الأبحاث المرتبطة بالكلمة المفتاحية: الجاهزية الرقمية
-
القيادة، الاتصال، والتزام الموظفين في التحول الرقمي: مراجعة متكاملة Leadership, Communication, and Employee Commitment in Digital Transformation: An Integrated Review
2026 | المؤلف: Misheck Musaigwa وآخرون | المجلة: International Journal of Applied Research in Business and Management | المجال: السلوك التنظيمي وإدارة الموارد البشرية (Organizational Behavior and Human Resource Management)تقدم ورقة البحث مراجعة أدبية منهجية تستكشف التفاعل بين القيادة، الاتصال، الثقافة التنظيمية، والعوامل البشرية في تشكيل نتائج التحول الرقمي. من خلال تحليل 83 مقالة محكمة، تستنتج الدراسة أن التحول الرقمي هو في الأساس عملية اجتماعية-تكنولوجية وبناء قدرات، بدلاً من كونه مجرد ترقية تكنولوجية. تشير النتائج الرئيسية إلى أن أنماط القيادة التحولية والمشاركة، والاتصال الشفاف،…
-
التحليل المقارن لاعتماد ذكاء الأعمال في عشرة اقتصادات أفريقية نامية Comparative Analysis of Business Intelligence Adoption in Ten Developing African Economies
2026 | المؤلف: Samuel Otis Pratt | المجلة: Open Journal of Business and Management | المجال: نظم معلومات الإدارة (Management Information Systems)تستكشف هذه الدراسة الاختلافات عبر الدول في اعتماد ذكاء الأعمال (BI) بين عشرة دول أفريقية نامية، مع التركيز على أدوار البنية التحتية الوطنية، والاستعداد الرقمي، والديناميات القطاعية. على الرغم من الاعتراف العالمي بأهمية BI في اتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات، إلا أن هناك نقصًا في الأبحاث التي تركز على اعتماده في سياقات أفريقية متنوعة. باستخدام…
-
إدارة الجودة الشاملة (TQM) وأداء المنظمات: استكشاف القضايا Total Quality Management (TQM) and Organizational Performance: An Exploration of Issues
2026 | المؤلف: Prince C. Okeke | المجلة: IIARD INTERNATIONAL JOURNAL OF ECONOMICS AND BUSINESS MANAGEMENT | المجال: نظم معلومات الإدارة (Management Information Systems)تستكشف هذه الورقة العلاقة بين إدارة الجودة الشاملة (TQM) وأداء المنظمات، مع التركيز على TQM كفلسفة استراتيجية تدمج التزام القيادة، ثقافة مدفوعة بالجودة، اتخاذ قرارات مستندة إلى البيانات، والتحسين المستمر. تحدد مراجعة الأدبيات الأبعاد المزدوجة لـ TQM: العوامل الناعمة، مثل القيادة، الثقافة، وتمكين الموظفين، والعوامل الصلبة، بما في ذلك إدارة العمليات، القياس، وعلاقات الموردين. تتفاعل…