DOI: https://doi.org/10.3389/fvets.2025.1736974
PMID: https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/41710532
تاريخ النشر: 2026-02-03
المؤلف: Lauren Young وآخرون
الموضوع الرئيسي: دراسات الممارسة والتعليم البيطري
نظرة عامة
تبحث الورقة البحثية في تنفيذ وتقييم برامج مرونة الإرهاق العاطفي عبر خمس منظمات تعمل في مجال أبحاث الحيوانات على مدى عامين. استخدمت الدراسة نهجًا مختلطًا، حيث تم جمع بيانات كمية ونوعية من خلال استبيانات عبر الإنترنت لتقييم جودة الحياة المهنية، ورضا العمل، والاحتفاظ بالموظفين قبل وبعد التدخل. على الرغم من أن النتائج لم تشير إلى تغييرات كبيرة في رضا العمل أو الاحتفاظ، إلا أن هناك زيادة في فهم المشاركين وتطبيق استراتيجيات للتخفيف من الإرهاق العاطفي. ومن الجدير بالذكر أن جودة الحياة المهنية ظلت مرتبطة بشكل كبير برضا العمل والاحتفاظ (p < 0.05). كشفت التعليقات النوعية أن العوامل المتعلقة بأبحاث الحيوانات (62%) وثقافة المنظمة (48%) زادت من الإرهاق العاطفي، بينما زادت العوامل المتعلقة بالصحة النفسية من 9% في البداية إلى 34% بحلول العام الثاني. تؤكد النتائج على أهمية ثقافة مكان العمل والتحديات المحددة التي يواجهها موظفو أبحاث الحيوانات، مما يبرز الحاجة إلى تطوير المنظمات لموارد تعزز رفاهية الموظفين. تعتبر الدراسة بمثابة إثبات لمفهوم التجارب الطولية المستقبلية وتؤكد على ضرورة تعزيز بيئة داعمة تعطي الأولوية لجودة الحياة المهنية، ورفاهية الحيوانات، والتواصل الفعال بشأن ممارسات البحث.
مقدمة
تسلط المقدمة الضوء على الطبيعة المزدوجة للعمل مع الحيوانات في بيئات البحث، مع التأكيد على المساهمات المهمة في التقدم العلمي والطبي والتحديات العاطفية التي يواجهها الموظفون. غالبًا ما يشكل الموظفون روابط مع الحيوانات، مما يؤدي إلى ضغوط عاطفية عندما تعاني هذه الحيوانات أو يتم euthanized. بالإضافة إلى ذلك، يمكن أن تؤدي عوامل مثل ضغط الوقت وحجم العمل إلى تفاقم هذه التحديات، مما يؤدي إلى الإرهاق العاطفي، الذي يتميز بالاحتراق النفسي والضغط النفسي الثانوي. يؤكد النص على أهمية تعزيز رفاهية الموظفين وتعزيز ثقافة الرعاية داخل المؤسسات للتخفيف من هذه الآثار السلبية.
يشير المؤلفون إلى أنه بينما تشير الأبحاث الأولية إلى أن تعزيز رضا الرحمة وتقليل الاحتراق النفسي يمكن أن يحسن الاحتفاظ بالموظفين ورضا العمل، لا يزال هناك فجوة في التقييمات طويلة الأمد لبرامج مرونة الإرهاق العاطفي بشكل خاص لموظفي أبحاث الحيوانات. تهدف هذه الدراسة إلى معالجة هذه الفجوة من خلال تنفيذ برنامج مرونة الإرهاق العاطفي وإجراء تقييم طولي على مدى عامين. يفترض الباحثون أن البرنامج سيؤدي إلى تحسينات في جودة الحياة المهنية، ورضا العمل، واحتفاظ الموظفين، مما يوفر في النهاية إثباتًا لمفهوم وموارد للتقييمات المستقبلية لمثل هذه البرامج.
طرق البحث
اتبعت الدراسة الإرشادات الأخلاقية كما هو موضح من قبل برنامج حماية الأبحاث البشرية بجامعة ميتشيغان، تحت البروتوكول رقم HUM00207730. قدم المشاركون في البحث موافقة موقعة معفاة من خلال استجابة ثنائية (نعم أو لا) على منصة استبيان عبر الإنترنت، بعد مراجعتهم لوثيقة الموافقة المستنيرة. من الجدير بالذكر أنه لم تكن هناك حاجة لموافقة لجنة رعاية واستخدام الحيوانات المؤسسية (IACUC)، حيث لم تتضمن الأبحاث تفاعلات مباشرة بين الباحثين والحيوانات لغرض الاستبيان.
النتائج
في الدراسة الطولية التي شملت 53 مشاركًا، كشفت الاستجابات النوعية عن رؤى مهمة حول العوامل التي تؤثر على الإرهاق العاطفي. من بين المشاركين، حدد 79% ما يزيد من إرهاقهم العاطفي، بينما أشار 83% إلى العوامل التي تخفف منه. بالإضافة إلى ذلك، أعرب 25% عما يعتقدون أنه سيكون مفيدًا في برنامج مرونة الإرهاق العاطفي، وناقش 64% تأثير ثقافة مكان العمل على جودة حياتهم المهنية. تم توضيح المقارنات التفصيلية بين الاستجابات في البداية والسنة الثانية في الأشكال 5a-c والجدول التكميلي S2.
سلط التحليل الضوء على أن كل من العوامل الخاصة بأبحاث الحيوانات وثقافة المنظمة تسهم بشكل كبير في الإرهاق العاطفي. غالبًا ما ذكر المشاركون قضايا تتعلق بالحيوانات البحثية، مثل القتل الرحيم وأهمية الدراسات المتصورة، كعوامل ضغط رئيسية. عبر أحد المشاركين عن أن الإرهاق العاطفي يكون أكثر وضوحًا خلال السيناريوهات التي تتضمن إجراءات غازية متكررة أو القتل الرحيم، خاصة عندما يبدو أن مبررات الدراسة ضعيفة. بالإضافة إلى ذلك، تم الإشارة إلى الجوانب السلبية لثقافة المنظمة، بما في ذلك توازن العمل والحياة السيئ والتفاعلات الشخصية غير السارة، كعوامل ضارة لرفاهية موظفي أبحاث الحيوانات.
المناقشة
تسلط قسم المناقشة في الدراسة الضوء على تنفيذ وتقييم برنامج مرونة الإرهاق العاطفي عبر خمس مؤسسات في الولايات المتحدة وكندا، والتي شملت كل من معاهد البحث والشركات الصيدلانية. شملت عملية التوظيف طرق الاتصال المباشر، وشارك في الدراسة في النهاية 198 مشاركًا في البداية، مع 53 قدموا بيانات طولية على مدى عامين. كان الهدف من البرنامج هو تعزيز الفهم والاستراتيجيات المتعلقة بالإرهاق العاطفي، مع توفير موارد من قبل التعاون الثلاثي Rs، بما في ذلك الندوات عبر الإنترنت والمواد التعليمية.
على الرغم من عدم وجود تغييرات ذات دلالة إحصائية في مقاييس جودة الحياة المهنية على مدى العامين، أفاد المشاركون بزيادة في المعرفة بالإرهاق العاطفي واستراتيجيات إدارته. أشارت النتائج إلى أن رضا الرحمة كان مرتبطًا إيجابيًا برضا العمل والاحتفاظ، بينما أثر الاحتراق النفسي سلبًا على هذه النتائج. كشفت الاستجابات المفتوحة أن ثقافة مكان العمل، وعوامل أبحاث الحيوانات، والاعتبارات المتعلقة بالصحة النفسية أثرت بشكل كبير على تجارب المشاركين مع الإرهاق العاطفي. بشكل عام، تؤكد الدراسة على أهمية تعزيز ثقافة تنظيمية داعمة لتحسين رفاهية الموظفين واحتفاظهم في بيئات البحث.
القيود
ت stem القيود في هذه الدراسة بشكل أساسي من تصميمها العرضي، الذي يفتقر إلى مجموعة ضابطة ويمنع إقامة علاقة سببية بين جودة الحياة المهنية واحتفاظ الموظفين. قد تكون العلاقة الملاحظة مصادفة بدلاً من أن تكون دالة على علاقة سببية. بالإضافة إلى ذلك، قد يكون التأثير المحتمل للوقت قد غطى على تأثير التدخل. يجب أن تستخدم الأبحاث المستقبلية حجم عينة أكبر وتجربة عشوائية محكومة طولية لتحديد الروابط السببية بشكل أفضل.
تعتبر غياب القياسات الأساسية لمشاركة المشاركين مع موارد رفاهية مكان العمل، والتي تم التقاطها جزئيًا فقط في السنة الثانية من الدراسة، قيدًا آخر كبيرًا. تقيد هذه البيانات غير المكتملة القدرة على تحليل تأثيرات المشاركة على النتائج بشكل كمي. علاوة على ذلك، قد يؤدي تركيز الدراسة على الأفراد الذين ظلوا موظفين إلى تحريف النتائج بشكل إيجابي، حيث يستبعد وجهات نظر أولئك الذين تركوا المجال، ربما بسبب انخفاض الرضا أو جودة الحياة. أخيرًا، قد لا تكون النتائج قابلة للتطبيق على نطاق واسع، نظرًا لأن العينة محدودة بخمس منظمات في الولايات المتحدة. على الرغم من هذه القيود، تقدم الأبحاث رؤى قيمة حول تعزيز برامج رفاهية مكان العمل التي تهدف إلى تحسين جودة الحياة المهنية لموظفي أبحاث الحيوانات.
DOI: https://doi.org/10.3389/fvets.2025.1736974
PMID: https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/41710532
Publication Date: 2026-02-03
Author(s): Lauren Young et al.
Primary Topic: Veterinary Practice and Education Studies
Overview
The research paper investigates the implementation and evaluation of compassion fatigue resiliency programs across five organizations involved in animal research over a two-year period. The study employed a mixed-methods approach, utilizing both quantitative and qualitative data collected through online surveys to assess professional quality of life, job satisfaction, and retention before and after the intervention. Although the results indicated no significant changes in job satisfaction or retention, there was an increase in participants’ understanding and application of strategies to mitigate compassion fatigue. Notably, professional quality of life remained significantly associated with job satisfaction and retention (p < 0.05). Qualitative feedback revealed that factors related to animal research (62%) and organizational culture (48%) exacerbated compassion fatigue, while mental health-related factors increased in mention from 9% at baseline to 34% by year two. The findings underscore the importance of workplace culture and specific challenges faced by animal research personnel, highlighting the need for organizations to develop resources that enhance employee well-being. The study serves as a proof of concept for future longitudinal trials and emphasizes the necessity of fostering a supportive environment that prioritizes professional quality of life, animal welfare, and effective communication regarding research practices.
Introduction
The introduction highlights the dual nature of working with animals in research settings, emphasizing both the meaningful contributions to scientific and medical advancements and the emotional challenges faced by personnel. Employees often form attachments to the animals, leading to emotional distress when these animals experience suffering or are euthanized. Additionally, factors such as time pressure and workload can exacerbate these challenges, resulting in compassion fatigue, characterized by burnout and secondary traumatic stress. The text underscores the importance of promoting employee well-being and fostering a culture of care within institutions to mitigate these negative impacts.
The authors note that while preliminary research suggests that enhancing compassion satisfaction and reducing burnout can improve employee retention and job satisfaction, there remains a gap in long-term evaluations of compassion fatigue resiliency programs specifically for animal research personnel. This study aims to address this gap by implementing a compassion fatigue resiliency program and conducting a longitudinal evaluation over two years. The researchers hypothesize that the program will lead to improvements in professional quality of life, job satisfaction, and job retention, ultimately providing a proof of concept and resources for future evaluations of such programs.
Methods
The study adhered to ethical guidelines as outlined by the University of Michigan’s Human Research Protection Program Institutional Review Board (IRB), under protocol # HUM00207730. Participants engaged in the research provided waived signed consent through a binary response (yes or no) on an online survey platform, following their review of an informed consent document. It is noteworthy that no Institutional Animal Care and Use Committee (IACUC) approval was necessary, as the research did not involve direct interactions between researchers and animals for the purpose of the survey.
Results
In the longitudinal study involving 53 participants, qualitative responses revealed significant insights into the factors influencing compassion fatigue. Of the participants, 79% identified what exacerbates their compassion fatigue, while 83% indicated factors that alleviate it. Additionally, 25% expressed what they believe would be beneficial in a compassion resiliency program, and 64% discussed the impact of workplace culture on their professional quality of life. Detailed comparisons between baseline and year 2 responses are illustrated in Figures 5a-c and Supplementary Table S2.
The analysis highlighted that both animal research-specific factors and organizational culture significantly contribute to compassion fatigue. Participants frequently cited issues related to research animals, such as euthanasia and the perceived importance of studies, as primary stressors. One participant articulated that compassion fatigue is most pronounced during scenarios involving frequent invasive procedures or euthanasia, particularly when the justification for the study appears weak. Additionally, negative aspects of organizational culture, including poor work-life balance and unpleasant interpersonal interactions, were noted as detrimental to the well-being of animal research personnel.
Discussion
The discussion section of the study highlights the implementation and evaluation of a compassion fatigue resiliency program across five institutions in the USA and Canada, which included both research institutes and pharmaceutical companies. Recruitment involved direct communication methods, and the study ultimately engaged 198 participants at baseline, with 53 providing longitudinal data over two years. The program aimed to enhance understanding and strategies related to compassion fatigue, with resources provided by the 3Rs Collaborative, including webinars and educational materials.
Despite the lack of statistically significant changes in professional quality of life metrics over the two-year period, participants reported increased familiarity with compassion fatigue and its management strategies. The findings indicated that compassion satisfaction was positively associated with job satisfaction and retention, while burnout negatively impacted these outcomes. Open-ended responses revealed that workplace culture, animal research factors, and mental health considerations significantly influenced participants’ experiences of compassion fatigue. Overall, the study underscores the importance of fostering a supportive organizational culture to enhance employee well-being and retention in research settings.
Limitations
The limitations of this study primarily stem from its cross-sectional design, which lacks a control group and precludes the establishment of causation between professional quality of life and job retention. The observed association may be coincidental rather than indicative of a causal relationship. Additionally, the potential confounding effect of time may have obscured the intervention’s impact. Future research should employ a larger sample size and a longitudinal randomized controlled trial to better ascertain causative links.
Another significant limitation is the absence of baseline measurements for participant engagement with workplace wellness resources, which were only partially captured in the second year of the study. This incomplete data restricts the ability to analyze the effects of engagement on outcomes quantitatively. Furthermore, the study’s focus on individuals who remained employed may skew results positively, as it excludes perspectives from those who left the field, potentially due to lower satisfaction or quality of life. Lastly, the findings may not be broadly applicable, given that the sample is limited to five organizations in the United States. Despite these constraints, the research offers valuable insights into enhancing workplace wellness programs aimed at improving the professional quality of life for research animal personnel.