DOI: https://doi.org/10.32479/ijeep.22320
تاريخ النشر: 2026-02-08
المؤلف: Thanh Nguyen
الموضوع الرئيسي: الاستدامة البيئية في الأعمال
نظرة عامة
تدرس هذه الدراسة تأثيرات القيادة الرقمية الخضراء (GDL) والثقافة التنظيمية الخضراء (GOC) واستعداد التحول الرقمي (DTR) على قدرة الابتكار المستدام (SIC) داخل الشركات المصنعة الفيتنامية، بينما تستكشف أيضًا التأثير المعتدل للاضطراب البيئي (ET). تم تحليل بيانات من 232 مؤسسة باستخدام طرق إحصائية، مما يكشف أن جميع العوامل الأربعة تؤثر بشكل إيجابي وملحوظ على SIC، مع وجود GOC كأقوى تأثير. ومن الجدير بالذكر أن ET لا يعتدل العلاقة بين GDL وSIC، مما يشير إلى أن العوامل التنظيمية الداخلية قد تكون أكثر أهمية من الضغوط الخارجية في السياق الفيتنامي.
تؤكد النتائج على أهمية تعزيز ثقافة تنظيمية خضراء وتعزيز القدرات الرقمية كعناصر أساسية لدفع الابتكار المستدام. تبرز الدراسة أن الابتكار لا يعتمد فقط على التقدم التكنولوجي أو القيادة، بل يتطلب تحولًا شاملاً في العقليات والقيم التنظيمية. بينما توفر GDL اتجاهًا استراتيجيًا، فإن تأثيرها أقل وضوحًا مقارنةً بـ GOC وDTR. تسهم هذه الأبحاث في فهم التحول الرقمي الأخضر في الاقتصادات الناشئة وتقدم تداعيات إدارية عملية لإعطاء الأولوية لمبادرات الابتكار. تشمل القيود الاعتماد على البيانات المبلغ عنها ذاتيًا والتركيز فقط على الشركات المصنعة، مما يشير إلى طرق للبحث المستقبلي لتضمين قطاعات متنوعة وتحليلات طولية. بشكل عام، تؤكد الدراسة على الترابط بين القيادة والثقافة والاستعداد الرقمي في تحقيق الابتكار المستدام.
مقدمة
تسلط مقدمة ورقة البحث الضوء على الضغوط المتزايدة التي تواجهها الشركات المصنعة في فيتنام بسبب الاتجاهات العالمية في التنمية المستدامة واللوائح البيئية الصارمة. تؤكد على أهمية قدرة الابتكار المستدام (SIC) كعامل تنافسي، خاصة في سياق دمج الابتكار الأخضر مع التحول الرقمي. يتم التأكيد على دور القيادة الرقمية الخضراء (GDL) كعامل حاسم في توجيه المبادرات الاستراتيجية وتعزيز الابتكار المستدام، على الرغم من أن الأدلة التجريبية بشأن تأثيرها في قطاع التصنيع الفيتنامي محدودة.
بالإضافة إلى ذلك، تناقش الورقة أهمية الثقافة التنظيمية الخضراء (GOC) في تسهيل الابتكار الموجه بيئيًا، مشيرة إلى أن المنظمات التي تتمتع بقيم خضراء قوية تكون أكثر تكيفًا وابتكارًا. كما تتناول استعداد التحول الرقمي (DTR) كعامل تمكين حاسم للابتكار، مع مستويات متفاوتة من الاستعداد بين الشركات الفيتنامية قد تؤثر على جهودها في الابتكار المستدام. علاوة على ذلك، يتم تقديم مفهوم الاضطراب البيئي (ET) كعامل معتدل قد يؤثر على العلاقة بين GDL وSIC، وهي منطقة لم يتم استكشافها بعد في الأدبيات الحالية. تهدف الدراسة إلى سد هذه الفجوات من خلال تحليل بيانات من 232 مؤسسة لتقييم تأثيرات GDL وGOC وDTR على SIC، بينما تقيم أيضًا الدور المعتدل لـ ET، مما يسهم في كل من الفهم النظري والتداعيات العملية للشركات الفيتنامية التي تتنقل في التحول الرقمي والتنمية المستدامة.
طرق البحث
تحدد منهجية البحث النهج المنهجي المستخدم في الدراسة، موضحة تصميم البحث، واختيار المشاركين، وإجراءات جمع البيانات، ومقاييس القياس للمتغيرات، والأساليب التحليلية المستخدمة. تم تصميم هذا الإطار الشامل لضمان دقة وموثوقية النتائج بينما يتماشى مع أهداف اختبار الفرضيات المقترحة. من خلال الالتزام بهذه المعايير المنهجية، تهدف الدراسة إلى إنتاج نتائج صالحة وقابلة للتكرار تسهم في مجموعة المعرفة الحالية.
النتائج
يقدم قسم النتائج في الدراسة تحليلًا شاملاً للبيانات التي تم جمعها من 232 مؤسسة تصنيع في فيتنام، مستخدمًا منهجيات كمية قياسية مثل الإحصائيات الوصفية، واختبار موثوقية المقياس، وتحليل الارتباط بيرسون، ونمذجة الانحدار، وتقييم تأثير الاعتدال. تم إجراء معالجة البيانات باستخدام SPSS وPython لضمان دقة وموثوقية النتائج.
يكشف التحليل أن العوامل الخمسة التي تم فحصها – القيادة الرقمية الخضراء (GDL)، الثقافة التنظيمية الخضراء (GOC)، استعداد التحول الرقمي (DTR)، التكنولوجيا البيئية (ET)، وقدرة الابتكار المستدام (SIC) – تظهر قيمًا متوسطة مشابهة، بمتوسط حوالي 3 من 5. وهذا يشير إلى أنه بينما يتقدم التحول الرقمي الأخضر داخل الشركات المصنعة الفيتنامية، إلا أنه لا يزال عند مستوى معتدل وغير متساوٍ عبر مختلف المؤسسات. على الرغم من مستويات الاعتماد المنخفضة نسبيًا، فإن العلاقات المحددة في النموذج ذات دلالة إحصائية، مما يبرز التأثير الحاسم لتوجه القيادة والقوة الداخلية التنظيمية في تعزيز الابتكار المستدام.
المناقشة
يؤكد قسم المناقشة في ورقة البحث على الدور الحاسم لقدرة الابتكار المستدام (SIC) في تعزيز تنافسية الشركات، خاصة في الاقتصادات الناشئة مثل فيتنام. تحدد الدراسة أربعة عوامل أساسية تؤثر على SIC: القيادة الرقمية الخضراء (GDL)، الثقافة التنظيمية الخضراء (GOC)، استعداد التحول الرقمي (DTR)، والاضطراب البيئي (ET). تفترض أن GDL، التي تدمج القيادة الرقمية مع أهداف الاستدامة، تؤثر إيجابيًا على SIC من خلال تعزيز الإبداع وتقليل المقاومة للتغيير. يتم تسليط الضوء على GOC كأهم متنبئ بـ SIC، مما يشير إلى أن الالتزام القوي بالقيم البيئية داخل المنظمة يشجع السلوكيات الابتكارية بين الموظفين. كما يؤثر DTR بشكل كبير على SIC، حيث يمكن للشركات التي تتمتع بقدرات رقمية قوية تنفيذ الابتكارات الصديقة للبيئة بشكل أفضل.
تشير النتائج إلى أنه بينما يؤثر ET بشكل إيجابي على SIC، إلا أنه لا يعتدل العلاقة بين GDL وSIC، مما يشير إلى أن العوامل الداخلية مثل القيادة والثقافة هي أكثر حسمًا من الضغوط الخارجية في دفع الابتكار المستدام في الشركات الفيتنامية. تختتم الدراسة بتداعيات إدارية، داعية إلى التركيز الاستراتيجي على تعزيز GDL، وزراعة ثقافة خضراء شاملة، وتعزيز استعداد التحول الرقمي لتعزيز الابتكار المستدام بشكل فعال. تسهم هذه الرؤى في فهم كيفية تشكيل الديناميات التنظيمية الداخلية لقدرات الابتكار في سياق التركيز العالمي المتزايد على الاستدامة.
DOI: https://doi.org/10.32479/ijeep.22320
Publication Date: 2026-02-08
Author(s): Thanh Nguyen
Primary Topic: Environmental Sustainability in Business
Overview
This study investigates the influences of Green Digital Leadership (GDL), Green Organizational Culture (GOC), and Digital Transformation Readiness (DTR) on Sustainable Innovation Capability (SIC) within Vietnamese manufacturing firms, while also exploring the moderating effect of Environmental Turbulence (ET). Data from 232 enterprises were analyzed using statistical methods, revealing that all four factors positively and significantly impact SIC, with GOC having the strongest influence. Notably, ET does not moderate the GDL-SIC relationship, suggesting that internal organizational factors may be more critical than external pressures in the Vietnamese context.
The findings underscore the importance of fostering a green organizational culture and enhancing digital capabilities as foundational elements for driving sustainable innovation. The study highlights that innovation is not solely reliant on technological advancements or leadership but requires a comprehensive transformation in organizational mindsets and values. While GDL provides strategic direction, its effect is less pronounced compared to GOC and DTR. The research contributes to the understanding of green digital transformation in emerging economies and offers practical managerial implications for prioritizing innovation initiatives. Limitations include reliance on self-reported data and a focus solely on manufacturing firms, suggesting avenues for future research to incorporate diverse sectors and longitudinal analyses. Overall, the study emphasizes the interconnectedness of leadership, culture, and digital readiness in achieving sustainable innovation.
Introduction
The introduction of the research paper highlights the increasing pressures faced by manufacturing enterprises in Vietnam due to global trends in sustainable development and stringent environmental regulations. It emphasizes the significance of Sustainable Innovation Capability (SIC) as a competitive factor, particularly in the context of integrating green innovation with digital transformation. The role of Green Digital Leadership (GDL) is underscored as crucial for guiding strategic initiatives and fostering sustainable innovation, although empirical evidence regarding its impact in the Vietnamese manufacturing sector is limited.
Additionally, the paper discusses the importance of Green Organizational Culture (GOC) in facilitating environmentally oriented innovation, noting that organizations with strong green values are more adaptable and innovative. It also addresses Digital Transformation Readiness (DTR) as a critical enabler for innovation, with varying levels of readiness among Vietnamese enterprises potentially affecting their sustainable innovation efforts. Furthermore, the concept of Environmental Turbulence (ET) is introduced as a moderating factor that may influence the relationship between GDL and SIC, an area that has yet to be explored in existing literature. The study aims to fill these gaps by analyzing data from 232 enterprises to evaluate the effects of GDL, GOC, and DTR on SIC, while also assessing the moderating role of ET, thereby contributing to both theoretical understanding and practical implications for Vietnamese enterprises navigating digital transformation and sustainable development.
Methods
The research methodology outlines the systematic approach employed in the study, detailing the research design, participant selection, data collection procedures, measurement scales for the variables, and analytical methods used. This comprehensive framework is designed to ensure the accuracy and reliability of the findings while aligning with the objectives of testing the proposed hypotheses. By adhering to these methodological standards, the study aims to produce valid and replicable results that contribute to the existing body of knowledge.
Results
The results section of the study presents a comprehensive analysis of data collected from 232 manufacturing enterprises in Vietnam, employing standard quantitative methodologies such as descriptive statistics, scale reliability testing, Pearson correlation analysis, regression modeling, and moderation effect assessment. The data processing was conducted using SPSS and Python to ensure the accuracy and reliability of the findings.
The analysis reveals that the five factors examined—Green Digital Leadership (GDL), Green Organizational Culture (GOC), Digital Transformation Readiness (DTR), Environmental Technology (ET), and Sustainable Innovation Capability (SIC)—exhibit similar mean values, averaging around 3 out of 5. This indicates that while green digital transformation is progressing within Vietnamese manufacturing firms, it remains at a moderate and uneven level across different enterprises. Despite the relatively low levels of adoption, the relationships identified in the model are statistically significant, underscoring the critical influence of leadership orientation and organizational internal strength on fostering sustainable innovation.
Discussion
The discussion section of the research paper emphasizes the critical role of Sustainable Innovation Capability (SIC) in enhancing the competitiveness of firms, particularly in emerging economies like Vietnam. The study identifies four core factors influencing SIC: Green Digital Leadership (GDL), Green Organizational Culture (GOC), Digital Transformation Readiness (DTR), and Environmental Turbulence (ET). It posits that GDL, which integrates digital leadership with sustainability goals, positively impacts SIC by fostering creativity and reducing resistance to change. GOC is highlighted as the most significant predictor of SIC, suggesting that a strong commitment to environmental values within an organization encourages innovative behaviors among employees. DTR also significantly influences SIC, as firms with robust digital capabilities can better implement environmentally friendly innovations.
The findings indicate that while ET positively affects SIC, it does not moderate the relationship between GDL and SIC, suggesting that internal factors like leadership and culture are more decisive than external pressures in driving sustainable innovation in Vietnamese firms. The study concludes with managerial implications, advocating for a strategic focus on strengthening GDL, cultivating a pervasive green culture, and enhancing digital transformation readiness to foster sustainable innovation effectively. These insights contribute to the understanding of how internal organizational dynamics shape innovation capabilities in the context of increasing global emphasis on sustainability.