الأبحاث ضمن الموضوع : التغيير التنظيمي والقيادة
-
مراجعة نقدية لنموذج قيادة التغيير لكوتر: الصلة، والقيود، والتكامل مع النماذج المعاصرة A critical review of Kotter’s change leadership model: Relevance, limitations, and integration with contemporary models
2026 | المؤلف: Adolfo Carreno | المجلة: Project Design and Management | المجال: السلوك التنظيمي وإدارة الموارد البشرية (Organizational Behavior and Human Resource Management)تقوم هذه الورقة بإعادة تقييم نقدية لنموذج جون كوتر المكون من ثمانية خطوات لقيادة التغيير التنظيمي، مع تقييم صلاحيته وقيوده في مشهد الأعمال السريع المدفوع بالتكنولوجيا اليوم. بينما رسخ إطار كوتر نفسه كمرجع رئيسي في القيادة وإدارة التغيير، فإن نهجه الخطي من الأعلى إلى الأسفل يطرح تحديات في البيئات التي تتطلب المرونة، والتعاون عبر الوظائف،…
-
الرشاقة المدفوعة بالبيانات: تقييم تحول الثقافة الرشيقة في منظمة تكنولوجية Data-Driven Agility: Assessing Agile Culture transformation in a technology organisation
2026 | المؤلف: Chukwudi Festus Uwasomba وآخرون | المجلة: Information and Software Technology | المجال: السلوك التنظيمي وإدارة الموارد البشرية (Organizational Behavior and Human Resource Management)تستكشف هذه الورقة البحثية تأثير التحول الرشيق على الثقافة التنظيمية داخل منظمة تكنولوجية، مع التأكيد على أهمية فهم الديناميات الثقافية خلال مثل هذه الانتقالات. باستخدام أداة استطلاع Pulse، تجري الدراسة تحليلًا مختلطًا للبيانات التي تم جمعها في عامي 2021 و2022، مع استخدام إحصائيات وصفية واستنتاجية لتقييم الأبعاد الثقافية. تكشف النتائج أن الأداة تظهر موثوقية قوية،…
-
إعادة صياغة القيادة والتغيير التنظيمي: 25 عاماً من البحث في JCM
2026 | المؤلف: Olga Gjerald وآخرون | المجلة: Journal of Change Management | المجال: السلوك التنظيمي وإدارة الموارد البشرية (Organizational Behavior and Human Resource Management)تهدف هذه المقالة إلى التأثير بشكل كبير على مجال إدارة التغيير من خلال تحليل خمسة مواضيع محورية ضمن مجلة إدارة التغيير (JCM): التحول، المشاعر في التغيير التنظيمي، المقاومة والاستعداد، الهوية، والقيادة. من خلال استكشاف هذه المسارات، يقدم المؤلفون رؤى حول كيفية تشكيلها لوجهات النظر المعاصرة حول التغيير التنظيمي والقيادة على مدار الـ 25 عامًا الماضية.…