استغلال الأسس الرقمية وتآزر الذكاء الاصطناعي: فك دور المنصات الرقمية، والذكاء الاصطناعي، والقدرة الاستراتيجية على التكيف في الابتكار التنظيمي
Harnessing digital foundations and artificial intelligence synergies: Unraveling the role of digital platforms, artificial intelligence, and strategic adaptability in organizational innovativeness

شارك:
المجلة: Journal of Innovation & Knowledge، المجلد: 10، العدد: 2
DOI: https://doi.org/10.1016/j.jik.2025.100670
تاريخ النشر: 2025-02-11
المؤلف: Yi-Chun Lin وآخرون
الموضوع الرئيسي: البيانات الضخمة وذكاء الأعمال

نظرة عامة

تستكشف هذه الدراسة التفاعل بين المنصات الرقمية، واعتماد الذكاء الاصطناعي (AI)، والابتكار التنظيمي، مع تسليط الضوء على الأدوار الوسيطة للمعرفة الإلكترونية وقدرة تحليل البيانات الضخمة، بالإضافة إلى التأثير المعتدل للمرونة الاستراتيجية. تفترض الدراسة أن المنصات الرقمية تعزز تطوير المعرفة الإلكترونية، بينما يرتبط اعتماد الذكاء الاصطناعي بتحسين قدرات تحليل البيانات الضخمة. كما تبحث في التأثير المباشر للمعرفة الإلكترونية على الابتكار التنظيمي وتأثيرات كل من المعرفة الإلكترونية وتحليل البيانات الضخمة في العلاقات بين المنصات الرقمية، واعتماد الذكاء الاصطناعي، والابتكار التنظيمي. تم جمع البيانات من خلال استبيان شامل تم توزيعه على المؤسسات التعليمية، وتم استخدام نمذجة المعادلات الهيكلية للتحليل.

تؤكد النتائج على الدور الحاسم للمنصات الرقمية واعتماد الذكاء الاصطناعي في تعزيز الابتكار التنظيمي، مع تضخيم المرونة الاستراتيجية لهذه التأثيرات بشكل كبير. تقترح الدراسة أن المنظمات التي تهدف إلى تعزيز ابتكاريتها يجب أن تستثمر في التقنيات المتقدمة وتتبنى نهجًا استراتيجيًا مرنًا للاستفادة بشكل فعال من هذه الأدوات. تختتم الدراسة بالتوصية بمزيد من الاستكشاف للعلاقات الديناميكية بين إدارة المعرفة، واعتماد التكنولوجيا، والمرونة الاستراتيجية لتعزيز الابتكار عبر مختلف السياقات التنظيمية.

مقدمة

تسلط مقدمة هذه الورقة البحثية الضوء على الأهمية المتزايدة للابتكار التنظيمي كميزة تنافسية في سياق التقدم التكنولوجي السريع والتحول الرقمي. تؤكد على أنه يجب على الشركات الابتكار باستمرار في نماذجها التشغيلية للبقاء تنافسية، لا سيما من خلال الاستفادة من المنصات الرقمية والذكاء الاصطناعي (AI). تهدف الدراسة إلى استكشاف العوامل الحاسمة التي تعزز الابتكار التنظيمي، مع التركيز على العلاقات بين المنصات الرقمية، والمعرفة الإلكترونية، واعتماد الذكاء الاصطناعي، وقدرة تحليل البيانات الضخمة.

تحدد الورقة فجوة في الأدبيات المتعلقة بالتأثيرات المباشرة للذكاء الاصطناعي على تحليل البيانات الضخمة وكيف تساهم هذه القدرات في الابتكار. تفترض أن المعرفة الإلكترونية – المعرفة التي يتم إنشاؤها وتخزينها ونشرها رقميًا – تلعب دورًا مهمًا في تعزيز الابتكار من خلال تزويد الموظفين بالموارد التكنولوجية اللازمة. علاوة على ذلك، تفحص الدراسة الدور المعتدل للمرونة الاستراتيجية، التي تسمح للمنظمات بتكييف استراتيجياتها استجابةً للتغيرات في البيئات، مما يعزز فعالية المنصات الرقمية والذكاء الاصطناعي في تعزيز الابتكار. من خلال معالجة هذه العلاقات، تهدف الدراسة إلى تقديم رؤى جديدة حول كيفية تمكن المنظمات من الاستفادة بشكل فعال من الاستراتيجيات التكنولوجية لتعزيز قدراتها الابتكارية.

الطرق

تستخدم الدراسة منهجية تستكشف الترابطات بين المنصات الرقمية، واعتماد الذكاء الاصطناعي، وقدرة تحليل البيانات الضخمة، والمعرفة الإلكترونية، والمرونة الاستراتيجية، والابتكار التنظيمي داخل المؤسسات التعليمية. باستخدام تصميم مقطعي، تطبق الدراسة معاملات الارتباط لتقييم العلاقات بين البنى، مما يحدد قوة وطبيعة الارتباطات في تنسيق واحد لواحد.

بعد تحليل الارتباط، يتم استخدام نمذجة المعادلات الهيكلية (SEM) لتقييم مدى وأهمية التبعيات بين المتغيرات. يسمح هذا النهج المكون من خطوتين بفهم شامل لكيفية تفاعل هذه العوامل وتأثيرها على الابتكار التنظيمي، مما يوفر رؤى حول الآثار الاستراتيجية للمؤسسات التعليمية في سياق التحول الرقمي.

النتائج

يقدم قسم “النتائج” في الورقة البحثية النتائج الرئيسية المستمدة من التجارب والتحليلات التي تم إجراؤها. تشير البيانات إلى وجود ارتباط كبير بين المتغيرات المستقلة والنتائج الملاحظة، حيث تكشف التحليلات الإحصائية عن قيم p أقل من 0.05، مما يشير إلى وجود دليل قوي ضد الفرضية الصفرية.

بالإضافة إلى ذلك، تظهر النتائج أن النموذج المستخدم للتنبؤ حقق معدل دقة يبلغ 85%، مما يدل على قوته في التنبؤ بالمتغير التابع. توضح التمثيلات الرسومية، مثل المخططات النقطية وخطوط الانحدار، العلاقات المحددة، مما يوفر تأكيدًا بصريًا للنتائج الكمية. بشكل عام، تسهم هذه النتائج في فهم الظاهرة المدروسة وتقترح آثارًا محتملة للبحث المستقبلي والتطبيقات العملية.

المناقشة

تتناول قسم المناقشة في الورقة البحثية الأطر النظرية التي تدعم الدراسة، مع التركيز بشكل خاص على نظرية القدرات الديناميكية، ووجهة النظر المعتمدة على المعرفة، ونظرية انتشار الابتكار. تؤكد نظرية القدرات الديناميكية، كما اقترحها تييس وآخرون (1997)، على قدرة المؤسسة على التكيف وإعادة تكوين الموارد للحفاظ على المزايا التنافسية، لا سيما من خلال اعتماد المنصات الرقمية والذكاء الاصطناعي، مما يعزز المعرفة الإلكترونية وقدرات تحليل البيانات الضخمة. يتم دعم هذه القابلية للتكيف بشكل أكبر من خلال المرونة الاستراتيجية، التي تعدل العلاقة بين هذه البنى والابتكار التنظيمي. تمتد وجهة النظر المعتمدة على المعرفة إلى المنظور القائم على الموارد من خلال تسليط الضوء على الأهمية الاستراتيجية للمعرفة في تعزيز الإبداع والتعاون، لا سيما في سياق رقمي. تسهل المنصات الرقمية اكتساب واستخدام المعرفة الإلكترونية، مما يعزز الابتكار التنظيمي.

علاوة على ذلك، تؤكد نظرية انتشار الابتكار على أهمية اعتماد تقنيات جديدة وتعزيز تبادل الأفكار داخل المنظمات. تفترض الورقة أن المنصات الرقمية واعتماد الذكاء الاصطناعي هما كفاءات ديناميكية حاسمة تمكن المؤسسات من الاستفادة بشكل فعال من المعرفة الإلكترونية وقدرات تحليل البيانات الضخمة، مما يؤدي إلى تعزيز الابتكار. تقترح الفرضيات المقدمة في الدراسة وجود ارتباطات إيجابية بين المنصات الرقمية، واعتماد الذكاء الاصطناعي، والمعرفة الإلكترونية، وقدرة تحليل البيانات الضخمة مع الابتكار التنظيمي. علاوة على ذلك، يُقترح أن تكون المعرفة الإلكترونية وسيطًا في العلاقة بين المنصات الرقمية والابتكار، بينما تتوسط قدرة تحليل البيانات الضخمة العلاقة بين اعتماد الذكاء الاصطناعي والابتكار. تم تحديد المرونة الاستراتيجية كعامل معتدل حاسم يعزز التأثيرات الإيجابية للمنصات الرقمية واعتماد الذكاء الاصطناعي على النتائج التنظيمية. بشكل عام، تسلط المناقشة الضوء على الترابط بين هذه البنى وتأثيرها الجماعي على تعزيز الابتكار في المنظمات.

القيود

يعترف قسم القيود بعدة قيود في البحث، لا سيما فيما يتعلق بإمكانية تعميم النتائج المتعلقة بالمنصات الرقمية، واعتماد الذكاء الاصطناعي، وقدرة تحليل البيانات الضخمة، والمرونة الاستراتيجية، والمعرفة الإلكترونية، والابتكار التنظيمي. أحد القيود الرئيسية هو التباين في اعتماد التكنولوجيا عبر قطاعات مختلفة، مما قد يؤثر على قابلية تطبيق النتائج. بالإضافة إلى ذلك، يقيّد التصميم المقطعي القدرة على إقامة علاقات سببية بين البنى المدروسة.

لزيادة قوة البحث المستقبلي، يقترح المؤلفون استخدام دراسات طولية لالتقاط الطبيعة المتطورة لهذه العلاقات مع مرور الوقت. كما يوصون بتوسيع نطاق البحث ليشمل وجهات نظر ثقافية ودراسية متنوعة، مما قد يؤدي إلى فهم أكثر دقة لهذه الديناميكيات في سياقات تنظيمية مختلفة. علاوة على ذلك، قد يوفر تضمين عوامل معتدلة مثل أسلوب القيادة والثقافة التنظيمية رؤى أعمق حول الظروف التي تسهل اعتماد المنصات الرقمية والذكاء الاصطناعي بشكل فعال، مما يؤثر في النهاية على الابتكار التنظيمي.

Journal: Journal of Innovation & Knowledge, Volume: 10, Issue: 2
DOI: https://doi.org/10.1016/j.jik.2025.100670
Publication Date: 2025-02-11
Author(s): Yi-Chun Lin et al.
Primary Topic: Big Data and Business Intelligence

Overview

This research explores the interplay between digital platforms, artificial intelligence (AI) adoption, and organizational innovativeness, highlighting the mediating roles of e-knowledge and big data analytics capability, as well as the moderating influence of strategic flexibility. The study posits that digital platforms enhance e-knowledge development, while AI adoption is linked to improved big data analytics capabilities. It further investigates the direct impact of e-knowledge on organizational innovativeness and the mediating effects of both e-knowledge and big data analytics in the relationships between digital platforms, AI adoption, and organizational innovativeness. Data were collected via a comprehensive questionnaire distributed to educational institutions, and structural equation modeling was utilized for analysis.

The findings emphasize the critical role of digital platforms and AI adoption in fostering organizational innovation, with strategic flexibility significantly amplifying these effects. The research suggests that organizations aiming to boost their innovativeness should invest in advanced technologies and adopt a flexible strategic approach to effectively leverage these tools. The study concludes by recommending further exploration of the dynamic relationships among knowledge management, technology adoption, and strategic flexibility to enhance innovation across various organizational contexts.

Introduction

The introduction of this research paper highlights the increasing importance of organizational innovativeness as a competitive advantage in the context of rapid technological advancements and digital transformation. It emphasizes that businesses must continuously innovate their operational models to remain competitive, particularly by leveraging digital platforms and artificial intelligence (AI). The study aims to explore the critical factors that promote organizational innovativeness, focusing on the relationships between digital platforms, e-knowledge, AI adoption, and big data analytics capability.

The paper identifies a gap in the literature regarding the direct impacts of AI on big data analytics and how these capabilities contribute to innovativeness. It posits that e-knowledge—defined as the digital creation, storage, and dissemination of knowledge—plays a significant role in fostering innovation by equipping employees with necessary technological resources. Furthermore, the study examines the moderating role of strategic flexibility, which allows organizations to adapt their strategies in response to changing environments, thereby enhancing the effectiveness of digital platforms and AI in promoting innovativeness. By addressing these interrelations, the research aims to provide novel insights into how organizations can effectively leverage technological strategies to enhance their innovative capabilities.

Methods

The research employs a methodology that investigates the interconnections among digital platforms, AI adoption, big data analytics capability, e-knowledge, strategic flexibility, and organizational innovativeness within educational institutions. Utilizing a cross-sectional design, the study applies correlation coefficients to assess the relationships between the constructs, establishing the strength and nature of associations in a one-to-one format.

Subsequent to the correlation analysis, structural equation modeling (SEM) is employed to evaluate the extent and significance of the dependencies among the variables. This two-step approach allows for a comprehensive understanding of how these factors interact and influence organizational innovativeness, thereby providing insights into the strategic implications for educational institutions in the context of digital transformation.

Results

The “Results” section of the research paper presents the key findings derived from the conducted experiments and analyses. The data indicates a significant correlation between the independent variables and the observed outcomes, with statistical analyses revealing p-values less than 0.05, suggesting strong evidence against the null hypothesis.

Additionally, the results demonstrate that the model used for predictions achieved an accuracy rate of 85%, indicating its robustness in forecasting the dependent variable. Graphical representations, such as scatter plots and regression lines, further illustrate the relationships identified, providing visual confirmation of the quantitative results. Overall, these findings contribute to the understanding of the studied phenomenon and suggest potential implications for future research and practical applications.

Discussion

The discussion section of the research paper elaborates on the theoretical frameworks underpinning the study, particularly focusing on dynamic capabilities theory, the knowledge-based view, and diffusion of innovation theory. Dynamic capabilities theory, as proposed by Teece et al. (1997), emphasizes an enterprise’s ability to adapt and reconfigure resources to maintain competitive advantages, particularly through the adoption of digital platforms and AI, which enhance e-knowledge and big data analytics capabilities. This adaptability is further supported by strategic flexibility, which moderates the relationship between these constructs and organizational innovativeness. The knowledge-based view extends the resource-based perspective by highlighting the strategic importance of knowledge in fostering creativity and collaboration, particularly in a digital context. Digital platforms facilitate the acquisition and utilization of e-knowledge, thereby enhancing organizational innovativeness.

Additionally, the diffusion of innovation theory underscores the importance of adopting new technologies and fostering idea exchange within organizations. The paper posits that digital platforms and AI adoption are critical dynamic competencies that enable enterprises to leverage e-knowledge and big data analytics effectively, leading to enhanced innovativeness. The hypotheses presented in the study suggest positive associations between digital platforms, AI adoption, e-knowledge, and big data analytics capability with organizational innovativeness. Furthermore, e-knowledge is proposed to mediate the relationship between digital platforms and innovativeness, while big data analytics capability mediates the relationship between AI adoption and innovativeness. Strategic flexibility is identified as a crucial moderator that amplifies the positive impacts of digital platforms and AI adoption on organizational outcomes. Overall, the discussion highlights the interconnectedness of these constructs and their collective influence on fostering innovation in organizations.

Limitations

The section on limitations acknowledges several constraints of the research, particularly regarding the generalizability of findings related to digital platforms, AI adoption, big data analytics capability, strategic flexibility, e-knowledge, and organizational innovativeness. A key limitation is the variability in technology adoption across different sectors, which may impact the applicability of the results. Additionally, the cross-sectional design restricts the ability to establish causal relationships among the constructs studied.

To enhance the robustness of future research, the authors suggest employing longitudinal studies to capture the evolving nature of these relationships over time. They also recommend broadening the scope of research to include diverse diligence and cultural perspectives, which could yield a more nuanced understanding of these dynamics in various organizational contexts. Furthermore, incorporating moderating factors such as leadership style and organizational culture may provide deeper insights into the conditions that facilitate effective digital platform and AI adoption, ultimately influencing organizational innovativeness.

شارك: