DOI: https://doi.org/10.1136/bmjopen-2025-109399
PMID: https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/41692522
تاريخ النشر: 2026-02-01
المؤلف: Threase Kessie وآخرون
الموضوع الرئيسي: علم تنفيذ سياسة الصحة
نظرة عامة
تهدف هذه الدراسة إلى استكشاف العمليات التي تسهل الابتكار في الخطوط الأمامية داخل قطاع الرعاية الصحية العامة، مع التأكيد على الفوائد التي يقدمها هذا الدعم للمبتكرين الأفراد والمجتمع الصحي الأوسع. من خلال دراسة مجموعة متنوعة من مشاريع الابتكار، بما في ذلك تلك التي لم تتقدم إلى مرحلة التجريب، تسعى الأبحاث إلى تحديد التحديات التي تواجه الابتكار في الرعاية الصحية في الخطوط الأمامية واقتراح تحسينات على آليات الدعم الحالية.
من المتوقع أن تكون النتائج لها آثار ليس فقط على برنامج HSE Spark الذي يتم التحقيق فيه ولكن أيضًا على خدمات عامة أخرى تهدف إلى تعزيز الدعم لموظفيها في الخطوط الأمامية. ستضمن الأبحاث التي أجرتها منظمة مستقلة أن يتمكن المبتكرون في الخطوط الأمامية من تقديم ملاحظات صادقة حول تجاربهم مع دعم الابتكار. من المهم أن نلاحظ أن HSE Spark هو واحد من عدة كيانات ضمن HSE الإيرلندية التي تقدم دعم الابتكار، مما قد يؤثر على شمولية الرؤى التي تم جمعها، حيث قد تكون لتجارب المبتكرين مع أنظمة الدعم المختلفة تجارب متباينة.
مقدمة
تؤكد مقدمة ورقة البحث على الحاجة الملحة للتغيير النظامي في الرعاية الصحية الأوروبية من خلال الابتكار، كما أبرزته منظمة الصحة العالمية (WHO). لقد أثبتت الأساليب التقليدية من أعلى إلى أسفل في الابتكار عدم كفايتها في مواجهة التحديات المعقدة التي تواجه أنظمة الرعاية الصحية. بدلاً من ذلك، تدعو الورقة إلى التحول نحو “الابتكار في الخطوط الأمامية”، حيث يتم تمكين المهنيين الصحيين على المستوى الدقيق لتحديد وتنفيذ الحلول التي تعطي الأولوية لاحتياجات المرضى. يتم دعم هذا النهج من خلال برنامج HSE Spark للابتكار في إيرلندا، الذي يهدف إلى تسهيل والاعتراف بالابتكار بين الموظفين في الخطوط الأمامية، بما في ذلك الممرضين والمهنيين في الرعاية الاجتماعية.
تهدف الدراسة المقترحة إلى تقييم تجارب المهنيين الصحيين المشاركين في برنامج HSE Spark، مع التركيز على الهياكل الداعمة اللازمة لتعزيز الابتكار. من خلال استخدام تصميم بحث نوعي قائم على الظواهر، ستقوم الدراسة بإجراء مقابلات شبه منظمة لجمع رؤى غنية وسياقية حول تأثير دعم الابتكار على التطور المهني وتقديم الخدمة. من المتوقع أن تسلط النتائج الضوء على الاحتياجات غير الملباة للمبتكرين في الخطوط الأمامية وتساهم في الفهم الأوسع لممارسات الابتكار الفعالة داخل الرعاية الصحية العامة، مما يشكل في النهاية مستقبل الابتكار في الرعاية الصحية في إيرلندا.
الطرق
تهدف الأبحاث، التي أجراها كيسي، رايان، وهيلاين من جامعة مايوث، إلى تقييم تأثير مبادرة HSE Spark على موظفي الرعاية الصحية في الخطوط الأمامية من خلال منهجية نوعية قائمة على إطار تصميم الماس المزدوج للابتكار. ستت unfold الدراسة في مرحلتين رئيسيتين: مرحلة الاكتشاف، التي تتضمن مقابلات شبه منظمة فردية مع موظفي الرعاية الصحية الذين شاركوا في مبادرات HSE Spark، ومرحلة التعريف، حيث سيتم تحليل البيانات النوعية المجمعة لتحديد تأثير البرنامج والحواجز السياقية أمام الابتكار.
سيتم تجنيد المشاركين من خمس مجموعات متميزة من موظفي الرعاية الصحية في الخطوط الأمامية، مع تسهيل HSE Spark للتواصل الأولي مع ضمان سرية المشاركين لتقليل التحيز. سيتصل الأفراد المهتمون بفريق جامعة مايوث مباشرة لتحديد مواعيد المقابلات، حيث سيتلقون معلومات شاملة حول الدراسة ونماذج الموافقة التي توضح حقوقهم وسرية مساهماتهم. ستوجه المقابلات بواسطة أدلة موضوعية مصممة خصيصًا لكل مجموعة من المشاركين، مما يضمن نهجًا متسقًا عبر فريق البحث. سيتم تسجيل جميع المقابلات صوتيًا، ونسخها، وإخفاء هوية المشاركين، مع احتفاظ المشاركين بحقهم في سحب مساهماتهم حتى اكتمال عملية إخفاء الهوية. سيتم تخزين البيانات بشكل آمن لمدة عشر سنوات وفقًا لبروتوكولات الجامعة قبل الحذف الدائم.
المناقشة
تؤكد قسم المناقشة في ورقة البحث هذه على أهمية برنامج HSE Spark في تسهيل المبتكرين في الخطوط الأمامية داخل قطاع الرعاية الصحية العامة. تهدف الدراسة إلى سد الفجوات الموجودة في الأدبيات من خلال استكشاف الحواجز أمام الابتكار، والاحتياجات المحددة لمبتكري الرعاية الصحية، والدعم اللازم لتعزيز عمليات الابتكار لديهم. من خلال إجراء دراسة حالة شاملة، تسعى الأبحاث إلى توضيح التأثير المتعدد الأوجه لدعم الموظفين في الخطوط الأمامية على التطور المهني، ونتائج مستخدمي الخدمة، والتنظيم الصحي الأوسع.
من المتوقع أن تسفر النتائج الرئيسية من الدراسة عن رؤى قابلة للتنفيذ يمكن أن تُعلم تصميم وتنفيذ برامج الابتكار، مما يضمن أنها مصممة لمعالجة الحواجز المحددة بشكل فعال. تسلط الأبحاث الضوء على أهمية الأساليب المتمحورة حول الإنسان في تعزيز الابتكار، داعية إلى تطوير دعومات تستجيب للتحديات الفريدة التي يواجهها مبتكرو الرعاية الصحية. علاوة على ذلك، تضع الدراسة الأساس لمشاريع البحث المستقبلية التي تهدف إلى قياس تأثيرات مثل هذه البرامج الابتكارية، سواء بشكل مباشر – مثل تحسينات في تجربة المرضى وكفاءة العمليات – أو بشكل غير مباشر – مثل تحسينات في رضا العمل ومعدلات الاحتفاظ بين موظفي الرعاية الصحية.
DOI: https://doi.org/10.1136/bmjopen-2025-109399
PMID: https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/41692522
Publication Date: 2026-02-01
Author(s): Threase Kessie et al.
Primary Topic: Health Policy Implementation Science
Overview
This study aims to explore the processes that facilitate frontline innovation within the public healthcare sector, emphasizing the benefits such support offers to individual innovators and the broader healthcare community. By examining a diverse range of innovation projects, including those that did not progress to the pilot stage, the research seeks to identify the challenges faced in frontline healthcare innovation and propose enhancements to existing support mechanisms.
The findings are expected to have implications not only for the Health Service Executive (HSE) Spark program under investigation but also for other public services aiming to bolster support for their frontline personnel. Conducted by an independent organization, the research will ensure that frontline innovators can provide candid feedback on their experiences with innovation support. It is important to note that HSE Spark is one of several entities within the Irish HSE that offers innovation support, which may affect the comprehensiveness of the insights gathered, as innovators may have varying experiences with different support systems.
Introduction
The introduction of the research paper emphasizes the critical need for systemic change in European healthcare through innovation, as highlighted by the World Health Organization (WHO). Traditional top-down approaches to innovation have proven inadequate in addressing the complex challenges faced by healthcare systems. Instead, the paper advocates for a shift towards “frontline innovation,” where healthcare professionals at the micro level are empowered to identify and implement solutions that prioritize patient needs. This approach is supported by the HSE Spark Innovation Programme in Ireland, which aims to facilitate and recognize innovation among frontline staff, including nurses and social care professionals.
The proposed study aims to evaluate the experiences of healthcare professionals engaged with the HSE Spark programme, focusing on the support structures necessary for fostering innovation. By employing a qualitative research design grounded in phenomenology, the study will conduct semi-structured interviews to gather rich, contextual insights into the impact of innovation support on professional development and service delivery. The findings are expected to illuminate the unmet needs of frontline innovators and contribute to the broader understanding of effective innovation practices within public healthcare, ultimately shaping the future of healthcare innovation in Ireland.
Methods
The research, conducted by Kessie, Ryan, and Hyland from Maynooth University, aims to evaluate the impact of the HSE Spark initiative on frontline healthcare staff through a qualitative methodology grounded in the Double Diamond Design Framework for Innovation. The study will unfold in two primary stages: the Discover stage, which involves one-on-one semi-structured interviews with healthcare staff who have participated in HSE Spark initiatives, and the Define stage, where the collected qualitative data will be analyzed to identify the program’s impact and contextual barriers to innovation.
Participants will be recruited from five distinct groups of frontline healthcare staff, with HSE Spark facilitating the initial outreach while ensuring participant anonymity to mitigate bias. Interested individuals will contact the Maynooth University team directly to schedule interviews, during which they will receive comprehensive information about the study and consent forms outlining their rights and the confidentiality of their contributions. The interviews will be guided by bespoke topic guides tailored to each participant group, ensuring a consistent approach across the research team. All interviews will be audio recorded, transcribed, and anonymized, with participants retaining the right to withdraw their contributions until the anonymization process is complete. Data will be securely stored for ten years in accordance with university protocols before permanent deletion.
Discussion
The discussion section of this research paper emphasizes the significance of the HSE Spark programme in facilitating frontline innovators within the public healthcare sector. The study aims to fill existing gaps in the literature by exploring the barriers to innovation, the specific needs of healthcare innovators, and the necessary supports to enhance their innovation processes. By conducting a comprehensive case study, the research seeks to elucidate the multifaceted impact of supporting frontline staff on professional development, service user outcomes, and the broader healthcare organization.
Key findings from the study are expected to yield actionable insights that can inform the design and implementation of innovation programmes, ensuring they are tailored to effectively address the identified barriers. The research highlights the importance of human-centred approaches in fostering innovation, advocating for the development of supports that are responsive to the unique challenges faced by healthcare innovators. Furthermore, the study sets the stage for future research endeavors aimed at quantifying the impacts of such innovation programmes, both directly—such as improvements in patient experience and process efficiency—and indirectly—such as enhancements in job satisfaction and retention rates among healthcare staff.