DOI: https://doi.org/10.3926/ic.3653
تاريخ النشر: 2026-02-09
المؤلف: Miloš Petković وآخرون
الموضوع الرئيسي: إدارة الموارد البشرية والمواهب
نظرة عامة
تستكشف هذه الدراسة بناء التكيف والقدرات الديناميكية ضمن السرديات المتعلقة بالموارد البشرية المتعلقة بالقوى العاملة المدعومة بالذكاء الاصطناعي في ظل الاضطرابات الناتجة عن التعريفات الجمركية. من خلال استخدام تحليل لكسيمترية نوعية لـ 143 مقالًا في مجلات الموارد البشرية للشركات من قطاعات تكنولوجيا المعلومات والتصنيع والاستيراد/التصدير، تحدد الدراسة أربعة مجالات سردية متميزة: التكنولوجيا والابتكار؛ التحليل المالي والسوق؛ البحث والتجريب ومشاركة المعرفة؛ ومكان العمل والمهارات والقدرة على التكيف. تكشف النتائج أن هذه المجالات مقسمة إلى حد كبير، مما يشير إلى استجابة عقلانية لوجوه الاضطراب المتضاربة بدلاً من عدم الاتساق التنظيمي. تتحدى هذه التقسيمات الافتراض في نظرية القدرات الديناميكية بأن دمج السرديات مفيد عالميًا لتطوير القدرات.
تساهم الدراسة في نظرية القدرات الديناميكية من خلال اقتراح أنه في ظل عدم اليقين الشديد، قد تنسق المنظمات التكيف من خلال مجالات خطابية متوازية بدلاً من سرد موحد. يسمح هذا النهج لقادة الموارد البشرية بتخصيص الاتصالات لجماهير أصحاب المصلحة المتنوعة، مما يشير إلى أولويات استراتيجية مختلفة مع الحفاظ على الشرعية. تدعو النتائج إلى استخدام عدسة تشخيصية لممارسي الموارد البشرية لتقييم اتساق السرد، مما يشجعهم على استكشاف آثار التقسيم في اتصالاتهم. من خلال تحديد الأماكن التي قد تؤدي فيها الانفصالات السردية إلى تقويض الثقة أو الاتساق الاستراتيجي، يمكن لقادة الموارد البشرية تعزيز فهم أكثر تكاملاً للاضطرابات المزدوجة التي تطرحها التعريفات الجمركية وتقدمات الذكاء الاصطناعي.
مقدمة
تسلط مقدمة ورقة البحث الضوء على التحديات التي تواجهها الشركات المصنعة الموجهة للتصدير بسبب الضغوط المزدوجة الناتجة عن الاضطراب التكنولوجي الناجم عن الذكاء الاصطناعي (AI) وعدم الاستقرار الجيوسياسي الناجم عن حروب التعريفات، وخاصة حرب التعريفات الأمريكية لعام 2025. تتطلب هذه الاضطرابات إعادة تقييم استراتيجية للممارسات التنظيمية، بما في ذلك إدارة المواهب واستراتيجيات الاتصال، للحفاظ على القدرة التنافسية. بينما تم استكشاف تأثير الذكاء الاصطناعي على إدارة القوى العاملة والآثار الاقتصادية للتعريفات التجارية، هناك فجوة ملحوظة في فهم كيفية تمثيل هذه الاضطرابات المزدوجة في السرديات المتعلقة بالموارد البشرية، وخاصة في المنشورات المتعلقة بالموارد البشرية والقيادة.
تهدف الدراسة إلى التحقيق في كيفية بناء السرديات المتعلقة بالموارد البشرية للتحديات التي تطرحها الذكاء الاصطناعي والتعريفات، مع التركيز على إطار القدرات الديناميكية، الذي يشمل عمليات الاستشعار والاستيلاء والتحويل. تطرح سؤالين بحثيين رئيسيين بشأن البناء الخطابي لهذه التحديات وتمثيل القدرات الديناميكية ضمن السرديات المتعلقة بالموارد البشرية. من خلال استخدام تحليل لكسيمترية لمقالات مجلات الموارد البشرية للشركات من عام 2025، تسعى الدراسة إلى رسم خرائط الكتل الخطابية المتعلقة بهذه العمليات وكشف الطبيعة المقسمة لتمثيلها. من المتوقع أن تساهم النتائج في كل من إدارة الموارد البشرية وأدبيات الاتصال الاستراتيجي، مما يشير إلى أنه في ظل ظروف عدم اليقين العالية، قد تقوم المنظمات بتفعيل القدرات الديناميكية بشكل متوازي بدلاً من أن تكون متكاملة، مما يشير إلى إمكانية وجود تآزر استراتيجي في اتصالات الموارد البشرية.
الطرق
تشمل منهجية البحث المستخدمة في هذه الدراسة نهجًا منهجيًا لجمع البيانات وتحليلها. استخدم المؤلفون كل من الطرق النوعية والكمية لضمان فهم شامل لأسئلة البحث. على وجه التحديد، تم إجراء استبيانات ومقابلات منظمة لجمع البيانات الأولية من المشاركين، بينما تم الحصول على البيانات الثانوية من الأدبيات والبيانات الموجودة.
شمل تحليل البيانات تقنيات إحصائية لتفسير النتائج الكمية، بما في ذلك تحليل الانحدار والإحصائيات الوصفية، مما سهل تحديد الأنماط والعلاقات المهمة. تم تحليل البيانات النوعية باستخدام تحليل موضوعي، مما سمح باستخراج الموضوعات والرؤى الرئيسية من ردود المشاركين. لا يعزز هذا النهج المختلط فقط قوة النتائج ولكنه يوفر أيضًا منظورًا دقيقًا حول موضوع البحث.
النتائج
شمل التحليل ما مجموعه 143 مقالًا مأخوذًا من مجلات الموارد البشرية للشركات، مما يعادل 552 صفحة و201,964 كلمة، والتي تحتوي مجتمعة على 1,057,734 حرفًا. من الجدير بالذكر أن الفحص شمل 95.73% من النص الكامل، مما يشير إلى تغطية شاملة للنص. تم تصنيف النتائج إلى أربع فئات أو مجموعات رئيسية، كما هو مفصل في الجدول 1، الذي يلخص الموضوعات الرئيسية المحددة ضمن النص. توفر هذه النتائج فهمًا أساسيًا للمواضيع السائدة التي تم مناقشتها في أدبيات الموارد البشرية التي تم تحليلها.
المناقشة
تتناول قسم المناقشة في ورقة البحث مفهوم نظرية القدرات الديناميكية، مع التأكيد على ضرورة تطوير المنظمات لقدرات الاستشعار والاستيلاء والتحويل استجابةً للتغيرات البيئية. بينما يحدد الإطار الأساسي من قبل Teece et al. (1997) هذه القدرات، تبرز الورقة فجوة حاسمة فيما يتعلق بتطبيقها العملي والتواصل داخل المنظمات، وخاصة في سياق الاضطرابات المزدوجة مثل اعتماد الذكاء الاصطناعي والتغيرات الناتجة عن التعريفات. تهدف الدراسة إلى التحقيق في كيفية عمل السرديات المتعلقة بالموارد البشرية كآليات لفهم المعنى وتنسيق القدرات، مقترحة أن هذه السرديات ليست مجرد مخرجات للقرارات الاستراتيجية ولكنها جزء لا يتجزأ من تفعيل القدرات الديناميكية عبر المستويات التنظيمية.
يكشف تحليل السرديات المتعلقة بالموارد البشرية أن القادة يبنون إطارات سردية مزدوجة—المرونة التكيفية والمرونة التحويلية—عند معالجة الاضطرابات. هذه السرديات ضرورية لمواءمة الاستراتيجية التنظيمية مع توقعات القوى العاملة والواقع التشغيلي. تستخدم الدراسة تحليلًا نوعيًا لسرديات مجلات الموارد البشرية للشركات لاستكشاف ما إذا كانت هذه السرديات تعمل بشكل متوازي أو متكامل، مما يعكس تعقيدات إدارة المنطق المؤسسي المتنافس. تشير النتائج إلى أنه بينما يمتلك قادة الموارد البشرية القدرة على دمج إطارات سردية متعددة، لا يزال مدى هذا الدمج في ظل الاضطرابات المزدوجة غير مستكشف بشكل كافٍ. في النهاية، تساهم الدراسة في فهم كيفية عمل السرديات المتعلقة بالموارد البشرية كأسس تواصلية للقدرات الديناميكية، مقدمة رؤى حول التمثيل الخطابي للاستراتيجيات التنظيمية استجابةً للتحديات المعاصرة.
DOI: https://doi.org/10.3926/ic.3653
Publication Date: 2026-02-09
Author(s): Miloš Petković et al.
Primary Topic: Human Resource and Talent Management
Overview
This study investigates the construction of adaptation and dynamic capabilities within HR narratives related to AI-supported workforces amidst tariff-induced disruptions. Utilizing a qualitative lexicometric analysis of 143 corporate HR magazine articles from the IT, manufacturing, and import/export sectors, the research identifies four distinct narrative domains: Technology and Innovation; Financial Analysis and Market; Research, Experimentation and Knowledge Sharing; and Workplace, Skills, and Adaptability. The findings reveal that these domains are largely compartmentalized, indicating a rational response to conflicting disruption logics rather than organizational inconsistency. This compartmentalization challenges the assumption in dynamic capability theory that integration of narratives is universally beneficial for capability development.
The study contributes to dynamic capability theory by suggesting that under extreme uncertainty, organizations may coordinate adaptation through parallel discursive domains rather than a unified narrative. This approach allows HR leaders to tailor communications to diverse stakeholder audiences, signaling different strategic priorities while maintaining legitimacy. The findings advocate for a diagnostic lens for HR practitioners to assess narrative coherence, encouraging them to explore the implications of compartmentalization in their communications. By identifying where narrative disconnection may undermine trust or strategic coherence, HR leaders can foster a more integrated understanding of the dual disruptions posed by tariffs and AI advancements.
Introduction
The introduction of the research paper highlights the challenges faced by export-oriented manufacturing firms due to the dual pressures of technological disruption from artificial intelligence (AI) and geopolitical instability stemming from tariff wars, particularly the US 2025 tariff war. These disruptions necessitate a strategic reevaluation of organizational practices, including talent management and communication strategies, to maintain competitiveness. While the impact of AI on workforce management and the economic implications of trade tariffs have been explored, there is a notable gap in understanding how these dual disruptions are represented in human resource (HR) narratives, particularly in HR and leadership publications.
The study aims to investigate how HR narratives construct the challenges posed by AI and tariffs, focusing on the dynamic capabilities framework, which encompasses the processes of sensing, seizing, and transforming. It poses two primary research questions regarding the discursive construction of these challenges and the representation of dynamic capabilities within HR narratives. By employing a lexicometric analysis of HR corporate magazine articles from 2025, the research seeks to map the discursive clusters related to these processes and reveal the compartmentalized nature of their representation. The findings are expected to contribute to both HR management and strategic communication literature, suggesting that under conditions of high uncertainty, organizations may operationalize dynamic capabilities in parallel rather than in an integrated manner, indicating potential for strategic synergy in HR communication.
Methods
The research methodology employed in this study encompasses a systematic approach to data collection and analysis. The authors utilized both qualitative and quantitative methods to ensure a comprehensive understanding of the research questions. Specifically, surveys and structured interviews were conducted to gather primary data from participants, while secondary data was sourced from existing literature and databases.
Data analysis involved statistical techniques to interpret quantitative results, including regression analysis and descriptive statistics, which facilitated the identification of significant patterns and relationships. Qualitative data were analyzed using thematic analysis, allowing for the extraction of key themes and insights from participant responses. This mixed-methods approach not only enhances the robustness of the findings but also provides a nuanced perspective on the research topic.
Results
The analysis encompassed a total of 143 articles sourced from HR corporate magazines, amounting to 552 pages and 201,964 words, which collectively contain 1,057,734 characters. Notably, the examination accounted for 95.73% of the entire corpus, indicating a comprehensive coverage of the text. The findings are categorized into four primary classes or clusters, as detailed in Table 1, which encapsulates the main themes identified within the corpus. These results provide a foundational understanding of the prevalent topics discussed in the HR literature analyzed.
Discussion
The discussion section of the research paper elaborates on the concept of Dynamic Capabilities theory, emphasizing the necessity for organizations to develop capabilities to sense, seize, and transform in response to environmental changes. While the foundational framework by Teece et al. (1997) outlines these capabilities, the paper highlights a critical gap regarding their practical application and communication within organizations, particularly in the context of dual disruptions such as AI adoption and tariff-induced changes. The study aims to investigate how HR narratives serve as mechanisms for sensemaking and capability coordination, positing that these narratives are not merely outputs of strategic decisions but are integral to operationalizing dynamic capabilities across organizational levels.
The analysis of HR narratives reveals that leaders construct dual narrative frames—adaptive resilience and transformative resilience—when addressing disruptions. These narratives are essential for aligning organizational strategy with workforce expectations and operational realities. The study employs a qualitative analysis of HR corporate magazine narratives to explore whether these narratives operate in parallel or are integrated, reflecting the complexities of managing competing institutional logics. The findings suggest that while HR leaders possess the capability to integrate multiple narrative frames, the extent of this integration under dual disruptions remains underexplored. Ultimately, the research contributes to understanding how HR narratives function as communicative microfoundations of dynamic capabilities, offering insights into the discursive representation of organizational strategies in response to contemporary challenges.