DOI: https://doi.org/10.3389/fpubh.2025.1632959
PMID: https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/41684363
تاريخ النشر: 2026-01-28
المؤلف: Louis W. Fry وآخرون
الموضوع الرئيسي: الروحانية في مكان العمل والقيادة
نظرة عامة
تتناول الورقة إمكانيات القيادة الروحية كنموذج تحويلي لقيادة الصحة العامة، مع معالجة التحديات الملحة التي تواجه هذا المجال. تتميز القيادة الروحية بالقيم والمواقف والسلوكيات التي تلهم وتحفز الأفراد بينما تعزز ثقافة الإيثار والخدمة. يتتبع المؤلفون تطور القيادة الروحية وكفاءاتها، مشيرين إلى توافقها مع كفاءات قيادة الصحة العامة الموجودة التي تم تحديدها في مراجعة الأدبيات. يشير هذا التوافق إلى فرصة للتكامل، على الرغم من التحديات المتمثلة في تنفيذ القيادة الروحية في سياقات علمانية ومتنوعة ثقافياً.
في الختام، تقدم الورقة إطاراً مفاهيمياً يوضح كيف يمكن أن تعزز القيادة الروحية نظرية الصحة العامة والتعليم والممارسة. تحدد الفجوات البحثية وتقترح اتجاهات مستقبلية للتحقيقات المنهجية. من خلال التأكيد على أهمية الأمل، والالتزام بهدف أكبر، والوعي الذاتي، يجادل المؤلفون بأن القيادة الروحية يمكن أن تكون نهجاً أساسياً للتنقل في تعقيدات قيادة الصحة العامة. يدعون إلى حوار مستمر داخل مجتمع الصحة العامة لاستكشاف كيف يمكن أن تنشط القيادة الروحية الجهود لتحسين نتائج الصحة للسكان المتنوعين.
مقدمة
تسلط مقدمة الورقة الضوء على التعقيد المتزايد ووضوح التحديات التي تواجه قيادة الصحة العامة، لا سيما في أعقاب جائحة COVID-19. تؤكد على الحاجة إلى نماذج قيادة فعالة للتنقل في الأزمات المستمرة وقضايا تخصيص الموارد التي أصبحت أكثر وضوحاً. يجادل المؤلفون بأنه بينما تم دراسة نظريات القيادة من مجالات أخرى بشكل مكثف، تظل قيادة الصحة العامة غير مستكشفة بشكل كاف، خاصة فيما يتعلق بدمج الروحانية في ممارسات القيادة.
يتم تقديم مفهوم “القيادة الروحية”، الذي تم تطويره على مدار الـ 25 عاماً الماضية، كنموذج محتمل لمعالجة هذه التحديات. يفترض هذا النموذج أن الروحانية – التي تُعرف بأنها السعي البشري الجوهري للمعنى والاتصال – يمكن أن تعزز فعالية القيادة من خلال تعزيز ثقافة الإيثار والهدف المشترك. يقترح المؤلفون أن القيادة الروحية يمكن أن تساعد في التخفيف من قضايا مثل إرهاق القوى العاملة وتحسين الأداء التنظيمي من خلال التركيز بشكل صريح على الرفاهية الروحية والمعنى والانتماء. تهدف الورقة إلى مراجعة تطور هذا النموذج وقابليته للتطبيق على قيادة الصحة العامة، مقترحة أنه يمكن أن يُعلم التعليم والتدريب والممارسة في هذا المجال.
نقاش
تتوسع قسم النقاش في الورقة البحثية في تطور وأهمية نموذج القيادة الروحية، الذي تم التعبير عنه في البداية من قبل فري ونيشيويتش في عام 2013. يتكون هذا النموذج من ستة عناصر مترابطة تتماشى مع القيم التنظيمية والطموحات الفردية، مما يعزز في النهاية النتائج مثل رفاهية الموظفين والإنتاجية والمسؤولية الاجتماعية. العنصر الأساسي للممارسة الواعية يعزز الوعي الذاتي والدافع الداخلي، بينما تعزز ثقافة الإيثار الروابط المجتمعية. على مدار العقدين الماضيين، أثبتت الدراسات التجريبية فعالية النموذج، موضحة تأثيره الإيجابي على الالتزام التنظيمي والأداء عبر سياقات متنوعة.
تؤكد الورقة أيضاً على ضرورة وجود كفاءات محددة للقيادة الروحية الفعالة، والتي تشمل الممارسات الواعية، وإنشاء الرؤية، ورعاية علاقات أصحاب المصلحة، وتعزيز ثقافة أخلاقية. هذه الكفاءات حاسمة لتعزيز القدرة التنظيمية والفعالية. علاوة على ذلك، يتم استكشاف تطبيق النموذج على قيادة الصحة العامة، مقترحاً أن دمج المبادئ الروحية يمكن أن يعزز المرونة والرحمة بين القادة. يدعو المؤلفون إلى تكييف إطار القيادة الروحية ليتماشى أكثر مع ممارسي الصحة العامة، مع التأكيد على القيم المشتركة وأهمية فهم الهدف الشخصي. يمكن أن يسهل هذا التكيف الانخراط الأعمق والابتكار في المبادرات الصحية العامة، مما يحسن في النهاية نتائج صحة السكان.
DOI: https://doi.org/10.3389/fpubh.2025.1632959
PMID: https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/41684363
Publication Date: 2026-01-28
Author(s): Louis W. Fry et al.
Primary Topic: Workplace Spirituality and Leadership
Overview
The paper examines the potential of Spiritual Leadership as a transformative model for Public Health Leadership, addressing the pressing challenges faced in the field. Spiritual Leadership is characterized by values, attitudes, and behaviors that inspire and motivate individuals while fostering a culture of altruism and service. The authors trace the development of Spiritual Leadership and its competencies, highlighting its alignment with existing Public Health Leadership competencies identified in a literature review. This alignment suggests an opportunity for integration, despite the challenges of implementing Spiritual Leadership in secular and culturally diverse contexts.
In conclusion, the paper presents a conceptual framework that illustrates how Spiritual Leadership can enhance Public Health Leadership theory, education, and practice. It identifies research gaps and proposes future directions for systematic investigations. By emphasizing the importance of hope, commitment to a greater purpose, and self-awareness, the authors argue that Spiritual Leadership can serve as a foundational approach to navigating the complexities of Public Health Leadership. They advocate for ongoing dialogue within the public health community to explore how Spiritual Leadership can invigorate efforts to improve health outcomes for diverse populations.
Introduction
The introduction of the paper highlights the increasing complexity and visibility of challenges faced by public health leadership, particularly in the wake of the COVID-19 pandemic. It emphasizes the need for effective leadership paradigms to navigate the ongoing crises and resource allocation issues that have become more pronounced. The authors argue that while leadership theories from other fields have been extensively studied, public health leadership remains underexplored, particularly regarding the integration of spirituality into leadership practices.
The concept of “Spiritual Leadership,” developed over the past 25 years, is presented as a potential framework to address these challenges. This model posits that spirituality—defined as the intrinsic human quest for meaning and connection—can enhance leadership effectiveness by fostering a culture of altruism and shared purpose. The authors suggest that Spiritual Leadership can help mitigate issues such as workforce burnout and improve organizational performance by explicitly focusing on spiritual well-being, meaning, and belonging. The paper aims to review the evolution of this model and its applicability to public health leadership, proposing that it can inform education, training, and practice in the field.
Discussion
The discussion section of the research paper elaborates on the evolution and significance of the Spiritual Leadership model, initially articulated by Fry and Nisiewicz in 2013. This model comprises six interrelated elements that align organizational values with individual aspirations, ultimately enhancing outcomes such as employee well-being, productivity, and social responsibility. The foundational element of mindful practice fosters self-awareness and intrinsic motivation, while a culture of altruism strengthens community ties. Over the past two decades, empirical studies have validated the model’s effectiveness, demonstrating its positive impact on organizational commitment and performance across diverse contexts.
The paper also emphasizes the necessity of specific competencies for effective Spiritual Leadership, which include mindful practices, vision creation, stakeholder relationship nurturing, and fostering an ethical culture. These competencies are crucial for enhancing organizational adaptability and effectiveness. Furthermore, the model’s application to public health leadership is explored, suggesting that integrating spiritual principles can cultivate resilience and compassion among leaders. The authors advocate for adapting the Spiritual Leadership framework to resonate more with public health practitioners, emphasizing shared values and the importance of understanding one’s purpose. This adaptation could facilitate deeper engagement and innovation in public health initiatives, ultimately improving population health outcomes.