الأبحاث ضمن الموضوع : أساليب مبتكرة في التكنولوجيا والتنمية الاجتماعية
-
أدوار الوساطة والبيئات داخل مختبرات المعيشة الحضرية التي تركز على المرونة
2026 | المؤلف: Nicola Antaki وآخرون | المجلة: Buildings and Cities | المجال: إدارة التكنولوجيا والابتكار (Management of Technology and Innovation)تتناول ورقة البحث دور الوساطة داخل مختبرات الحياة الحضرية (ULLs) كوسيلة لتعزيز المرونة المدنية والاستدامة. تستكشف أربع دراسات حالة عبر أوروبا—باجنيو (فرنسا)، بوخارست (رومانيا)، ستوكهولم (السويد)، وغوتنبرغ (السويد)—لفهم كيف تسهل الوساطة الانتقالات البيئية. تحدد الدراسة أدوار الوساطة المختلفة الضرورية لاستدامة مختبرات الحياة الحضرية، بما في ذلك التحفيز، والتخطيط الاستراتيجي، والدعم، والتفاوض، والربط. يتم تصور الوساطة…
-
نهج مختبر حي لتصميم استراتيجيات التكيف مع المناخ بشكل مشترك
2026 | المؤلف: Masoud K. Barati وآخرون | المجلة: Buildings and Cities | المجال: إدارة التكنولوجيا والابتكار (Management of Technology and Innovation)تسلط الأبحاث الضوء على تأثير تغير المناخ على المناطق شبه الجافة وتؤكد على ضرورة الحلول المدفوعة من المجتمع لتعزيز المرونة المدنية. في سادي فايال، الهند، استخدم مختبر حي إطار عمل نمذجة تشاركية لتصميم استراتيجيات التكيف بالتعاون مع المزارعين المحليين. من خلال طرق مثل رسم الخرائط الذهنية، والرسم، وسرد القصص، تم ترجمة المعرفة التجريبية للمجتمع بشكل…
-
المختبرات الحية: مراجعة منهجية لمعايير النجاح والنتائج
2026 | المؤلف: Jan Moritz Müller | المجلة: Buildings and Cities | المجال: إدارة التكنولوجيا والابتكار (Management of Technology and Innovation)يتناول هذا القسم من ورقة البحث دور المختبرات الحية (LLs) كمنصة للابتكار المفتوح الذي يركز على المستخدم، ويبرز الحاجة إلى تقييمات منهجية لفعاليتها. لمعالجة هذه الفجوة، قام المؤلفون بإجراء مراجعة منهجية للأدبيات التي لا تقيم فقط فعالية LLs ولكن أيضًا تحدد فئة جديدة – LLs المدفوعة بالشبكات – إلى جانب أربعة أنواع موجودة. يقترحون تصنيفًا…
-
الثقافة الجديدة للحوكمة الاستباقية للابتكار: التوقع التنظيمي، التجريب التنظيمي والتعلم التنظيمي
2025 | المؤلف: Deirdre Ahern | المجلة: European Business Organization Law Review | المجال: إدارة التكنولوجيا والابتكار (Management of Technology and Innovation)تتناول ورقة البحث المشهد المتطور للأطر التنظيمية استجابةً للتقدم التكنولوجي السريع، لا سيما داخل الاتحاد الأوروبي. وتبرز عدم كفاية طرق صنع السياسات التقليدية، مشددةً على ضرورة وجود حوكمة مرنة واستباقية للتخفيف من تأخر التنظيم وتعزيز الابتكار. تحدد المقالة المكونات الأساسية لثقافة الحوكمة الاستباقية الفعالة، بما في ذلك الرؤية الاستراتيجية، وتطوير السياسات بشكل تكراري، والنهج التعاونية…
-
الترويج للانتقالات المستدامة من خلال خلق قيمة مشتركة
2025 | المؤلف: Marina Bos-de Vos وآخرون | المجلة: International Journal of Project Management | المجال: إدارة التكنولوجيا والابتكار (Management of Technology and Innovation)في هذا القسم، يستكشف المؤلفون كيف يتصور مختلف الفاعلين التنظيميين المشاركين في برامج الانتقال نحو الاستدامة إنشاء قيمة مستقبلية ضمن قيود الأطر المؤسسية الحالية. يؤكدون على أهمية فهم هذه التوقعات لتسهيل الانتقالات الفعالة نحو الاستدامة. من خلال تحليل خمسة برامج للاقتصاد الدائري، يحدد المؤلفون ثلاثة أنماط متميزة للتوقع: التوزيع، والتفريق، والتفعيل. ترتبط هذه الأنماط ارتباطًا…
-
كسر الحواجز: نهج متكاملة لتعزيز التنمية المستدامة والعمل المناخي
2025 | المؤلف: Oliver Lah | المجلة: Sustainable Earth Reviews | المجال: إدارة التكنولوجيا والابتكار (Management of Technology and Innovation)يتناول هذا القسم من الورقة التحديات المستمرة في التنمية المستدامة والعمل المناخي، مع التأكيد على الحاجة إلى أطر مبتكرة لمعالجة قضايا مثل التجزئة القطاعية، وسوء توافق السياسات، وفشل تنسيق أصحاب المصلحة. يدعو إلى دمج المنهجيات التشاركية، وخاصة من خلال التصميم التشاركي في المختبرات الحية، لتعزيز التحالفات المتصلة معرفيًا من الفاعلين. يهدف هذا النهج إلى التوفيق…
-
إعادة تعريف التصميم المشترك للبحث والممارسة الاجتماعية-البيئية: مراجعة منهجية للأدبيات
2025 | المؤلف: Mairéad O’Donnell وآخرون | المجلة: Environmental Science & Policy | المجال: إدارة التكنولوجيا والابتكار (Management of Technology and Innovation)تتناول ورقة البحث عملية التصميم المشترك ضمن البحث والممارسة الاجتماعية-البيئية من خلال مراجعة منهجية للأدبيات، مع معالجة الغموض المحيط بمصطلح “التصميم المشترك”. تحدد خمسين دراسة تجريبية، وتحللها موضوعيًا لتوضيح الغرض والمنهجية للتصميم المشترك. تكشف النتائج أن التصميم المشترك يشمل مجموعة متنوعة من أصحاب المصلحة، بما في ذلك أولئك الذين يتم استبعادهم عادةً من اتخاذ القرار،…
