تنفيذ مقاييس النتائج المبلغ عنها من قبل المرضى في الرعاية الأولية: التحديات والاتجاهات المستقبلية في المملكة العربية السعودية
Implementation of Patient-Reported Outcome Measures in Primary Care: Challenges and Future Directions in Saudi Arabia

شارك:
المجلة: Cureus، المجلد: 18، العدد: 1
DOI: https://doi.org/10.7759/cureus.102686
PMID: https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/41777970
تاريخ النشر: 2026-01-31
المؤلف: Mohammad Shibly Khan وآخرون
الموضوع الرئيسي: الرعاية الأولية ونتائج الصحة

نظرة عامة

تناقش هذه الفقرة الأهمية المتزايدة لمقاييس النتائج المبلغ عنها من قبل المرضى (PROMs) في أنظمة الصحة العالمية، لا سيما في سياق برنامج تحويل القطاع الصحي في المملكة العربية السعودية تحت رؤية 2030. تعتبر PROMs ضرورية لالتقاط تصورات المرضى بشأن أعراضهم وصحتهم الوظيفية وجودة حياتهم، مما يعزز التقييمات السريرية ويسهل اتخاذ القرارات المشتركة. ومع ذلك، فإن دمج PROMs في الرعاية الأولية في المملكة العربية السعودية غير متسق، مع تباين التنفيذ عبر مجموعات الصحة. تسلط المراجعة الضوء على مبررات استخدام PROM، وتقييم أهميتها للرعاية الأولية في السعودية، وتحديد الحواجز الثقافية والتشغيلية أمام التبني، مع اقتراح استراتيجيات للتكامل المستدام ضمن نظام الصحة الرقمية.

في الختام، فإن التنفيذ الناجح لـ PROMs أمر حاسم لتحقيق الرعاية القائمة على القيمة في المملكة العربية السعودية، حيث يتماشى مع أهداف الرعاية المتمحورة حول الشخص. على الرغم من مواجهة تحديات في التبني على مستوى النظام، فإن الإطار السياسي الحالي يدعم تنفيذ PROM. تشمل العوامل الرئيسية لتحقيق التكامل الفعال بناء القدرات بين مقدمي الرعاية الصحية والمشاركة الفعالة للجهات المعنية، إلى جانب إنشاء سجلات صحية إلكترونية موحدة. تؤكد المراجعة على الحاجة إلى مزيد من البحث والتطوير لمعالجة المتطلبات اللازمة لتنفيذ PROM على مستوى الرعاية الأولية.

مقدمة

يخضع قطاع الرعاية الصحية في المملكة العربية السعودية لتحول كبير كجزء من برنامج تحويل القطاع الصحي لرؤية 2030، الذي يهدف إلى إنشاء نظام صحي شامل وفعال ومتكامل من خلال الابتكار والاستدامة المالية. أحد الأهداف الرئيسية لهذا البرنامج هو تعزيز قيمة خدمات الرعاية الصحية، لا سيما من خلال الانتقال نحو الرعاية القائمة على القيمة ضمن خدمات الصحة الأولية، التي تعمل كنقطة الاتصال الأولى للمرضى. سيشهد هذا النموذج الجديد إنشاء منظمات رعاية مسؤولة، تعرف بمجموعات الصحة، بينما ستعمل وزارة الصحة كجهة تنظيمية عليا.

مع مواجهة البلاد لزيادة عبء الأمراض غير المعدية، هناك حاجة ملحة لاستراتيجيات وقائية صارمة تعطي الأولوية للرعاية المتمحورة حول المريض. يُعترف بأن دمج مقاييس النتائج المبلغ عنها من قبل المرضى (PROMs) أمر حيوي لتعزيز الجودة والشفافية والمساءلة في خدمات الرعاية الصحية الأولية. تدعم PROMs، التي تؤيدها منظمات عالمية مثل منظمة الصحة العالمية (WHO) ومنظمة التعاون والتنمية الاقتصادية (OECD)، جمع تقييمات المرضى لحالتهم الصحية. يتماشى تنفيذ PROMs في المملكة العربية السعودية مع الأهداف الوطنية ويدعمه مبادرات دولية، مثل تلك من التحالف الدولي لقياس نتائج الصحة (ICHOM)، التي تدعو إلى مجموعات PROM موحدة تتعلق بملف الصحة في البلاد.

الطرق

المنهجية المستخدمة في هذه المراجعة هي نهج سردي مرن، يركز على بحث شامل في الأدبيات تم إجراؤه في ديسمبر 2025 عبر قواعد بيانات PubMed وGoogle Scholar. كان الهدف هو تحديد الدراسات والمستندات السياسية ذات الصلة بشأن تنفيذ مقاييس النتائج المبلغ عنها من قبل المرضى (PROM) في بيئات الرعاية الأولية داخل المملكة العربية السعودية.

لتسهيل هذا البحث، تم استخدام كلمات رئيسية محددة، بما في ذلك “مقاييس النتائج المبلغ عنها من قبل المرضى”، “الرعاية الأولية”، “المملكة العربية السعودية”، “تحويل الرعاية الصحية”، و”الرؤية-2030”. كان هذا النهج المستهدف يهدف إلى جمع مجموعة قوية من الأدلة والرؤى التي تعكس الوضع الحالي والمبادرات الاستراتيجية المحيطة بتنفيذ PROM في سياق جهود تحويل الرعاية الصحية في المملكة العربية السعودية.

المناقشة

تسلط قسم المناقشة في ورقة البحث الضوء على دمج مقاييس النتائج المبلغ عنها من قبل المرضى (PROMs) ضمن رؤية 2030 وبرنامج تحويل القطاع الصحي (HSTP) في المملكة العربية السعودية. تعكس هذه المبادرة تحولًا عالميًا نحو الرعاية الصحية القائمة على القيمة، مع إعطاء الأولوية لنتائج الصحة على حجم الخدمة. يؤكد HSTP على نهج متمحور حول المريض، والذي يتضمن مبادئ مثل احترام تفضيلات المرضى، والتواصل الفعال، واستمرارية الرعاية. يُنظر إلى دمج PROMs على أنه أمر أساسي لتعزيز تجربة المستفيدين وتحسين نتائج صحة السكان، لا سيما في إدارة الأمراض المزمنة مثل السكري ومشاكل الصحة النفسية. تشير الورقة إلى أنه بينما يتم استخدام PROMs بالفعل في النظام الصحي السعودي، فإن تنفيذها لا يزال في مراحله الأولى ويواجه العديد من التحديات، بما في ذلك عدم اتساق الحوكمة، ومشاكل تكامل البيانات، وقبول ثقافي.

تشمل التحديات المحددة هياكل الحوكمة غير المتكافئة التي تعيق تفعيل PROMs، وأنظمة المعلومات الصحية غير الكافية التي تعقد جمع البيانات وتكاملها، والحواجز المتعلقة بالقوى العاملة حيث قد يرى الأطباء PROMs كعبء إداري. تلعب العوامل الثقافية أيضًا دورًا كبيرًا، حيث قد تؤثر الأعراف الاجتماعية على استعداد المرضى للكشف عن معلومات صحية حساسة. تقترح الورقة أن التنفيذ الناجح لـ PROM سيتطلب نهجًا منسقًا يشمل التوحيد الوطني، والتكامل الرقمي، وتدريب شامل للأطباء. علاوة على ذلك، يمكن أن يعزز الاستفادة من التحول الرقمي السريع في المملكة العربية السعودية استخدام PROMs في اتخاذ القرارات السريرية، مما يدعم في النهاية انتقال البلاد إلى الرعاية القائمة على القيمة. يستنتج المؤلفون أنه على الرغم من وجود تحديات، فإن الإطار السياسي الحالي والتركيز على مشاركة الجهات المعنية وبناء القدرات يوفران أساسًا قويًا لمستقبل PROMs في نظام الرعاية الصحية في المملكة العربية السعودية.

Journal: Cureus, Volume: 18, Issue: 1
DOI: https://doi.org/10.7759/cureus.102686
PMID: https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/41777970
Publication Date: 2026-01-31
Author(s): Mohammad Shibly Khan et al.
Primary Topic: Primary Care and Health Outcomes

Overview

The section discusses the increasing significance of Patient-Reported Outcome Measures (PROMs) in global health systems, particularly within the context of Saudi Arabia’s Health Sector Transformation Program under Vision 2030. PROMs are essential for capturing patients’ perceptions regarding their symptoms, functional health, and quality of life, thereby enhancing clinical assessments and facilitating shared decision-making. However, the integration of PROMs into primary care in Saudi Arabia is inconsistent, with varying implementation across health clusters. The review highlights the rationale for PROM use, evaluates its relevance to Saudi primary care, and identifies cultural and operational barriers to adoption, while proposing strategies for sustainable integration within the digital health ecosystem.

In conclusion, the successful implementation of PROMs is crucial for realizing value-based care in Saudi Arabia, as it aligns with the objectives of person-centered care. Despite facing challenges in system-wide adoption, the existing policy framework supports PROM implementation. Key factors for achieving effective integration include capacity building among healthcare providers and stakeholder engagement, alongside the establishment of unified electronic health records. The review emphasizes the need for further research and development to address the requirements for PROM implementation at the primary care level.

Introduction

The healthcare sector in Saudi Arabia is undergoing significant transformation as part of Vision 2030’s Health Sector Transformation Program, which aims to create a comprehensive, effective, and integrated health system through innovation and financial sustainability. A key objective of this program is to enhance the value of healthcare services, particularly by shifting towards value-based care within primary health services, which serve as the initial point of contact for patients. This new model will see the establishment of accountable care organizations, known as Health Clusters, while the Ministry of Health will function as a super-regulator.

As the country faces an increasing burden of non-communicable diseases, there is a pressing need for rigorous preventive strategies that prioritize patient-centered care. The integration of Patient-Reported Outcome Measures (PROMs) is recognized as vital for enhancing quality, transparency, and accountability in primary healthcare services. PROMs, endorsed by global organizations such as the World Health Organization (WHO) and the Organization for Economic Co-operation and Development (OECD), facilitate the collection of patients’ evaluations of their health status. Implementing PROMs in Saudi Arabia aligns with national goals and is supported by international initiatives, such as those from the International Consortium for Health Outcomes Measurement (ICHOM), which advocate for standardized PROM sets relevant to the country’s health profile.

Methods

The methodology employed in this review is a flexible narrative approach, focusing on a comprehensive literature search conducted in December 2025 across the PubMed and Google Scholar databases. The objective was to identify relevant studies and policy documents concerning the implementation of Patient Reported Outcome Measures (PROM) in primary care settings within Saudi Arabia.

To facilitate this search, specific keywords were utilized, including “patient reported outcome measures,” “primary care,” “Saudi Arabia,” “healthcare transformation,” and “vision-2030.” This targeted approach aimed to gather a robust body of evidence and insights that reflect the current status and strategic initiatives surrounding PROM implementation in the context of Saudi Arabia’s healthcare transformation efforts.

Discussion

The discussion section of the research paper highlights the integration of Patient-Reported Outcome Measures (PROMs) within Saudi Arabia’s Vision 2030 and Health Sector Transformation Program (HSTP). This initiative reflects a global shift towards value-based healthcare, prioritizing health outcomes over service volume. The HSTP emphasizes a patient-centered approach, which includes principles such as respect for patient preferences, effective communication, and continuity of care. The integration of PROMs is seen as essential for enhancing beneficiary experience and improving population health outcomes, particularly in managing chronic diseases like diabetes and mental health issues. The paper notes that while PROMs are already being utilized in the Saudi health system, their implementation is still in the early stages and faces several challenges, including governance inconsistencies, data integration issues, and cultural acceptability.

The challenges identified include uneven governance structures that hinder the operationalization of PROMs, inadequate health information systems that complicate data collection and integration, and workforce-related barriers where clinicians may view PROMs as an administrative burden. Cultural factors also play a significant role, as societal norms may affect patients’ willingness to disclose sensitive health information. The paper suggests that successful PROM implementation will require a coordinated approach that includes national standardization, digital integration, and comprehensive clinician training. Furthermore, leveraging Saudi Arabia’s rapid digital transformation could enhance the use of PROMs in clinical decision-making, ultimately supporting the country’s transition to value-based care. The authors conclude that while challenges exist, the existing policy framework and the emphasis on stakeholder engagement and capacity building provide a solid foundation for the future of PROMs in Saudi Arabia’s healthcare system.