تتناول المقالة التأثير التحويلي للذكاء الاصطناعي (AI) على الجوانب الأساسية للمنظمات المعاصرة، مشددة على أن دراسات الإدارة والتنظيم بدأت للتو في استكشاف هذه الآثار. تنتقد الميل إلى اعتبار “الذكاء الاصطناعي” ككيان موحد، مؤكدة أن أنظمة الذكاء الاصطناعي المختلفة – مثل التنبؤية، والتوليدية، والوكيلية، والمجسدة – تعمل وفق منطق مختلف وتنتج نتائج تنظيمية متميزة. يجادل المؤلفون…