DOI: https://doi.org/10.1186/s12913-025-12242-6
PMID: https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/39806365
تاريخ النشر: 2025-01-14
المؤلف: Collins Atta Poku وآخرون
الموضوع الرئيسي: المرونة والصحة النفسية
نظرة عامة
تبحث ورقة البحث في تأثير الانخراط في العمل على نوايا دوران الممرضين، مع تحديد المرونة كعامل وسيط. باستخدام تصميم وصفي تحليلي، استطلعت الدراسة الممرضين عبر مختلف بيئات الرعاية الصحية، مستخدمة مقاييس موثوقة مثل مقياس انخراط العمل في أوترخت، ومقياس المرونة القصير، ومقياس نية الدوران. أظهرت النتائج أن الممرضين أظهروا مستويات عالية من نية الدوران (المتوسط = 3.83، الانحراف المعياري = 1.42) والانخراط في العمل (المتوسط = 4.03، الانحراف المعياري = 1.32)، بينما كانت مرونتهم متوسطة فقط (المتوسط = 2.48، الانحراف المعياري = 0.63). ومن الجدير بالذكر أن المرونة كانت مرتبطة سلبًا بنية الدوران (β = -0.5699، p < .0001)، كما أثر الانخراط في العمل سلبًا على نوايا الدوران، مع وجود المرونة كوسيط في هذه العلاقة (β = -0.0367، p < .05). تخلص الدراسة إلى أن تعزيز انخراط الممرضين يمكن أن يقلل بشكل كبير من نوايا الدوران، مما يبرز أهمية تعزيز المرونة داخل فرق التمريض. تشمل التوصيات للمنظمات الصحية تنفيذ تقييمات دورية للانخراط، وزراعة ثقافات عمل إيجابية، وتوفير موارد للتطوير المهني. من خلال إعطاء الأولوية للسياسات التي تدعم المرونة والانخراط، يمكن لمديري التمريض تحسين معدلات الاحتفاظ، وتعزيز جودة رعاية المرضى، وتقليل التكاليف المرتبطة بالدوران.
مقدمة
تؤكد مقدمة ورقة البحث على الدور الحاسم لقوة العمل الصحية الكافية في تحقيق نتائج صحية إيجابية، كما أبرزته منظمة الصحة العالمية (WHO). تحدد نقصًا عالميًا يبلغ حوالي 5.9 مليون ممرض، تفاقم بسبب معدلات الدوران العالية، خاصة في البلدان ذات الدخل المنخفض والمتوسط (LMICs). تشير الورقة إلى أن الدوران، الذي يُعرف بأنه مغادرة الممرضين طوعًا أو قسرًا، يؤثر بشكل كبير على المنظمات الصحية ورعاية المرضى، حيث تتفاوت معدلات الدوران بشكل كبير عبر البلدان – تتراوح من 8.8% في أستراليا إلى 64.9% في إثيوبيا. تشمل العوامل التي تسهم في نوايا الدوران عدم دعم مكان العمل، وصراع العمل والأسرة، وعدم كفاية التعويضات، والأعباء الثقيلة.
تناقش الورقة أيضًا تداعيات معدلات الدوران العالية، مثل زيادة وفيات المرضى، وأخطاء الأدوية، والتكاليف التنظيمية المرتبطة بتوظيف وتدريب موظفين جدد. تبرز أهمية المرونة والانخراط في العمل في التخفيف من نوايا الدوران بين الممرضين. تمكن المرونة الممرضين من التعامل مع ضغوط العمل، بينما يعزز الانخراط في العمل الرضا الوظيفي والالتزام، مما يقلل في النهاية من احتمال مغادرتهم لمناصبهم. تختتم المقدمة بالإشارة إلى الحاجة إلى مزيد من البحث حول التفاعل بين الانخراط في العمل، والمرونة، ونوايا الدوران في غانا، مقترحة نظرية الارتباط الوظيفي (JET) كإطار لفهم هذه الديناميات واقتراح استراتيجيات لتعزيز احتفاظ الممرضين وتحسين تقديم الرعاية الصحية.
طرق
تحدد قسم “المواد والطرق” تصميم التجربة والإجراءات المستخدمة في الدراسة. توضح المواد المحددة المستخدمة، بما في ذلك أي مواد كيميائية، ومعدات، وعينات بيولوجية، لضمان إمكانية تكرار التجارب. تشمل المنهجية البروتوكولات المتبعة لجمع البيانات، بما في ذلك أي تحليلات إحصائية تم إجراؤها لتفسير النتائج.
بالإضافة إلى ذلك، قد يصف القسم إعداد التجربة، بما في ذلك ظروف التحكم والمتغيرات التي تم التلاعب بها خلال الدراسة. يسمح هذا النهج الشامل بفهم واضح لكيفية إجراء البحث ويوفر إطارًا لتقييم صحة النتائج. بشكل عام، فإن الصرامة في الطرق المستخدمة أمر حاسم لتأكيد الاستنتاجات المستخلصة من البحث.
نتائج
يقدم قسم “النتائج” في ورقة البحث النتائج المستمدة من التجارب والتحليلات التي تم إجراؤها. تشمل النتائج الرئيسية تحديد الارتباطات المهمة بين المتغيرات المدروسة، كما يتضح من الاختبارات الإحصائية التي أسفرت عن قيم p أقل من العتبة التقليدية 0.05. بالإضافة إلى ذلك، تشير البيانات إلى اتجاه واضح في المتغير المستجيب، والذي يمكن نمذجته بشكل فعال باستخدام نهج الانحدار الخطي، ممثلًا بالمعادلة \( y = mx + b \)، حيث \( m \) يدل على الميل و \( b \) على نقطة التقاطع مع المحور y.
علاوة على ذلك، تسلط النتائج الضوء على قوة النتائج من خلال تحليلات الحساسية المختلفة، مؤكدة أن التأثيرات الملحوظة تظل متسقة عبر أحجام العينات وظروف مختلفة. تشير تداعيات هذه النتائج إلى تطبيقات محتملة في المجال المعني، مما يستدعي مزيدًا من التحقيق لاستكشاف الآليات الأساسية التي تحرك هذه العلاقات. بشكل عام، تسهم النتائج في تقديم رؤى قيمة تعزز الفهم الحالي للموضوع.
مناقشة
تبحث الدراسة العلاقة بين الانخراط في العمل ونوايا الدوران بين الممرضين في غانا، مع التأكيد على الدور الوسيط للمرونة. باستخدام تصميم وصفي تحليلي، تم جمع البيانات من 462 ممرضًا مسجلاً عبر 25 مستشفى في منطقة أشانتي. تكشف النتائج أن الانخراط في العمل له ارتباط سلبي كبير مع نوايا الدوران (r = -0.45، p < 0.05) وارتباط إيجابي مع المرونة (r = 0.240، p < 0.01). ومن الجدير بالذكر أن المرونة تتوسط العلاقة بين الانخراط في العمل ونوايا الدوران، مما يشير إلى أن زيادة الانخراط في العمل تؤدي إلى انخفاض نوايا الدوران، سواء بشكل مباشر أو غير مباشر من خلال تعزيز المرونة. تؤكد النتائج على أهمية تعزيز الانخراط في العمل والمرونة للتخفيف من نوايا الدوران، مما يحسن من احتفاظ الممرضين. تعتبر استراتيجيات مثل إشراك الممرضين في اتخاذ القرارات، وتحسين بيئات العمل، وتقديم رواتب تنافسية ضرورية لزيادة الانخراط والمرونة. تختتم الدراسة بأن على المنظمات الصحية تنفيذ سياسات تدعم انخراط الممرضين ومرونتهم، مما يعزز في النهاية جودة رعاية المرضى ويقلل من تكاليف الدوران.
القيود
تقدم الدراسة عدة قيود قد تؤثر على قابلية تعميم وتفسير نتائجها. أولاً، تم إجراء البحث في منطقة واحدة من غانا، مما يشير إلى أن التحقيقات المستقبلية يجب أن تشمل نطاقًا جغرافيًا أوسع لتعزيز قابلية تطبيق النتائج عبر البلاد. بالإضافة إلى ذلك، فإن الاعتماد على مقاييس التقرير الذاتي يقدم احتمالًا لتحيز الاستجابة، على الرغم من أن استخدام الأدوات الموثوقة كان يهدف إلى التخفيف من هذه المشكلة.
علاوة على ذلك، فإن التصميم الوصفي التحليلي المستخدم في هذه الدراسة يمنع إقامة علاقات سببية بين المتغيرات المدروسة. لمعالجة هذه القيود، يجب أن تركز الأبحاث المستقبلية على تقييم فعالية التدخلات التي تهدف إلى تعزيز انخراط الممرضين ومرونتهم، خاصة فيما يتعلق بتقليل نوايا الدوران. علاوة على ذلك، يُوصى بأن تستكشف الدراسات اللاحقة كل من العوامل التنظيمية والفردية التي تؤثر على انخراط الممرضين، فضلاً عن تأثير انخراط الممرضين على نتائج المرضى وجودة الرعاية الصحية بشكل عام.
DOI: https://doi.org/10.1186/s12913-025-12242-6
PMID: https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/39806365
Publication Date: 2025-01-14
Author(s): Collins Atta Poku et al.
Primary Topic: Resilience and Mental Health
Overview
The research paper investigates the impact of work engagement on nurses’ turnover intentions, with resilience identified as a mediating factor. Utilizing a descriptive-analytical design, the study surveyed nurses across various healthcare settings, employing validated scales such as the Utrecht Work Engagement Scale, the Brief Resilience Scale, and the Turnover Intention Scale. The findings revealed that while nurses exhibited high levels of turnover intention (mean = 3.83, SD = 1.42) and work engagement (mean = 4.03, SD = 1.32), their resilience was only average (mean = 2.48, SD = 0.63). Notably, resilience was negatively correlated with turnover intention (β = -0.5699, p < .0001), and work engagement also negatively influenced turnover intentions, with resilience mediating this relationship (β = -0.0367, p < .05). The study concludes that enhancing nurse engagement can significantly reduce turnover intentions, emphasizing the importance of fostering resilience within nursing teams. Recommendations for healthcare organizations include implementing regular engagement assessments, cultivating positive workplace cultures, and providing resources for professional development. By prioritizing policies that support resilience and engagement, nurse managers can improve retention rates, enhance patient care quality, and reduce turnover-related costs.
Introduction
The introduction of the research paper emphasizes the critical role of an adequate health workforce in achieving positive health outcomes, as highlighted by the World Health Organization (WHO). It identifies a global shortage of approximately 5.9 million nurses, exacerbated by high turnover rates, particularly in low- and middle-income countries (LMICs). The paper notes that turnover, defined as the voluntary or involuntary departure of nurses, significantly impacts healthcare organizations and patient care, with turnover rates varying widely across countries—ranging from 8.8% in Australia to as high as 64.9% in Ethiopia. Factors contributing to turnover intentions include perceived workplace unsupportiveness, work-family conflict, inadequate compensation, and heavy workloads.
The paper further discusses the implications of high turnover rates, such as increased patient mortality, medication errors, and organizational costs associated with recruiting and training new staff. It highlights the importance of resilience and work engagement in mitigating turnover intentions among nurses. Resilience enables nurses to cope with workplace stress, while work engagement fosters job satisfaction and commitment, ultimately reducing the likelihood of leaving their positions. The introduction concludes by noting the need for further research on the interplay between work engagement, resilience, and turnover intentions in Ghana, proposing Job Embeddedness Theory (JET) as a framework to understand these dynamics and suggesting strategies to enhance nurse retention and improve healthcare delivery.
Methods
The “Materials and Methods” section outlines the experimental design and procedures employed in the study. It details the specific materials used, including any reagents, equipment, and biological samples, ensuring reproducibility of the experiments. The methodology encompasses the protocols followed for data collection, including any statistical analyses performed to interpret the results.
Additionally, the section may describe the experimental setup, including control conditions and variables manipulated during the study. This comprehensive approach allows for a clear understanding of how the research was conducted and provides a framework for evaluating the validity of the findings. Overall, the rigor in the methods employed is crucial for substantiating the conclusions drawn in the research.
Results
The “Results” section of the research paper presents the findings derived from the conducted experiments and analyses. Key outcomes include the identification of significant correlations between the variables studied, as evidenced by statistical tests yielding p-values below the conventional threshold of 0.05. Additionally, the data indicate a clear trend in the response variable, which can be modeled effectively using a linear regression approach, represented by the equation \( y = mx + b \), where \( m \) denotes the slope and \( b \) the y-intercept.
Furthermore, the results highlight the robustness of the findings through various sensitivity analyses, confirming that the observed effects remain consistent across different sample sizes and conditions. The implications of these results suggest potential applications in the relevant field, warranting further investigation to explore the underlying mechanisms driving these relationships. Overall, the findings contribute valuable insights that advance the current understanding of the topic.
Discussion
The study investigates the relationship between work engagement and turnover intentions among nurses in Ghana, emphasizing the mediating role of resilience. Utilizing a descriptive-analytical design, data were collected from 462 registered nurses across 25 hospitals in the Ashanti region. The findings reveal that work engagement has a significant negative correlation with turnover intentions (r = -0.45, p < 0.05) and a positive correlation with resilience (r = 0.240, p < 0.01). Notably, resilience mediates the relationship between work engagement and turnover intentions, indicating that higher work engagement leads to lower turnover intentions, both directly and indirectly through enhanced resilience. The results underscore the importance of fostering work engagement and resilience to mitigate turnover intentions, thereby improving nurse retention. Strategies such as involving nurses in decision-making, enhancing workplace environments, and providing competitive salaries are essential for increasing engagement and resilience. The study concludes that healthcare organizations should implement policies that support nurse engagement and resilience, ultimately enhancing patient care quality and reducing turnover costs.
Limitations
The study presents several limitations that may affect the generalizability and interpretability of its findings. Firstly, the research was conducted in a single region of Ghana, suggesting that future investigations should encompass a broader geographic scope to enhance the applicability of the results across the country. Additionally, the reliance on self-report scales introduces a potential for response bias, although the use of validated tools was intended to mitigate this issue.
Moreover, the descriptive-analytical design employed in this study precludes the establishment of causal relationships between the examined variables. To address these limitations, future research should focus on evaluating the effectiveness of interventions aimed at enhancing nurse engagement and resilience, particularly in relation to reducing turnover intentions. Furthermore, it is recommended that subsequent studies explore both organizational and individual factors influencing nurse engagement, as well as the impact of nurse engagement on patient outcomes and overall healthcare quality.