DOI: https://doi.org/10.1080/17569370.2026.2639755
تاريخ النشر: 2026-04-08
المؤلف: Anja Connor-Crabb وآخرون
الموضوع الرئيسي: ابتكار الشركات والنمو
نظرة عامة
تتناول ورقة البحث التأثيرات البيئية لصناعة الأزياء، مشددة على أنه على الرغم من التحسينات في تقليل التأثير لكل قطعة ملابس، إلا أن هذه التحسينات تتضاءل أمام ارتفاع معدلات استهلاك وإنتاج الملابس. تدعو الدراسة إلى التحول نحو تقليل الاستهلاك، بما يتماشى مع مبادئ النمو المنخفض والكفاية. كما تبحث بشكل خاص كيف تستخدم ثلاث شركات صغيرة ومتوسطة في المملكة المتحدة استراتيجيات رقمية للتخفيف من الإفراط في الاستهلاك، مما يكشف عن ضرورة الاستمرار في تطوير التقنيات الرقمية التي تدعم أهداف الكفاية. تؤكد الأبحاث على أهمية الحلول المفتوحة والوصول اللامركزي، مع التحذير أيضًا من الآثار العكسية المحتملة والمقايضات البيئية.
تشير النتائج إلى أنه على الرغم من أن شركات دراسة الحالة تظهر ممارسات واعدة، إلا أنها تواجه حواجز كبيرة، مثل الصراع بين الربحية وتقليل الإنتاج، وعدم كفاية الدعم الحكومي، والتحديات الثقافية المتعلقة بالإصلاح وإعادة الاستخدام. تشمل التوصيات تعزيز وعي الصناعة بضرورة خفض مستويات الاستهلاك وإطار الكفاية كعامل محفز للابتكار. تدعو الدراسة إلى تدخلات حكومية منسقة، مثل فرض ضرائب على الأزياء السريعة وقيود على الألياف الاصطناعية، لتعزيز نماذج الأعمال التي تركز على الكفاية. مع الاعتراف بحدودها، تقترح الأبحاث الحاجة إلى دراسات أكبر مقارنة عبر مناطق مختلفة واستكشاف أعمق للتأثيرات طويلة الأجل للتدخلات الرقمية. تسلط الضوء على ضرورة الانتقال إلى ما هو أبعد من كفاءة ونماذج النمو في ضوء الأزمات المناخية والاجتماعية المتزايدة.
مقدمة
تسلط مقدمة الورقة الضوء على التحديات البيئية التي تطرحها النمو السريع في إنتاج واستهلاك الأزياء والمنسوجات (F&T)، خاصة في سياق الموارد العالمية المحدودة. لقد أدى صعود الأزياء السريعة، التي تتميز بالملابس منخفضة التكلفة وثقافة “التخلص”، إلى تقليل القيمة المدركة للملابس بشكل كبير، مما تفاقم بسبب انتشار الألياف الاصطناعية. على الرغم من التحذيرات المتعلقة بالاستدامة، فإن استهلاك وإنتاج الملابس العالمي قد تضاعف تقريبًا من عام 2000 إلى 2015، مع توقعات تشير إلى زيادة أخرى بنسبة 63% بحلول عام 2030، متجاوزة النمو بنسبة 20% في عدد السكان العالمي خلال نفس الفترة.
تحدد الورقة فجوة في الأبحاث الحالية، التي تركز بشكل أساسي على كفاءات الرقمنة في الإنتاج والتسويق، بينما تتجاهل إمكانياتها لتعزيز الاستدامة والتغيير الثقافي. لمعالجة ذلك، يفحص المؤلفون ثلاث شركات صغيرة ومتوسطة في المملكة المتحدة مدفوعة بالهدف، والتي تجسد ممارسات رقمية مبتكرة والتزامًا بالاستدامة يتجاوز مجرد الكفاءة. يتم هيكلة التحليل حول أربعة مواضيع مترابطة: التنقل في النمو، نشر الرقمنة، استخدام الشهادات للمسؤولية، وإشراك المواطنين في التحولات الثقافية. تهدف المناقشة إلى كشف القواسم المشتركة والتوترات بين دراسات الحالة، مما يحدد في النهاية الحواجز، والآثار على الصناعة والسياسة، واتجاهات البحث المستقبلية.
الطرق
هدفت منهجية البحث إلى استكشاف دمج ممارسات الكفاية ضمن نماذج الأعمال لشركات صغيرة ومتوسطة في قطاع الأزياء والمنسوجات (F&T) في المملكة المتحدة. شملت الدراسة 15 شركة صغيرة ومتوسطة تم الحصول عليها من خلال شبكات الصناعة المرتبطة بمصنع الأزياء المستقبلية ومعهد أعمال الأزياء والمنسوجات والتكنولوجيا. تم استخدام استراتيجية أخذ عينات هادفة لاختيار المشاركين بناءً على خصائص محددة تتماشى مع أهداف البحث. ومن الجدير بالذكر أنه تم تسليط الضوء على ثلاث دراسات حالة لاستخدامها المبتكر للتكنولوجيا الرقمية لتعزيز ممارسات الملابس المستدامة، مما يوفر فهمًا دقيقًا لجهود الاستدامة في القطاع.
استخدمت المقاربة النوعية دراسات الحالة، حيث تم دمج المعلومات المتاحة للجمهور مع مقابلات شبه منظمة لجمع رؤى حول ممارسات الأعمال، وقيم الاستدامة، والطموحات المستقبلية. استمرت المقابلات، التي تراوحت مدتها بين 45-60 دقيقة، عبر الإنترنت، وتم تسجيلها ونسخها، مع التركيز على مواضيع متنوعة مثل قيم الاستدامة، وشفافية سلسلة التوريد، ومشاركة المستهلكين. تم تطبيق التحليل الموضوعي لتفسير البيانات، مدعومًا بتحليل عبر الحالات لتحديد القواسم المشتركة. تم ترميز البيانات النوعية باستخدام برنامج QSR NVivo، متبعًا نهجًا استقرائيًا لتسهيل استكشاف عميق للمواضيع الناشئة. تم الحصول على الموافقة الأخلاقية، مما يضمن سرية المشاركين وتخزين البيانات بشكل آمن.
النتائج
تكشف النتائج من مراجعة الأدبيات عن فجوة كبيرة في فهم كيفية تسهيل الأدوات الرقمية لأهداف الكفاية ضمن مجالات الأزياء، والاستدامة، والرقمنة. تهدف هذه الأبحاث إلى سد تلك الفجوة من خلال التحقيق في كيفية معالجة الشركات المختارة للتحديات المتعلقة بالإفراط في الاستهلاك والإنتاج، بالإضافة إلى استخدامهم للأدوات الرقمية لدعم هذه الأهداف.
سيركز التحليل اللاحق على ثلاث شركات فردية، حيث سيتم فحص استراتيجياتها واستجابتها لقضايا الاستدامة. سيتم مقارنة الموضوعات الرئيسية المستمدة من كل من البيانات التجريبية والأدبيات الحالية عبر دراسات الحالة هذه. يتم تقديم نظرة عامة على الشركات المشاركة في الجدول 1، الذي يعمل كمرجع أساسي للتحليل المقارن الذي يلي.
المناقشة
تسلط المناقشة الضوء على قيود الجهود الحالية للاستدامة في صناعة الأزياء والمنسوجات، مشددة على أن مجرد تحسين كفاءات الإنتاج أو استخدام مواد ذات تأثير أقل غير كافٍ في مواجهة النمو الأسي في الاستهلاك. يجادل العلماء بضرورة التحول الجذري نحو مبادئ النمو المنخفض، داعين إلى نهج “الأقل هو الأكثر” الذي يعطي الأولوية لتقليل الإنتاج والاستهلاك لتحقيق الصحة البيئية والعدالة الاجتماعية. يتماشى إطار العمل الموسع “9Rs”، الذي يتضمن مفاهيم مثل الرفض وإعادة التفكير، مع هذه المبادئ ويقترح أن التخفيضات الكبيرة في أحجام الإنتاج ضرورية لتحقيق استدامة ذات مغزى.
تم تحديد التقنيات الرقمية كتمكين محتمل للكفاية في الأزياء، حيث تقدم حلولًا مبتكرة مثل الحياكة ثلاثية الأبعاد والمنصات الرقمية لمشاركة وإصلاح الملابس. ومع ذلك، يجب تقييم دمج هذه التقنيات بشكل نقدي، حيث يمكن أن تدعم الإفراط في الاستهلاك بشكل غير مقصود إذا لم تتماشى مع أهداف الكفاية. توضح دراسات الحالة المقدمة كيف تتنقل الشركات المبتكرة في تحديات الاستدامة، حيث يستفيد البعض من الأدوات الرقمية لتعزيز طول عمر الملابس ومشاركة المجتمع. ومع ذلك، لا تزال الحواجز مثل الضغوط الاقتصادية، والموارد المحدودة، والحاجة إلى أطر تنظيمية داعمة عقبات كبيرة أمام تحقيق أهداف النمو المنخفض بالكامل في الصناعة.
DOI: https://doi.org/10.1080/17569370.2026.2639755
Publication Date: 2026-04-08
Author(s): Anja Connor-Crabb et al.
Primary Topic: Firm Innovation and Growth
Overview
The research paper examines the environmental impacts of the fashion industry, emphasizing that while improvements in impact reduction per garment have been made, they are overshadowed by rising clothing consumption and production rates. The study advocates for a shift towards de-accelerating consumption, aligning with degrowth and sufficiency principles. It specifically investigates how three UK fashion SMEs utilize digital strategies to mitigate overconsumption, revealing the necessity for continued development of digital technologies that support sufficiency goals. The research underscores the importance of open-access and decentralized solutions, while also cautioning against potential rebound effects and environmental trade-offs.
The findings indicate that while the case study companies exhibit promising practices, they encounter significant barriers, such as the conflict between profitability and reduced production, insufficient government support, and cultural challenges related to repair and reuse. Recommendations include enhancing industry awareness of the need to lower consumption levels and framing sufficiency as a catalyst for innovation. The study calls for coordinated government interventions, such as taxation on fast fashion and restrictions on synthetic fibers, to bolster sufficiency-focused business models. Acknowledging its limitations, the research suggests the need for larger, comparative studies across various regions and a deeper exploration of the long-term impacts of digital interventions. It highlights the urgency of moving beyond efficiency and growth paradigms in light of escalating climate and social crises.
Introduction
The introduction of the paper highlights the environmental challenges posed by the rapid growth of fashion and textiles (F&T) production and consumption, particularly in the context of finite global resources. The rise of fast fashion, characterized by low-cost clothing and a “throwaway” culture, has significantly diminished the perceived value of garments, exacerbated by the prevalence of synthetic fibers. Despite warnings regarding sustainability, global clothing consumption and production have nearly doubled from 2000 to 2015, with projections indicating a further 63% increase by 2030, outpacing the 20% growth of the global population during the same period.
The paper identifies a gap in existing research, which predominantly focuses on the efficiencies of digitalization in production and marketing, while neglecting its potential to foster sustainability and cultural change. To address this, the authors examine three purpose-driven UK fashion SMEs that exemplify innovative digital practices and a commitment to sustainability beyond mere efficiency. The analysis is structured around four interlinked themes: navigating growth, deploying digitalization, utilizing certification for accountability, and engaging citizens in cultural shifts. The discussion aims to uncover commonalities and tensions among the case studies, ultimately outlining barriers, implications for industry and policy, and future research directions.
Methods
The research methodology aimed to explore the integration of sufficiency practices within the business models of UK SMEs in the fashion and textiles (F&T) sector. The study involved 15 SMEs sourced through industry networks associated with the Future Fashion Factory and the Business of Fashion, Textiles and Technology Institute. A purposive sampling strategy was employed to select participants based on specific characteristics aligned with the research objectives. Notably, three case studies were highlighted for their innovative use of digital technology to enhance resourceful clothing practices, providing a nuanced understanding of the sector’s sustainability efforts.
The qualitative approach utilized case studies, combining publicly available information with semi-structured interviews to gather insights into business practices, sustainability values, and future aspirations. The interviews, lasting 45-60 minutes, were conducted online, recorded, and transcribed, with a focus on various themes such as sustainability values, supply chain transparency, and consumer engagement. Thematic analysis was applied to interpret the data, supported by cross-case analysis to identify commonalities. The qualitative data was coded using QSR NVivo software, following an inductive approach to facilitate an in-depth exploration of emerging themes. Ethical approval was obtained, ensuring participant anonymity and secure data storage.
Results
The findings from the literature review reveal a significant gap in the understanding of how digital tools can facilitate sufficiency goals within the realms of fashion, sustainability, and digitalization. This research aims to bridge that gap by investigating how selected companies address challenges related to overconsumption and overproduction, as well as their utilization of digital tools to support these objectives.
The subsequent analysis will focus on three individual companies, examining their strategies and responses to sustainability issues. Key themes derived from both the empirical data and existing literature will be compared across these case studies. An overview of the participating companies is presented in Table 1, which serves as a foundational reference for the comparative analysis that follows.
Discussion
The discussion highlights the limitations of current sustainability efforts in the fashion and textiles industry, emphasizing that merely improving production efficiencies or using lower-impact materials is insufficient in the face of exponential growth in consumption. Scholars argue for a radical shift towards degrowth principles, advocating for a “less is more” approach that prioritizes reducing production and consumption to achieve ecological health and social equity. The expanded “9Rs” framework, which includes concepts such as Refuse and Rethink, aligns with these principles and suggests that significant reductions in production volumes are essential for meaningful sustainability.
Digital technologies are identified as potential enablers of sufficiency in fashion, offering innovative solutions such as 3D knitting and digital platforms for sharing and repairing garments. However, the integration of these technologies must be critically assessed, as they can inadvertently support overconsumption if not aligned with sufficiency goals. The case studies presented illustrate how innovative firms are navigating the challenges of sustainability, with some leveraging digital tools to promote garment longevity and community engagement. Nonetheless, barriers such as economic pressures, limited resources, and the need for supportive regulatory frameworks remain significant obstacles to fully realizing degrowth objectives in the industry.