الأبحاث المرتبطة بالكلمة المفتاحية: شركات الطاقة
-
مشاركة أصحاب المصلحة في استراتيجيات إزالة الكربون وESG: دراسة الأنماط العالمية لشركات الطاقة في ابتكار CCUS Stakeholder engagement in decarbonisation and ESG strategies: Investigating global patterns of energy companies in CCUS innovation
2026 | المؤلف: Zoltán Csedő وآخرون | المجلة: Energy Strategy Reviews | المجال: الاستراتيجية والإدارة (Strategy and Management)تستكشف هذه الورقة البحثية التفاعل بين تقنيات التقاط الكربون واستخدامه وتخزينه (CCUS) وأداء البيئة والمجتمع والحوكمة (ESG) ومشاركة أصحاب المصلحة الخارجيين داخل شركات الطاقة متعددة الجنسيات. تستند الدراسة إلى نظرية أصحاب المصلحة، وتحلل بيانات من 129 من أكبر شركات الطاقة العالمية. تكشف النتائج أن أكثر من 75% من هذه الشركات قد بدأت المرحلة الأولى من…
-
التأثير المعتدل لحوكمة الشركات على هيكل رأس المال وأداء الشركات: قطاع الطاقة Moderating impact of corporate governance on capital structure and corporate performance : An energy sector
2026 | المؤلف: Ashwin H. Parwani وآخرون | المجلة: Journal of Statistics and Management Systems | المجال: المحاسبة (Accounting)تستقصي هذه الدراسة تأثير هيكل رأس المال على الأداء المالي لشركات قطاع الطاقة في اقتصاد ناشئ رئيسي، مع التركيز بشكل خاص على الدور الوسيط لممارسات حوكمة الشركات. باستخدام نهج الانحدار اللوحي مع تقدير التأثير الثابت على البيانات المالية من 2014 إلى 2023، تفحص البحث مؤشرات رئيسية مثل نسبة الدين إلى حقوق الملكية ونسبة الدين إلى…
-
كيف تؤثر التحولات الرقمية على أداء الاستدامة المؤسسية؟ أدلة من شركات الطاقة المدرجة في الصين How does digital transformation affect corporate sustainability performance? Evidence from listed energy companies in China
2026 | المؤلف: Guo Li وآخرون | المجلة: PLoS ONE | المجال: الاستراتيجية والإدارة (Strategy and Management)تدرس هذه الدراسة تأثير التحول الرقمي (DT) على أداء التنمية المستدامة (SDP) في قطاع الطاقة في الصين، باستخدام بيانات لوحة غير متوازنة من 2011 إلى 2023. مستندة إلى نظرية القدرات الديناميكية ووجهة النظر القائمة على الموارد، تستخدم التحليل نماذج تأثيرات ثابتة ثنائية الاتجاه وتحليل الوساطة للكشف عن أن التحول الرقمي يعزز بشكل كبير أداء التنمية…
