DOI: https://doi.org/10.4102/sajesbm.v18i1.1189
تاريخ النشر: 2026-03-31
المؤلف: Muhammed Jawo وآخرون
الموضوع الرئيسي: دراسات ريادة الأعمال وتأثيراتها
نظرة عامة
تبحث هذه الدراسة في دور الفطنة التجارية كوسيط في العلاقة بين العقلية الريادية والمرونة بين رواد الأعمال الشباب في غامبيا، وهو سياق يتميز بوجود قيود على الموارد وعدم اليقين. باستخدام مسح كمي مقطعي لـ 203 من رواد الأعمال الشباب، تستخدم الدراسة نمذجة المعادلات الهيكلية باستخدام المربعات الصغرى الجزئية (PLS-SEM) للتحقق من صحة نموذج دمج العقلية الريادية المرنة (REMI). تكشف النتائج أنه بينما تتنبأ العقلية الريادية بشكل كبير بكل من الفطنة التجارية والمرونة، فإن الفطنة التجارية تعمل كوسيط جزئي في هذه العلاقة، حيث تمثل 32.2% من التباين في المرونة (VAF) وR² قدره 0.749.
تخلص الدراسة إلى أنه يجب إعادة تصور المرونة كقدرة تكيفية بدلاً من سمة ثابتة، مما يبرز ضرورة الكفاءات الاستراتيجية، وخاصة الفطنة التجارية، من أجل البقاء الريادي في البيئات الهشة. وتؤكد أن برامج ريادة الأعمال للشباب يجب أن تركز ليس فقط على الجوانب التحفيزية ولكن أيضًا على تطوير كفاءات محددة مثل تقييم الفرص، وإدارة الموارد، والتخطيط الاستراتيجي. بينما تقدم الدراسة رؤى قيمة، تعترف بالقيود بسبب تصميمها المقطعي وتركيزها على دولة واحدة، مما يقترح أن الدراسات المستقبلية يجب أن تستكشف نهجًا طوليًا ومتعدد الدول لفهم الديناميات بين العقلية، والقدرات الاستراتيجية، والمرونة في سياقات متنوعة.
مقدمة
تسلط مقدمة ورقة البحث الضوء على الدور المهم لريادة الأعمال في تعزيز التنمية الاقتصادية، خاصة في البيئات الهشة مثل غامبيا، حيث يواجه رواد الأعمال الشباب تحديات مثل الوصول المحدود إلى رأس المال والدعم المؤسسي. على الرغم من هذه العقبات، فإن ريادة الأعمال مدفوعة بشكل متزايد بالضرورة، حيث يسعى الأفراد لتحسين سبل عيشهم في غياب فرص العمل الرسمية. تؤكد الورقة على أهمية المرونة كعامل حاسم يميز رواد الأعمال الناجحين عن أولئك الذين يخرجون مبكرًا، مقترحة أن يتم النظر إلى المرونة كنتيجة ديناميكية تتشكل من خلال عوامل سياقية ومعرفية مختلفة بدلاً من كونها سمة ثابتة.
تستند الدراسة إلى إطار رأس المال النفسي (PsyCap)، الذي يحدد الأمل، والكفاءة الذاتية، والمرونة، والتفاؤل كعناصر رئيسية تؤثر على الأداء الريادي. تبحث بشكل خاص في الدور الوسيط للفطنة التجارية – المعرفة مثل الثقافة المالية واتخاذ القرارات الاستراتيجية – في العلاقة بين العقلية الريادية والمرونة. من خلال استخدام نموذج دمج العقلية الريادية المرنة (REMI)، تهدف الدراسة إلى توضيح كيف تترجم العقلية الريادية إلى سلوك مرن، خاصة في البيئات التي تعاني من قيود على الموارد. تشمل أهداف الدراسة فحص التأثيرات المباشرة للعقلية الريادية على المرونة، وتقييم تأثير العقلية على الفطنة التجارية، وتقييم الدور الوسيط للفطنة التجارية في هذه العلاقة. في النهاية، تسعى الدراسة إلى المساهمة في التقدم النظري في PsyCap واستراتيجيات عملية لتعزيز المرونة الريادية بين الشباب في غامبيا.
طرق البحث
استخدمت الدراسة تصميم بحث كمي باستخدام نهج مقطعي لتسهيل جمع البيانات من عدد كبير من المستجيبين في نقطة زمنية واحدة. تم اتخاذ هذا الخيار التصميمي لتمكين الاختبار الإحصائي للعلاقات المفترضة بين المتغيرات قيد البحث. تهدف الدراسة بشكل خاص إلى استكشاف الآليات السببية، وخاصة آثار الوساطة، مما يتماشى مع المنهجيات المعتمدة في مجالات الإدراك الريادي والسلوك الاستراتيجي، كما تدعمه الدراسات السابقة (Hair et al., 2017). وبالتالي، فإن استخدام طريقة الاستطلاع مبرر ضمن هذا السياق.
النتائج
تكشف نتائج تحليل PLS-SEM، التي أجريت وفقًا للنهج ذي المرحلتين الذي حدده Hair et al. (2021)، عن رؤى مهمة حول العلاقات بين العقلية الريادية، الفطنة التجارية، والمرونة بين رواد الأعمال الشباب في غامبيا. أكدت نموذج القياس موثوقية وصلاحية البنى، بينما أظهر النموذج الهيكلي أن الفطنة التجارية تعمل كوسيط ذو دلالة إحصائية في العلاقة بين العقلية الريادية والمرونة. تم دعم جميع المسارات المفترضة عند مستوى دلالة 0.001، مع عرض النموذج لقوة تفسيرية عالية (R² = 0.749) وأهمية تنبؤية (Q² = 0.459)، مما يبرز قوته.
تشير النتائج الرئيسية إلى أن الفطنة التجارية تتوسط جزئيًا في العلاقة بين العقلية الريادية والمرونة، مع تباين محسوب (VAF) قدره 32.2%. وهذا يشير إلى أنه بينما تؤثر العقلية الريادية بشكل مباشر على المرونة، تلعب الفطنة التجارية دورًا حاسمًا في نقل هذا التأثير. تؤكد الدراسة على الطبيعة المتعددة الأبعاد للمرونة الريادية، خاصة في السياقات الصعبة، وتبرز أهمية القدرات الاستراتيجية مثل الفطنة التجارية كتمكين معرفي وسلوكي يسهل السلوك الريادي المرن. تساهم هذه النتائج في الأدبيات المتعلقة بالمرونة الريادية وتؤكد مسارًا محددًا ضمن نموذج REMI، مما يقترح طرقًا للدراسات المستقبلية لاستكشاف أدوار بنى أخرى مثل الشغف والمثابرة.
المناقشة
تجمع قسم المناقشة في ورقة البحث بين الأسس النظرية والافتراضات المحيطة بنموذج دمج العقلية الريادية المرنة (REMI)، مع التركيز على التفاعل بين العقلية الريادية، الفطنة التجارية، والمرونة. تفترض أن العقلية الريادية – التي تتميز بسمات مثل التفاؤل، والإبداع، وتحمل المخاطر – يمكن أن تُزرع من خلال التعليم والخبرة، مما يعزز في النهاية المرونة والفطنة التجارية. تبرز الدراسة أن المرونة ليست مجرد سمة داخلية ولكنها نتيجة سلوكية تتشكل من خلال التوجه المعرفي والقدرات الاستراتيجية المكتسبة. يتماشى هذا إعادة التصور مع الانتقادات الموجهة لنظرية رأس المال النفسي التقليدية (PsyCap)، مما يقترح أن يتم النظر إلى المرونة كنتيجة متطورة بدلاً من كونها سمة مدخلة.
تؤكد الورقة على دور الوساطة للفطنة التجارية في العلاقة بين العقلية الريادية والمرونة، مشددة على أنه بينما تعتبر العقلية الإيجابية ضرورية، يجب أن تكملها مهارات عملية مثل الثقافة المالية وتحليل السوق لتعزيز المرونة في البيئات الصعبة. تؤكد النتائج على ضرورة دمج الكفاءات الاستراتيجية في التعليم والدعم الريادي، خاصة في البيئات التي تعاني من قيود على الموارد مثل غامبيا. تختتم الدراسة بأن المرونة هي قدرة تكيفية، تعتمد على قدرة رائد الأعمال على تفسير إشارات السوق واتخاذ قرارات مستنيرة، مما يساهم في الفهم الأوسع لكيفية ترجمة السمات النفسية إلى سلوكيات ريادية فعالة.
القيود
تقدم هذه الدراسة، التي تحلل بيانات من 203 من رواد الأعمال الشباب المرتبطين بأربع منظمات وطنية لدعم ريادة الأعمال، نقاط قوة وقيود. كانت العينة ممثلة من حيث الجنس، والعمر، والتعليم، والخبرة، ويعزز استخدام العينة العشوائية الطبقية جنبًا إلى جنب مع نمذجة المعادلات الهيكلية الصارمة باستخدام المربعات الصغرى الجزئية (SEM-PLS) من القوة الإحصائية والملاءمة السياقية للنتائج. تركز الدراسة بشكل خاص على مسار الفطنة التجارية، الذي تم تحديده كأحد مسارات الوساطة المهمة، وهو مبرر منهجيًا ومهم استراتيجيًا لتعزيز الفهم النظري.
ومع ذلك، يتم الاعتراف بعدة قيود. يحد الاعتماد على البيانات المقطعية من القدرة على استنتاج العلاقات السببية، مما يشير إلى الحاجة إلى دراسات طولية لفهم تطور الفطنة التجارية والمرونة بشكل أفضل. بالإضافة إلى ذلك، يثير اعتماد الدراسة على بيانات الاستطلاع المبلغ عنها ذاتيًا مخاوف بشأن تحيز الطريقة الشائعة وتأثيرات الرغبة الاجتماعية. قد يؤدي استبعاد الوسطاء غير المهمين إحصائيًا، مثل الشغف والمثابرة، إلى تجاهل أهميتها المحتملة في سياقات مختلفة. علاوة على ذلك، قد تكون النتائج ذات قابلية تعميم محدودة خارج غامبيا، مما يستدعي دراسات مقارنة لتوسيع نطاق التطبيق.
DOI: https://doi.org/10.4102/sajesbm.v18i1.1189
Publication Date: 2026-03-31
Author(s): Muhammed Jawo et al.
Primary Topic: Entrepreneurship Studies and Influences
Overview
This research investigates the role of business acumen as a mediator in the relationship between entrepreneurial mindset and resilience among youth entrepreneurs in The Gambia, a context characterized by resource constraints and uncertainty. Utilizing a cross-sectional quantitative survey of 203 young entrepreneurs, the study employs Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) to validate the Resilient Entrepreneurial Mindset Integration (REMI) Model. The findings reveal that while an entrepreneurial mindset significantly predicts both business acumen and resilience, business acumen serves as a partial mediator in this relationship, accounting for 32.2% of the variance in resilience (VAF) and an R² of 0.749.
The study concludes that resilience should be reconceptualized as an adaptive capability rather than a stable trait, emphasizing the necessity of strategic competencies, particularly business acumen, for entrepreneurial survival in fragile environments. It highlights that youth entrepreneurship programs should focus not only on motivational aspects but also on developing specific competencies such as opportunity evaluation, resource management, and strategic planning. While the research offers valuable insights, it acknowledges limitations due to its cross-sectional design and single-country focus, suggesting future studies should explore longitudinal and multi-country approaches to further understand the dynamics between mindset, strategic capabilities, and resilience in diverse contexts.
Introduction
The introduction of the research paper highlights the significant role of entrepreneurship in fostering economic development, particularly in fragile environments like The Gambia, where young entrepreneurs confront challenges such as limited access to capital and institutional support. Despite these obstacles, entrepreneurship is increasingly driven by necessity, as individuals seek to improve their livelihoods in the absence of formal employment opportunities. The paper emphasizes the importance of resilience as a critical factor distinguishing successful entrepreneurs from those who exit prematurely, proposing that resilience should be viewed as a dynamic outcome shaped by various contextual and cognitive factors rather than a static trait.
The study builds on the Psychological Capital (PsyCap) framework, which identifies hope, self-efficacy, resilience, and optimism as key elements influencing entrepreneurial performance. It specifically investigates the mediating role of business acumen—defined as competencies like financial literacy and strategic decision-making—in the relationship between entrepreneurial mindset and resilience. By employing the Resilient Entrepreneurial Mindset Integration (REMI) model, the research aims to clarify how an entrepreneurial mindset translates into resilient behavior, particularly in resource-constrained settings. The study’s objectives include examining the direct effects of entrepreneurial mindset on resilience, assessing the influence of mindset on business acumen, and evaluating the mediating role of business acumen in this relationship. Ultimately, the research seeks to contribute to both theoretical advancements in PsyCap and practical strategies for enhancing entrepreneurial resilience among youth in The Gambia.
Methods
The study employed a quantitative research design utilizing a cross-sectional approach to facilitate the collection of data from a substantial number of respondents at a single time point. This design choice was made to enable statistical testing of hypothesized relationships among the variables under investigation. Specifically, the research aims to explore causal mechanisms, particularly mediation effects, which aligns with established methodologies in the fields of entrepreneurial cognition and strategic behavior, as supported by prior studies (Hair et al., 2017). The use of a survey method is thus justified within this context.
Results
The results of the PLS-SEM analysis, conducted in accordance with the two-stage approach outlined by Hair et al. (2021), reveal significant insights into the relationships among entrepreneurial mindset, business acumen, and resilience among young entrepreneurs in The Gambia. The measurement model confirmed the reliability and validity of constructs, while the structural model demonstrated that business acumen serves as a statistically significant mediator in the relationship between entrepreneurial mindset and resilience. All hypothesized paths were supported at the 0.001 significance level, with the model exhibiting high explanatory power (R² = 0.749) and predictive relevance (Q² = 0.459), underscoring its robustness.
Key findings indicate that business acumen partially mediates the relationship between entrepreneurial mindset and resilience, with a variance accounted for (VAF) of 32.2%. This suggests that while the entrepreneurial mindset directly influences resilience, business acumen plays a crucial role in transmitting this effect. The study emphasizes the layered nature of entrepreneurial resilience, particularly in challenging contexts, and highlights the importance of strategic capabilities like business acumen as cognitive-behavioral enablers that facilitate resilient entrepreneurial behavior. These findings contribute to the literature on entrepreneurial resilience and validate a specific pathway within the REMI model, suggesting avenues for future research to explore the roles of other constructs such as Passion and Persistence.
Discussion
The discussion section of the research paper synthesizes the theoretical foundations and hypotheses surrounding the Resilient Entrepreneurial Mindset Integration (REMI) model, focusing on the interplay between entrepreneurial mindset, business acumen, and resilience. It posits that an entrepreneurial mindset—characterized by traits such as optimism, creativity, and risk tolerance—can be cultivated through education and experience, ultimately enhancing resilience and business acumen. The study highlights that resilience is not merely an intrinsic trait but a behavioral outcome shaped by cognitive orientation and learned strategic capabilities. This reconceptualization aligns with critiques of traditional Psychological Capital (PsyCap) theory, suggesting that resilience should be viewed as a developed outcome rather than an input trait.
The paper validates the mediation role of business acumen in the relationship between entrepreneurial mindset and resilience, asserting that while a positive mindset is essential, it must be complemented by practical skills such as financial literacy and market analysis to foster resilience in challenging environments. The findings underscore the necessity of integrating strategic competencies into entrepreneurial education and support programs, particularly in resource-constrained settings like The Gambia. The study concludes that resilience is an adaptive capability, contingent upon an entrepreneur’s ability to interpret market signals and make informed decisions, thereby contributing to the broader understanding of how psychological traits translate into effective entrepreneurial behaviors.
Limitations
This study, which analyzed data from 203 young entrepreneurs associated with four national entrepreneurship support organizations, presents both strengths and limitations. The sample was representative in terms of gender, age, education, and experience, and the use of stratified random sampling alongside rigorous Structural Equation Modeling using Partial Least Squares (SEM-PLS) enhances the statistical robustness and contextual relevance of the findings. The research specifically focuses on the business acumen pathway, identified as the only significant mediation path, which is methodologically justified and strategically important for advancing theoretical understanding.
However, several limitations are acknowledged. The reliance on cross-sectional data restricts the ability to draw causal inferences, indicating a need for longitudinal studies to better understand the evolution of business acumen and resilience. Additionally, the study’s dependence on self-reported survey data raises concerns about common method bias and social desirability effects. The exclusion of statistically non-significant mediators, such as Passion and Persistence, may overlook their potential significance in different contexts. Furthermore, the findings may have limited generalizability beyond The Gambia, necessitating comparative studies for broader applicability.