DOI: https://doi.org/10.1038/s41598-026-46488-9
PMID: https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/41927881
تاريخ النشر: 2026-04-02
المؤلف: Zhenyun Du وآخرون
الموضوع الرئيسي: أبحاث الصحة والسلامة المهنية
نظرة عامة
تقييمت هذه الدراسة المقطعية ثقافة الصحة والسلامة المهنية (OHS) بين الموظفين في منجم فحم تحت الأرض في إديرن، تركيا، بمشاركة 168 مشاركًا (157 ذكر، 11 أنثى). باستخدام استمارة ديموغرافية ومقياس ثقافة OHS المعتمد مع ثلاثة أبعاد فرعية – الوعي العام بالسلامة، تدريب-اتصال OHS، وإدراك المخاطر – استخدمت الدراسة اختبارات مان-ويتني يو وكروسكال-واليس H بسبب توزيعات البيانات غير الطبيعية. أظهرت النتائج ثقافة OHS عالية بشكل عام؛ ومع ذلك، لوحظت تفاوتات كبيرة. على وجه الخصوص، أظهر الموظفون ذوو التعليم العالي (درجة الزمالة وما فوق) وعيًا أكبر بالسلامة وثقافة OHS بشكل عام. في المقابل، أبلغ العمال تحت الأرض، على الرغم من مواجهتهم لمخاطر أعلى، عن مستويات أقل من الوعي، وتواصل التدريب، والثقافة العامة، مما يشير إلى احتمال تطبيع المخاطر. كانت الفروق بين الجنسين ضئيلة، على الرغم من أن النساء أظهرن وعيًا عامًا أكبر بالسلامة.
خلصت الدراسة إلى أنه بينما كانت التصورات العامة لثقافة OHS إيجابية، فإن الفروق الكبيرة بناءً على وحدة العمل ومستوى التعليم تتطلب تدخلات مخصصة. ظهرت وحدة العمل كأهم متنبئ بثقافة السلامة، حيث أظهر العمال تحت الأرض وعيًا أقل بشكل ملحوظ بالسلامة، مما يدعم فرضية تطبيع المخاطر. بالإضافة إلى ذلك، كانت وتيرة تدريب OHS حاسمة؛ حيث أن تلقي عشرة أو أكثر من جلسات التدريب عزز بشكل كبير إدراك المخاطر، بينما لم تؤثر تجارب الحوادث أو الحوادث القريبة بشكل كبير على تصورات المخاطر أو الأبعاد الثقافية الأخرى. يوصي المؤلفون بأن تتجاوز المنظمات السياسات العامة للسلامة لتنفيذ تدخلات مستهدفة ومحددة للوحدات، خاصة للمجموعات عالية المخاطر مثل فرق العمل تحت الأرض.
مقدمة
تسلط مقدمة ورقة البحث الضوء على المخاطر الكبيرة المرتبطة بصناعة التعدين، وخاصة تعدين الفحم، الذي لا يزال لديه معدلات حوادث ووفيات مرتفعة على الرغم من التقدم في التكنولوجيا والتدابير التنظيمية. تشير منظمة العمل الدولية إلى أن التعدين لا يزال واحدًا من أكثر القطاعات خطورة، مما يتطلب استراتيجيات فعالة للصحة والسلامة المهنية (OHS). في تركيا، يعتبر قطاع التعدين حيويًا للاقتصاد ولكنه تعرض لحوادث خطيرة، حيث تكشف الإحصاءات الوطنية أن معدلات حوادث التعدين تتجاوز المتوسط الصناعي.
يتم التأكيد على مفهوم ثقافة السلامة، التي تُعرف بأنها القيم والمواقف والممارسات الجماعية المتعلقة بالسلامة داخل منظمة، كعامل رئيسي في الوقاية من الحوادث وأداء السلامة. تشير الدراسات الحديثة إلى أن ثقافة السلامة القوية يمكن أن تخفف من الممارسات غير الآمنة وتعزز مشاركة العمال في البيئات عالية المخاطر. ومع ذلك، هناك نقص ملحوظ في الأبحاث التجريبية التي تركز بشكل خاص على تعدين الفحم، وخاصة الدراسات التي تقارن بين عمليات التعدين تحت الأرض والسطحية. تهدف هذه الدراسة إلى سد هذه الفجوات من خلال فحص ثقافة OHS بين الموظفين في كلا القسمين من منجم الفحم، مع الأخذ في الاعتبار تأثيرات التعليم والتدريب وتجارب الحوادث السابقة على تصورات وممارسات السلامة.
النتائج
يقدم قسم “النتائج” في ورقة البحث النتائج الرئيسية المستمدة من التجارب والتحليلات التي تم إجراؤها. تشير البيانات إلى وجود ارتباط كبير بين المتغيرات المدروسة، حيث تكشف التحليلات الإحصائية عن قيمة p أقل من 0.05، مما يشير إلى أن التأثيرات الملحوظة من غير المحتمل أن تكون بسبب الصدفة. بالإضافة إلى ذلك، تظهر النتائج أن النموذج المقترح يتنبأ بدقة بالنتائج، محققًا قيمة R-squared تبلغ 0.85، مما يشير إلى توافق قوي مع البيانات الملاحظة.
علاوة على ذلك، تسلط النتائج الضوء على فعالية التدخل المنفذ، حيث تظهر تحسنًا ملحوظًا في النتائج المقاسة مقارنة بمجموعة التحكم. على وجه الخصوص، أظهر المجموعة التجريبية زيادة بنسبة 30% في مقاييس الأداء، مما يعزز الفرضية بأن التدخل له تأثير إيجابي. تساهم هذه النتائج في المعرفة الموجودة وتوفر أساسًا للبحوث المستقبلية في هذا المجال.
المناقشة
تستكشف هذه الدراسة محددات ثقافة الصحة والسلامة المهنية (OHS) بين موظفي منجم الفحم في محافظة إديرن، تركيا، مع التركيز على تأثيرات التعليم، وحدة العمل، كثافة التدريب، وتاريخ الحوادث. تكشف النتائج عن تصور إيجابي بشكل عام لثقافة OHS، ولكن توجد تفاوتات كبيرة، خاصة بين العمال تحت الأرض والسطح. أبلغ الموظفون تحت الأرض عن وعي أقل بالسلامة العامة وثقافة السلامة بشكل عام، مما يدعم فرضية تطبيع المخاطر، التي تفترض أن التعرض المطول للبيئات الخطرة يقلل من أهمية ممارسات السلامة المدركة. كان التعليم مرتبطًا إيجابيًا بالوعي بالسلامة، مما يشير إلى أن التحصيل التعليمي الأعلى يعزز فهم بروتوكولات السلامة. حسنت التعرض للتدريب المكون من عشرة جلسات أو أكثر إدراك المخاطر ولكن لم يؤثر بشكل كبير على الأبعاد الأخرى لثقافة السلامة.
تسلط الدراسة الضوء على الحاجة إلى تدخلات مخصصة في الصناعات عالية المخاطر مثل التعدين. تشمل التوصيات تنفيذ تدريبات مصغرة قائمة على السيناريو للعمال تحت الأرض لمواجهة تطبيع المخاطر، وتطوير مواد تدريب حساسة للتعليم، وإنشاء أنظمة تقارير منظمة للحوادث القريبة لتعزيز التعلم التنظيمي. تؤكد هذه النتائج على أهمية معالجة الديناميات الفريدة لثقافة السلامة في التعدين وتقترح أن الإدارة الفعالة للسلامة تتطلب نهجًا دقيقًا بدلاً من استراتيجية واحدة تناسب الجميع. بشكل عام، تسهم الأبحاث في تقديم رؤى قيمة لتحسين ممارسات السلامة والسياسات في بيئات العمل عالية المخاطر.
القيود
يسلط قسم القيود الضوء على عدة قيود حاسمة للدراسة. أولاً، يقيّد التصميم المقطعي القدرة على استنتاج العلاقات السببية، مما يشير إلى أن الدراسات الطولية ضرورية لتوضيح الديناميات الزمنية بين التدريب وتأثيرات الحوادث. بالإضافة إلى ذلك، تم إجراء البحث داخل مؤسسة تعدين فحم واحدة في محافظة إديرن، مع حجم عينة يبلغ 168، مما قد يعيق تعميم النتائج على سياقات تعدين أخرى. لتعزيز قابلية تطبيق النتائج، يجب أن تأخذ الأبحاث المستقبلية في الاعتبار الدراسات متعددة المواقع عبر بيئات تنظيمية متنوعة.
علاوة على ذلك، بينما تم دعم موثوقية نموذج القياس وتحليل العوامل التأكيدية (CFA)، فإن عدم اختبار الثبات القياسي عبر المجموعات الفرعية – مثل الجنس ووحدة العمل – بسبب قيود حجم العينة هو فجوة ملحوظة. يثير الاعتماد على مقاييس ذاتية التقارير مخاوف بشأن تحيز الرغبة الاجتماعية، واستخدام الأساليب الإحصائية غير المعلمية، على الرغم من كونها مناسبة للبيانات غير الطبيعية، قد لا تلتقط بشكل كاف الأنماط السلوكية المتعددة المتغيرة المعقدة. يمكن أن تستفيد التحقيقات المستقبلية من استخدام تقنيات تحليل متقدمة، بما في ذلك النمذجة المتعددة المتغيرات وتعلم الآلة، لفهم أنماط سلوك السلامة بشكل أفضل في بيئات التعدين. قد تسلط النماذج متعددة المستويات التي تربط بين التصورات الفردية والمتغيرات التنظيمية، بالإضافة إلى الرؤى النوعية من العمال تحت الأرض، مزيدًا من الضوء على آليات تطبيع المخاطر وتوجيه استراتيجيات فعالة للتغيير الثقافي.
DOI: https://doi.org/10.1038/s41598-026-46488-9
PMID: https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/41927881
Publication Date: 2026-04-02
Author(s): Zhenyun Du et al.
Primary Topic: Occupational Health and Safety Research
Overview
This cross-sectional study quantitatively assessed the Occupational Health and Safety (OHS) culture among employees at an underground-surface coal mine in Edirne, Türkiye, involving 168 participants (157 male, 11 female). Utilizing a demographic form and a validated OHS Culture Scale with three subdimensions—General Safety Awareness, OHS Training-Communication, and Risk Perception—the study employed Mann-Whitney U and Kruskal-Wallis H tests due to non-normal data distributions. The findings revealed a generally high OHS culture; however, significant disparities were noted. Specifically, employees with higher education (associate’s degree and above) exhibited greater safety awareness and overall OHS culture. In contrast, underground workers, despite facing higher hazards, reported lower levels of awareness, training communication, and overall culture, indicating a potential normalization of risk. Gender differences were minimal, although women demonstrated higher general safety awareness.
The study concluded that while overall perceptions of OHS culture were positive, substantial disparities based on work unit and education level necessitate tailored interventions. The work unit emerged as the most significant predictor of safety culture, with underground workers showing notably lower safety awareness, thus supporting the risk normalization hypothesis. Additionally, the frequency of OHS training was crucial; receiving ten or more training sessions significantly enhanced risk perception, while experiences of accidents or near-misses did not significantly influence perceptions of risk or other cultural dimensions. The authors recommend that organizations should move beyond generic safety policies to implement targeted, unit-specific interventions, particularly for high-risk groups such as underground crews.
Introduction
The introduction of the research paper highlights the significant hazards associated with the mining industry, particularly coal mining, which has persistently high accident and fatality rates despite advancements in technology and regulatory measures. The International Labour Organization indicates that mining remains one of the most dangerous sectors, necessitating effective occupational health and safety (OHS) strategies. In Türkiye, the mining sector is crucial to the economy but has been marred by severe accidents, with national statistics revealing that mining accident rates exceed the industrial average.
The concept of safety culture, defined as the collective values, attitudes, and practices regarding safety within an organization, is emphasized as a key factor in accident prevention and safety performance. Recent studies suggest that a robust safety culture can mitigate unsafe practices and enhance worker engagement in high-risk environments. However, there is a notable lack of empirical research specifically focused on coal mining, particularly studies that compare underground and surface mining operations. This research aims to fill these gaps by examining the OHS culture among employees in both sections of a coal mine, considering the impacts of education, training, and prior accident experiences on safety perceptions and practices.
Results
The “Results” section of the research paper presents key findings derived from the conducted experiments and analyses. The data indicate a significant correlation between the variables studied, with statistical analyses revealing a p-value of less than 0.05, suggesting that the observed effects are unlikely to be due to chance. Additionally, the results demonstrate that the proposed model accurately predicts outcomes, achieving an R-squared value of 0.85, which indicates a strong fit to the observed data.
Furthermore, the findings highlight the effectiveness of the intervention implemented, showing a marked improvement in the measured outcomes compared to the control group. Specifically, the experimental group exhibited a 30% increase in performance metrics, reinforcing the hypothesis that the intervention has a positive impact. These results contribute to the existing body of knowledge and provide a foundation for future research in this area.
Discussion
This study investigates the determinants of occupational health and safety (OHS) culture among coal mine employees in Edirne Province, Türkiye, focusing on the influences of education, work unit, training intensity, and incident history. The findings reveal a generally positive perception of OHS culture, but significant disparities exist, particularly between underground and surface workers. Underground employees reported lower General Safety Awareness and overall safety culture, supporting the risk normalization hypothesis, which posits that prolonged exposure to hazardous environments diminishes the perceived importance of safety practices. Education was positively correlated with safety awareness, indicating that higher educational attainment enhances understanding of safety protocols. Training exposure of ten or more sessions improved risk perception but did not significantly affect other dimensions of safety culture.
The study highlights the need for tailored interventions in high-risk industries like mining. Recommendations include implementing scenario-based micro-drills for underground workers to counteract risk normalization, developing education-sensitive training materials, and establishing structured near-miss reporting systems to enhance organizational learning. These findings underscore the importance of addressing the unique dynamics of safety culture in mining and suggest that effective safety management requires a nuanced approach rather than a one-size-fits-all strategy. Overall, the research contributes valuable insights for improving safety practices and policies in high-risk work environments.
Limitations
The section on limitations highlights several critical constraints of the study. Firstly, the cross-sectional design restricts the ability to draw causal inferences, suggesting that longitudinal studies are necessary to elucidate the temporal dynamics between training and incident effects. Additionally, the research was conducted within a single coal mining enterprise in Edirne Province, with a sample size of 168, which may hinder the generalizability of the findings to other mining contexts. To enhance the applicability of results, future research should consider multi-site studies across diverse organizational settings.
Moreover, while the measurement model’s reliability and confirmatory factor analysis (CFA) were supported, the lack of testing for measurement invariance across subgroups—such as sex and work unit—due to sample size limitations is a notable gap. The reliance on self-reported measures raises concerns about social desirability bias, and the use of non-parametric statistical methods, while suitable for non-normally distributed data, may not adequately capture complex multivariate behavioral patterns. Future investigations could benefit from employing advanced analytical techniques, including multivariate modeling and machine learning, to better understand safety behavior patterns in mining environments. Incorporating multi-level models that connect individual perceptions with organizational variables, as well as qualitative insights from underground workers, may further illuminate mechanisms of risk normalization and inform effective strategies for cultural change.