DOI: https://doi.org/10.5267/j.uscm.2024.2.012
تاريخ النشر: 2024-01-01
المؤلف: Rismawati Rismawati وآخرون
الموضوع الرئيسي: إدارة سلسلة التوريد المستدامة
نظرة عامة
تبحث هذه الدراسة في التفاعل بين سلاسل الإمداد المستدامة، والأداء المالي، وأهداف التنمية المستدامة (SDGs) داخل الشركات الصغيرة والمتوسطة (SMEs). باستخدام طريقة الاستطلاع الكمي، تم جمع البيانات من 390 مستجيبًا من خلال استبيانات عبر الإنترنت، وتم تحليلها باستخدام نمذجة المعادلات الهيكلية (SEM) مع المربعات الصغرى الجزئية (PLS) عبر برنامج SmartPLS 3.0. تحدد الدراسة سلاسل الإمداد المستدامة كمتغير مستقل، وأهداف التنمية المستدامة كمتغير وسيط، والأداء المالي كمتغير تابع. شملت التحليلات اختبار الصلاحية والموثوقية، واختبار الفرضيات، واختبار تأثير الوساطة.
تكشف النتائج أن سلاسل الإمداد المستدامة تؤثر بشكل إيجابي وملحوظ على الأداء المالي، بينما تظهر أهداف التنمية المستدامة أيضًا علاقة إيجابية وملحوظة مع الأداء المالي. علاوة على ذلك، تؤثر سلاسل الإمداد المستدامة بشكل إيجابي على اعتماد أهداف التنمية المستدامة. لتعزيز الأداء المالي، يُشجع على الشركات الصغيرة والمتوسطة دمج ممارسات سلاسل الإمداد المستدامة وأهداف التنمية المستدامة في أنظمة إدارتها. تؤكد الدراسة على أهمية الاستدامة في تحسين الكفاءة التشغيلية والتخفيف من الآثار البيئية والاجتماعية السلبية. تشمل التوصيات للشركات الصغيرة والمتوسطة تحديد عوامل الاستدامة، وتحليل الآثار البيئية، واعتماد ممارسات الشراء المستدام، واستغلال التكنولوجيا للمراقبة، وضمان الشفافية في تقارير الأداء الاستدامي، وكل ذلك يساهم في تعزيز السمعة وثقة أصحاب المصلحة.
مقدمة
تسلط مقدمة ورقة البحث الضوء على الأهمية المتزايدة للاستدامة في سياق الثورة الصناعية 4.0 والعصر الرقمي، مشددة على ضرورة دمج المنظمات للجوانب الاقتصادية والبيئية والاجتماعية في قراراتها التجارية. مع تزايد الوعي العام بالقضايا البيئية، تواجه الشركات ضغطًا لتبني ممارسات مستدامة، والتي تعتبر الآن ضرورية لتعزيز سمعة الشركات وتحقيق ميزة تنافسية. تستشهد الورقة بـ Alamoush et al. (2021) و Alexander et al. (2019) لتأكيد أن أداء الاستدامة هو مقياس حاسم لنجاح الشركة، مما يتطلب نظام تقييم قوي لتقييم الأداء عبر أبعاد مختلفة.
علاوة على ذلك، يناقش النص دور أهداف التنمية المستدامة (SDGs) في توجيه الشركات، وخاصة في قطاع النفط والغاز، نحو عمليات مستدامة. ويؤكد على الحاجة إلى نهج شامل يتضمن التعاون مع أصحاب المصلحة وتنفيذ ممارسات إدارة سلاسل الإمداد المستدامة. كما تشير الورقة إلى أنه بينما تظل تعظيم الأرباح أولوية، يجب على الشركات تحقيق توازن بين ذلك وبين إدارة الموارد بشكل فعال ورعاية البيئة. من خلال اعتماد استراتيجيات سلاسل الإمداد المستدامة، يمكن للشركات تقليل تأثيرها البيئي والمساهمة بشكل إيجابي في رفاهية المجتمع، وبالتالي مواءمة عملياتها مع أهداف الاستدامة الأوسع (Avrampou et al., 2019; Nayal et al., 2022).
نقاش
تؤكد قسم النقاش في ورقة البحث على الدور الحاسم لسلاسل الإمداد المستدامة (SSC) وأهداف التنمية المستدامة (SDGs) في تعزيز الأداء المالي داخل المنظمات. تدمج سلسلة الإمداد المستدامة الممارسات المسؤولة بيئيًا واجتماعيًا طوال دورة حياة المنتج، بهدف تقليل الآثار السلبية مع زيادة الربحية. تشير الأدبيات إلى أن إدارة SSC الفعالة يمكن أن تؤدي إلى تقليل انبعاثات الكربون، وتحسين سمعة الشركة، وخلق مزايا تنافسية، حيث يولي المستهلكون أهمية متزايدة للاستدامة في قرارات الشراء الخاصة بهم. علاوة على ذلك، تشير النتائج إلى وجود علاقة إيجابية وملحوظة بين SSC والأداء المالي، مما يدل على أن ممارسات سلسلة الإمداد الأفضل ترتبط بنتائج أعمال محسنة.
فيما يتعلق بأهداف التنمية المستدامة، تبرز الدراسة أن الشركات التي تدمج هذه الأهداف في استراتيجياتها يمكن أن تعزز الحوكمة والمساءلة، مما يجذب في النهاية المزيد من الاستثمارات ويعزز قيمة الشركة. ومع ذلك، تكشف التحليلات عن علاقة دقيقة، حيث قد تؤثر زيادة الإفصاحات عن أهداف التنمية المستدامة سلبًا على الربحية، مما يشير إلى أنه أثناء السعي نحو الاستدامة، قد تتحمل الشركات تكاليف أولية قد تؤثر على الأداء المالي على المدى القصير. تختتم الدراسة بالقول إن كل من SSC وSDGs هما جزء لا يتجزأ من تحقيق النجاح المالي على المدى الطويل والكفاءة التشغيلية، مما يعزز أهمية الممارسات المستدامة في استراتيجيات الأعمال المعاصرة.
DOI: https://doi.org/10.5267/j.uscm.2024.2.012
Publication Date: 2024-01-01
Author(s): Rismawati Rismawati et al.
Primary Topic: Sustainable Supply Chain Management
Overview
This research investigates the interplay between sustainable supply chains, financial performance, and the Sustainable Development Goals (SDGs) within small and medium-sized enterprises (SMEs). Utilizing a quantitative survey method, data were collected from 390 respondents through online questionnaires, analyzed using Structural Equation Modeling (SEM) with Partial Least Squares (PLS) via SmartPLS 3.0 software. The study identifies sustainable supply chains as the independent variable, SDGs as the mediating variable, and financial performance as the dependent variable. The analysis involved validity and reliability testing, hypothesis testing, and mediation influence testing.
The findings reveal that sustainable supply chains positively and significantly impact financial performance, while SDGs also demonstrate a positive and significant relationship with financial performance. Furthermore, sustainable supply chains positively influence the adoption of SDGs. To enhance financial performance, SMEs are encouraged to integrate sustainable supply chain practices and SDGs into their management systems. The research underscores the importance of sustainability in improving operational efficiency and mitigating adverse environmental and societal impacts. Recommendations for SMEs include identifying sustainability factors, analyzing environmental impacts, adopting sustainable procurement practices, leveraging technology for monitoring, and ensuring transparent reporting of sustainability performance, all of which contribute to enhanced reputation and stakeholder trust.
Introduction
The introduction of the research paper highlights the increasing importance of sustainability in the context of Industrial Revolution 4.0 and the digital era, emphasizing that organizations must integrate economic, environmental, and social aspects into their business decisions. As public awareness of environmental issues grows, companies face pressure to adopt sustainable practices, which are now considered essential for enhancing corporate reputation and achieving competitive advantage. The paper cites Alamoush et al. (2021) and Alexander et al. (2019) to argue that sustainability performance is a critical measure of company success, necessitating a robust assessment system to evaluate performance across various dimensions.
Furthermore, the text discusses the role of Sustainable Development Goals (SDGs) in guiding companies, particularly in the oil and gas sector, towards sustainable operations. It underscores the need for a holistic approach that includes collaboration with stakeholders and the implementation of sustainable supply chain management practices. The paper also notes that while profit maximization remains a priority, companies must balance this with effective resource management and environmental stewardship. By adopting sustainable supply chain strategies, firms can minimize their environmental impact and contribute positively to societal welfare, thereby aligning their operations with broader sustainability objectives (Avrampou et al., 2019; Nayal et al., 2022).
Discussion
The discussion section of the research paper emphasizes the critical role of sustainable supply chains (SSC) and Sustainable Development Goals (SDGs) in enhancing financial performance within organizations. A sustainable supply chain integrates environmentally and socially responsible practices throughout the product lifecycle, aiming to minimize negative impacts while maximizing profitability. The literature indicates that effective SSC management can lead to reduced carbon emissions, improved company reputation, and competitive advantages, as consumers increasingly prioritize sustainability in their purchasing decisions. Furthermore, the findings suggest a positive and significant relationship between SSC and financial performance, indicating that better supply chain practices correlate with enhanced business outcomes.
In relation to SDGs, the research highlights that companies incorporating these goals into their strategies can foster better governance and accountability, ultimately attracting more investment and enhancing company value. However, the analysis reveals a nuanced relationship, as increased SDG disclosures may negatively impact profitability, suggesting that while pursuing sustainability, companies might incur initial costs that could affect short-term financial performance. The study concludes that both SSC and SDGs are integral to achieving long-term financial success and operational efficiency, reinforcing the importance of sustainable practices in contemporary business strategies.