DOI: https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2025.102692
تاريخ النشر: 2025-02-01
المؤلف: Marina Bos-de Vos وآخرون
الموضوع الرئيسي: أساليب مبتكرة في التكنولوجيا والتنمية الاجتماعية
نظرة عامة
في هذا القسم، يستكشف المؤلفون كيف يتصور مختلف الفاعلين التنظيميين المشاركين في برامج الانتقال نحو الاستدامة إنشاء قيمة مستقبلية ضمن قيود الأطر المؤسسية الحالية. يؤكدون على أهمية فهم هذه التوقعات لتسهيل الانتقالات الفعالة نحو الاستدامة. من خلال تحليل خمسة برامج للاقتصاد الدائري، يحدد المؤلفون ثلاثة أنماط متميزة للتوقع: التوزيع، والتفريق، والتفعيل. ترتبط هذه الأنماط ارتباطًا وثيقًا بتكوين البرامج وتوفر رؤى حول التفاعلات بين مستويات الفجوة والنظام في الانتقالات نحو الاستدامة.
تساهم الدراسة في الأدبيات المتعلقة بالانتقالات نحو الاستدامة من خلال فحص هذه التفاعلات بين الفجوة والنظام من خلال مفهوم إنشاء القيمة المشتركة. تقدم وجهات نظر جديدة حول كيفية تعزيز برامج مختلفة بشكل فريد الانتقالات نحو الاستدامة وتعزز فهم إنشاء القيمة في السياقات بين المنظمات من خلال تسليط الضوء على الأساليب المتنوعة لإنشاء القيمة المشتركة عبر الأنماط المحددة للتوقع.
مقدمة
تستعرض مقدمة هذه الورقة البحثية الدور الحاسم للانتقالات نحو الاستدامة في تحويل الأنظمة الاجتماعية-التقنية المتعلقة بالطاقة، والنقل، وقطاعات أخرى لضمان توفر الموارد على المدى الطويل. هذه الانتقالات ضرورية لمعالجة القضايا البيئية الملحة، بما في ذلك تغير المناخ واستنزاف الموارد. تؤكد الورقة على أهمية كل من النهج من أعلى إلى أسفل ومن أسفل إلى أعلى في تعزيز هذه الانتقالات، مع تسليط الضوء على التفاعل بين الأنظمة القائمة والفجوات الابتكارية. تعتبر هذه التفاعلات حيوية لتعزيز التعلم والتجريب، مما يمكن أن يؤدي إلى إعادة تكوين كبيرة للنظام.
يجادل المؤلفون بأن الإدارة الفعالة للبرامج متعددة الأطراف أمر حاسم لتسهيل التغيير التحويلي عبر مستويات مختلفة من الأنظمة الاجتماعية-التقنية. تعتبر عملية توقع الحالات المستقبلية من خلال السرد الجماعي نشاطًا رئيسيًا ضمن هذه البرامج، والتي يمكن أن تحفز العمل الجماعي وتؤثر على السياسات. تهدف الورقة إلى استكشاف إنشاء القيمة المشتركة بين أصحاب المصلحة المتنوعين في برامج الانتقال نحو الاستدامة، لا سيما في سياق مبادرات الاقتصاد الدائري في هولندا. من خلال التحقيق في كيفية توقع الفاعلين لتعزيز هذه الانتقالات، تسعى الدراسة إلى المساهمة في فهم إدارة برامج الاستدامة وتعزيز التفاعلات بين الفجوة والنظام. السؤال البحثي الذي يوجه هذه الدراسة هو: كيف يتوقع فاعلو البرنامج لتعزيز انتقالات الاقتصاد الدائري من خلال إنشاء القيمة المشتركة؟
الطرق
يستعرض قسم “الطرق” الأساليب التجريبية والتحليلية المستخدمة في الدراسة. يوضح تصميم التجارب، بما في ذلك اختيار المشاركين، والمواد المستخدمة، والإجراءات المحددة المتبعة لضمان الاتساق والموثوقية. تم إجراء تحليلات إحصائية لتقييم البيانات، باستخدام تقنيات مثل تحليل الانحدار واختبار الفرضيات لتقييم دلالة النتائج.
بالإضافة إلى ذلك، يصف القسم أي نماذج حسابية أو محاكاة تم استخدامها لدعم النتائج التجريبية. يؤكد على أهمية القابلية للتكرار والشفافية في المنهجية، موفرًا تفاصيل كافية للباحثين الآخرين لتكرار الدراسة. بشكل عام، فإن الطرق المستخدمة قوية ومصممة لمعالجة الأسئلة البحثية بفعالية، مما يضمن صحة الاستنتاجات المستخلصة من البيانات.
النتائج
في قسم النتائج، تقدم الدراسة نتائج تتعلق بدمج تقنيات التضمين في الأنظمة التشغيلية القياسية عبر أنظمة مختلفة. توضح الأبحاث أن طرق التضمين يمكن استخدامها بشكل فعال لتعزيز الأداء والكفاءة لهذه الأنظمة على نطاق عالمي.
تشير النتائج إلى أن تطبيق هذه التقنيات لا يحسن فقط النتائج التشغيلية ولكن أيضًا يسهل التكيف والاستجابة بشكل أفضل داخل الأنظمة. وهذا يشير إلى إمكانات كبيرة لاستراتيجيات التضمين لتحسين العمليات ودفع الابتكار في سياقات تشغيلية متنوعة.
المناقشة
تتناول قسم المناقشة في الورقة مفهوم الانتقالات نحو الاستدامة، وهي تحولات أساسية للأنظمة الاجتماعية-التقنية تهدف إلى معالجة التحديات البيئية الكبيرة مثل تغير المناخ واستنزاف الموارد. تتميز هذه الانتقالات بطبيعتها طويلة الأمد ومتعددة الفاعلين، حيث تشمل مراحل من التجريب والصراع حيث تعطل الأنظمة القائمة. يتم تسليط الضوء على المنظور المتكامل متعدد المستويات (MLP) كإطار لفهم هذه الانتقالات، مع التأكيد على التفاعل بين الابتكارات على المستوى الدقيق، والأنظمة الاجتماعية-التقنية على المستوى المتوسط، والمناظر الطبيعية على المستوى الكلي. تشير الأدبيات الحديثة إلى تحول من الأدوار التقليدية للفاعلين إلى فهم أكثر دقة لمشاركة الفاعلين المتنوعين، مما يمكن أن يسهل تسريع الانتقالات نحو الاستدامة.
يناقش القسم أيضًا دور البرامج بين المنظمات كوسائل لتعزيز هذه الانتقالات، مع التأكيد على طبيعتها الاستراتيجية في تعزيز التغيير على مستوى النظام. غالبًا ما تواجه هذه البرامج تحديات بسبب الأهداف الغامضة واختلاف تصورات أصحاب المصلحة حول الاستدامة. يقدم المؤلفون مفهوم التوقع كعملية حوارية تمكن الفاعلين من تصور المستقبلات الممكنة والتنقل عبر عدم اليقين المتأصل في الانتقالات نحو الاستدامة. تعتبر هذه العملية حيوية لتعزيز إنشاء القيمة المشتركة بين أصحاب المصلحة، والتي تُعرف بأنها الجهد التعاوني لإنشاء وتوزيع القيمة عبر منظمات ومستويات اجتماعية متعددة. تؤكد الورقة على أهمية فهم كيفية تفاعل التوقع وإنشاء القيمة المشتركة لإدارة الوكالة الجماعية بفعالية في برامج الانتقال نحو الاستدامة.
القيود
تنشأ قيود هذه الدراسة بشكل أساسي من تركيزها على برامج الاقتصاد الدائري كأمثلة محددة على الانتقالات نحو الاستدامة، فضلاً عن اختيار برامج الحالة من بلد واحد وإطار زمني محدود. قد يحد هذا النطاق الضيق من إمكانية تعميم النتائج، حيث يمكن أن تؤدي السياقات المؤسسية والسياسية في دول أخرى إلى أنواع برامج مختلفة. بالإضافة إلى ذلك، أدت الاختلافات في الوصول إلى البيانات عبر البرامج إلى عدم اتساق في عمق المعرفة الخاصة بالبرامج، مما أثر بشكل أكبر على صحة الاستنتاجات المستخلصة.
لزيادة قوة النتائج، ينبغي أن تشمل الأبحاث المستقبلية مجموعة أوسع من البرامج، مما سيساعد في تحديد أنماط إضافية من التوقع وتقييم أهميتها. يُوصى أيضًا بأن تحقق الدراسات اللاحقة في التطور الزمني لإنشاء القيمة المشتركة داخل البرامج وتأثيراتها على أنماط التوقع والتكوينات. يمكن أن توفر الأساليب الإثنوغرافية رؤى قيمة حول ديناميات إنشاء القيمة المشتركة والتوقع في الممارسة العملية، بينما يمكن أن يسهم استكشاف الكفاءات المطلوبة من مديري البرامج والأعضاء في تطوير القدرات المخصصة الضرورية لتنفيذ البرامج بفعالية وتسريع الانتقال (Geels & Ayoub, 2023).
DOI: https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2025.102692
Publication Date: 2025-02-01
Author(s): Marina Bos-de Vos et al.
Primary Topic: Innovative Approaches in Technology and Social Development
Overview
In this section, the authors explore how various organizational actors involved in sustainability transition programs envision future value creation within the limitations of existing institutional frameworks. They emphasize the importance of understanding these projections to facilitate effective sustainability transitions. By analyzing five circular economy programs, the authors identify three distinct modes of projecting: distributing, dispersing, and activating. These modes are closely linked to the configuration of the programs and provide insights into the interactions between niche and regime levels in sustainability transitions.
The study contributes to the literature on sustainability transitions by examining these niche-regime interactions through the concept of joint value creation. It offers novel perspectives on how different programs uniquely promote sustainability transitions and enhances the understanding of value creation in interorganizational contexts by highlighting varying approaches to joint value creation across the identified modes of projecting.
Introduction
The introduction of this research paper outlines the critical role of sustainability transitions in transforming socio-technical systems related to energy, transportation, and other sectors to ensure long-term resource availability. These transitions are essential for addressing pressing environmental issues, including climate change and resource depletion. The paper emphasizes the importance of both top-down and bottom-up approaches in promoting these transitions, highlighting the interaction between established regimes and innovative niches. Such interactions are vital for fostering learning and experimentation, which can lead to significant system reconfigurations.
The authors argue that effective management of multi-stakeholder programs is crucial for facilitating transformative change across various levels of socio-technical systems. A key activity within these programs is the process of projecting future states through collective narratives, which can drive collective action and influence policy. The paper aims to explore joint value creation among diverse stakeholders in sustainability transition programs, particularly in the context of circular economy initiatives in the Netherlands. By investigating how actors project to promote these transitions, the study seeks to contribute to the understanding of managing sustainability programs and enhancing niche-regime interactions. The research question guiding this inquiry is: How do program actors project for promoting circular economy transitions through joint value creation?
Methods
The “Methods” section outlines the experimental and analytical approaches employed in the study. It details the design of the experiments, including the selection of participants, materials used, and the specific procedures followed to ensure consistency and reliability. Statistical analyses were conducted to evaluate the data, employing techniques such as regression analysis and hypothesis testing to assess the significance of the findings.
Additionally, the section describes any computational models or simulations utilized to support the experimental results. It emphasizes the importance of replicability and transparency in the methodology, providing sufficient detail for other researchers to replicate the study. Overall, the methods employed are robust and tailored to address the research questions effectively, ensuring the validity of the conclusions drawn from the data.
Results
In the results section, the study presents findings related to the integration of embedding techniques into standard operational regimes across various systems. The research demonstrates that embedding methods can be effectively utilized to enhance the performance and efficiency of these systems on a global scale.
The results indicate that the application of these techniques not only improves operational outcomes but also facilitates better adaptability and responsiveness within the systems. This suggests a significant potential for embedding strategies to optimize processes and drive innovation in diverse operational contexts.
Discussion
The discussion section of the paper elaborates on the concept of sustainability transitions, which are essential transformations of socio-technical systems aimed at addressing significant environmental challenges such as climate change and resource depletion. These transitions are characterized by their long-term, multi-actor nature, involving phases of experimentation and conflict as they disrupt existing regimes. The integrative multi-level perspective (MLP) is highlighted as a framework for understanding these transitions, emphasizing the interplay between micro-level niche innovations, meso-level socio-technical regimes, and macro-level landscapes. Recent literature suggests a shift from traditional actor roles to a more nuanced understanding of diverse actor engagement, which can facilitate the acceleration of sustainability transitions.
The section also discusses the role of interorganizational programs as vehicles for promoting these transitions, emphasizing their strategic nature in fostering change at the regime level. These programs often face challenges due to ambiguous goals and differing stakeholder perceptions of sustainability. The authors introduce the concept of projecting as a dialogic process that enables actors to envision possible futures and navigate uncertainties inherent in sustainability transitions. This process is crucial for fostering joint value creation among stakeholders, which is defined as the collaborative effort to create and distribute value across multiple organizations and societal levels. The paper underscores the importance of understanding how projecting and joint value creation interact to effectively manage collective agency in sustainability transition programs.
Limitations
The limitations of this study primarily arise from its focus on circular economy programs as specific examples of sustainability transitions, as well as the selection of case programs from a single country and a limited timeframe. This narrow scope may restrict the generalizability of the findings, as institutional and political contexts in other countries could yield different program types. Additionally, variations in data access across programs resulted in inconsistencies in the depth of program-specific knowledge, further impacting the validity of the conclusions drawn.
To enhance the robustness of the findings, future research should encompass a broader array of programs, which would help identify additional modes of projecting and assess their relevance. It is also recommended that subsequent studies investigate the temporal evolution of joint value creation within programs and its effects on projecting modes and configurations. Employing ethnographic methods could provide valuable insights into the dynamics of joint value creation and projecting in practice, while exploring the competencies required by program managers and members could foster the development of tailored capabilities essential for effective program execution and transition acceleration (Geels & Ayoub, 2023).