استغلال التكنولوجيا الرقمية لتحسين الأداء البيئي والاجتماعي والحوكمي لمشاريع البنية التحتية
Leveraging digital technology to improve environmental, social, and governance performance of infrastructure projects

المجلة: Management Decision، المجلد: 63، العدد: 13
DOI: https://doi.org/10.1108/md-04-2024-0818
تاريخ النشر: 2025-06-17
المؤلف: Roksana Jahan Tumpa وآخرون
الموضوع الرئيسي: إدارة أداء مشاريع البناء

نظرة عامة

تبحث هذه الدراسة في دور التقنيات الرقمية في تعزيز الأداء البيئي والاجتماعي والحوكمة (ESG) لمشاريع البنية التحتية، مستندة إلى وجهة نظر القدرات الديناميكية (DCV). باستخدام نهج نوعي استكشافي، شملت الدراسة مقابلات شبه منظمة مع محترفي البنية التحتية المطلعين على التحول الرقمي وESG. من خلال التحليل الموضوعي الاستقرائي والتفكير الاستنتاجي، تشير النتائج إلى أن التقنيات الرقمية تحسن بشكل كبير من أداء ESG من خلال تمكين اتخاذ قرارات مستنيرة من خلال الوصول إلى البيانات في الوقت الحقيقي، وتبسيط العمليات اليدوية للبيانات، وتعزيز شفافية البيانات. تسلط الدراسة الضوء على أن الحلول الرقمية المتقدمة يمكن أن تعالج بشكل فعال تعقيدات جمع البيانات والتقارير، مما يعزز الاستدامة والمزايا التنافسية في مشاريع البنية التحتية.

تكشف الدراسة أن التحول الرقمي لا يقلل فقط من انبعاثات الكربون المحتجزة واستهلاك الطاقة، بل يعزز أيضًا الجوانب الاجتماعية من خلال تسهيل مشاركة أصحاب المصلحة ومراقبة صحة وسلامة الموظفين. تؤكد النتائج على ضرورة أن تتبنى المنظمات القائمة على المشاريع التقنيات الرقمية لتلبية المعايير التنظيمية المتطورة وتحسين مقاييس ESG. بينما تسهم الدراسة برؤى قيمة في الأدبيات، خاصة في السياقات النوعية، فإنها تعترف بالقيود مثل التحيزات المحتملة في ردود المشاركين وخصوصية السياق الأسترالي. يُشجع على البحث المستقبلي لاستكشاف التطبيقات عبر الثقافات وتأثير التقنيات الرقمية عبر مقاييس المشاريع المختلفة.

النتائج

تُعرض نتائج البحث في الجدول 2، الذي يلخص النتائج الرئيسية. تشير البيانات إلى اتجاهات وعلاقات مهمة تم استكشافها طوال الدراسة. تسهم هذه النتائج في فهم موضوع البحث وتوفر أساسًا لمزيد من التحقيق. يكشف التحليل التفصيلي للنتائج عن تداعيات مهمة للمجال، مما يبرز مجالات للبحث المستقبلي والتطبيقات المحتملة للنتائج.

المناقشة

تؤكد قسم المناقشة في ورقة البحث على الأهمية المتزايدة للاستدامة ومعايير البيئة والاجتماع والحوكمة (ESG) في مشاريع البنية التحتية، خاصة في أعقاب جائحة COVID-19. يبرز أن التنمية المستدامة، كما عرّفتها لجنة برونتلاند التابعة للأمم المتحدة، تهدف إلى تلبية الاحتياجات الحالية دون المساس بقدرة الأجيال القادمة على تلبية احتياجاتها. إطار العمل الثلاثي للأبعاد (TBL) – الذي يشمل الأبعاد الاقتصادية والاجتماعية والبيئية – يعمل كمبدأ توجيهي لتحقيق الاستدامة في البنية التحتية. تؤكد الورقة على أن مشاريع البنية التحتية يجب أن تدمج جميع جوانب الاستدامة الثلاثة لتعتبر مستدامة، حيث تلعب دورًا حاسمًا في التنمية الاجتماعية والاقتصادية ومعالجة الاحتياجات الإنسانية الأساسية.

علاوة على ذلك، توضح المناقشة أهمية ESG في تقييم الأداء غير المالي وتوجيه قرارات الاستثمار، خاصة في البنية التحتية. تشير إلى أن دمج مبادئ ESG يمكن أن يعزز إدارة المخاطر، ويحسن مشاركة أصحاب المصلحة، ويعزز الممارسات التجارية الأخلاقية. كما تحدد الورقة التقنيات الرقمية كعنصر محوري في تعزيز أهداف ESG، وتسهيل إدارة الموارد بكفاءة، وتعزيز الشفافية في عمليات اتخاذ القرار. ومع ذلك، تعترف بالعقبات التي تعترض اعتماد هذه التقنيات، مثل نقص الوعي والقيود المالية، بينما تؤكد على الحاجة إلى القيادة والتدريب ومشاركة أصحاب المصلحة للتغلب على هذه التحديات وتحسين أداء ESG في مشاريع البنية التحتية. يُقترح نظرية وجهة نظر القدرات الديناميكية (DCV) كإطار نظري لفهم كيفية تمكن المنظمات من الاستفادة من التقنيات الرقمية لتعزيز مبادرات ESG الخاصة بها في ظل بيئة تتغير بسرعة.

Journal: Management Decision, Volume: 63, Issue: 13
DOI: https://doi.org/10.1108/md-04-2024-0818
Publication Date: 2025-06-17
Author(s): Roksana Jahan Tumpa et al.
Primary Topic: Construction Project Management and Performance

Overview

This research investigates the role of digital technologies in enhancing the environmental, social, and governance (ESG) performance of infrastructure projects, grounded in the Dynamic Capability View (DCV). Utilizing an exploratory qualitative approach, the study involved semi-structured interviews with infrastructure professionals knowledgeable in digital transformation and ESG. Through inductive thematic analysis and abductive reasoning, the findings indicate that digital technologies significantly improve ESG performance by enabling informed decision-making through real-time data access, streamlining manual data processes, and enhancing data transparency. The research highlights that advanced digital solutions can effectively address the complexities of data collection and reporting, thereby promoting sustainability and competitive advantages in infrastructure projects.

The study reveals that digital transformation not only reduces embodied carbon emissions and energy consumption but also enhances social aspects by facilitating stakeholder engagement and monitoring employee health and safety. The findings underscore the necessity for project-based organizations to adopt digital technologies to meet evolving regulatory standards and improve ESG metrics. While the research contributes valuable insights to the literature, particularly in qualitative contexts, it acknowledges limitations such as potential biases in participant responses and the specificity of the Australian context. Future research is encouraged to explore cross-cultural applications and the impact of digital technologies across various project scales.

Results

The results of the research are presented in Table 2, which summarizes the key findings. The data indicate significant trends and relationships that were explored throughout the study. These findings contribute to the understanding of the research topic and provide a foundation for further investigation. Detailed analysis of the results reveals important implications for the field, highlighting areas for future research and potential applications of the findings.

Discussion

The discussion section of the research paper emphasizes the growing significance of sustainability and Environmental, Social, and Governance (ESG) criteria in infrastructure projects, particularly in the wake of the COVID-19 pandemic. It highlights that sustainable development, as defined by the UN’s Brundtland Commission, aims to meet present needs without compromising future generations’ ability to meet theirs. The Triple Bottom Line (TBL) framework—encompassing economic, social, and environmental dimensions—serves as a guiding principle for achieving sustainability in infrastructure. The paper underscores that infrastructure projects must integrate all three sustainability aspects to be deemed sustainable, as they play a crucial role in socio-economic development and addressing fundamental human needs.

Furthermore, the discussion outlines the importance of ESG in evaluating non-financial performance and guiding investment decisions, particularly in infrastructure. It notes that the integration of ESG principles can enhance risk management, improve stakeholder engagement, and promote ethical business practices. The paper also identifies digital technologies as pivotal in advancing ESG goals, facilitating efficient resource management, and enhancing transparency in decision-making processes. However, it acknowledges barriers to the adoption of these technologies, such as lack of awareness and financial constraints, while emphasizing the need for leadership, training, and stakeholder engagement to overcome these challenges and improve ESG performance in infrastructure projects. The Dynamic Capability View (DCV) theory is proposed as a theoretical framework to understand how organizations can leverage digital technologies to enhance their ESG initiatives amidst a rapidly changing environment.