DOI: https://doi.org/10.1007/s43621-025-01206-9
تاريخ النشر: 2025-04-29
المؤلف: Zhenyun Du وآخرون
الموضوع الرئيسي: اتخاذ القرار متعدد المعايير
نظرة عامة
تقدم هذه الدراسة إطارًا شاملاً لاختيار الموردين المستدامين في صناعة النسيج، حيث تدمج مبادئ الثلاثة أسس (TBL) مع طرق SWARA (تحليل نسبة تقييم الوزن التدريجي) وTOPSIS (تقنية تفضيل الطلب بناءً على التشابه مع الحل المثالي). تحدد الدراسة 20 معيارًا للاستدامة من خلال مراجعة الأدبيات واستشارات الخبراء، مما يؤدي في النهاية إلى تقليصها إلى 15 معيارًا رئيسيًا بناءً على تقييمات الخبراء. تؤكد النتائج على أهمية المعايير الاقتصادية مثل جودة المواد الكيميائية والسعر وموثوقية التسليم، إلى جانب القضايا البيئية والاجتماعية مثل أنظمة إدارة البيئة وصحة وسلامة الموظفين. باستخدام TOPSIS، تم تصنيف الموردين، مما كشف عن المورد A كأكثرهم استدامة، مما يبرز الدور الحاسم للاستدامة في قرارات الشراء.
توفر منهجية الدراسة مديري المشتريات، لا سيما في الاقتصادات الناشئة مثل بنغلاديش، بنهج منظم لاختيار الموردين الذين يتماشى مع أهداف الاستدامة. الآثار العملية للإطار مهمة جدًا للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة (SMEs) في قطاع النسيج، حيث يعد التوازن بين التكلفة والاستدامة أمرًا أساسيًا. من خلال تقديم طريقة شفافة وموضوعية لتقييم الموردين، تسهم هذه الدراسة في إدارة سلسلة التوريد المستدامة وتقترح تحسينات مستقبلية، مثل دمج المنطق الضبابي لتحسين عمليات اتخاذ القرار في البيئات المعقدة.
مقدمة
يعد قطاع النسيج في بنغلاديش عنصرًا حيويًا في الاقتصاد الوطني والتجارة الدولية، ومع ذلك، فإنه يواجه تحديات كبيرة، بما في ذلك تدهور البيئة وممارسات العمل الأخلاقية. تاريخيًا، كان اختيار الموردين المستدامين يركز بشكل أساسي على العوامل الاقتصادية، مع اهتمام محدود بالأبعاد البيئية والاجتماعية. تشير الاتجاهات الحديثة إلى دمج متزايد لمعايير الاستدامة، مثل الممارسات الصديقة للبيئة والمصادر الأخلاقية، في تقييمات الموردين. ومع ذلك، لا يزال هناك فجوة ملحوظة في التطبيق الشامل لمبادئ الثلاثة أسس (TBL)، لا سيما في سياق المؤسسات الصغيرة والمتوسطة التي تهيمن على سلسلة التوريد في الاقتصادات الناشئة مثل بنغلاديش.
لمعالجة هذه التحديات، تقترح هذه الدراسة نموذجًا لاتخاذ القرار متعدد المعايير (MCDM) يدمج مفاهيم الاستدامة في عملية اختيار الموردين. يستند النموذج إلى إطار TBL، الذي يشمل العوامل الاجتماعية والبيئية والاقتصادية. تتضمن المنهجية تحديد المعايير المؤثرة من خلال مراجعة شاملة للأدبيات، وتحديد وزن كل معيار باستخدام طريقة تحليل نسبة تقييم الوزن التدريجي (SWARA)، وتطبيق تقنية تفضيل الطلب بناءً على التشابه مع الحل المثالي (TOPSIS) لتحليل القرار. سيتم التحقق من صحة الإطار باستخدام بيانات الموردين من العالم الحقيقي، وسيتم إجراء تحليل الحساسية لضمان المتانة. تم هيكلة الورقة لتوفير استكشاف شامل لخلفية البحث، ومراجعة الأدبيات، والمنهجية، والنتائج، والآثار العملية لتعزيز الاستدامة في عمليات اختيار الموردين في صناعة النسيج.
طرق
تقدم منهجية هذه الدراسة مخطط دعم القرار يهدف إلى تحديد وتصنيف معايير اختيار الموردين المهمة ضمن قطاع الملابس البنغالي. يستند الإطار إلى نهج الثلاثة أسس (TBL)، الذي يقيم الموردين عبر الأبعاد الاقتصادية والبيئية والاجتماعية، مما يتطلب جهود تكامل بيانات واسعة. لتحديد أولويات هذه المعايير، تستخدم الدراسة طريقة SWARA، التي تعطي أوزانًا بناءً على آراء الخبراء، مما يقلل من الذاتية على الرغم من التحيز المحتمل للخبراء. ثم يتم استخدام طريقة TOPSIS لترتيب الموردين من خلال مقارنة أدائهم مع الحل المثالي، مما يوفر نظام تصنيف موضوعي مع افتراض استقلالية المعايير، وهو ما قد لا يكون دائمًا قابلًا للتطبيق في التقييمات المعقدة.
لا يحدد الجمع بين SWARA وTOPSIS معايير واضحة للموردين فحسب، بل يعزز أيضًا التحسين المستمر في ممارسات الاستدامة. يتماشى هذا النهج المزدوج مع احتياجات اختيار الموردين الفورية مع أهداف الاستدامة على المدى الطويل، مما يضمن اتخاذ القرارات بشكل شامل ووفقًا للأهداف البيئية والاجتماعية الأوسع. تعزز لجنة الخبراء، التي تم اختيارها لتنوع خبراتها في إدارة سلسلة التوريد المستدامة، والسياسة البيئية، والمسؤولية الاجتماعية، مصداقية عملية التقييم، مما يضمن تقييمًا متوازنًا عبر الأعمدة الثلاثة للاستدامة.
نتائج
في هذا القسم، يتم تقديم نتائج طريقة SWARA لترتيب المعايير في اختيار الموردين المستدامين. قام الخبراء بترتيب 15 معيارًا بناءً على أهميتها، مع تعيين درجات أهمية نسبية تتراوح بين 0 و1. تم حساب الدرجات النسبية المدمجة وترتيبها، مما أدى إلى تصنيف نهائي للمعايير كما هو موضح في الجدول 6. كان المعيار الأكثر أهمية الذي تم تحديده هو جودة المواد الكيميائية (Ec3)، تلاه التكلفة (Ec1) ووقت التسليم (Ec2). يبرز هذا التصنيف أهمية الجودة والجدوى الاقتصادية في اختيار الموردين المستدامين، مع دمج الأبعاد الاقتصادية والبيئية والاجتماعية.
شمل عملية التقييم خمسة خبراء يقيمون خمسة موردين متنوعين باستخدام طريقة SWARA لضمان مراجعة شاملة لقدرات كل مورد. تسلط النتائج الضوء على التطبيق العملي للدراسة داخل صناعة النسيج البنغالية، حيث تعالج تحديات الاستدامة المحددة التي تواجهها الاقتصادات الناشئة. من خلال ربط الأطر النظرية باتخاذ القرارات في العالم الحقيقي، توفر الدراسة إرشادات قابلة للتنفيذ لاختيار الموردين بناءً على معايير الاستدامة، مما يبرز الحاجة إلى حلول قابلة للتكيف في البيئات ذات الموارد المحدودة. بشكل عام، يميز دمج طرق SWARA وTOPSIS، مع التركيز على الأعمدة الثلاثة للاستدامة، هذه الدراسة عن الدراسات السابقة.
مناقشة
تسلط قسم المناقشة في ورقة البحث الضوء على تطور اختيار الموردين المستدامين في صناعة النسيج والملابس، مع التأكيد على الانتقال من الأساليب التي تركز على التكلفة إلى إطار أكثر شمولية يدمج الأبعاد البيئية والاجتماعية والاقتصادية، كما تم التعبير عنه من خلال مفهوم الثلاثة أسس (TBL). وضعت النماذج المبكرة، مثل تلك التي اقترحها Xing وآخرون وDickson، الأساس لنهج اتخاذ القرار متعدد المعايير (MCDM)، الذي أصبح ضروريًا في تقييم الموردين وسط تزايد التعقيد في سلاسل التوريد العالمية. تؤكد الدراسات الحديثة، بما في ذلك تلك التي أجراها Bhalaji وآخرون وFallahpour وآخرون، على دمج الاستدامة في معايير اختيار الموردين، مما يعكس الضغوط الاجتماعية والتنظيمية المتزايدة من أجل الحفاظ على البيئة.
يعد إطار TBL، الذي قدمه Elkington، عدسة حاسمة يمكن من خلالها لصناعة النسيج تقييم تأثيرها عبر ثلاثة أعمدة مترابطة: الاستدامة البيئية والاجتماعية والاقتصادية. تشير الأبحاث إلى أن الاعتبارات البيئية، مثل تقليل البصمة الكربونية وتقييم دورة الحياة، هي من الأولويات، بينما غالبًا ما يتم تجاهل العوامل الاجتماعية، بما في ذلك ممارسات العمل الأخلاقية. يبرز العمود الاقتصادي الإمكانية لممارسات الاستدامة لتعزيز الربحية والمرونة. تحدد الورقة فجوة بحثية كبيرة في دمج نهج TBL ضمن إطار الاقتصاد الدائري، لا سيما في سياق قطاع النسيج البنغالي. من خلال استخدام منهجيات SWARA وTOPSIS، تهدف الدراسة إلى تقديم تقييم شامل للموردين، مما يتماشى مع مقاييس الاستدامة الضرورية لتعزيز الاقتصاد الدائري ومعالجة التحديات الفريدة التي تواجهها الصناعة.
القيود
تسلط القيود في هذه الدراسة حول صناعة النسيج البنغالية الضوء على تطبيقها المحدود على قطاعات أو مناطق أخرى ذات سياقات تنظيمية وسلاسل توريد مختلفة. إن الاعتماد على طريقتي SWARA وTOPSIS، اللتين تعتمد على حكم الخبراء، يقدم تحيزات محتملة قد تؤثر على النتائج. علاوة على ذلك، فإن نقص الشفافية في البيانات بين الموردين، لا سيما المؤسسات الصغيرة والمتوسطة (SMEs)، يعقد عملية تقييم الاستدامة. تلعب القيود الاقتصادية أيضًا دورًا كبيرًا في اختيار الموردين، حيث تجد العديد من الشركات أنه من الصعب إعطاء الأولوية للاستدامة دون حوافز مالية.
يجب أن تهدف الأبحاث المستقبلية إلى توسيع هذا النموذج ليشمل صناعات أخرى مثل السيارات والأدوية والإلكترونيات، مع تخصيص معايير الاستدامة لمعالجة التحديات الخاصة بكل قطاع. يمكن أن يعزز دمج التقنيات المتقدمة مثل الذكاء الاصطناعي، والبلوك تشين، وتحليلات البيانات الكبيرة من تقييم الموردين في الوقت الحقيقي والشفافية. يُوصى بإجراء دراسات طولية للتحقيق في تأثيرات اختيار الموردين المدفوع بالاستدامة على الربحية والمرونة وسمعة العلامة التجارية. بالإضافة إلى ذلك، يمكن أن يوفر استكشاف تأثير اللوائح الدولية، والضرائب على الكربون، والحوافز المالية على ممارسات الشراء المستدامة عالميًا رؤى قيمة لتحسين اختيار الموردين المستدامين مع تحقيق التوازن بين التنافسية الاقتصادية والمسؤوليات البيئية والاجتماعية.
DOI: https://doi.org/10.1007/s43621-025-01206-9
Publication Date: 2025-04-29
Author(s): Zhenyun Du et al.
Primary Topic: Multi-Criteria Decision Making
Overview
This research presents a comprehensive framework for sustainable supplier selection in the textile industry, integrating Triple Bottom Line (TBL) principles with SWARA (Stepwise Weight Assessment Ratio Analysis) and TOPSIS (Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution) methods. The study identifies 20 sustainability criteria through literature review and expert consultations, ultimately narrowing them down to 15 key criteria based on expert evaluations. The findings emphasize the importance of economic criteria such as chemical quality, price, and delivery reliability, alongside environmental and social concerns like environmental management systems and employee health and safety. Using TOPSIS, suppliers were ranked, revealing Supplier A as the most sustainable, highlighting the critical role of sustainability in procurement decisions.
The study’s methodology provides procurement managers, particularly in emerging economies like Bangladesh, with a structured approach to selecting suppliers that align with sustainability goals. The framework’s practical implications are significant for small and medium-sized enterprises (SMEs) in the textile sector, where balancing cost and sustainability is essential. By offering a transparent and objective method for supplier evaluation, this research contributes to sustainable supply chain management and suggests future enhancements, such as incorporating fuzzy logic to further refine decision-making processes in complex environments.
Introduction
The textile sector in Bangladesh is a vital component of the national economy and international trade, yet it grapples with significant challenges, including environmental degradation and ethical labor practices. Historically, sustainable supplier selection has primarily emphasized economic factors, with limited attention to environmental and social dimensions. Recent trends indicate a growing incorporation of sustainability criteria, such as eco-friendly practices and ethical sourcing, into supplier evaluations. However, there remains a notable gap in the holistic application of the Triple Bottom Line (TBL) principles, particularly in the context of small and medium-sized enterprises that dominate the supply chain in emerging economies like Bangladesh.
To address these challenges, this study proposes a multicriteria decision-making (MCDM) model that integrates sustainability concepts into the supplier selection process. The model is grounded in the TBL framework, which encompasses social, environmental, and economic factors. The methodology involves identifying influential criteria through a comprehensive literature review, determining the weight of each criterion using the Stepwise Weight Assessment Ratio Analysis (SWARA) method, and applying the Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution (TOPSIS) for decision analysis. The framework will be validated with real-world supplier data, and sensitivity analysis will be conducted to ensure robustness. The paper is structured to provide a thorough exploration of the research background, literature review, methodology, results, and practical implications for enhancing sustainability in the textile industry’s supplier selection processes.
Methods
The methodology of this study presents a decision support flowchart aimed at identifying and rating significant supplier selection criteria within the Bangladeshi garments sector. The framework is grounded in the Triple Bottom Line (TBL) approach, which evaluates suppliers across economic, environmental, and social dimensions, necessitating extensive data integration efforts. To prioritize these criteria, the study employs the SWARA method, which assigns weights based on expert opinions, thus minimizing subjectivity despite potential expert bias. The TOPSIS method is then utilized to rank suppliers by comparing their performance against an ideal solution, providing an objective ranking system while assuming criterion independence, which may not always be applicable in complex evaluations.
The combination of SWARA and TOPSIS not only establishes clear benchmarks for suppliers but also fosters continuous improvement in sustainability practices. This dual approach aligns immediate supplier selection needs with long-term sustainability goals, ensuring that decisions are made comprehensively and in accordance with broader environmental and social objectives. The expert panel, selected for its diverse expertise in sustainable supply chain management, environmental policy, and social responsibility, enhances the credibility of the evaluation process, ensuring a balanced assessment across all three sustainability pillars.
Results
In this section, the results of the SWARA method for ranking criteria in sustainable supplier selection are presented. Experts ranked 15 criteria based on their importance, assigning relative importance scores between 0 and 1. The merged relative scores were calculated and sorted, leading to a final ranking of criteria as shown in Table 6. The most significant criterion identified was the quality of chemicals (Ec3), followed by cost (Ec1) and delivery time (Ec2). This ranking underscores the importance of quality and cost-effectiveness in sustainable supplier selection, while also integrating economic, environmental, and social dimensions.
The evaluation process involved five experts assessing five diverse suppliers using the SWARA method to ensure a comprehensive review of each supplier’s capabilities. The findings highlight the practical applicability of the study within the Bangladeshi textile industry, addressing specific sustainability challenges faced by emerging economies. By bridging theoretical frameworks with real-world decision-making, the study provides actionable guidelines for selecting suppliers based on sustainability criteria, emphasizing the need for adaptable solutions in resource-constrained settings. Overall, the integration of SWARA and TOPSIS methods, along with a focus on sustainability’s three pillars, distinguishes this research from previous studies.
Discussion
The discussion section of the research paper highlights the evolution of sustainable supplier selection in the textile and apparel industry, emphasizing the transition from cost-centric approaches to a more holistic framework that incorporates environmental, social, and economic dimensions, as articulated by the Triple Bottom Line (TBL) concept. Early models, such as those proposed by Xing et al. and Dickson, laid the groundwork for a multi-criteria decision-making (MCDM) approach, which has become essential in evaluating suppliers amidst increasing complexity in global supply chains. Recent studies, including those by Bhalaji et al. and Fallahpour et al., underscore the integration of sustainability into supplier selection criteria, reflecting heightened societal and regulatory pressures for environmental stewardship.
The TBL framework, introduced by Elkington, serves as a critical lens through which the textile industry can assess its impact across three interconnected pillars: environmental, social, and economic sustainability. Research indicates that environmental considerations, such as carbon footprint reduction and lifecycle assessment, are paramount, while social factors, including ethical labor practices, are often overlooked. The economic pillar emphasizes the potential for sustainable practices to enhance profitability and resilience. The paper identifies a significant research gap in the integration of the TBL approach within a circular economy framework, particularly in the context of the Bangladeshi textile sector. By employing SWARA and TOPSIS methodologies, the study aims to provide a comprehensive evaluation of suppliers, aligning their practices with sustainability metrics essential for fostering a circular economy and addressing the unique challenges faced by the industry.
Limitations
The limitations of this study on the Bangladeshi textile industry highlight its restricted applicability to other sectors or regions with differing regulatory and supply chain contexts. The reliance on the SWARA and TOPSIS methods, which depend on expert judgment, introduces potential biases that may affect the outcomes. Furthermore, the lack of data transparency among suppliers, particularly small and medium enterprises (SMEs), complicates the sustainability assessment process. Economic constraints also play a significant role in supplier selection, as many companies find it challenging to prioritize sustainability without financial incentives.
Future research should aim to extend this model to other industries such as automotive, pharmaceuticals, and electronics, tailoring sustainability criteria to address sector-specific challenges. The incorporation of advanced technologies like artificial intelligence, blockchain, and big data analytics could enhance real-time supplier evaluation and transparency. Longitudinal studies are recommended to investigate the effects of sustainability-driven supplier selection on profitability, resilience, and brand reputation. Additionally, exploring the influence of international regulations, carbon taxes, and financial incentives on sustainable procurement practices globally could provide valuable insights for improving sustainable supplier selection while balancing economic competitiveness with environmental and social responsibilities.