DOI: https://doi.org/10.1017/bpp.2025.9
تاريخ النشر: 2025-04-15
المؤلف: Ralph Hertwig وآخرون
الموضوع الرئيسي: الصحة المجتمعية والتنمية
نظرة عامة
سلطت جائحة COVID-19 الضوء على الصعوبات التي تواجهها المجتمعات في معالجة التحديات العالمية دون تغيير سلوكي كبير على نطاق واسع. يتم انتقاد النهج السائد “للإشعار” الذي يركز على التحيزات والضعف الإدراكي الفردي للتأثير على السلوك، باعتباره فرديًا بشكل مفرط وجذوره في نموذج العجز للدافع البشري.
على النقيض من ذلك، يدعو المؤلفون إلى استراتيجية جماعية لبناء القدرات تعزز من كفاءات الأفراد وفرصهم ودوافعهم للتعاون بفعالية. يُعتبر هذا النهج ضروريًا لمعالجة التحديات المعقدة التي تواجه الإنسانية، مما يشير إلى أن تعزيز العمل الجماعي أكثر فعالية من مجرد محاولة تعديل سلوك الأفراد من خلال الإشعارات.
مقدمة
تسلط مقدمة ورقة البحث الضوء على الدور المزدوج للسلوك البشري كمساهم وأيضًا كحل محتمل لمجموعة متنوعة من التحديات العالمية، بما في ذلك الأوبئة والأمراض غير المعدية وأزمات المناخ. تؤكد على التغييرات السلوكية الكبيرة التي أثارتها جائحة COVID-19، مثل التباعد الاجتماعي، وارتداء الكمامات، والالتزام بالتطعيم، والتي كانت ضرورية للصحة العامة. يشير المؤلفون إلى أن علم السلوك ضروري لفهم هذه الأفعال وتسهيل تغيير السلوك لمعالجة القضايا العالمية بفعالية.
تنتقد الورقة النهج السائد “للإشعار” في علم السلوك، الذي يقترح أن التعديلات الطفيفة في سياقات اتخاذ القرار يمكن أن تؤدي إلى تحسين الخيارات دون وعي الأفراد. بدلاً من ذلك، يدعو المؤلفون إلى نموذج يستفيد من نقاط القوة البشرية، مع التركيز على العمل الجماعي والدافع الاجتماعي. يهدف هذا المنظور إلى تعزيز استجابة أكثر قوة للتحديات العالمية من خلال الاعتراف بالقدرات الفطرية للأفراد ككائنات اجتماعية.
نقاش
تقوم قسم النقاش في الورقة بتقييم نقدي لنهج الإشعار لتغيير السلوك، الذي يفترض أن التعديلات الطفيفة في هيكل الخيارات يمكن أن تؤثر بشكل كبير على قرارات الأفراد دون اللجوء إلى تدابير قسرية. تهدف هذه الطريقة، التي تستند إلى مفهوم “الأبوة الليبرالية”، إلى توجيه الأفراد نحو خيارات أكثر صحة من خلال تغيير تقديم الخيارات وإمكانية الوصول إليها، مثل وضع الأطعمة الصحية على مستوى العين في المتاجر. ومع ذلك، يجادل المؤلفون بأن هذا النهج يعتمد على نموذج “العجز” للسلوك البشري، مما يشير إلى أن الأفراد محدودون بطبيعتهم في قدراتهم على اتخاذ القرار بسبب التحيزات الإدراكية ونقص الدوافع. يمكن أن يؤدي هذا المنظور إلى التركيز على قصور الأفراد بدلاً من معالجة القضايا النظامية التي تسهم في المشاكل الاجتماعية، مثل السمنة والفجوات الصحية.
علاوة على ذلك، يقترح المؤلفون نهجًا بديلاً يركز على تعزيز كفاءات البشر وتعزيز الديناميات الاجتماعية، بدلاً من مجرد دفع الأفراد. تهدف استراتيجية “التمكين” هذه إلى تمكين المواطنين من خلال تطوير قدراتهم على اتخاذ خيارات مستنيرة تتماشى مع أهدافهم، مما يعزز الوكالة والمرونة الجماعية. تسلط الورقة الضوء على أهمية الثقة والمشاركة المجتمعية في تغيير السلوك، لا سيما في سياق استجابات الصحة العامة، مثل خلال جائحة COVID-19. في النهاية، يدعو المؤلفون إلى تحول في النموذج بعيدًا عن نموذج العجز للإشعار نحو تدخلات أكثر شمولية تستند إلى الأدلة تستفيد من وكالة البشر الجماعية لمعالجة التحديات العالمية الملحة بفعالية.
القيود
تتركز قيود نهج الإشعار بشكل أساسي على ميله لتجاهل استراتيجيات تغيير السلوك الأكثر مباشرة وفعالية التي قد تتضمن تكاليف كبيرة أو تدابير قسرية. تشمل أمثلة هذه الاستراتيجيات الحملات الإعلامية الجماهيرية التي تهدف إلى تقليل التنمر، وفرض ضرائب على الكحول والمشروبات السكرية، وفرض حظر على التدخين في الأماكن العامة، وتقديم حوافز مالية لتقليل انبعاثات الكربون، وفرض غرامات على التلوث البيئي (تشاتر ولوينشتاين، 2023).
بينما يعترف المؤلفون بهذه الانتقادات، يؤكدون على تركيزهم على نموذج العجز الفردي الذي يقوم عليه نهج الإشعار. يتميز هذا النموذج بجانبين حاسمين يتطلبان مزيدًا من التدقيق: تصور البشر على أنهم ناقصون بطبيعتهم والتركيز على سلوك الأفراد كهدف رئيسي للتدخل. قد تحد هذه العناصر من فعالية الإشعارات من خلال تجاهل العوامل النظامية الأوسع التي تؤثر على السلوك.
DOI: https://doi.org/10.1017/bpp.2025.9
Publication Date: 2025-04-15
Author(s): Ralph Hertwig et al.
Primary Topic: Community Health and Development
Overview
The COVID-19 pandemic highlighted the difficulties societies face in addressing global challenges without significant behavioral change at scale. The prevalent ‘nudge’ approach, which focuses on individual cognitive biases and weaknesses to influence behavior, is critiqued as being overly individualistic and rooted in a deficit model of human motivation.
In contrast, the authors advocate for a collective, capacity-building strategy that enhances individuals’ competencies, opportunities, and motivations to collaborate effectively. This approach is posited as essential for addressing the complex challenges humanity faces, suggesting that fostering collective action is more effective than merely attempting to modify individual behavior through nudges.
Introduction
The introduction of the research paper highlights the dual role of human behavior as both a contributor to and a potential solution for various global challenges, including pandemics, non-communicable diseases, and climate crises. It emphasizes the significant behavioral changes prompted by the COVID-19 pandemic, such as social distancing, mask-wearing, and vaccination adherence, which were essential for public health. The authors note that behavioral science is crucial for understanding these actions and facilitating behavior change to address global issues effectively.
The paper critiques the prevalent ‘nudging’ approach in behavioral science, which suggests that minor adjustments in decision-making contexts can lead to improved choices without individuals’ conscious awareness. Instead, the authors advocate for a paradigm that leverages human strengths, emphasizing collective action and social motivation. This perspective aims to foster a more robust response to global challenges by recognizing the inherent capabilities of individuals as social beings.
Discussion
The discussion section of the paper critically evaluates the nudge approach to behavior change, which posits that minor adjustments in choice architecture can significantly influence individual decisions without resorting to coercive measures. This method, rooted in the concept of “libertarian paternalism,” aims to guide individuals toward healthier choices by altering the presentation and accessibility of options, such as placing healthier foods at eye level in stores. However, the authors argue that this approach is predicated on a “deficit” model of human behavior, suggesting that individuals are inherently limited in their decision-making capabilities due to cognitive biases and motivational deficiencies. This perspective can lead to a focus on individual shortcomings rather than addressing systemic issues that contribute to societal problems, such as obesity and health disparities.
Furthermore, the authors propose an alternative approach that emphasizes enhancing human competencies and fostering social dynamics, rather than merely nudging individuals. This “boosting” strategy aims to empower citizens by developing their abilities to make informed choices aligned with their goals, thereby promoting agency and collective resilience. The paper highlights the importance of trust and community engagement in behavior change, particularly in the context of public health responses, such as during the COVID-19 pandemic. Ultimately, the authors call for a paradigm shift away from the deficit model of nudging towards more comprehensive, evidence-based interventions that harness collective human agency to address pressing global challenges effectively.
Limitations
The limitations of the nudge approach are primarily centered on its tendency to overlook more direct and potentially effective behavior change strategies that may involve significant costs or coercive measures. Examples of such strategies include mass media campaigns aimed at reducing bullying, implementing taxes on alcohol and sugary beverages, enforcing smoking bans in public spaces, providing financial incentives for reducing carbon emissions, and imposing fines for environmental pollution (Chater and Loewenstein, 2023).
While acknowledging these criticisms, the authors emphasize their focus on the individual deficit model that underlies the nudge approach. This model is characterized by two critical aspects that require further scrutiny: the perception of humans as inherently deficient and the emphasis on individual behavior as the primary target for intervention. These elements may limit the effectiveness of nudges by neglecting broader systemic factors that influence behavior.