مجال البحث الناشئ. تؤكد النتائج أنه بينما تُعتبر العوامل الاقتصادية غالبًا العدسة الرئيسية التي يتم من خلالها تحليل الصدمات الجيوسياسية، فإن السياق السياسي يبقى حاسمًا. يشير المؤلفون إلى عدم التناسق التعريفي في كيفية وصف الصدمات الجيوسياسية، بدءًا من النزاعات المباشرة إلى التنافسات الأوسع حول التجارة والحكم. علاوة على ذلك، يبرزون أن الدراسات الحالية تركز غالبًا على نتائج منفصلة دون فحص منهجي للآليات الأساسية التي تؤثر على سلوك الشركات. يقترح المؤلفون هيكلة بقية مراجعتهم من خلال مناقشة الروابط بين الصدمات الجيوسياسية وسلوك الشركات أولاً، تليها رؤى حول استجابات الشركات لهذه الصدمات، مما يؤدي في النهاية إلى تقديم نموذج تكاملي.
المناقشة
في هذا القسم، يناقش المؤلفون الإطار المفاهيمي المحيط بالصدمات الجيوسياسية، مؤكدين على طبيعتها المعقدة والتفاعل بين العوامل الجغرافية والسياسية في العلاقات الدولية. يعرفون الصدمات الجيوسياسية على أنها أحداث مفاجئة ومزعزعة تنشأ من التوترات بين الدول التي تؤثر على الشركات عبر الحدود. يشير المؤلفون إلى أن هذه الصدمات يمكن أن تنشأ من مصادر متنوعة وتظهر بأشكال مختلفة، بدءًا من النزاعات التقليدية إلى التوترات الناشئة دون مواجهة مباشرة. يمكن أن يؤدي توقع مثل هذه الصدمات إلى تحفيز استجابات الشركات حتى قبل تنفيذ السياسات الرسمية، مما يبرز الحاجة إلى أن تتنقل الشركات بين التغييرات التنظيمية الصريحة والضغوط الضمنية من أصحاب المصلحة.
كما يوضح المؤلفون منهجيتهم لاختيار الأدبيات ذات الصلة، مستخدمين نهج مراجعة منهجية تشمل مقالات من مجلات ذات تأثير عالٍ عبر مجالات متعددة، بما في ذلك الأعمال الدولية والعلوم السياسية. يحددون 159 مقالة تلبي معايير الشمولية الخاصة بهم، مع التركيز على الآثار على مستوى الشركات للتطورات الجيوسياسية. تكشف التحليلات أن الشركات تظهر سلوكيات متنوعة استجابةً للصدمات الجيوسياسية، مصنفة إلى استراتيجيات الانخراط والتكيف. ينطوي الانخراط على تفاعلات استباقية مع أصحاب المصلحة للتأثير على السياسة، بينما يشير التكيف إلى التعديلات الداخلية استجابةً للضغوط الخارجية. يخلص المؤلفون إلى أن استجابات الشركات للصدمات الجيوسياسية ليست مجرد ردود فعل، بل يمكن أن تشكل آليات النقل المستقبلية، وبالتالي تؤثر على المشهد التنظيمي الأوسع.
DOI: https://doi.org/10.1057/s42214-025-00232-8
Publication Date: 2026-01-08
Author(s): Daniel S. Andrews et al.
Primary Topic: International Business and FDI
Overview
This study investigates how geopolitical shocks affect firm behavior, moving beyond the traditional focus on direct relationships. By analyzing 159 articles, the authors identify key mechanisms through which these shocks are transmitted, emphasizing that the impact is mediated by both institutional frameworks and lower-level mechanisms. The research categorizes firm responses into distinct modalities and proposes an integrative model that frames geopolitical shocks as dynamic processes, highlighting firms as both subjects and agents within their competitive environments.
In the concluding sections, the authors note the fragmented nature of existing literature on firm responses to geopolitical shocks, viewing this as an opportunity for deeper theoretical exploration. They advocate for a focused research agenda that acknowledges the complex interplay between geopolitical shocks and firm behavior, suggesting that international business policies should consider firm-level agency and diverse responses. The study calls for a reevaluation of how these shocks are conceptualized, proposing that their effects are co-constructed through formal regulations and strategic actions, thereby laying a conceptual groundwork for future research and policy development.
Introduction
The introduction of this research paper highlights the increasing significance of geopolitical shocks in shaping international business theory and policy. Recent events, such as Russia’s invasion of Ukraine and the US-China technological competition, have prompted a reevaluation of how such shocks influence firm behavior, particularly in terms of market entry, investment, and organizational structures. While existing literature has identified various mechanisms through which these shocks affect firms, it predominantly assumes direct effects, overlooking the complex role of institutions in mediating these influences.
The authors propose a nuanced understanding of how geopolitical shocks are transmitted through institutional frameworks, which can both constrain and enable economic activity across borders. They argue that institutions, being human-made and not entirely exogenous, allow firms to actively shape their responses to geopolitical shocks. The study makes two key contributions: first, it conceptualizes the evolution of geopolitical shocks through institutions, providing a mechanism-based explanation of their impact on firm behavior; second, it systematically reviews 159 articles to identify patterns in firms’ responses, revealing that firms are not merely passive recipients of policy interventions but can actively influence their implementation. This recursive relationship has implications for the effectiveness of nation-states’ geopolitical strategies and sets the stage for further exploration of firm responses to geopolitical shocks.
Methods
The review methodology employed in this research involves a systematic approach to synthesizing existing literature on the topic. The authors conducted a comprehensive search across multiple databases to identify relevant studies, applying specific inclusion and exclusion criteria to ensure the selection of high-quality sources. This process included the evaluation of study designs, sample sizes, and outcomes to assess the robustness of the findings.
Data extraction was performed using a standardized form, allowing for consistent collection of key information from each study. The authors utilized qualitative and quantitative synthesis techniques to analyze the data, including meta-analysis where appropriate. This rigorous methodology not only enhances the reliability of the conclusions drawn but also provides a clear framework for future research in the field.
Results
In this section, the authors present the results of their research on the transmission of geopolitical shocks and their impact on firm behavior. They developed a comprehensive coding protocol to analyze articles across various dimensions, including article type, geopolitical context, transmission channels, and firm behaviors. The inter-rater reliability, measured by Cohen’s κ coefficient, was found to be 0.86, indicating strong agreement between researchers. The analysis revealed that 44.03% of the articles were published in international business journals, highlighting the increasing recognition of geopolitical forces in understanding firm behavior, particularly with a notable rise in publications from 2020 to 2025.
Methodologically, the research indicates that 57.23% of studies utilized quantitative methods, while 13.21% employed qualitative approaches, and 29.56% were conceptual. This suggests a robust theoretical development within the emergent research domain. The findings underscore that while economic factors are often the primary lens through which geopolitical shocks are analyzed, the political context remains crucial. The authors note definitional inconsistencies in how geopolitical shocks are characterized, ranging from direct conflicts to broader contestations over trade and governance. Furthermore, they highlight that existing studies frequently focus on discrete outcomes without systematically examining the underlying mechanisms influencing firm behavior. The authors propose to structure the remainder of their review by first discussing the connections between geopolitical shocks and firm behavior, followed by insights into firm responses to these shocks, ultimately leading to the presentation of an integrative model.
Discussion
In this section, the authors discuss the conceptual framework surrounding geopolitical shocks, emphasizing their complex nature and the interplay between geographic and political factors in international relations. They define geopolitical shocks as sudden, disruptive events arising from tensions among states that impact firms across borders. The authors note that these shocks can originate from various sources and manifest in different forms, ranging from traditional conflicts to emerging tensions without direct confrontation. The anticipation of such shocks can trigger firm responses even before formal policies are enacted, highlighting the need for firms to navigate both explicit regulatory changes and implicit pressures from stakeholders.
The authors also detail their methodology for selecting relevant literature, employing a systematic review approach that encompasses articles from high-impact journals across multiple disciplines, including international business and political science. They identify 159 articles that meet their inclusion criteria, focusing on firm-level implications of geopolitical developments. The analysis reveals that firms exhibit varied behaviors in response to geopolitical shocks, categorized into engagement and adaptation strategies. Engagement involves proactive interactions with stakeholders to influence policy, while adaptation refers to internal adjustments in response to external pressures. The authors conclude that firms’ responses to geopolitical shocks are not merely reactive but can shape future transmission mechanisms, thereby influencing the broader regulatory landscape.