مبادرات التحول الرقمي ورضا المستفيدين في الخدمات العامة: الأدوار الوسيطة لوصول الخدمة وسهولة الاستخدام Digital Transformation Initiatives and Beneficiaries’ Satisfaction in Public Services: The Mediating Roles of Service Accessibility and Ease of Use

شارك:
المجلة: International Review of Management and Marketing، المجلد: 16، العدد: 3
DOI: https://doi.org/10.32479/irmm.23399
تاريخ النشر: 2026-03-15
المؤلف: Abdullah Said Salim Almashekhi وآخرون
الموضوع الرئيسي: الحكومة الإلكترونية والخدمات العامة

نظرة عامة

تستكشف هذه الدراسة العلاقة بين مبادرات التحول الرقمي في الإدارة العامة ورضا المستفيدين، مع معالجة فجوة ملحوظة في الأدلة التجريبية حول كيفية ترجمة هذه المبادرات إلى تحسين تجارب المستخدمين. من خلال التركيز على خدمات الحكومة الإلكترونية، وتطبيقات الهواتف المحمولة، والبوابات الإلكترونية، تفحص البحث التأثيرات المباشرة وغير المباشرة لهذه المبادرات على الرضا، مع التأكيد على الأدوار الوسيطة لوصول الخدمة وسهولة الاستخدام. باستخدام نمذجة المعادلات الهيكلية (SEM) وبيانات من 400 مستفيد في بلدية ظفار، عمان، تكشف النتائج أن التحول الرقمي يعزز بشكل كبير كل من الوصول وسهولة الاستخدام، مع تأثير الأخير الأقوى على الرضا. تؤكد تحليل الوساطة أن هذه المبادرات تحسن الرضا بشكل مباشر وغير مباشر، مما يشير إلى الوساطة الجزئية.

تساهم الدراسة في أدبيات الحوكمة الرقمية من خلال توضيح الآليات على مستوى الخدمة التي تربط التحول الرقمي برضا المواطنين. تبرز أهمية أبعاد جودة الخدمة، مثل الموثوقية والاستجابة، مع الاعتراف بالتحديات السياقية مثل محو الأمية الرقمية، وأمن المعلومات، وموثوقية النظام. تشير هذه النتائج إلى أن التحول الرقمي الناجح يتطلب استثمارات تكنولوجية بالإضافة إلى تصميم شامل وبنية تحتية قوية لتعظيم نتائج الرضا. من خلال دمج نظرية جودة الخدمة مع وجهات نظر التحول الرقمي، تقدم هذه الدراسة فهماً شاملاً لكيفية تجسيد القيمة العامة في السياقات البلدية، متجاوزة الدراسات السابقة التي ركزت بشكل أساسي على معدلات التبني.

مقدمة

ت outlines مقدمة ورقة البحث أهمية التحول الرقمي (DT) كقوة محورية تدفع التغييرات الهيكلية والاستراتيجية في كل من القطاعين العام والخاص. يتجاوز DT مجرد اعتماد التكنولوجيا، حيث يمثل إعادة تكوين شاملة للعمليات والهياكل والحوكمة للاستفادة من الإمكانات الكاملة للتقنيات المتقدمة مثل الذكاء الاصطناعي (AI)، وتحليل البيانات الضخمة، والحوسبة السحابية. تعزز هذه التقنيات الشفافية، وتحسن استخدام الموارد، وتحسن تقديم الخدمات، مما يجبر المنظمات على الابتكار والتكيف في بيئات ديناميكية.

الإطار النظري المقدم يدمج نظرية الموارد (RBT)، ورؤية القدرات الديناميكية (DCV)، وإطار التكنولوجيا-المنظمة-البيئة (TOE) لشرح الطبيعة متعددة الأبعاد لـ DT. تؤكد RBT على أهمية الموارد الفريدة في تحقيق الفروق في الأداء، بينما تسلط DCV الضوء على ضرورة التكيف المستمر مع هذه الموارد للحفاظ على ميزة تنافسية. يضع إطار TOE DT في سياق من خلال تحديد العوامل التكنولوجية والتنظيمية والبيئية التي تؤثر على فعالية المبادرات الرقمية. تفترض الورقة أن التحول الرقمي الناجح في القطاعات العامة، وخاصة من خلال خدمات الحكومة الإلكترونية، يعتمد على تعزيز رضا المستخدمين من خلال تحسين الوصول وسهولة الاستخدام، مع معالجة التحديات مثل عدم المساواة الرقمية. في النهاية، تهدف الدراسة إلى استكشاف كيفية ترجمة هذه القدرات الرقمية الاستراتيجية إلى تجارب إيجابية للمستخدمين ونتائج رضا.

النتائج

يقدم قسم “النتائج” في ورقة البحث النتائج الرئيسية المستمدة من التجارب أو التحليلات التي تم إجراؤها. عادةً ما يتضمن بيانات كمية، وتحليلات إحصائية، وتمثيلات بصرية مثل الرسوم البيانية أو الجداول لتوضيح النتائج. غالبًا ما تتم مقارنة النتائج مع الفرضيات أو الأهداف الأولية الموضحة في المقدمة، مما يبرز ما إذا كانت البيانات تدعم أو تتعارض مع هذه التوقعات.

في هذا القسم، يتم مناقشة الاتجاهات أو الارتباطات أو الأنماط المهمة التي لوحظت في البيانات، جنبًا إلى جنب مع أي علاقات رياضية أو معادلات ذات صلة ظهرت من التحليل. يتم وضع النتائج في سياق أوسع من البحث، مع التأكيد على آثارها على المجال والتطبيقات المحتملة. بشكل عام، توفر النتائج نظرة شاملة على النتائج التجريبية، مما يمهد الطريق للمناقشات والاستنتاجات اللاحقة.

المناقشة

تؤكد قسم المناقشة في الورقة على الأسس النظرية لمبادرات التحول الرقمي في القطاع العام، وخاصة من خلال عدسة نظرية الموارد (RBT) والقدرات الديناميكية. تفترض أن قدرة المنظمة على التحول الرقمي – المعرفة بقدرتها على الابتكار من خلال التقنيات الرقمية – تؤثر بشكل كبير على العوائد من الاستثمارات الرقمية. تسلط الدراسة الضوء على أهمية وصول الخدمة وسهولة الاستخدام كعوامل وسيطة تعزز رضا المستفيدين عن الخدمات العامة. وتجادل أنه بينما تهدف مبادرات التحول الرقمي، مثل خدمات الحكومة الإلكترونية وتطبيقات الهواتف المحمولة، إلى تحسين تقديم الخدمة، فإن نجاحها يعتمد على تصورات المستخدمين حول الوصول وسهولة الاستخدام.

علاوة على ذلك، تحدد البحث فجوة في الأدلة التجريبية حول كيفية ترجمة مبادرات رقمية معينة إلى نتائج رضا، خاصة في سياق الخدمات البلدية. يحدد النموذج المفاهيمي المقترح العلاقات بين مبادرات التحول الرقمي، وصول الخدمة، سهولة الاستخدام، ورضا المستفيدين. تشير النتائج إلى أن كل من وصول الخدمة وسهولة الاستخدام تتوسط بشكل كبير العلاقة بين مبادرات التحول الرقمي ومستويات الرضا، مما يبرز ضرورة التصميم المتمركز حول المستخدم والوصول العادل في الحوكمة الرقمية. تساهم الدراسة في الأدبيات من خلال توضيح هذه الآليات وتقديم رؤى قابلة للتنفيذ لصانعي السياسات الذين يسعون إلى تحسين استراتيجيات الخدمة الرقمية.

القيود

تقدم الدراسة عدة قيود تستدعي الاعتبار للبحوث المستقبلية. أولاً، يحد استخدام بيانات الاستطلاع المقطعية من القدرة على تحليل الآثار الطولية للتحول الرقمي، مما يشير إلى أن التحقيقات المستقبلية يجب أن تستخدم بيانات طولية أو بيانات لوحية لتقييم الآثار طويلة الأجل. ثانياً، قد يحد التركيز على بلدية ظفار من تعميم النتائج؛ وبالتالي، يمكن أن تؤدي الدراسات المقارنة عبر بلديات مختلفة أو دول الخليج إلى رؤى أوسع حول فعالية الحوكمة الرقمية في سياقات مختلفة.

بالإضافة إلى ذلك، بينما فحصت الدراسة الوصول وسهولة الاستخدام كوسائط، تعترف بأن عوامل أخرى – مثل الثقة، والفائدة المدركة، وجودة الحوكمة، ومحو الأمية الرقمية – يمكن أن توضح نتائج الرضا بشكل أكبر. يجب أن تأخذ الأبحاث المستقبلية في الاعتبار دمج هذه المفاهيم كعوامل معتدلة أو وسائط إضافية. أخيرًا، فإن تضمين مؤشرات أداء الخدمة الموضوعية، مثل وقت تشغيل النظام الفعلي، وأوقات المعالجة، أو إحصائيات خروقات الأمن السيبراني، من شأنه تعزيز قوة التفسيرات السببية في الدراسات اللاحقة.

Journal: International Review of Management and Marketing, Volume: 16, Issue: 3
DOI: https://doi.org/10.32479/irmm.23399
Publication Date: 2026-03-15
Author(s): Abdullah Said Salim Almashekhi et al.
Primary Topic: E-Government and Public Services

Overview

This study investigates the relationship between digital transformation initiatives in public administration and beneficiary satisfaction, addressing a notable gap in empirical evidence regarding how such initiatives translate into improved user experiences. By focusing on e-government services, mobile applications, and online portals, the research examines the direct and indirect effects of these initiatives on satisfaction, emphasizing the mediating roles of service accessibility and ease of use. Utilizing structural equation modeling (SEM) and data from 400 beneficiaries in Dhofar Municipality, Oman, the findings reveal that digital transformation significantly enhances both accessibility and ease of use, with the latter having a stronger impact on satisfaction. The mediation analysis confirms that these initiatives improve satisfaction both directly and indirectly, indicating partial mediation.

The study contributes to the digital governance literature by elucidating the service-level mechanisms that connect digital transformation to citizen satisfaction. It highlights the importance of service quality dimensions, such as reliability and responsiveness, while also acknowledging contextual challenges like digital literacy, cybersecurity, and system reliability. These findings suggest that successful digital transformation requires not only technological investments but also inclusive design and robust infrastructure to maximize satisfaction outcomes. By integrating service quality theory with digital transformation perspectives, this research offers a comprehensive understanding of how public value is operationalized in municipal contexts, moving beyond previous studies that primarily focused on adoption rates.

Introduction

The introduction of the research paper outlines the significance of digital transformation (DT) as a pivotal force driving structural and strategic changes in both public and private sectors. DT transcends mere technological adoption, representing a holistic reconfiguration of processes, structures, and governance to harness the full potential of advanced technologies such as artificial intelligence (AI), big data analytics, and cloud computing. These technologies enhance transparency, optimize resource utilization, and improve service delivery, compelling organizations to innovate and adapt in dynamic environments.

The theoretical framework presented integrates resource-based theory (RBT), dynamic capabilities view (DCV), and the technology-organization-environment (TOE) framework to explain the multifaceted nature of DT. RBT emphasizes the importance of unique resources in achieving performance differentials, while DCV highlights the necessity of continuously adapting these resources to maintain a competitive advantage. The TOE framework further contextualizes DT by identifying the technological, organizational, and environmental factors that influence the effectiveness of digital initiatives. The paper posits that successful digital transformation in public sectors, particularly through e-government services, hinges on enhancing user satisfaction via improved accessibility and ease of use, while addressing challenges such as digital inequality. Ultimately, the study aims to explore how these strategic digital capabilities translate into positive user experiences and satisfaction outcomes.

Results

The “Results” section of the research paper presents the key findings derived from the conducted experiments or analyses. It typically includes quantitative data, statistical analyses, and visual representations such as graphs or tables to illustrate the outcomes. The results are often compared against the initial hypotheses or objectives outlined in the introduction, highlighting whether the data supports or contradicts these expectations.

In this section, significant trends, correlations, or patterns observed in the data are discussed, along with any relevant mathematical relationships or equations that emerged from the analysis. The findings are contextualized within the broader scope of the research, emphasizing their implications for the field and potential applications. Overall, the results provide a comprehensive overview of the experimental outcomes, laying the groundwork for subsequent discussions and conclusions.

Discussion

The discussion section of the paper emphasizes the theoretical underpinnings of digital transformation initiatives in the public sector, particularly through the lens of resource-based theory (RBT) and dynamic capabilities. It posits that an organization’s digital transformation capability—defined as its ability to innovate through digital technologies—significantly influences the returns on digital investments. The study highlights the importance of service accessibility and ease of use as mediating factors that enhance beneficiaries’ satisfaction with public services. It argues that while digital transformation initiatives, such as e-government services and mobile applications, aim to improve service delivery, their success is contingent upon user perceptions of accessibility and usability.

Furthermore, the research identifies a gap in empirical evidence regarding how specific digital initiatives translate into satisfaction outcomes, particularly in the context of municipal services. The proposed conceptual model delineates the relationships among digital transformation initiatives, service accessibility, ease of use, and beneficiaries’ satisfaction. The findings suggest that both service accessibility and ease of use significantly mediate the relationship between digital transformation initiatives and satisfaction levels, underscoring the necessity for user-centered design and equitable access in digital governance. The study contributes to the literature by elucidating these mechanisms and providing actionable insights for policymakers aiming to optimize digital service strategies.

Limitations

The study presents several limitations that warrant consideration for future research. Firstly, the use of cross-sectional survey data restricts the ability to analyze the longitudinal effects of digital transformation, suggesting that future investigations should utilize longitudinal or panel data to evaluate long-term impacts. Secondly, the focus on Dhofar Municipality may limit the generalizability of the findings; thus, comparative studies across various municipalities or Gulf countries could yield broader insights into the effectiveness of digital governance in different contexts.

Additionally, while the study examined accessibility and ease of use as mediators, it acknowledges that other factors—such as trust, perceived usefulness, governance quality, and digital literacy—could further elucidate satisfaction outcomes. Future research should consider integrating these constructs as moderators or additional mediators. Lastly, the inclusion of objective service performance indicators, such as actual system uptime, processing times, or cybersecurity breach statistics, would enhance the robustness of causal interpretations in subsequent studies.