DOI: https://doi.org/10.36948/ijfmr.2026.v08i01.66228
تاريخ النشر: 2026-01-19
المؤلف: Ganesh Barman
الموضوع الرئيسي: التمويل الصغير والشمول المالي
نظرة عامة
تتناول هذه الورقة البحثية تأثير مجموعات الدعم الذاتي (SHGs) على تمكين المرأة في شمال شرق الهند، وهي منطقة تتميز بالتنوع العرقي والتحديات الاجتماعية والاقتصادية. تقوم الدراسة بتلخيص الأدبيات الموجودة والتقارير الحكومية لتقييم كيفية تسهيل مجموعات الدعم الذاتي لتطوير المرأة اجتماعياً واقتصادياً، وتعزيز الأدوار القيادية، وزيادة المشاركة في الحكم المحلي. تحدد الدراسة النجاحات والتحديات الخاصة بالمنطقة، مما يوفر رؤى قيمة لصانعي السياسات الذين يهدفون إلى تعزيز دور مجموعات الدعم الذاتي في تعزيز المساواة بين الجنسين وتمكين المرأة.
في الختام، تم تحديد مجموعات الدعم الذاتي كمنصات محورية لتعزيز تمكين المرأة في شمال شرق الهند، مما يساهم في الاعتماد الاقتصادي على الذات، والتماسك الاجتماعي، والمشاركة السياسية. تقدم هذه المجموعات خدمات أساسية مثل الشمول المالي، وتطوير المهارات، وتدريب القيادة، مما يمكن النساء من التنقل وتحدي الحواجز الهيكلية. على الرغم من الإنجازات الكبيرة، فإن القضايا المستمرة مثل العجز في البنية التحتية والمقاومة الأبوية تعيق فعاليتها. تؤكد الورقة على الحاجة إلى تدخلات سياسية مستهدفة ودعم مؤسسي لتعظيم إمكانيات مجموعات الدعم الذاتي، مما يضع تمكين المرأة كاستراتيجية حاسمة لتحقيق مجتمعات عادلة ومرنة في المنطقة.
مقدمة
تسلط مقدمة الورقة الضوء على الدور المهم ولكنه المعقد للنساء في شمال شرق الهند، حيث يتمتعن تاريخياً بوضع أفضل نسبياً مقارنة بالمناطق الأخرى. ومع ذلك، لا تزال الفجوات المستمرة بين الجنسين في التعليم والرعاية الصحية والفرص الاقتصادية والتمثيل السياسي واضحة. في هذا السياق، ظهرت مجموعات الدعم الذاتي (SHGs) كآلية حيوية لتعزيز تمكين المرأة من خلال الشمول المالي، وتطوير المهارات، والعمل الجماعي، كما أشار باندا وماجومدار (2013). تهدف الورقة إلى التحقيق في مساهمات مجموعات الدعم الذاتي في تمكين المرأة، مع التركيز بشكل خاص على الأبعاد الاجتماعية والاقتصادية والسياسية، بما في ذلك الأدوار القيادية والمساواة بين الجنسين في الحكم.
تتوسع هذه الفقرة في مفهوم المساواة بين الجنسين، والذي يتضمن دمج وجهات النظر المتعلقة بالجنس في جميع جوانب صنع السياسات وتنفيذها. تلعب مجموعات الدعم الذاتي دوراً حاسماً في هذه العملية من خلال تسهيل مشاركة النساء في هياكل الحكم مثل غرام سابها ومؤسسات بانشايتي راج. لقد أثرت المبادرات التي تقودها مجموعات الدعم الذاتي بشكل كبير على اتخاذ القرارات بشأن القضايا الحيوية مثل إدارة المياه وتعليم الأطفال. ومن الجدير بالذكر أن ولايات مثل ميغالايا وآسام قد اعتمدت ميزانية حساسة للجنس والتخطيط التشاركي، مما يشرك النساء من مجموعات الدعم الذاتي بشكل نشط (سارما، 2016). تسهم هذه الجهود في تحقيق حكم أكثر شمولاً، حيث تشارك مجموعات الدعم الذاتي أيضاً في التدقيق الاجتماعي ومراقبة برامج الرفاهية، كما يتضح من مشاركتها في الإشراف على قانون ضمان العمل الريفي الوطني لمهاتما غاندي (MGNREGA) في تريبورا.
الطرق
تستخدم الدراسة منهجية بحث ثانوية، وتحديداً تحليل المحتوى النوعي، لفحص الأدبيات الموجودة المتعلقة بمجموعات الدعم الذاتي (SHGs) وتأثيرها على تمكين المرأة والحكم الشامل للجنس في شمال شرق الهند. تشمل مصادر البيانات مجموعة من المواد، بما في ذلك المجلات التي تمت مراجعتها من قبل الأقران، والتقارير الحكومية، والمنشورات من المنظمات غير الحكومية (NGOs)، مع تركيز خاص على الدراسات المقارنة والبحوث الخاصة بالمنطقة من ثماني ولايات في المنطقة.
من خلال تلخيص هذه المواد المتنوعة، تهدف الدراسة إلى تحديد الأنماط المتكررة وتقييم النتائج المرتبطة بمجموعات الدعم الذاتي. تسلط النتائج الضوء على كل من فعالية هذه المجموعات وقيودها في تعزيز تمكين المرأة وتعزيز هياكل الحكم التي تأخذ في الاعتبار اعتبارات الجنس.
المناقشة
تسلط المناقشة حول تمكين المرأة الضوء على الدور الحاسم لمجموعات الدعم الذاتي (SHGs) في تعزيز الوضع الاجتماعي والاقتصادي والسياسي للنساء في شمال شرق الهند. يُعرف التمكين بأنه العملية التي تكتسب من خلالها النساء السيطرة على حياتهن وتتخذ خيارات استراتيجية عبر أبعاد مختلفة، بما في ذلك المجالات الاقتصادية والاجتماعية والسياسية (كابير، 1999). تعمل مجموعات الدعم الذاتي، التي تتكون في الغالب من النساء، كوحدات جماعية تعالج التحديات الاجتماعية والاقتصادية من خلال تعزيز الاستقلال المالي وريادة الأعمال، مما يحسن أدوار اتخاذ القرار للنساء واستقرارهن الاقتصادي (سريرامولو، 2008؛ ساهني، 2015). تهدف الدراسة إلى تحليل تأثير مجموعات الدعم الذاتي على قيادة النساء والحكم، وتحديد التحديات الخاصة بالمنطقة، واقتراح توصيات سياسية لتعزيز فعاليتها.
تشير مراجعة الأدبيات إلى وجود علاقة قوية بين التمويل الأصغر، ورأس المال الاجتماعي، ونتائج التمكين، حيث تعمل مجموعات الدعم الذاتي كطرق للنساء للانتقال من الأدوار المنزلية إلى المناصب القيادية (كابير، 2005؛ داتا وسينغ، 2020). على الرغم من الصوت التقليدي الذي تتمتع به النساء في الشؤون المجتمعية، إلا أن مشاركتهن الرسمية في الحكم لا تزال محدودة بسبب التعقيدات الاجتماعية والسياسية والتحديات مثل النزاعات العرقية والعجز في البنية التحتية (بارواه، 2004). لقد سهلت مجموعات الدعم الذاتي التمكين الاقتصادي من خلال الوصول إلى التمويل الأصغر، مما أدى إلى زيادة الدخل وتقليل الاعتماد على أفراد الأسرة الذكور. بالإضافة إلى ذلك، تعزز المشاركة في مجموعات الدعم الذاتي التمكين الاجتماعي من خلال تعزيز الثقة بالنفس وقوة التفاوض الجماعي، بينما توفر أيضاً منصات للمشاركة السياسية وتطوير القيادة. ومع ذلك، تواجه مجموعات الدعم الذاتي تحديات تشمل الوصول المحدود إلى الأسواق، والتدريب غير الكافي، والحواجز الثقافية، مما يستلزم تدخلات سياسية مستهدفة لتعزيز تأثيرها على تمكين المرأة والحكم.
DOI: https://doi.org/10.36948/ijfmr.2026.v08i01.66228
Publication Date: 2026-01-19
Author(s): Ganesh Barman
Primary Topic: Microfinance and Financial Inclusion
Overview
This research paper examines the impact of Self-Help Groups (SHGs) on women’s empowerment in North-East India, a region characterized by ethnic diversity and socio-economic challenges. The study synthesizes existing literature and government reports to assess how SHGs facilitate women’s socioeconomic development, enhance leadership roles, and increase participation in local governance. It identifies both region-specific successes and challenges, providing valuable insights for policymakers aiming to strengthen the role of SHGs in promoting gender mainstreaming and women’s empowerment.
In conclusion, SHGs are identified as pivotal platforms for fostering women’s empowerment in North-East India, contributing to economic self-reliance, social cohesion, and political engagement. They provide essential services such as financial inclusion, skill development, and leadership training, enabling women to navigate and challenge structural barriers. Despite significant achievements, ongoing issues like infrastructural deficits and patriarchal resistance impede their effectiveness. The paper emphasizes the need for targeted policy interventions and institutional support to maximize the potential of SHGs, positioning women’s empowerment as a critical strategy for achieving equitable and resilient societies in the region.
Introduction
The introduction of the paper highlights the significant yet complex role of women in North-East India, where they historically enjoy a relatively better status compared to other regions. However, persistent gender disparities in education, healthcare, economic opportunities, and political representation remain evident. In this context, Self-Help Groups (SHGs) have emerged as a vital mechanism for enhancing women’s empowerment through financial inclusion, skill development, and collective action, as noted by Panda & Majumder (2013). The paper aims to investigate the contributions of SHGs to women’s empowerment, particularly focusing on socio-economic and political dimensions, including leadership roles and gender mainstreaming in governance.
The section further elaborates on gender mainstreaming, which involves incorporating gender perspectives into all aspects of policy-making and implementation. SHGs play a crucial role in this process by facilitating women’s participation in governance structures such as Gram Sabhas and Panchayati Raj Institutions. Initiatives led by SHGs have significantly impacted decision-making on critical issues like water management and child education. Notably, states such as Meghalaya and Assam have adopted gender-sensitive budgeting and participatory planning, actively involving SHG women (Sarma, 2016). These efforts contribute to more inclusive governance, with SHGs also engaging in social audits and monitoring welfare schemes, exemplified by their participation in overseeing the Mahatma Gandhi National Rural Employment Guarantee Act (MGNREGA) in Tripura.
Methods
The study utilizes a secondary research methodology, specifically qualitative content analysis, to examine existing literature related to Self-Help Groups (SHGs) and their impact on women’s empowerment and gender-inclusive governance in North-East India. The data sources encompass a range of materials, including peer-reviewed journals, government reports, and publications from non-governmental organizations (NGOs), with a particular focus on comparative studies and region-specific research from eight states in the region.
Through the synthesis of these diverse materials, the research aims to identify recurring patterns and evaluate the outcomes associated with SHGs. The findings highlight both the effectiveness and limitations of these groups in fostering women’s empowerment and enhancing governance structures that are inclusive of gender considerations.
Discussion
The discussion on women empowerment highlights the critical role of Self-Help Groups (SHGs) in enhancing the socio-economic and political status of women in North-East India. Empowerment is defined as the process through which women gain control over their lives and make strategic choices across various dimensions, including economic, social, and political spheres (Kabeer, 1999). SHGs, predominantly composed of women, serve as collective units that address socio-economic challenges by promoting financial independence and entrepreneurship, thereby improving women’s decision-making roles and economic stability (Sreeramulu, 2008; Sahni, 2015). The study aims to analyze SHGs’ impact on women’s leadership and governance, identify region-specific challenges, and propose policy recommendations to enhance their effectiveness.
The literature review indicates a strong correlation between microfinance, social capital, and empowerment outcomes, with SHGs acting as pathways for women to transition from domestic roles to leadership positions (Kabeer, 2005; Datta & Singh, 2020). Despite the traditional voice women have in community affairs, their formal participation in governance remains limited due to socio-political complexities and challenges such as ethnic conflicts and infrastructural deficits (Baruah, 2004). SHGs have facilitated economic empowerment through access to microfinance, leading to increased income and reduced dependence on male family members. Additionally, participation in SHGs fosters social empowerment by enhancing self-confidence and collective bargaining power, while also providing platforms for political engagement and leadership development. However, SHGs face challenges including limited market access, inadequate training, and cultural barriers, necessitating targeted policy interventions to strengthen their impact on women’s empowerment and governance.