DOI: https://doi.org/10.1016/j.indic.2025.100746
تاريخ النشر: 2025-06-06
المؤلف: Andreas Dauerer
الموضوع الرئيسي: تحليل الكفاءة باستخدام DEA
نظرة عامة
تستعرض هذه المراجعة المنهجية للأدبيات (SLR) دمج عوامل البيئة والمجتمع والحوكمة (ESG) في أنظمة قياس الأداء المستدام للشركات (SPMSs) من خلال تحليل 61 مقالًا تمت مراجعتها من قبل الأقران. تتناول المراجعة ثلاثة أسئلة رئيسية: الحالة الحالية للأدبيات حول قياس الأداء المستدام، دمج عوامل ESG لتحسين مخرجات المعلومات، وقياس هذه العوامل لتعزيز قيمة الاستدامة على المدى الطويل للشركات. تشير النتائج إلى زيادة كبيرة في الاهتمام الأكاديمي بأنظمة SPMSs من 2004 إلى 2024، لا سيما في سياقات التصنيع والصناعات المتعددة، مع تركيز ملحوظ على العوامل البيئية، تليها جوانب الحوكمة والاجتماع.
على الرغم من التقدم في تطوير أنظمة SPMS، تحدد المراجعة فجوات حاسمة، خاصة نقص تمثيل عوامل الحوكمة، مما يعيق نهجًا شاملاً للاستدامة. تؤكد الدراسة على الحاجة إلى أطر توازن بين الرعاية البيئية، والعدالة الاجتماعية، والمساءلة الحوكمية، مع معالجة التناقضات في تصنيف ESG ومنهجيات القياس. تشمل التوصيات اعتماد نهج متكامل، وقابل للتكيف، وممكن بالتكنولوجيا لقياس ESG، يجمع بين المقاييس الكمية والنوعية، ودمج الاستدامة ضمن العمليات التجارية الأساسية. تختتم المراجعة باقتراح جدول بحث شامل لتعزيز الدراسات الأكاديمية حول SPMS، مع تسليط الضوء على أهمية مواءمة هذه الأنظمة مع استراتيجيات المؤسسات وتوقعات أصحاب المصلحة لدفع تحسينات الاستدامة المؤسسية بشكل فعال.
مقدمة
تسلط مقدمة ورقة البحث الضوء على الطلب المتزايد على الشركات لتبني ممارسات مستدامة استجابةً للمخاوف البيئية وتوقعات المجتمع. تؤكد على دور أنظمة قياس الأداء (PMSs) في مواءمة استراتيجيات الشركات مع أهداف الاستدامة، لا سيما من خلال دمج عوامل البيئة والمجتمع والحوكمة (ESG). يُلاحظ أن نماذج PMS التقليدية لا تلتقط بشكل كافٍ تعقيدات أبعاد ESG، مما يؤدي إلى تطوير أنظمة قياس الأداء المستدام (SPMS). الأدبيات حول قياس الأداء المستدام (SPM) متنوعة، تشمل أطر نظرية ومنهجيات مختلفة، ومع ذلك فإن هذه التنوع يعقد استخراج رؤى متسقة ومواضيع قابلة للتنفيذ.
تؤكد الورقة على أهمية دمج عوامل ESG في أطر PMS لتعزيز مرونة الشركات وأدائها على المدى الطويل. تحدد مجالات حاسمة ضمن ESG—الأثر البيئي، المسؤولية الاجتماعية، وممارسات الحوكمة—التي تؤثر على جدوى المؤسسات. يدعو المؤلفون إلى إجراء أبحاث منهجية لتوفير طرق متماسكة لدمج ESG في SPMS، مع معالجة الطبيعة المجزأة للدراسات الحالية. يُقترح إجراء مراجعة منهجية للأدبيات لتلخيص النتائج، وتصنيف طرق البحث، وتحديد الفجوات، مما يوفر في النهاية خارطة طريق للبحوث المستقبلية والتطبيقات العملية في استراتيجيات الاستدامة. تهدف هذه الدراسة إلى المساهمة بشكل كبير في كل من الخطاب الأكاديمي والتنفيذ العملي من خلال توضيح الحالة الحالية لـ SPM وتحديد طرق فعالة لمواءمة عوامل ESG مع الأهداف المؤسسية.
الطرق
المنهجية البحثية المستخدمة في هذه الدراسة هي مراجعة منهجية للأدبيات (SLR)، والتي توفر فحصًا منظمًا وشفافًا للحالة الحالية لقياس الأداء المستدام (SPM). وفقًا للإرشادات التي وضعتها دينير وترانفيلد (2009)، تحدد SLR وتقييم وتلخيص الدراسات الموجودة لاستنتاج استنتاجات واضحة حول الجوانب المعروفة وغير المعروفة في هذا المجال. تميز هذه المنهجية عن المراجعات الأدبية التقليدية من خلال عمليتها الدقيقة والقابلة للتكرار، مما يعزز موثوقية النتائج ويحدد الفجوات في الأدبيات، وبالتالي يوجه اتجاهات البحث المستقبلية.
يكشف التحليل أن جزءًا كبيرًا من الأدبيات حول SPM يتركز في مجلات متخصصة، مما يشير إلى اهتمام مركز بالاستدامة ضمن مجالات الإدارة والإنتاج، وكذلك عبر قطاعات المحاسبة وسلسلة التوريد. تعتبر صناعة التصنيع القطاع الأكثر دراسة، لا سيما بعد عام 2014، مما يعكس زيادة الاهتمام بالاستدامة بسبب تأثيرها البيئي. بالإضافة إلى ذلك، زادت الدراسات التي تشمل صناعات متعددة، خاصة بعد عام 2018، مما يشير إلى تحول نحو نهج شامل في فحص ممارسات الاستدامة. تشير الاتجاهات الحديثة أيضًا إلى تركيز متزايد على قطاعات مثل السيارات والنفط والغاز، مدفوعة بالتحول الطاقي والحاجة إلى تقليل البصمات الكربونية. علاوة على ذلك، هناك زيادة ملحوظة في الأبحاث الموجهة عالميًا، مما يبرز الترابط بين تحديات الاستدامة وأهمية التعاون عبر الحدود لمعالجة قضايا مثل تغير المناخ.
المناقشة
تسلط المناقشة حول قياس الأداء المستدام (SPM) الضوء على تطور الاستدامة من قضية هامشية إلى مكون أساسي من استراتيجية الشركات، مدفوعة بالضغوط الاجتماعية والتنظيمية المتزايدة. تقوم المنظمات الآن بإدماج الاستدامة في أنظمة قياس أدائها، بشكل أساسي من خلال إطار الخط السفلي الثلاثي (TBL)، الذي يقيم الأبعاد البيئية والاجتماعية والاقتصادية. ومع ذلك، تم انتقاد نهج TBL التقليدي لعلاج هذه الأبعاد بشكل معزول، مما أدى إلى دعوات لأطر أكثر تكاملًا تأخذ في الاعتبار جوانب أوسع من الاستدامة، مثل العوامل النفسية والمؤسسية. تمتد فائدة بيانات أداء الاستدامة إلى ما هو أبعد من التقرير؛ عندما يتم دمجها في التخطيط الاستراتيجي، يمكن أن تعزز اتخاذ القرار وتخصيص الموارد، مما ينسجم مع الأنشطة المؤسسية مع خلق قيمة مستدامة على المدى الطويل.
أصبح دمج عوامل البيئة والمجتمع والحوكمة (ESG) في أنظمة SPM أمرًا أساسيًا لفهم الاستدامة المؤسسية. تؤكد الأطر النظرية، لا سيما نظريات أصحاب المصلحة والشرعية، على أهمية معالجة مصالح جميع أصحاب المصلحة لتحقيق الاستدامة. يمكن أن تعزز ممارسات ESG الفعالة من مشاركة الموظفين وتحفيز الأداء، بينما يعزز الالتزام بالمعايير الاجتماعية الشرعية والثقة العامة. على الرغم من الدور الحاسم لعوامل ESG، لا تزال هناك تحديات في قياسها وتوحيدها، مما يؤدي إلى عدم اتساق في درجات ESG. تظهر الدراسات التجريبية نتائج مختلطة بشأن تأثير ممارسات ESG على الأداء المالي، حيث تشير بعض الدراسات إلى آثار إيجابية بينما تشير أخرى إلى عيوب محتملة في سياقات معينة. تتطلب هذه التعقيدات إدارة نشطة لـ ESG لتخفيف المخاطر والحفاظ على مصداقية المنظمة، مما يبرز الحاجة إلى أطر شاملة تتماشى مع تقييم أداء الشركات لعوامل ESG.
DOI: https://doi.org/10.1016/j.indic.2025.100746
Publication Date: 2025-06-06
Author(s): Andreas Dauerer
Primary Topic: Efficiency Analysis Using DEA
Overview
This Systematic Literature Review (SLR) examines the incorporation of Environmental, Social, and Governance (ESG) factors into corporate Sustainable Performance Measurement Systems (SPMSs) through an analysis of 61 peer-reviewed articles. The review addresses three primary questions: the current state of literature on Sustainable Performance Measurement, the integration of ESG factors to optimize information output, and the measurement of these factors to enhance long-term sustainability value for corporations. The findings indicate a significant increase in scholarly interest in SPMSs from 2004 to 2024, particularly in the manufacturing and multi-industry contexts, with a notable focus on environmental factors, followed by governance and social aspects.
Despite advancements in SPMS development, the review identifies critical gaps, especially the underrepresentation of governance factors, which impedes a comprehensive approach to sustainability. The study emphasizes the need for frameworks that balance environmental stewardship, social equity, and governance accountability, while also addressing inconsistencies in ESG categorization and measurement methodologies. Recommendations include adopting integrated, adaptive, and technology-enabled approaches to ESG measurement, combining quantitative and qualitative metrics, and embedding sustainability within core business processes. The review concludes by proposing a comprehensive research agenda to further advance SPMS scholarship, highlighting the importance of aligning these systems with organizational strategies and stakeholder expectations to effectively drive corporate sustainability improvements.
Introduction
The introduction of the research paper highlights the increasing demand for businesses to adopt sustainable practices in response to environmental concerns and societal expectations. It emphasizes the role of Performance Measurement Systems (PMSs) in aligning corporate strategies with sustainability goals, particularly through the integration of Environmental, Social, and Governance (ESG) factors. Traditional PMS models are noted to inadequately capture the complexities of ESG dimensions, leading to the development of Sustainable Performance Measurement Systems (SPMS). The literature on Sustainable Performance Measurement (SPM) is diverse, encompassing various theoretical frameworks and methodologies, yet this diversity complicates the extraction of consistent insights and actionable themes.
The paper underscores the importance of integrating ESG factors into PMS frameworks to enhance corporate resilience and long-term performance. It identifies critical areas within ESG—environmental impact, social responsibility, and governance practices—that influence organizational viability. The authors call for systematic research to provide coherent approaches for incorporating ESG into SPMS, addressing the fragmented nature of existing studies. A systematic review of the literature is proposed to synthesize findings, classify research methods, and identify gaps, ultimately offering a roadmap for future research and practical applications in sustainability strategies. This study aims to contribute significantly to both academic discourse and practical implementation by clarifying the current state of SPM and identifying effective methods for aligning ESG factors with corporate objectives.
Methods
The research methodology employed in this study is a systematic literature review (SLR), which provides a structured and transparent examination of the current state of Sustainability Performance Measurement (SPM). Following the guidelines established by Denyer and Tranfield (2009), the SLR identifies, evaluates, and synthesizes existing studies to draw clear conclusions about known and unknown aspects of the field. This methodology is distinguished from traditional literature reviews by its rigorous, replicable process, which enhances the reliability of findings and identifies gaps in the literature, thereby guiding future research directions.
The analysis reveals that a significant portion of literature on SPM is concentrated in specialized journals, indicating a focused interest in sustainability within management and production disciplines, as well as across accounting and supply chain sectors. The manufacturing industry is the most frequently studied sector, particularly post-2014, reflecting heightened interest in sustainability due to its environmental impact. Additionally, studies encompassing multiple industries have increased, especially after 2018, suggesting a shift towards a holistic approach in examining sustainability practices. Recent trends also indicate a growing focus on sectors such as Automotive and Oil and Gas, driven by the energy transition and the need to reduce carbon footprints. Furthermore, there is an observable increase in globally oriented research, emphasizing the interconnectedness of sustainability challenges and the importance of cross-border collaboration to tackle issues like climate change.
Discussion
The discussion on Sustainable Performance Measurement (SPM) highlights the evolution of sustainability from a marginal concern to a core component of corporate strategy, driven by increasing societal and regulatory pressures. Organizations are now embedding sustainability into their performance measurement systems, primarily through the Triple Bottom Line (TBL) framework, which assesses environmental, social, and economic dimensions. However, traditional TBL approaches have been criticized for treating these dimensions in isolation, prompting calls for more integrative frameworks that consider broader aspects of sustainability, such as psychological and institutional factors. The utility of sustainability performance data extends beyond reporting; when integrated into strategic planning, it can enhance decision-making and resource allocation, aligning corporate activities with long-term sustainable value creation.
The integration of Environmental, Social, and Governance (ESG) factors into SPM systems has become essential for understanding corporate sustainability. Theoretical frameworks, particularly stakeholder and legitimacy theories, underscore the importance of addressing the interests of all stakeholders to achieve sustainability. Effective ESG practices can enhance employee engagement and drive performance, while adherence to societal norms fosters legitimacy and public trust. Despite the critical role of ESG factors, challenges remain in their measurement and standardization, leading to inconsistencies in ESG scores. Empirical studies show mixed results regarding the impact of ESG practices on financial performance, with some indicating positive effects while others suggest potential drawbacks in specific contexts. This complexity necessitates proactive ESG management to mitigate risks and uphold organizational credibility, emphasizing the need for comprehensive frameworks that align ESG metrics with corporate performance evaluation.