DOI: https://doi.org/10.1136/bmj.s54
PMID: https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/41526044
تاريخ النشر: 2026-01-12
المؤلف: Buchan Iain وآخرون
الموضوع الرئيسي: ترميز المعلومات الطبية وصحة المعلومات
نقاش
يهدف إنشاء خدمة أبحاث بيانات الصحة في المملكة المتحدة (HDRS)، المدعومة باستثمار قدره 600 مليون جنيه إسترليني من الحكومة وWellcome، إلى إنشاء منصة موحدة وآمنة لبيانات الصحة والرعاية، مما يسهل البحث مع ضمان حماية البيانات وثقة الجمهور. يعتمد نجاح HDRS على تحويل المشهد المجزأ لبيانات الصحة في المملكة المتحدة إلى نظام متماسك، وهو ما لا يزال غير واضح من حيث وظائفه التشغيلية، والحوكمة، والتوقعات من أصحاب المصلحة. ومع ذلك، تظهر المبادرات الإقليمية والوطنية الحالية الإمكانية لاستخدام البيانات بشكل فعال، كما يتضح من الاستخدام المبتكر لبيانات المواطنين في ليفربول خلال جائحة COVID-19، والذي قلل بشكل كبير من دخول المستشفيات من خلال الاختبارات الجماعية الطوعية.
لزيادة تأثير HDRS، ينبغي أن تتبنى نموذج إدارة يدمج الأصول البيانية الحالية بدلاً من إنشاء تجمع بيانات مركزي، مستفيدة من إخفاقات الماضي في المخططات الوطنية للبيانات. تشمل المبادئ الأساسية لـ HDRS الاستثمار في بنية تحتية للبيانات على المدى الطويل، وإعطاء الأولوية لثقة الجمهور من خلال مشاركة المجتمع بشكل هادف، وضمان التعاون بين NHS، والأوساط الأكاديمية، والصناعة، والمنظمات المدنية. علاوة على ذلك، فإن التوافق مع الفضاء الأوروبي لبيانات الصحة أمر حيوي للتشغيل البيني والتنافسية. إذا تم تنفيذ HDRS بشكل فعال، يمكن أن تعزز التجارب السريرية، وتدعم الابتكار في الذكاء الاصطناعي، وفي النهاية تحسن صحة السكان والازدهار الاقتصادي في المملكة المتحدة.
DOI: https://doi.org/10.1136/bmj.s54
PMID: https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/41526044
Publication Date: 2026-01-12
Author(s): Buchan Iain et al.
Primary Topic: Medical Coding and Health Information
Discussion
The establishment of the UK Health Data Research Service (HDRS), supported by a £600 million investment from the government and Wellcome, aims to create a unified and secure platform for health and care data, facilitating research while ensuring data protection and public trust. The success of the HDRS hinges on transforming the UK’s fragmented health data landscape into a cohesive system, which is currently unclear in terms of its operational functions, governance, and expectations for stakeholders. However, existing regional and national initiatives demonstrate the potential for effective data utilization, as seen in Liverpool’s innovative use of civic data during the COVID-19 pandemic, which significantly reduced hospital admissions through voluntary mass testing.
To maximize the HDRS’s impact, it should adopt a stewardship model that integrates existing data assets rather than creating a centralized data pool, learning from past failures of national data schemes. Key principles for the HDRS include investing in long-term data infrastructure, prioritizing public trust through meaningful community involvement, and ensuring collaboration across NHS, academia, industry, and civic organizations. Furthermore, aligning with the European Health Data Space is crucial for interoperability and competitiveness. If effectively implemented, the HDRS could enhance clinical trials, foster AI innovation, and ultimately improve population health and economic prosperity in the UK.