تخلص الدراسة إلى أن القيادة الأخلاقية داخل البيروقراطية العامة هي ممارسة قائمة على السياق والتفكير، حيث يتنقل القادة بين المعضلات الأخلاقية التي لا تحكمها الإجراءات الرسمية بشكل صارم. تحدد الدراسة ثلاثة أبعاد مترابطة للقيادة الأخلاقية: السلوك النموذجي، والشجاعة الأخلاقية، والعدالة العلائقية. تعمل هذه الأبعاد كآليات للقادة لإدارة الغموض، والحفاظ على النزاهة، وتعزيز الثقة في المنظمات…