DOI: https://doi.org/10.3389/ffgc.2025.1723012
تاريخ النشر: 2026-01-22
المؤلف: Fengjiao Long وآخرون
الموضوع الرئيسي: الاستدامة البيئية في الأعمال
نظرة عامة
تستكشف هذه الورقة البحثية المسؤوليات البيئية والإيكولوجية الفريدة للشركات (CEER) لمؤسسات الغابات وتأثيرها على الأداء التشغيلي من خلال الابتكار الأخضر (GI). تحدد الدراسة ثلاث نتائج رئيسية: أولاً، تؤثر CEER بشكل إيجابي على الأداء التشغيلي، خاصة من خلال منع التلوث ومسؤوليات المنتجات الخضراء، بينما لا تظهر مسؤولية استدامة الغابات تأثيرًا كبيرًا. ثانيًا، تعزز CEER الأداء التشغيلي بشكل غير مباشر عبر GI، حيث تكون مسؤولية منع التلوث هي المحرك الرئيسي لهذه الوساطة. ثالثًا، تختلف فعالية GI كوسيط حسب نوع الملكية؛ فهي تفيد بشكل كبير مؤسسات الغابات الخاصة ولكن ليس المملوكة للدولة، مما يشير إلى أن الضغوط السوقية تحفز الشركات الخاصة للاستفادة من CEER لتحقيق ميزة تنافسية.
تؤكد الاستنتاجات على أهمية دمج CEER في استراتيجيات الشركات لتحسين النتائج التشغيلية. توصي الدراسة بأن يعزز صانعو السياسات الدعم لـ CEER، ويضعوا معايير محددة للصناعة، ويطوروا آليات تقييم لتوجيه الامتثال. بالإضافة إلى ذلك، يجب على مؤسسات الغابات أن تتبنى CEER بشكل استباقي، مما يعزز ثقافة المسؤولية البيئية ويجعل استراتيجياتها متوافقة مع الأهداف البيئية. أخيرًا، يجب تنفيذ حوافز سياسية مصممة لتعزيز GI، مع التركيز بشكل خاص على مسؤوليات منع التلوث، مع الاعتراف بالاحتياجات المختلفة للشركات الخاصة والمملوكة للدولة لتعزيز الابتكار الأخضر بشكل فعال عبر القطاع.
مقدمة
تؤكد مقدمة الورقة على الدور الحاسم للغابات في تحقيق أهداف الحياد الكربوني في الصين وتعزيز الحضارة الإيكولوجية. مع قدرة تقديرية على احتجاز الكربون تبلغ حوالي 15 طنًا لكل هكتار سنويًا، من المتوقع أن تساهم غابات الصين، التي تغطي 220 مليون هكتار، بشكل كبير في خزانات الكربون، حيث تصل إلى 9.25 Pg بحلول عام 2030 و14.76 Pg بحلول عام 2060. تواجه مؤسسات الغابات، التي تعتمد على موارد الغابات، تحدي تحقيق التوازن بين المسؤوليات البيئية والأداء التشغيلي في ظل المنافسة السوقية. تسلط الورقة الضوء على الضغوط المزدوجة التي تواجهها هذه المؤسسات: الحاجة إلى الاستثمار في الممارسات البيئية، والتي قد تزيد من التكاليف، مقابل الإغراء لاستغلال الموارد بشكل غير مستدام، مما يعرض الاستدامة على المدى الطويل للخطر.
تشير الأدبيات إلى وجود علاقة إيجابية عامة بين المسؤولية البيئية للشركات (CER) والأداء التشغيلي، حيث يؤدي الإدارة البيئية الفعالة إلى تحسين الكفاءة، والتنافسية في السوق، والاحتفاظ بالموظفين. ومع ذلك، تتطلب الخصائص الفريدة لمؤسسات الغابات نهجًا مميزًا للمسؤولية البيئية، يسمى المسؤولية البيئية والإيكولوجية للشركات (CEER)، والتي تشمل منع التلوث، ومسؤولية المنتجات الخضراء، ومسؤولية استدامة الغابات. تهدف الورقة إلى استكشاف الآليات التي تؤثر من خلالها CEER على الأداء التشغيلي، خاصة من خلال الابتكار الأخضر، مما يملأ فجوة في الأبحاث الحالية التي غالبًا ما تتجاهل الديناميات الخاصة بالصناعة. يسعى الإطار المقترح إلى توسيع فهم المسؤوليات البيئية بما يتجاوز النماذج التقليدية، مقدماً رؤى حول كيفية توافق مؤسسات الغابات مع الأهداف الإيكولوجية والاقتصادية.
الطرق
تستخدم الدراسة نهج الانحدار التسلسلي للتحقيق في تأثير المسؤوليات البيئية والإيكولوجية لمؤسسات الغابات (CEER) على أدائها التشغيلي (OP) ودور الابتكار الأخضر (GI) كعامل وسيط. تم بناء أربعة نماذج متميزة لهذا التحليل:
1. يقيم النموذج الأول التأثير المباشر لـ CEER على OP، ممثلاً كـ \( OP_{it} = \beta_0 + \beta_1 CEER_{it} + \beta \cdot control_{it} + \mu_{it} + \epsilon_{it} \).
2. يقيم النموذج الثاني تأثير CEER على GI، مصاغًا كـ \( GI_{it} = \beta_0 + \beta_1 CEER_{it} + \beta \cdot control_{it} + \mu_{it} + \epsilon_{it} \).
3. يفحص النموذج الثالث تأثير GI على OP، معبرًا عنه كـ \( OP_{it} = \beta_0 + \beta_1 GI_{it} + \beta \cdot control_{it} + \mu_{it} + \epsilon_{it} \).
4. أخيرًا، يختبر النموذج الرابع تأثير GI كوسيط، ممثلاً كـ \( OP_{it} = \beta_0 + \beta_1 CEER_{it} + \beta_2 GI_{it} + \beta \cdot control_{it} + \mu_{it} + \epsilon_{it} \).
في هذه المعادلات، \( \mu \) تشير إلى التأثيرات الثابتة، و\( \epsilon \) تشير إلى الاضطرابات العشوائية، و\( \beta_0 \) هو الحد الثابت، بينما يتم تضمين متغيرات التحكم لأخذ العوامل المؤثرة الأخرى في الاعتبار.
النتائج
تحلل تحليل الانحدار الذي تم إجراؤه في هذه الدراسة العلاقات بين المسؤولية البيئية والإيكولوجية للشركات (CEER)، والابتكار الأخضر (GI)، والأداء التشغيلي (OP) في شركات الغابات. تشير النتائج إلى أن CEER لها تأثير إيجابي ذو دلالة إحصائية على OP، مع معامل انحدار قدره 6.044 (p < 0.05)، مما يشير إلى أن الوفاء بالمسؤوليات البيئية يعزز الكفاءة التشغيلية من خلال تدابير توفير الموارد. تدعم هذه النتيجة الفرضية 1 (H1) وتتوافق مع الأبحاث السابقة التي أجراها Xu et al. (2021)، والتي أظهرت أن المسؤولية البيئية للشركات يمكن أن تحسن المقاييس المالية مثل العائد على حقوق الملكية. بالإضافة إلى ذلك، تكشف التحليلات أن CEER تحفز الشركات بشكل كبير على الانخراط في الابتكار الأخضر، كما يتضح من معامل انحدار قدره 1.133 (p < 0.05). وهذا يشير إلى أن شركات الغابات تشجع على اعتماد تقنيات تهدف إلى تقليل التأثير البيئي، مما يدعم الفرضية 2 (H2). تأثير GI على OP أيضًا ملحوظ، مع معامل قدره 1.591 (p < 0.01)، مما يؤكد أن الابتكار الأخضر يؤثر إيجابيًا على الأداء التشغيلي. علاوة على ذلك، عند فحص التأثيرات المشتركة لـ CEER وGI، تظهر النتائج أنه بينما ينخفض معامل CEER، فإنه يبقى ذا دلالة، مما يشير إلى أن GI يتوسط جزئيًا العلاقة بين CEER وOP. تدعم هذه النتيجة الفرضية 3 (H3)، مما يبرز أهمية تعزيز قدرات الابتكار الأخضر لتحسين الأداء التشغيلي في قطاع الغابات.
المناقشة
تسلط قسم المناقشة في الورقة البحثية الضوء على الآليات التي تؤثر من خلالها المسؤولية البيئية والإيكولوجية للشركات (CEER) على الأداء التشغيلي في مؤسسات الغابات، مع التركيز على دور الابتكار الأخضر. يتطلب الوفاء بـ CEER الابتكار لتقليل التلوث والانبعاثات، مما يتماشى مع الطلب المتزايد من المستهلكين على المنتجات الصديقة للبيئة. لا يعزز هذا التحول نحو الابتكار الأخضر فقط استخدام الموارد ويقلل التكاليف، بل يسمح أيضًا للشركات بتحقيق أسعار أعلى للمنتجات المستدامة، مما يحسن في النهاية أدائها الاقتصادي. تدعم الأدبيات هذه النتائج، مشيرة إلى وجود علاقة إيجابية بين CEER والابتكار الأخضر، وكذلك بين الابتكار الأخضر والأداء التشغيلي.
تستكشف الدراسة أيضًا التأثيرات الوسيطة لأبعاد مختلفة من CEER – منع التلوث، مسؤولية المنتجات الخضراء، واستدامة الغابات – على الأداء التشغيلي من خلال الابتكار الأخضر. تشير النتائج إلى أنه بينما يعزز منع التلوث الأداء التشغيلي بشكل كبير عبر الابتكار الأخضر، فإن تأثيرات مسؤولية المنتجات الخضراء واستدامة الغابات أقل وضوحًا، مما يشير إلى أن الامتثال السطحي للمعايير البيئية قد لا يدفع الابتكار بشكل كبير. بالإضافة إلى ذلك، تكشف التحليلات عن تباين بناءً على حقوق الملكية، حيث تظهر الشركات الخاصة تأثيرًا وسطيًا أقوى للابتكار الأخضر على الأداء التشغيلي مقارنةً بالشركات المملوكة للدولة، التي قد تفتقر إلى نفس الإلحاح للابتكار بسبب هياكل الدعم المستقرة لديها. بشكل عام، تؤكد النتائج على أهمية دمج الابتكار الأخضر في الاستراتيجيات التشغيلية لشركات الغابات لتعزيز أدائها واستدامتها.
القيود
تسلط القيود في هذه الدراسة الضوء على عدة عوامل حاسمة قد تؤثر على تفسير نتائجها. أولاً، تستند الدراسة إلى عينة من 215 ملاحظة سنوية للشركات، والتي تعتبر صغيرة نسبيًا وتتكون في الغالب من مؤسسات غابات مدرجة. قد يحد هذا التركيز من القوة الإحصائية للاختبارات التجريبية ويقيد إمكانية تعميم الاستنتاجات، حيث قد لا تمثل خصائص الشركات المدرجة – مثل الموارد الأقوى والامتثال الأعلى للوائح البيئية – بدقة الشركات الصغيرة أو غير المدرجة في الصين.
بالإضافة إلى ذلك، فإن الدراسة عرضة لعكس السببية والتحيز الناتج عن المتغيرات المفقودة، وهي قضايا شائعة في الأبحاث الرصدية. على سبيل المثال، قد تكون الشركات الأكثر ربحية لديها موارد أكبر للاستثمار في المسؤولية البيئية والاقتصادية للشركات (CEER) والابتكار الأخضر، بينما يمكن أن تؤثر متغيرات أخرى، مثل شدة تنظيم البيئة الإقليمية وحوكمة الشركات، في الوقت نفسه على CEER والابتكار الأخضر والأداء التشغيلي. يجب أن تهدف الأبحاث المستقبلية إلى توسيع حجم العينة لتشمل مجموعة أوسع من مؤسسات الغابات، بما في ذلك الشركات المدرجة وغير المدرجة، بالإضافة إلى الشركات الصغيرة والمتوسطة عبر مناطق مختلفة. يمكن أن تساعد استخدام منهجيات أكثر صرامة، مثل تقنيات المتغيرات الآلية أو تصاميم التجارب الطبيعية، أيضًا في معالجة التحيزات المحددة. علاوة على ذلك، قد يؤدي التحقيق في التأثيرات المتباينة عبر أحجام الشركات المختلفة والصناعات والسياقات التنظيمية إلى تقديم رؤى أكثر دقة لتطوير السياسات وممارسات الاستدامة للشركات.
DOI: https://doi.org/10.3389/ffgc.2025.1723012
Publication Date: 2026-01-22
Author(s): Fengjiao Long et al.
Primary Topic: Environmental Sustainability in Business
Overview
This research paper investigates the unique corporate ecological and environmental responsibilities (CEER) of forestry enterprises and their impact on operating performance through green innovation (GI). The study identifies three primary findings: first, CEER positively influences operating performance, particularly through pollution prevention and green product responsibilities, while forest sustainability responsibility does not show a significant effect. Second, CEER enhances operating performance indirectly via GI, with pollution prevention responsibility being the main driver of this mediation. Third, the effectiveness of GI as a mediator varies by ownership type; it significantly benefits private forestry enterprises but not state-owned ones, suggesting that market pressures incentivize private firms to leverage CEER for competitive advantage.
The conclusions emphasize the importance of integrating CEER into corporate strategies to improve operational outcomes. The study recommends that policymakers strengthen support for CEER, establish industry-specific standards, and develop evaluation mechanisms to guide compliance. Additionally, forestry enterprises should proactively embrace CEER, fostering a culture of ecological responsibility and aligning their strategies with environmental goals. Finally, tailored policy incentives should be implemented to enhance GI, particularly focusing on pollution prevention responsibilities, while recognizing the differing needs of private and state-owned enterprises to effectively promote green innovation across the sector.
Introduction
The introduction of the paper emphasizes the critical role of forestry in achieving China’s carbon neutrality goals and enhancing ecological civilization. With an estimated carbon sequestration capacity of approximately 15 tons per hectare annually, China’s forests, covering 220 million hectares, are projected to contribute significantly to carbon sinks, reaching 9.25 Pg by 2030 and 14.76 Pg by 2060. Forestry enterprises, which rely on forest resources, face the challenge of balancing ecological responsibilities with operational performance amidst market competition. The paper highlights the dual pressures these enterprises experience: the need to invest in ecological practices, which may increase costs, versus the temptation to exploit resources unsustainably, risking long-term viability.
The literature indicates a generally positive correlation between corporate environmental responsibility (CER) and operational performance, with effective environmental management leading to enhanced efficiency, market competitiveness, and employee retention. However, the unique characteristics of forestry enterprises necessitate a distinct approach to environmental responsibility, termed corporate ecological and environmental responsibility (CEER), which encompasses pollution prevention, green product responsibility, and forest sustainability responsibility. The paper aims to explore the mechanisms through which CEER influences operational performance, particularly through green innovation, thereby filling a gap in existing research that often overlooks industry-specific dynamics. The proposed framework seeks to extend the understanding of environmental responsibilities beyond traditional paradigms, offering insights into how forestry enterprises can align ecological and economic objectives.
Methods
The research employs a sequential regression approach to investigate the influence of forestry enterprises’ ecological and environmental responsibilities (CEER) on their operating performance (OP) and the role of green innovation (GI) as a mediating factor. Four distinct models are constructed for this analysis:
1. The first model assesses the direct impact of CEER on OP, represented as \( OP_{it} = \beta_0 + \beta_1 CEER_{it} + \beta \cdot control_{it} + \mu_{it} + \epsilon_{it} \).
2. The second model evaluates the effect of CEER on GI, formulated as \( GI_{it} = \beta_0 + \beta_1 CEER_{it} + \beta \cdot control_{it} + \mu_{it} + \epsilon_{it} \).
3. The third model examines the influence of GI on OP, expressed as \( OP_{it} = \beta_0 + \beta_1 GI_{it} + \beta \cdot control_{it} + \mu_{it} + \epsilon_{it} \).
4. Finally, the fourth model tests the mediating effect of GI, represented as \( OP_{it} = \beta_0 + \beta_1 CEER_{it} + \beta_2 GI_{it} + \beta \cdot control_{it} + \mu_{it} + \epsilon_{it} \).
In these equations, \( \mu \) denotes fixed effects, \( \epsilon \) indicates random disturbances, and \( \beta_0 \) is the constant term, while control variables are included to account for other influencing factors.
Results
The regression analysis conducted in this study examines the relationships among Corporate Ecological and Environmental Responsibility (CEER), green innovation (GI), and operational performance (OP) in forestry companies. The results indicate that CEER has a statistically significant positive effect on OP, with a regression coefficient of 6.044 (p < 0.05), suggesting that fulfilling ecological responsibilities enhances operational efficiency through resource-saving measures. This finding supports Hypothesis 1 (H1) and aligns with previous research by Xu et al. (2021), which demonstrated that corporate environmental responsibility can improve financial metrics such as return on equity. Additionally, the analysis reveals that CEER significantly motivates enterprises to engage in green innovation, evidenced by a regression coefficient of 1.133 (p < 0.05). This indicates that forestry companies are encouraged to adopt technologies aimed at reducing environmental impact, thereby supporting Hypothesis 2 (H2). The impact of GI on OP is also notable, with a coefficient of 1.591 (p < 0.01), confirming that green innovation positively influences operational performance. Furthermore, when examining the combined effects of CEER and GI, the results show that while the coefficient for CEER decreases, it remains significant, indicating that GI partially mediates the relationship between CEER and OP. This finding supports Hypothesis 3 (H3), highlighting the importance of enhancing green innovation capabilities to improve operational performance in the forestry sector.
Discussion
The discussion section of the research paper highlights the mechanisms through which Corporate Ecological and Environmental Responsibility (CEER) influences operational performance in forestry enterprises, emphasizing the role of green innovation. The fulfillment of CEER necessitates innovation to reduce pollution and emissions, aligning with increasing consumer demand for eco-friendly products. This shift towards green innovation not only enhances resource utilization and reduces costs but also allows companies to command higher premiums for sustainable products, ultimately improving their economic performance. The literature supports these findings, indicating a positive correlation between CEER and green innovation, as well as between green innovation and operational performance.
The study further investigates the mediating effects of different dimensions of CEER—pollution prevention, green product responsibility, and forest sustainability—on operational performance through green innovation. Results indicate that while pollution prevention significantly enhances operational performance via green innovation, the impacts of green product responsibility and forest sustainability are less pronounced, suggesting that superficial compliance with environmental standards may not drive substantial innovation. Additionally, the analysis reveals heterogeneity based on property rights, with private enterprises showing a stronger mediating effect of green innovation on operational performance compared to state-owned enterprises, which may lack the same urgency for innovation due to their stable support structures. Overall, the findings underscore the importance of integrating green innovation into the operational strategies of forestry companies to enhance their performance and sustainability.
Limitations
The limitations of this study highlight several critical factors that may affect the interpretation of its findings. Firstly, the research is based on a sample of 215 firm-year observations, which is relatively small and predominantly consists of listed forestry enterprises. This focus may limit the statistical power of the empirical tests and restrict the generalizability of the conclusions, as the characteristics of listed firms—such as stronger resource endowments and higher compliance with environmental regulations—may not accurately represent smaller or unlisted forestry firms in China.
Additionally, the study is susceptible to reverse causality and omitted variable bias, common issues in observational research. For example, more profitable firms might have greater resources to invest in Corporate Environmental and Economic Responsibility (CEER) and green innovation, while other confounding variables, such as regional environmental regulation intensity and corporate governance, could simultaneously influence CEER, green innovation, and operational performance. Future research should aim to expand the sample size to include a broader array of forestry enterprises, encompassing both listed and unlisted firms, as well as small and medium-sized enterprises across various regions. Employing more rigorous methodologies, such as instrumental variable techniques or natural experiment designs, could also help address the identified biases. Furthermore, investigating heterogeneous effects across different firm scales, industries, and regulatory contexts could yield more nuanced insights for policy development and corporate sustainability practices.