DOI: https://doi.org/10.1186/s12912-025-02861-z
PMID: https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/40016736
تاريخ النشر: 2025-02-27
المؤلف: Fang Chen وآخرون
الموضوع الرئيسي: تعليم التمريض والإدارة
نظرة عامة
تبحث الدراسة في العلاقة بين وضوح الدور، وإدراك العمل اللائق، والتعلق بالوظيفة بين الممرضات، مع تسليط الضوء على تداعيات معدلات الدوران العالية في فرق التمريض. يؤثر الدوران العالي سلبًا على رعاية المرضى وعمليات المستشفى. أجريت الدراسة مع 309 ممرضة عبر تسع مدن في مقاطعة تشجيانغ، الصين، واستخدمت مقاييس متنوعة لقياس التعلق بالوظيفة، وإدراك العمل اللائق، ووضوح الدور. تشير النتائج إلى أن المتغيرات الثلاثة في مستويات متوسطة، حيث يرتبط التعلق بالوظيفة إيجابيًا بكل من إدراك العمل اللائق ووضوح الدور. ومن الجدير بالذكر أن إدراك العمل اللائق يعمل كوسيط جزئي بين وضوح الدور والتعلق بالوظيفة، حيث يمثل 88.1% من التأثير الكلي.
لزيادة التعلق بالوظيفة بين الممرضات السريريين، تقترح الدراسة أن تقوم أقسام التمريض ورؤساء الممرضات بتنفيذ استراتيجيات تهدف إلى تحسين إدراك الممرضات للعمل اللائق وتوضيح أدوارهن. هذه المقاربة ضرورية لتعزيز قوة العمل التمريضية المستقرة وضمان رعاية مرضى عالية الجودة.
مقدمة
تناقش مقدمة ورقة البحث مفهوم إدراك العمل اللائق، الذي يشمل الرؤية النفسية للفرد حول كرامة وظيفته، المتأثرة بعوامل مثل مكافآت العمل، والموقع، وتطوير المسيرة المهنية، والاعتراف، وأجواء العمل. وقد أثبتت الدراسات السابقة التي أجراها فريق البحث أن التمكين النفسي يتوسط العلاقة بين إدراك العمل اللائق والانغماس في العمل. بالإضافة إلى ذلك، يتم تسليط الضوء على وضوح الدور—المعرف بأنه فهم معايير العمل وتوقعات المنظمة—كأمر حاسم لإكمال المهام بجودة وكفاءة عالية، حيث يرتبط انخفاض وضوح الدور بانخفاض رضا العمل وزيادة معدلات الدوران.
تناقش الورقة أيضًا التعلق بالوظيفة، الذي يعكس ارتباط الفرد بمنظمته المتأثر بعوامل خارجية متنوعة. وتقترح أن الموظفين الذين لديهم تعلق عالٍ بالوظيفة هم أكثر احتمالًا للتفاعل بشكل إيجابي مع القيادة المتعاطفة، مما ينسجم مع أهداف قادتهم، وبالتالي يقلل من نوايا الدوران. على العكس، يؤدي انخفاض التعلق بالوظيفة إلى علاقات غير مستقرة وانخفاض الدافع للتفاعل مع القادة. يقترح المؤلفون فرضيتين: (1) توجد علاقة بين وضوح الدور والتعلق بالوظيفة، و(2) يتوسط إدراك العمل اللائق العلاقة بين وضوح الدور والتعلق بالوظيفة، مما يشير إلى الحاجة لمزيد من التحقيق في هذه العلاقات.
الطرق
تحدد قسم “الطرق” الإجراءات التجريبية والتحليلية المستخدمة في الدراسة. وتفصل معايير اختيار المشاركين، وتصميم التجارب، والتقنيات الإحصائية المستخدمة لتحليل البيانات. يتم وصف منهجيات محددة، مثل التجارب العشوائية المحكومة أو الدراسات الملاحظة، لضمان إمكانية تكرار النتائج وصحتها.
بالإضافة إلى ذلك، قد يتضمن القسم معلومات عن الأدوات والتقنيات المستخدمة لجمع البيانات، مثل الاستبيانات، والمعدات المختبرية، أو البرمجيات للتحليل الإحصائي. كما يتم مناقشة الأسباب وراء الطرق المختارة، مع التأكيد على ملاءمتها لمعالجة أسئلة البحث المطروحة في الدراسة. بشكل عام، يخدم هذا القسم لتوفير نظرة شاملة على الإطار المنهجي الذي يدعم البحث.
النتائج
في هذه الدراسة، تم توزيع ما مجموعه 320 استبيانًا، مما أسفر عن 309 استجابة صالحة، مما أدى إلى معدل استرداد مرتفع قدره 96.6%. يتم تقديم تحليل البيانات الاجتماعية والديموغرافية في الجدول 1. تشير النتائج إلى أن الإدراك العام للعمل اللائق، الذي يشمل مكافأة العمل، وموقع العمل، وأجواء العمل، وتطوير المسيرة المهنية، والاعتراف المهني، قد حقق متوسط درجة قدرها $52.55 \pm 6.38$. سجلت أبعاد وضوح الدور والتعلق بالوظيفة درجات قدرها $32.67 \pm 5.65$ و $69.47 \pm 12.05$، على التوالي، مع متوسط درجات قدرها $10.51 \pm 1.28$، $6.53 \pm 1.13$، و $13.89 \pm 2.41$، جميعها مصنفة على أنها متوسطة.
كشف تحليل الارتباط بيرسون عن وجود ارتباط إيجابي بين التعلق بالوظيفة وكلا من إدراك العمل اللائق ووضوح الدور. أظهر نموذج المعادلات الهيكلية، الذي تم إجراؤه باستخدام Amos 24.0، توافقًا جيدًا مع نسبة حرية كاي تربيع ($\chi^2/df = 3.051$)، ومؤشر جودة التوافق (GFI = 0.896)، وغيرها من مؤشرات التوافق التي تجاوزت 0.8. أشارت النتائج إلى أن وضوح الدور وإدراك العمل اللائق يتنبأان بشكل كبير وإيجابي بالتعلق بالوظيفة، مع معاملات المسار قدرها $0.095$ و $0.914$ (كلاهما $P < 0.001$). علاوة على ذلك، يؤثر وضوح الدور بشكل غير مباشر على التعلق بالوظيفة من خلال إدراك العمل اللائق، حيث يمثل تأثيرًا غير مباشر قدره $0.702$ وتأثيرًا وسيطًا قدره 88.1%. أكدت تحليل Bootstrap على الأهمية الإحصائية لكل من التأثيرات المباشرة وغير المباشرة، حيث لم تتضمن أي من فترات الثقة 95% الصفر، مما يشير إلى نموذج وسيط جزئي (انظر الشكل 1 والجدول 4).
المناقشة
تبحث الدراسة في التفاعل بين إدراك الممرضات السريريين للعمل اللائق، ووضوح الدور، والتعلق بالوظيفة، مع تسليط الضوء على الدور الوسيط لإدراك العمل اللائق في هذه العلاقة. أجريت الدراسة عبر تسع مستشفيات تعليمية في مقاطعة تشجيانغ، وشملت 309 ممرضة استوفت معايير إدراج محددة. تم جمع البيانات من خلال مزيج من الاستبيانات عبر الإنترنت وخارجها، باستخدام مقاييس مثبتة لقياس إدراك العمل اللائق، ووضوح الدور، والتعلق بالوظيفة، جميعها أظهرت موثوقية مقبولة (معاملات ألفا كرونباخ 0.92، 0.86، و0.83، على التوالي).
تكشف النتائج أن إدراك الممرضات للعمل اللائق، ووضوح الدور، والتعلق بالوظيفة هي متوسطة، مع درجات قدرها 52.55 ± 6.38، 32.67 ± 5.65، و69.47 ± 12.05، على التوالي. ومن الجدير بالذكر أن إدراك العمل اللائق وجد أنه يرتبط بشكل كبير بكل من وضوح الدور والتعلق بالوظيفة، مما يشير إلى أن تعزيز إدراك الممرضات للعمل اللائق يمكن أن يحسن وضوح أدوارهن، وبالتالي، تعلقهن بالوظيفة. أشار تحليل الوساطة إلى أن إدراك العمل اللائق يمثل 88.1% من العلاقة بين وضوح الدور والتعلق بالوظيفة، مما يبرز أهمية تعزيز بيئة عمل داعمة لتعزيز انخراط الممرضات والتزامهن. تختتم الدراسة بتوصيات لمديري التمريض لتنفيذ استراتيجيات تحسن وضوح الدور وإدراك العمل اللائق، بهدف تعزيز التعلق بالوظيفة بين الممرضات السريريين.
القيود
تتمثل قيود هذه الدراسة بشكل أساسي في نقطتين. أولاً، حجم العينة مقيد بالمشاركين من مقاطعة واحدة، مما قد يحد من إمكانية تعميم النتائج على مجموعات سكانية أوسع. ثانيًا، الاعتماد على استبيان ذاتي التقييم ضمن تصميم دراسة مقطعية يمنع أي استنتاج حول العلاقات السببية بين المتغيرات الثلاثة التي تم فحصها.
لمعالجة هذه القيود، يمكن أن تستفيد الأبحاث المستقبلية من زيادة حجم العينة ليشمل منطقة جغرافية أكثر تنوعًا. بالإضافة إلى ذلك، سيساعد إجراء دراسات طولية في تعزيز القدرة على استكشاف العلاقات السببية بشكل أكثر فعالية. من الجدير بالذكر أن الاستبيان المستخدم في هذه الدراسة قد تم التحقق من صحته سابقًا من قبل باحثين آخرين، كما هو موضح في الورقة.
DOI: https://doi.org/10.1186/s12912-025-02861-z
PMID: https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/40016736
Publication Date: 2025-02-27
Author(s): Fang Chen et al.
Primary Topic: Nursing education and management
Overview
The research investigates the relationship between role clarity, decent work perception, and job embeddedness among nurses, highlighting the implications of high turnover rates in nursing teams. High turnover negatively impacts both patient care and hospital operations. The study, conducted with 309 nurses across nine cities in Zhejiang Province, China, utilized various scales to measure job embeddedness, decent work perception, and role clarity. Findings indicate that all three variables are at moderate levels, with job embeddedness positively correlated to both decent work perception and role clarity. Notably, decent work perception serves as a partial mediator between role clarity and job embeddedness, accounting for 88.1% of the total effect.
To enhance job embeddedness among clinical nurses, the study suggests that nursing departments and head nurses should implement strategies aimed at improving nurses’ perceptions of decent work and clarifying their roles. This approach is essential for fostering a stable nursing workforce and ensuring high-quality patient care.
Introduction
The introduction of the research paper discusses the concept of decent work perception, which encompasses an individual’s psychological view of their job’s dignity, influenced by factors such as job rewards, position, career development, recognition, and work atmosphere. Previous studies by the research team have established that psychological empowerment mediates the relationship between decent work perception and work immersion. Additionally, role clarity—defined as the understanding of work standards and organizational expectations—is highlighted as crucial for high-quality and efficient task completion, with low role clarity linked to decreased job satisfaction and increased turnover rates.
The paper also addresses job embeddedness, which reflects an individual’s attachment to their organization influenced by various external factors. It suggests that employees with high job embeddedness are more likely to engage positively with empathic leadership, aligning their goals with those of their leaders, thereby reducing turnover intentions. Conversely, low job embeddedness leads to unstable relationships and diminished motivation to engage with leaders. The authors propose two hypotheses: (1) a correlation exists between role clarity and job embeddedness, and (2) perceived decent work mediates the relationship between role clarity and job embeddedness, indicating a need for further investigation into these relationships.
Methods
The “Methods” section outlines the experimental and analytical procedures employed in the study. It details the selection criteria for participants, the design of the experiments, and the statistical techniques utilized for data analysis. Specific methodologies, such as randomized controlled trials or observational studies, are described to ensure reproducibility and validity of the findings.
Additionally, the section may include information on the tools and technologies used for data collection, such as surveys, laboratory equipment, or software for statistical analysis. The rationale behind the chosen methods is also discussed, emphasizing their appropriateness for addressing the research questions posed in the study. Overall, this section serves to provide a comprehensive overview of the methodological framework that underpins the research.
Results
In this study, a total of 320 questionnaires were distributed, yielding 309 valid responses, resulting in a high recovery rate of 96.6%. The analysis of socio-demographic data is presented in Table 1. The findings indicate that the overall perception of decent work, which encompasses job reward, job position, work atmosphere, career development, and career recognition, yielded a mean score of $52.55 \pm 6.38$. The dimensions of role clarity and job embeddedness scored $32.67 \pm 5.65$ and $69.47 \pm 12.05$, respectively, with mean scores of $10.51 \pm 1.28$, $6.53 \pm 1.13$, and $13.89 \pm 2.41$, all categorized as moderate.
Pearson correlation analysis revealed a positive correlation between job embeddedness and both decent work perception and role clarity. Structural equation modeling, conducted using Amos 24.0, demonstrated a good model fit with a chi-squared freedom ratio ($\chi^2/df = 3.051$), goodness-of-fit index (GFI = 0.896), and other fit indices exceeding 0.8. The results indicated that role clarity and decent work perception significantly and positively predict job embeddedness, with path coefficients of $0.095$ and $0.914$ (both $P < 0.001$). Furthermore, role clarity indirectly influences job embeddedness through decent work perception, accounting for an indirect effect of $0.702$ and a mediating effect of 88.1%. Bootstrap analysis confirmed the statistical significance of both direct and indirect effects, with none of the 95% confidence intervals including zero, indicating a partially mediated model (see Fig. 1 and Table 4).
Discussion
The study investigates the interplay between clinical nurses’ perceptions of decent work, role clarity, and job embeddedness, highlighting the mediating role of decent work perception in this relationship. Conducted across nine tertiary hospitals in Zhejiang Province, the research included 309 nurses who met specific inclusion criteria. Data were collected through a combination of online and offline surveys, utilizing established scales to measure decent work perception, role clarity, and job embeddedness, all of which demonstrated acceptable reliability (Cronbach’s α coefficients of 0.92, 0.86, and 0.83, respectively).
Findings reveal that nurses’ perceptions of decent work, role clarity, and job embeddedness are moderate, with scores of 52.55 ± 6.38, 32.67 ± 5.65, and 69.47 ± 12.05, respectively. Notably, decent work perception was found to significantly correlate with both role clarity and job embeddedness, suggesting that enhancing nurses’ perceptions of decent work can improve their role clarity and, consequently, their job embeddedness. The mediation analysis indicated that decent work perception accounts for 88.1% of the relationship between role clarity and job embeddedness, emphasizing the importance of fostering a supportive work environment to enhance nurses’ engagement and commitment. The study concludes with recommendations for nursing managers to implement strategies that improve role clarity and decent work perceptions, ultimately aiming to bolster job embeddedness among clinical nurses.
Limitations
The limitations of this study are primarily twofold. First, the sample size is restricted to participants from a single province, which may limit the generalizability of the findings to broader populations. Second, the reliance on a self-rated questionnaire within a cross-sectional study design precludes any inference of causal relationships among the three examined variables.
To address these limitations, future research could benefit from an increased sample size that encompasses a more diverse geographic area. Additionally, conducting longitudinal studies would enhance the ability to explore causal relationships more effectively. It is noteworthy that the questionnaire utilized in this study has been previously validated by other scholars, as indicated in the paper.