تعزيز اعتماد التكنولوجيا الرقمية في الشركات الصغيرة والمتوسطة من خلال استراتيجية المرونة المستدامة: دراسة دور التوجه الريادي والمهارات
Enhancing Digital Technology Adoption in SMEs Through Sustainable Resilience Strategy: Examining the Role of Entrepreneurial Orientation and Competencies

المجلة: Journal of Small Business Strategy، المجلد: 35، العدد: 1
DOI: https://doi.org/10.53703/001c.124907
تاريخ النشر: 2025-01-03
المؤلف: Ivan Diryana Sudirman وآخرون
الموضوع الرئيسي: دراسات ريادة الأعمال وتأثيراتها

نظرة عامة

تبحث هذه الورقة البحثية في تأثير الصفات الريادية على اعتماد التقنيات الرقمية من قبل الشركات الصغيرة والمتوسطة (SMEs)، مع التركيز على الدور الوسيط لاستراتيجيات المرونة المستدامة (SRS). باستخدام بيانات من 381 شركة صغيرة ومتوسطة تم جمعها من خلال استبيان منظم وتحليلها عبر المربعات الصغرى الجزئية (PLS) باستخدام SmartPLS 3، تكشف الدراسة عن علاقات مهمة بين التوجه الريادي (EO)، والكفاءات الريادية (EC)، وSRS، فضلاً عن العلاقة بين SRS واعتماد التكنولوجيا الرقمية (DTA). تؤكد النتائج على أهمية SRS في تسهيل دمج التقنيات الرقمية من خلال عدسة الصفات الريادية.

تسلط الاستنتاجات المستخلصة من هذا البحث الضوء على الدور الحاسم لاستراتيجيات المرونة الفعالة في تحفيز الشركات الصغيرة والمتوسطة على تبني التقنيات الرقمية. الروابط القوية والمعنوية إحصائيًا بين EC وSRS، وكذلك EO وSRS، تعزز الفكرة القائلة بأن تعزيز العقلية الريادية والكفاءات أمر ضروري للتنفيذ الناجح لـ SRS. تتماشى الدراسة مع النتائج السابقة التي توصل إليها كوفين وويلز (2012) وميتشلور وراولي (2010)، والتي تؤكد على أهمية EO وEC في تعزيز المرونة التنظيمية والتقدم التكنولوجي. تدعو الورقة صانعي السياسات لدعم المبادرات التي تعزز هذه الصفات الريادية، مما يمكّن الشركات الصغيرة والمتوسطة من الازدهار في بيئة الأعمال المتزايدة الرقمنة. يُشجع على إجراء أبحاث مستقبلية لاستكشاف هذه العلاقات بشكل أعمق وتحديد عوامل إضافية تؤثر على اعتماد التكنولوجيا الرقمية بين الشركات الصغيرة والمتوسطة.

مقدمة

تسلط المقدمة الضوء على الدور الحاسم للشركات الصغيرة والمتوسطة (SMEs) في التنمية الاقتصادية في إندونيسيا، حيث تساهم بنسبة 37.4% من الناتج المحلي الإجمالي الوطني في عام 2019. على الرغم من تأثيرها الكبير، تواجه الشركات الصغيرة والمتوسطة العديد من التحديات، بما في ذلك قيود الموارد، والمنافسة في السوق، وعقبات اعتماد التكنولوجيا. تؤكد الورقة على ضرورة أن تفهم الحكومات هذه التحديات لتعزيز بيئة داعمة للشركات الصغيرة والمتوسطة، لا سيما في سياق اعتماد التقنيات الرقمية مثل التجارة الإلكترونية، والحوسبة السحابية، والذكاء الاصطناعي.

تستكشف المناقشة أيضًا أهمية التوجه الريادي (EO) في تسهيل اعتماد التكنولوجيا بين الشركات الصغيرة والمتوسطة. يشمل EO صفات مثل الابتكار، والاستباقية، وتحمل المخاطر، والتي تعتبر ضرورية للتنقل في مشهد الأعمال الديناميكي. يتم تقديم وجهة النظر المعتمدة على المعرفة (KBV)، التي تفترض أن قدرة الشركة على الاستفادة من موارد المعرفة أمر حاسم لتعزيز قدراتها التسويقية والأداء العام. تختتم المقدمة بالدعوة إلى تنفيذ استراتيجيات المرونة المستدامة، التي يمكن أن تساعد الشركات الصغيرة والمتوسطة على اعتماد التقنيات الرقمية بشكل فعال، وتحسين الكفاءة التشغيلية، وتعزيز تفاعل العملاء، مما يضمن الاستدامة على المدى الطويل في سوق متطور.

الطرق

تركز منهجية هذه الدراسة الكمية على استكشاف العلاقات بين جوانب مختلفة من ريادة الأعمال في إندونيسيا، لا سيما داخل الشركات الصغيرة والمتوسطة (SMEs). باستخدام نهج قائم على الاستبيانات، تم جمع البيانات من مالكي ومديري الشركات الصغيرة والمتوسطة عبر صناعات متنوعة لتقييم مفاهيم مثل التوجه الريادي (EO)، واستراتيجيات المرونة المستدامة (SRS)، والكفاءات الريادية (EC)، وقبول التكنولوجيا الرقمية (DTA). استخدمت الدراسة مقاييس قياس معتمدة لضمان الصلاحية والموثوقية، وتم إجراء تحليل البيانات باستخدام نمذجة المعادلات الهيكلية (SEM) لاختبار الفرضيات المقترحة وتقييم التأثيرات المباشرة وغير المباشرة للمتغيرات.

تسلط الأبحاث الضوء على أهمية قطاع الشركات الصغيرة والمتوسطة الديناميكي في إندونيسيا، والذي يعد حاسمًا للتنمية الاقتصادية للبلاد، خاصة في سياق مبادرات التحول الرقمي التي تروج لها الحكومة. على الرغم من هذه الجهود، لا يزال اعتماد التقنيات الرقمية بين الشركات الصغيرة والمتوسطة الإندونيسية منخفضًا بسبب قيود الموارد وتحديات البنية التحتية. تم استخدام تقنية أخذ العينات غير الاحتمالية، مع عينة نهائية من 381 مستجيب تم جمعها من خلال استبيان استخدم مقياس ليكرت من 7 نقاط لتشغيل المفاهيم. ضمنت الاختبارات المسبقة للاستبيان الوضوح والملاءمة، وتم إجراء تحليل البيانات باستخدام برنامج SmartPLS المصمم لتحليل المربعات الصغرى الجزئية (PLS).

المناقشة

تسلط قسم المناقشة في الورقة البحثية الضوء على الدور الحاسم للتوجه الريادي (EO) والكفاءات الريادية (EC) في اعتماد التكنولوجيا الرقمية داخل الشركات الصغيرة والمتوسطة (SMEs)، لا سيما في إندونيسيا. تحدد فجوة بحثية كبيرة، مشيرة إلى أن الدراسات الحالية تركز بشكل أساسي على الشركات الأكبر أو نماذج قبول التكنولوجيا العامة، التي لا تعالج بشكل كافٍ التحديات الفريدة التي تواجهها الشركات الصغيرة والمتوسطة. تقترح الورقة نموذجًا يدمج استراتيجيات المرونة المستدامة (SRS) كعامل وسيط، مشيرة إلى أن SRS تعزز العلاقة بين EO وEC واعتماد التكنولوجيا الرقمية (DTA). تشير النتائج إلى أن كل من EO وEC تؤثر بشكل كبير على SRS، التي بدورها تؤثر إيجابيًا على DTA، مما يبرز أهمية هذه الصفات الريادية في تعزيز التكامل التكنولوجي.

تظهر نتائج الدراسة، المستمدة من عينة من 381 شركة صغيرة ومتوسطة، علاقات إحصائية قوية بين المتغيرات. على سبيل المثال، يكشف تحليل معامل المسار أن SRS تتوسط تأثيرات كل من EO وEC على DTA، مما يشير إلى أن إطار SRS القوي يمكّن الشركات الصغيرة والمتوسطة من التنقل بشكل فعال في تعقيدات اعتماد التكنولوجيا الرقمية. تؤكد الأبحاث على ضرورة أن يزرع مالكو الشركات الصغيرة والمتوسطة وصانعو السياسات عقلية ريادية وكفاءات، حيث أن هذه العوامل ضرورية لتطوير استراتيجيات مرنة تسهل التقدم التكنولوجي. بشكل عام، تسهم الورقة في تقديم رؤى قيمة حول كيفية تمكن الشركات الصغيرة والمتوسطة من الاستفادة من الخصائص الريادية واستراتيجيات المرونة لتعزيز قدرتها التنافسية في بيئة أعمال تتجه نحو الرقمنة بسرعة. يُشجع على إجراء أبحاث مستقبلية لاستكشاف متغيرات إضافية قد تؤثر على اعتماد التكنولوجيا الرقمية في الشركات الصغيرة والمتوسطة.

Journal: Journal of Small Business Strategy, Volume: 35, Issue: 1
DOI: https://doi.org/10.53703/001c.124907
Publication Date: 2025-01-03
Author(s): Ivan Diryana Sudirman et al.
Primary Topic: Entrepreneurship Studies and Influences

Overview

This research paper investigates the impact of entrepreneurial traits on the adoption of digital technologies by Small and Medium Enterprises (SMEs), emphasizing the mediating role of Sustainable Resilience Strategies (SRS). Utilizing data from 381 SMEs collected through a structured questionnaire and analyzed via Partial Least Squares (PLS) with SmartPLS 3, the study reveals significant relationships between Entrepreneurial Orientation (EO), Entrepreneurial Competencies (EC), and SRS, as well as between SRS and Digital Technology Adoption (DTA). The findings underscore the importance of SRS in facilitating the integration of digital technologies through the lens of entrepreneurial traits.

The conclusions drawn from this research highlight the critical role of effective SRS in motivating SMEs to embrace digital technologies. The strong and statistically significant links between EC and SRS, as well as EO and SRS, reinforce the notion that fostering an entrepreneurial mindset and competencies is essential for the successful implementation of SRS. The study aligns with previous findings by Covin and Wales (2012) and Mitchelmore and Rowley (2010), which emphasize the importance of EO and EC in enhancing organizational resilience and technological advancement. The paper advocates for policymakers to support initiatives that cultivate these entrepreneurial traits, thereby enabling SMEs to thrive in an increasingly digitalized business environment. Future research is encouraged to explore these relationships further and identify additional factors influencing digital technology adoption among SMEs.

Introduction

The introduction highlights the critical role of small and medium-sized enterprises (SMEs) in Indonesia’s economic development, contributing 37.4% to the national GDP in 2019. Despite their significant impact, SMEs face numerous challenges, including resource limitations, market competition, and technological adoption hurdles. The paper emphasizes the necessity for governments to understand these challenges to foster a supportive environment for SMEs, particularly in the context of adopting digital technologies such as e-commerce, cloud computing, and artificial intelligence.

The discussion further explores the importance of entrepreneurial orientation (EO) in facilitating technology adoption among SMEs. EO encompasses traits such as innovativeness, proactivity, and risk-taking, which are essential for navigating the dynamic business landscape. The knowledge-based view (KBV) is introduced, positing that a firm’s ability to leverage knowledge resources is crucial for enhancing marketing capabilities and overall performance. The introduction concludes by advocating for the implementation of sustainable resilience strategies, which can help SMEs effectively adopt digital technologies, improve operational efficiency, and enhance customer engagement, thereby ensuring long-term viability in an evolving market.

Methods

The methodology of this quantitative study focuses on exploring the relationships among various aspects of entrepreneurship in Indonesia, particularly within small and medium-sized enterprises (SMEs). Utilizing a survey-based approach, data were collected from SME owners and managers across diverse industries to assess constructs such as Entrepreneurial Orientation (EO), Sustainable Resilience Strategies (SRS), Entrepreneurial Competencies (EC), and Digital Technology Acceptance (DTA). The study employed established measurement scales to ensure validity and reliability, and data analysis was conducted using structural equation modeling (SEM) to test the proposed hypotheses and evaluate the direct and indirect effects of the variables.

The research highlights the significance of Indonesia’s dynamic SME sector, which is crucial for the country’s economic development, especially in the context of digital transformation initiatives promoted by the government. Despite these efforts, the adoption of digital technologies among Indonesian SMEs remains low due to limited resources and infrastructure challenges. A non-probability sampling technique was employed, with a final sample of 381 respondents gathered through a questionnaire that utilized a 7-point Likert scale to operationalize the constructs. Pre-testing of the survey ensured clarity and relevance, and the data analysis was performed using SmartPLS software tailored for partial least squares (PLS) analysis.

Discussion

The discussion section of the research paper highlights the critical role of Entrepreneurial Orientation (EO) and Entrepreneurial Competencies (EC) in the adoption of digital technology within small and medium-sized enterprises (SMEs), particularly in Indonesia. It identifies a significant research gap, noting that existing studies primarily focus on larger firms or generalized technology acceptance models, which do not adequately address the unique challenges faced by SMEs. The paper proposes a model that integrates Sustainable Resilience Strategies (SRS) as a mediating factor, suggesting that SRS enhances the relationship between EO, EC, and digital technology adoption (DTA). The findings indicate that both EO and EC significantly influence SRS, which in turn positively impacts DTA, thereby underscoring the importance of these entrepreneurial traits in fostering technological integration.

The study’s results, derived from a sample of 381 SMEs, demonstrate strong statistical relationships among the variables. For instance, the path coefficient analysis reveals that SRS mediates the effects of both EO and EC on DTA, suggesting that a robust SRS framework enables SMEs to effectively navigate the complexities of digital technology adoption. The research emphasizes the necessity for SME owners and policymakers to cultivate an entrepreneurial mindset and competencies, as these factors are essential for developing resilient strategies that facilitate technological advancements. Overall, the paper contributes valuable insights into how SMEs can leverage entrepreneurial characteristics and resilience strategies to enhance their competitiveness in a rapidly digitalizing business environment. Future research is encouraged to explore additional variables that may influence digital technology adoption in SMEs.