DOI: https://doi.org/10.1002/bse.70085
تاريخ النشر: 2025-07-19
المؤلف: Sandeep Kumar Dey وآخرون
الموضوع الرئيسي: الاستدامة البيئية في الأعمال
نظرة عامة
تتناول ورقة البحث التحديات التي تواجه الفنادق الصغيرة والمتوسطة (فنادق SME) في اعتماد ممارسات الاقتصاد الدائري (CE)، لا سيما في الاقتصادات الناشئة حيث تعيق الضعف المؤسسي والموارد المحدودة التقدم. تنتقد الدراسة الأدبيات الحالية لتركزها على الشركات الكبيرة والنماذج الخطية، وتقترح إطارًا ثلاثي النظريات يدمج وجهة النظر القائمة على الموارد (RBV) ونظرية القدرات الديناميكية (DCT) والنظرية التكوينية. يُستخدم هذا الإطار لتحليل كيفية تأثير الموارد والقدرات الداخلية على اعتماد CE في فنادق SME، استنادًا إلى بيانات تجريبية من 300 مدير تنفيذي في فنادق SME الهندية.
تكشف النتائج أن القدرة الاستيعابية الخضراء (GAC) تسهل باستمرار اعتماد CE، بينما تعتبر القدرات الديناميكية الخضراء (GDC) ضرورية لتطوير استراتيجيات CE التكيفية. على الرغم من أن رأس المال البشري الأخضر (GHC) لا يظهر بشكل بارز في التكوينات السائدة، إلا أن تأثيره يعتمد على السياق. تستخدم الدراسة نهجًا تحليليًا هجينًا، يجمع بين نمذجة المعادلات الهيكلية باستخدام المربعات الصغرى الجزئية (PLS-SEM) وتحليل المقارنة النوعية باستخدام مجموعة ضبابية (fsQCA)، لكشف العلاقات السببية والمسارات نحو تنفيذ CE الناجح. تسهم الأبحاث في الفهم النظري من خلال تقديم نموذج متكامل يتجاوز الافتراضات الخطية ويقدم توصيات عملية لفنادق SME، مع التأكيد على أهمية التعلم التنظيمي وتطوير القدرات والانخراط في السياسات الاستراتيجية لتسهيل الانتقالات المستدامة.
طرق البحث
تضمنت منهجية البحث المستخدمة في هذه الدراسة نهجًا منهجيًا لجمع البيانات وتحليلها. استخدم المؤلفون كل من الطرق النوعية والكمية لضمان فهم شامل لمشكلة البحث. تم جمع البيانات من خلال الاستبيانات والمقابلات والدراسات الملاحظة، مما سمح بتثليث النتائج وزيادة صحة النتائج.
تم إجراء تحليلات إحصائية باستخدام برامج مناسبة لتحديد الأنماط والعلاقات المهمة داخل البيانات. طبق الباحثون اختبارات إحصائية متنوعة، بما في ذلك تحليل الانحدار وتحليل التباين (ANOVA)، لتقييم تأثير المتغيرات المختلفة على النتائج ذات الاهتمام. بالإضافة إلى ذلك، تم إجراء تحليل موضوعي على البيانات النوعية لاستخراج الموضوعات والرؤى الرئيسية، مما يوفر سياقًا أغنى للنتائج الكمية. بشكل عام، تم تصميم المنهجية لمعالجة أسئلة البحث بدقة والمساهمة في مجموعة المعرفة الحالية في هذا المجال.
النتائج
تسلط قسم النتائج في هذه الدراسة الضوء على دمج نمذجة المعادلات الهيكلية باستخدام المربعات الصغرى الجزئية (PLS-SEM) وتحليل المقارنة النوعية باستخدام مجموعة ضبابية (fsQCA) للتحقيق في العلاقة بين العوامل القائمة على الموارد والقدرات الديناميكية في اعتماد ممارسات الاقتصاد الدائري (CE) بين الفنادق الصغيرة والمتوسطة (SME). تُعرف PLS-SEM بفائدتها في استكشاف العلاقات السببية وتقدير التأثيرات المباشرة وغير المباشرة ضمن إطار خطي. ومع ذلك، فإن قيودها في التقاط تعقيد وعدم خطية الانتقالات المستدامة تستدعي الاستخدام التكميلي لـ fsQCA، الذي يحدد مسارات متعددة لاعتماد CE من خلال النظر في التفاعلات بين العوامل المختلفة.
يسمح الجمع بين هذه المنهجيات بتحليل أكثر دقة، حيث توفر PLS-SEM نظرة هيكلية واسعة بينما تكشف fsQCA عن تكوينات سببية معقدة قد تتجاهلها طرق الانحدار التقليدية. لا يعزز هذا النهج المزدوج فقط دقة التنبؤ وصحة النتائج الخارجية، بل يكشف أيضًا عن عوامل النجاح غير الواضحة التي تعتبر حاسمة لتحقيق الدائرية في سياقات متنوعة. تؤكد النتائج على أهمية اعتماد استراتيجية متعددة الطرق لالتقاط كل من الاتجاهات العامة وتكوينات الحالة المحددة، مما يسهم في فهم أكثر شمولاً لاعتماد CE في قطاع الضيافة.
المناقشة
تسلط قسم المناقشة في ورقة البحث الضوء على عدم كفاية الأطر النظرية الحالية في معالجة تعقيدات تنفيذ الاقتصاد الدائري (CE) داخل قطاع الفنادق في صناعة السياحة. تحدد النظرية القائمة على الموارد (RBV) كنظرية أساسية، مشددة على أن ميزة الشركة التنافسية مستمدة من مواردها وقدراتها الداخلية. ومع ذلك، تكشف الأدبيات عن فجوة، حيث لا توجد نظرية واحدة تلخص بشكل كافٍ العلاقات المعقدة بين العوامل المؤثرة على ممارسات CE. يقترح المؤلفون دمج نظرية القدرات الديناميكية (DCT) لمعالجة التحديات الديناميكية التي تواجه الشركات الصغيرة والمتوسطة (SMEs) في صناعة الفنادق، مقترحين أن النجاح في تنفيذ CE يعتمد على القدرة على التكيف وإعادة تكوين الموارد استجابةً للتغيرات البيئية.
تناقش القسم أيضًا دور رأس المال البشري الأخضر (GHC) والانخراط في العمل الأخضر (GWE) في تعزيز الاستدامة التنظيمية. تفترض أن GHC يعزز GWE، الذي بدوره يساهم في تطوير القدرة الاستيعابية الخضراء (GAC) والقدرة الديناميكية الخضراء (GDC). تعتبر هذه القدرات ضرورية للمنظمات للابتكار وتكييف ممارساتها في مشهد الاستدامة المتطور بسرعة. يقترح المؤلفون عدة فرضيات تربط بين هذه البنى، مما يشير في النهاية إلى أن GDC تؤثر بشكل كبير على ممارسات CE. تؤكد المناقشة على ضرورة فهم دقيق لكيفية تطبيق هذه الأطر النظرية بشكل خاص على SMEs في الاقتصادات الناشئة، حيث تواجه تحديات فريدة في تنفيذ ممارسات CE.
القيود
تسلط قيود هذه الدراسة الضوء على عدة قيود قد تؤثر على قابلية تعميم وملاءمة نتائجها. أولاً، يقتصر التركيز على فنادق الشركات الصغيرة والمتوسطة (SME) في الاقتصادات الناشئة على قابلية تطبيق النتائج على الشركات الأكبر أو تلك التي تعمل في الأسواق المتقدمة. بالإضافة إلى ذلك، قد لا تلتقط استخدام تحليل المقارنة النوعية باستخدام مجموعة ضبابية (QCA) التعقيدات المتعلقة بالانتقالات الدائرية بشكل كامل، مما قد يتجاهل الفروق المهمة.
علاوة على ذلك، يحد الاعتماد على البيانات المقطعية من القدرة على تقييم تطور القدرات بمرور الوقت، وهو أمر حاسم لفهم التأثيرات طويلة الأجل. قد يقدم وحدة التحليل، التي تتكون من أفراد من طبقة معينة داخل المنظمات المدروسة، تحيزًا في الملاحظات. أخيرًا، الأطر النظرية المستخدمة هي في الأساس من أصل أنجلو أمريكي، مما قد لا يعكس بشكل كافٍ الحقائق والسياقات المحلية، مما يقيد بشكل أكبر ملاءمة الدراسة في بيئات متنوعة.
DOI: https://doi.org/10.1002/bse.70085
Publication Date: 2025-07-19
Author(s): Sandeep Kumar Dey et al.
Primary Topic: Environmental Sustainability in Business
Overview
The research paper addresses the challenges faced by small and medium-sized hotels (SME hotels) in adopting circular economy (CE) practices, particularly in emerging economies where institutional weaknesses and limited resources hinder progress. The study critiques existing literature for its focus on large firms and linear models, proposing a tri-theoretical framework that integrates the Resource-Based View (RBV), Dynamic Capabilities Theory (DCT), and Configurational Theory. This framework is used to analyze how internal resources and capabilities influence CE adoption in SME hotels, based on empirical data from 300 executives in Indian SME hotels.
The findings reveal that Green Absorptive Capacity (GAC) consistently facilitates CE adoption, while Green Dynamic Capabilities (GDC) are crucial for developing adaptive CE strategies. Although Green Human Capital (GHC) does not feature prominently in the dominant configurations, its influence is context-dependent. The study employs a hybrid analytical approach, combining Partial Least Squares Structural Equation Modelling (PLS-SEM) and Fuzzy-Set Qualitative Comparative Analysis (fsQCA), to uncover causal relationships and pathways to successful CE implementation. The research contributes to theoretical understanding by presenting an integrated model that transcends linear assumptions and offers practical recommendations for SME hoteliers, emphasizing the importance of organizational learning, capability development, and strategic policy engagement to facilitate sustainable transitions.
Methods
The research methodology employed in this study involved a systematic approach to data collection and analysis. The authors utilized both qualitative and quantitative methods to ensure a comprehensive understanding of the research problem. Data were gathered through surveys, interviews, and observational studies, allowing for triangulation of results and enhancing the validity of the findings.
Statistical analyses were performed using appropriate software to identify significant patterns and relationships within the data. The researchers applied various statistical tests, including regression analysis and ANOVA, to assess the impact of different variables on the outcomes of interest. Additionally, thematic analysis was conducted on qualitative data to extract key themes and insights, providing a richer context to the quantitative results. Overall, the methodology was designed to rigorously address the research questions and contribute to the existing body of knowledge in the field.
Results
The results section of this study highlights the integration of Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) and fuzzy-set Qualitative Comparative Analysis (fsQCA) to investigate the relationship between resource-based factors and dynamic capabilities in the adoption of circular economy (CE) practices among small and medium-sized enterprise (SME) hotels. PLS-SEM is recognized for its utility in exploring causal relationships and estimating direct and indirect effects within a linear framework. However, its limitations in capturing the complexity and non-linearity of sustainability transitions necessitate the complementary use of fsQCA, which identifies multiple pathways to CE adoption by considering the interactions among various factors.
The combination of these methodologies allows for a more nuanced analysis, as PLS-SEM provides a broad structural overview while fsQCA reveals intricate causal configurations that traditional regression methods might overlook. This dual approach not only enhances predictive accuracy and external validity but also uncovers non-obvious success factors critical for achieving circularity in diverse contexts. The findings underscore the importance of employing a multi-method strategy to capture both generalized trends and specific case configurations, ultimately contributing to a more comprehensive understanding of CE adoption in the hospitality sector.
Discussion
The discussion section of the research paper highlights the inadequacy of existing theoretical frameworks in addressing the complexities of Circular Economy (CE) implementation within the hotel sector of the tourism industry. It identifies the Resource-Based View (RBV) as a foundational theory, emphasizing that a firm’s competitive advantage is derived from its internal resources and capabilities. However, the literature reveals a gap, as no single theory sufficiently encapsulates the intricate relationships among the factors influencing CE practices. The authors propose the integration of Dynamic Capabilities Theory (DCT) to address the dynamic challenges faced by small and medium-sized enterprises (SMEs) in the hotel industry, suggesting that success in CE implementation hinges on the ability to adapt and reconfigure resources in response to environmental changes.
The section further discusses the role of Green Human Capital (GHC) and Green Work Engagement (GWE) in fostering organizational sustainability. It posits that GHC enhances GWE, which in turn contributes to the development of Green Absorptive Capacity (GAC) and Green Dynamic Capability (GDC). These capabilities are essential for organizations to innovate and adapt their practices in a rapidly evolving sustainability landscape. The authors propose several hypotheses linking these constructs, ultimately suggesting that GDC significantly influences CE practices. The discussion underscores the necessity for a nuanced understanding of how these theoretical frameworks apply specifically to SMEs in emerging economies, as they navigate unique challenges in implementing CE practices.
Limitations
The limitations of this study highlight several constraints that may affect the generalizability and applicability of its findings. Firstly, the focus on small and medium-sized enterprises (SME) hotels in emerging economies restricts the applicability of the results to larger firms or those operating in developed markets. Additionally, the use of fuzzy-set Qualitative Comparative Analysis (QCA) may not fully capture the complexities involved in circular transitions, potentially overlooking important nuances.
Moreover, the reliance on cross-sectional data limits the ability to evaluate the evolution of capabilities over time, which is crucial for understanding long-term impacts. The unit of analysis, which consists of individuals from a specific stratum within the organizations studied, may introduce bias in the observations. Lastly, the theoretical frameworks employed are primarily of Anglo-American origin, which may not adequately reflect localized realities and contexts, further constraining the study’s relevance in diverse settings.