DOI: https://doi.org/10.1017/s0957876526000495
تاريخ النشر: 2026-05-15
المؤلف: Ling Han وآخرون
الموضوع الرئيسي: التكنولوجيا المالية، التمويل الجماعي، المالية الرقمية
نظرة عامة
تستكشف هذه الدراسة الاستراتيجيات التي تستخدمها المنظمات غير الحكومية النسائية في الصين للتغلب على تحديات جمع التبرعات عبر الإنترنت في ظل الضغوط التنظيمية المتزايدة وتناقص مصادر التمويل الخارجي. من خلال تحليل طولي لـ 463 مشروع تمويل جماعي من 124 منظمة غير حكومية نسائية على منصة Tencent Charity، تكشف الأبحاث أن هذه المنظمات تعتمد استراتيجيتين مترابطتين: (1) الامتثال الاستراتيجي، الذي يتضمن إعادة صياغة القضايا لتتوافق مع أجندات الدولة من أجل زيادة الرؤية الخوارزمية، و(2) التخفي الاستراتيجي، الذي يتميز بتجاوز الحدود التقاطعية الذي يوازن بين (عدم) الرؤية بينما يعزز التعاون عبر القطاعات للحفاظ على المناصرة النسائية.
تشير النتائج إلى أنه بدلاً من تنويع فرص جمع التبرعات، غالبًا ما تعزز الأعمال الخيرية الرقمية الهياكل القائمة للاهتمام والوصول. من خلال تصور التخفي الاستراتيجي في تجاوز الحدود التقاطعية كممارسات تكيفية وتوسيع القضايا، تعزز الدراسة فهم الوكالة المقيدة للمنظمات غير الحكومية وتؤكد على دور حوكمة المنصات كعامل مهم في تشكيل جمع التبرعات المدنية بما يتماشى مع أولويات الدولة.
مقدمة
تنتقد مقدمة هذه الورقة البحثية السرد السائد حول “تقلص الفضاء المدني” من خلال تسليط الضوء على فهم أكثر دقة للتفاعل بين قمع الدولة والاستراتيجيات التكيفية التي تستخدمها منظمات المجتمع المدني، وخاصة المنظمات غير الحكومية. تؤكد على أهمية البنى التحتية الرقمية في تشكيل الرؤية، والشرعية، والوصول إلى الموارد لهذه المنظمات، مع التركيز بشكل خاص على جمع التبرعات القائم على المنصات كموقع حاسم لفحص استقلالية المنظمات غير الحكومية. تشير الورقة إلى وجود انقسام في الأدبيات الحالية حول ما إذا كان جمع التبرعات الرقمي يوسع أو يقيد استقلالية المنظمات غير الحكومية المهمشة، خاصة في السياقات السياسية الحساسة مثل الصين.
تعتبر حالة المنظمات غير الحكومية النسائية القاعدية في الصين مركزية لهذه الدراسة، حيث تتنقل هذه المنظمات في مشهد معقد يتسم بالقيود التنظيمية وتغير الخطاب العام حول قضايا النوع الاجتماعي. بعد تنفيذ قوانين تقييدية في عامي 2016 و2017، كان على هذه المنظمات التكيف مع استراتيجيات جمع التبرعات الخاصة بها للبقاء قابلة للحياة مع معالجة القضايا المتعلقة بالنوع الاجتماعي. باستخدام مجموعة بيانات طولية تضم 463 مشروع تمويل جماعي من Tencent Charity، تهدف الورقة إلى استكشاف كيف تنفذ هذه المنظمات الوكالة المقيدة من خلال ممارسات جمع التبرعات الخاصة بها. تم تنظيم النتائج حول ثلاثة مواضيع رئيسية: تأثير التنظيم السياسي ورأسمالية المنصات على فرص جمع التبرعات، الامتثال الاستراتيجي للمنظمات غير الحكومية من خلال الرسائل المتوافقة مع الدولة، واستخدام التخفي الاستراتيجي لإدارة الرؤية والمناصرة. في النهاية، تسعى الورقة إلى تصور هذه الاستراتيجيات التكيفية كأدوات متطورة من الوكالة ضمن سياق الحوكمة المدارة عبر المنصات.
نقاش
تتناول قسم النقاش في الورقة البحثية الديناميات المتطورة للمنظمات غير الربحية (المنظمات غير الحكومية) في الأنظمة الاستبدادية والهجينة، مع التركيز بشكل خاص على تنقلها الاستراتيجي في علاقات الدولة والمجتمع. لقد انتقل البحث الحديث من رؤية المنظمات غير الحكومية ككيانات مُستَغَلَّة أو معارضة إلى الاعتراف بها كجهات فاعلة استراتيجية تتكيف مع بيئات الحوكمة المعقدة. في الصين، على سبيل المثال، غالبًا ما تتماشى المنظمات غير الحكومية مع أجندات الدولة لتأمين مساحة تشغيلية مع إدارة الغموض التنظيمي. تتعقد هذه المفاوضات أكثر من خلال تسويق الخدمات، مما يثير تساؤلات حول ما إذا كان ذلك يعزز أو يقيد استقلالية المنظمات غير الحكومية. بينما يجادل البعض بأن قوى السوق تؤدي إلى انحراف الأهداف، يقترح آخرون أنها يمكن أن تعزز الاستقلالية من خلال توفير قنوات موارد بديلة.
كما يسلط القسم الضوء على التحديات المحددة التي تواجهها المنظمات غير الحكومية النسائية القاعدية في الصين، والتي تعمل تحت رقابة سياسية مشددة ومناظر جمع التبرعات القائم على المنصات. لقد تكيفت هذه المنظمات من خلال استخدام استراتيجيات مثل التمييز الأخلاقي والسرد العاطفي لجذب انتباه المتبرعين. ومع ذلك، فإنها تواجه أيضًا حواجز كبيرة، بما في ذلك تركيز نجاح جمع التبرعات بين المنظمات الأكبر وتأثير الرقابة والمراقبة من الدولة. تكشف التحليلات أنه بينما تقدم المنصات الرقمية فرصًا جديدة للرؤية واكتساب الموارد، فإنها تفرض أيضًا أعباء جديدة وتربط المنظمات غير الحكومية بالسرديات المعتمدة من الدولة، خاصة في المجالات السياسية الحساسة مثل المناصرة المتعلقة بالنوع الاجتماعي والجنس. بشكل عام، تمثل المنظمات غير الحكومية النسائية القاعدية التوترات بين الرؤية، والشرعية، والاستقلالية في بيئة سياسية مقيدة.
DOI: https://doi.org/10.1017/s0957876526000495
Publication Date: 2026-05-15
Author(s): Ling Han et al.
Primary Topic: FinTech, Crowdfunding, Digital Finance
Overview
This study investigates the strategies employed by grassroots gender NGOs in China to navigate the challenges of online fundraising amidst increasing regulatory pressures and diminishing external funding sources. Through a longitudinal analysis of 463 crowdfunding projects from 124 gender NGOs on Tencent Charity, the research reveals that these organizations adopt two interrelated strategies: (1) strategic conformity, which involves reframing issues to align with state agendas for enhanced algorithmic visibility, and (2) strategic stealth, characterized by intersectional boundary-spanning that balances (in)visibility while fostering cross-sectoral collaborations to maintain gender advocacy.
The findings indicate that rather than diversifying fundraising opportunities, digital philanthropy often reinforces existing hierarchies of attention and access. By conceptualizing strategic stealth in intersectional boundary-spanning as adaptive and issue-expanding practices, the study enhances the understanding of the constrained agency of NGOs and underscores the role of platform governance as a significant factor in shaping civic fundraising in alignment with state priorities.
Introduction
The introduction of this research paper critiques the prevailing narrative of “shrinking civic space” by highlighting a more nuanced understanding of the interplay between state repression and the adaptive strategies employed by civil society organizations, particularly NGOs. It emphasizes the importance of digital infrastructures in shaping the visibility, legitimacy, and resource access of these organizations, with a specific focus on platform-based fundraising as a critical site for examining NGO autonomy. The paper notes a divide in existing literature regarding whether digital fundraising expands or constrains the autonomy of marginalized NGOs, particularly in politically sensitive contexts like China.
The case of grassroots gender NGOs in China is central to this study, as these organizations navigate a complex landscape marked by regulatory constraints and shifting public discourse on gender issues. Following the implementation of restrictive laws in 2016 and 2017, these NGOs have had to adapt their fundraising strategies to remain viable while addressing gender-related concerns. Utilizing a longitudinal dataset of 463 crowdfunding projects from Tencent Charity, the paper aims to explore how these organizations enact constrained agency through their fundraising practices. The findings are structured around three key themes: the impact of political regulation and platform capitalism on fundraising opportunities, the strategic conformity of NGOs through state-aligned messaging, and the use of strategic stealth to manage visibility and advocacy. Ultimately, the paper seeks to conceptualize these adaptive strategies as co-evolving repertoires of agency within the context of platform-mediated governance.
Discussion
The discussion section of the research paper examines the evolving dynamics of nonprofit organizations (NGOs) in authoritarian and hybrid regimes, particularly focusing on their strategic navigation of state-society relations. Recent scholarship has shifted from viewing NGOs as merely co-opted or oppositional entities to recognizing them as strategic actors who adapt to complex governance environments. In China, for instance, NGOs often align with state agendas to secure operational space while managing regulatory ambiguities. This negotiation is further complicated by marketization, which raises questions about whether it empowers or constrains NGO autonomy. While some argue that market forces lead to goal displacement, others suggest that they can enhance autonomy by providing alternative resource channels.
The section also highlights the specific challenges faced by grassroots gender NGOs in China, which operate under heightened political scrutiny and a platformized fundraising landscape. These organizations have adapted by employing strategies such as moral distinction and emotionally resonant narratives to capture donor attention. However, they also face significant barriers, including the concentration of fundraising success among larger organizations and the impact of state censorship and surveillance. The analysis reveals that while digital platforms offer new opportunities for visibility and resource acquisition, they also impose new burdens and align NGOs with state-sanctioned narratives, particularly in politically sensitive areas like gender and sexuality advocacy. Overall, grassroots gender NGOs exemplify the tensions between visibility, legitimacy, and autonomy in a constrained political environment.