الأبحاث المرتبطة بالكلمة المفتاحية: نضج الشركة
-
من يعتقد أن إدارة الاقتصاد الدائري صعبة؟ تحليل مقارن عبر استراتيجيات دائرية، نضج الشركات، ومواقع الأدوار Who Thinks Managing the Circular Economy Is Difficult? A Comparative Analysis Across Circular Strategies, Firm Maturity, and Role Positions
2026 | المؤلف: Wim Van Opstal وآخرون | المجلة: Circular Economy | المجال: الاستراتيجية والإدارة (Strategy and Management)تستكشف هذه الدراسة التحديات المدركة المرتبطة بتنفيذ استراتيجيات الاقتصاد الدائري (CE) عبر مختلف الوظائف التنظيمية داخل الشركات في فلاندرز، بلجيكا. باستخدام بيانات استقصائية من 115 شركة تعمل في ممارسات دائرية، تكشف الأبحاث أن الوظائف التشغيلية الأساسية—وبشكل خاص تطوير المنتجات، والمشتريات، والإنتاج، واللوجستيات—تُعتبر عمومًا أكثر صعوبة في الإدارة في السياقات الدائرية مقارنة بالممارسات الخطية التقليدية. بالمقابل،…
-
ربط نماذج الأعمال الدائرية بمصادر القيمة: مراجعة أدبية قائمة على التجمع Linking Circular Business Models With Value Sources: A Cluster‐Based Literature Review
2026 | المؤلف: Eleonora Rizzitello وآخرون | المجلة: Business Strategy & Development | المجال: الاستراتيجية والإدارة (Strategy and Management)تجري هذه الورقة مراجعة منهجية للأدبيات (SLR) حول نماذج الأعمال الدائرية (CBMs)، مع التأكيد على دورها في تعزيز الاقتصاد الدائري (CE). تحدد ثلاثة تجمعات رئيسية ضمن أدبيات CBM: المفهوم العام لنماذج الأعمال الدائرية، التحول من النماذج الخطية إلى الدائرية، والنهج الاستراتيجية لتنفيذ نماذج الأعمال الدائرية. تسلط المراجعة الضوء على الفجوات الكبيرة، لا سيما في فهم…