DOI: https://doi.org/10.1186/s12889-024-18507-9
PMID: https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/38637750
تاريخ النشر: 2024-04-18
المؤلف: Bassma A. Ibrahim وآخرون
الموضوع الرئيسي: المرونة والصحة النفسية
نظرة عامة
تستكشف هذه الدراسة العلاقة بين المرونة في العمل، والانخراط في العمل، ورضا الوظيفة بين المهندسين في شركة مصرية للنفط والغاز. أجريت كدراسة مقطعية مع عينة من 100 مهندس، وتم جمع البيانات من خلال استبيان عبر الإنترنت يتضمن مقاييس للمرونة والانخراط في العمل ورضا الوظيفة. أظهرت التحليلات وجود علاقة إيجابية قوية بين المرونة وكلا من الانخراط في العمل (r = 0.356، p < 0.05) ورضا الوظيفة (r = 0.608، p < 0.05). بالإضافة إلى ذلك، وُجدت علاقة معتدلة بين رضا الوظيفة والانخراط في العمل (r = 0.396، p < 0.05). تشير النتائج إلى أن المرونة تتنبأ بشكل كبير بكلا من الانخراط في العمل ورضا الوظيفة، مع معاملات تبلغ 0.235 و0.294، على التوالي. علاوة على ذلك، تم تحديد الانخراط في العمل أيضًا كمؤشر لرضا الوظيفة (β = 0.283). تستنتج الدراسة أن تعزيز المرونة بين الموظفين أمر أساسي لتحسين الانخراط في العمل ورضا الوظيفة، مما يسهم في بيئة عمل أكثر إيجابية وزيادة الإنتاجية.
مقدمة
تسلط المقدمة الضوء على الدور الحاسم للمرونة في رفاهية ونجاح الموظفين، خاصة في البيئات ذات الضغط العالي مثل صناعة النفط والغاز. يواجه العمال في هذا القطاع ضغوطًا كبيرة، بما في ذلك بروتوكولات السلامة الصارمة والمواعيد النهائية الضيقة، مما يمكن أن يؤثر سلبًا على صحتهم النفسية. تشير الأبحاث إلى أن المرونة – التي تُعرف بأنها القدرة على التعافي من الشدائد – تعزز قدرة الموظفين على التكيف مع التحديات، مما يحسن نتائج العمل مثل الانخراط والرضا والأداء. أظهرت الدراسات وجود علاقات إيجابية بين المرونة والانخراط في العمل، مما يشير إلى أن الموظفين المرنين هم أكثر احتمالًا أن يكونوا متحفزين ومCommitted لعملهم.
على الرغم من الأدبيات الموجودة حول المرونة والانخراط في العمل ورضا الوظيفة عبر صناعات مختلفة، لا يزال هناك فجوة ملحوظة في الأبحاث التي تتناول هذه المفاهيم بشكل خاص داخل قطاع النفط والغاز. تهدف هذه الدراسة إلى استكشاف العلاقات المعقدة بين المرونة والانخراط في العمل ورضا الوظيفة بين المهندسين في هذا المجال. فهم هذه الديناميات أمر أساسي لتعزيز قوة عاملة ماهرة ومتحمسة، ومن المتوقع أن تُفيد النتائج الاستراتيجيات التنظيمية التي تعزز رفاهية الموظف وأدائه. ستفصل الأقسام التالية النهج المنهجي والنتائج والآثار لهذه الأبحاث، بالإضافة إلى التوصيات للدراسات المستقبلية والتطبيقات العملية.
الطرق
تحدد قسم “الطرق” الإجراءات التجريبية والتحليلية المستخدمة في الدراسة. استخدم الباحثون مجموعة من الأساليب الكمية والنوعية لجمع البيانات، مما يضمن تحليلًا شاملاً لسؤال البحث. تضمنت المنهجيات المحددة تجارب محكومة، واستطلاعات، ونمذجة إحصائية، والتي تم تصميمها لاختبار الفرضيات التي تم صياغتها في الدراسة.
شملت جمع البيانات تقنية أخذ عينات منهجية لضمان التمثيل، تلتها تحليل إحصائي صارم باستخدام أدوات البرمجيات لتقييم النتائج. طبق الباحثون اختبارات إحصائية متنوعة، مثل اختبارات t وANOVA، لتحديد دلالة نتائجهم. بالإضافة إلى ذلك، يتناول القسم معايير اختيار المشاركين والاعتبارات الأخلاقية التي تم أخذها في الاعتبار خلال عملية البحث، مما يضمن الالتزام بالإرشادات المعمول بها لأبحاث البشر. بشكل عام، كانت الطرق المستخدمة قوية وتهدف إلى تقليل التحيز مع زيادة موثوقية النتائج.
النتائج
شملت الدراسة 100 مهندس من الشركة المصرية للنفط والغاز، وكانوا في الغالب من الذكور (87%) ومتزوجين (87%)، بمتوسط خبرة عمل يبلغ 14.34 عامًا. أظهرت النتائج درجات متوسطة للمرونة والانخراط في العمل ورضا الوظيفة عند 109.25 و39.82 و79.53، على التوالي. ومن الجدير بالذكر أن درجة المرونة الوسيطة كانت 113.00، بينما كانت الدرجات الوسيطة للانخراط في العمل ورضا الوظيفة 43.00 و80.00، على التوالي. كانت نتيجة مهمة هي أن الجنس أثر على الانخراط في العمل، حيث أظهر الذكور درجات أعلى (41.95) مقارنة بالإناث (25.54).
كشفت تحليلات الارتباط عن علاقات مهمة بين المرونة والانخراط في العمل ورضا الوظيفة، مع معاملات ارتباط معتدلة إلى قوية: المرونة والانخراط في العمل ($\rho = 0.356$)، الانخراط في العمل ورضا الوظيفة ($\rho = 0.396$)، والمرونة ورضا الوظيفة ($\rho = 0.608$). حددت تحليلات الانحدار المرونة والجنس كمؤشرات مهمة للانخراط في العمل، مع معاملات تشير إلى أن المهندسات الإناث كان لديهن مستويات انخراط أقل. بالنسبة لرضا الوظيفة، ظهرت كل من المرونة والانخراط في العمل كمؤشرات مهمة، مع معاملات مرونة تبلغ 0.366 (أحادية المتغير) و0.294 (متعددة المتغيرات)، ومعاملات انخراط العمل تبلغ 0.457 (أحادية المتغير) و0.283 (متعددة المتغيرات). تؤكد هذه النتائج على أهمية المرونة والجنس في التأثير على الانخراط في العمل ورضا الوظيفة بين المهندسين.
المناقشة
تتناول قسم المناقشة في الدراسة العلاقات بين المرونة في مكان العمل، والانخراط في العمل، ورضا الوظيفة بين المهندسين في شركة مصرية للنفط والغاز. أجريت كدراسة مقطعية من مايو إلى سبتمبر 2023، وشملت عينة من 100 مهندس، كانوا في الغالب من الذكور (87%)، بمتوسط عمر 39.02 عامًا ومتوسط مدة العمل 14.34 عامًا. كشفت النتائج أن المهندسين أظهروا مستوى عالٍ من المرونة (متوسط الدرجة: 109.25)، والتي كانت مرتبطة بشكل كبير بكل من الانخراط في العمل (r = 0.356) ورضا الوظيفة (r = 0.608). ومن الجدير بالذكر أن المرونة ظهرت كمؤشر مهم لكل من الانخراط في العمل (B = 0.235) ورضا الوظيفة (B = 0.294)، مما يشير إلى أن زيادة المرونة تسهم في تعزيز الانخراط والرضا في العمل.
كما سلطت الدراسة الضوء على أبعاد الانخراط في العمل – الحيوية، والتفاني، والانغماس – موضحة وجود ارتباطات قوية بينها. أظهرت النتائج أن الانخراط في العمل هو مؤشر مهم لرضا الوظيفة (B = 0.283)، مما يعزز الفكرة القائلة بأن الموظفين المنخرطين يشعرون برضا أكبر عن وظائفهم. علاوة على ذلك، حدد التحليل الجنس كمؤشر مهم للانخراط في العمل، حيث أظهر الذكور مستويات انخراط أعلى. تؤكد النتائج على أهمية تعزيز المرونة والانخراط في العمل في الصناعات ذات الضغط العالي مثل النفط والغاز لتحسين رضا الوظيفة والرفاهية العامة للموظفين. تشمل التوصيات تنفيذ مبادرات لتعزيز المرونة وتوازن الحياة العملية، خاصة للمهندسات الإناث، وإجراء دراسات طولية لاستكشاف العلاقات السببية بشكل أكبر.
القيود
تقدم الدراسة رؤى قيمة حول العلاقات بين المرونة والانخراط في العمل ورضا الوظيفة؛ ومع ذلك، فهي تخضع لعدة قيود. أولاً، تصميم الاستطلاع المقطعي المستخدم يحد من القدرة على استنتاج العلاقات السببية بين المتغيرات. يجب أن تأخذ الأبحاث المستقبلية في الاعتبار التصاميم الطولية لفهم الديناميات الزمنية بين هذه المفاهيم بشكل أفضل. ثانيًا، أجريت الأبحاث داخل شركة واحدة للنفط والغاز، مما قد يحد من إمكانية تعميم النتائج على منظمات أخرى في الصناعة أو على المهندسين في قطاعات مختلفة. سيساهم توسيع نطاق الدراسات المستقبلية ليشمل شركات وصناعات متنوعة في تعزيز فهم هذه العلاقات. أخيرًا، قد يؤدي الاعتماد على مقاييس التقرير الذاتي إلى إدخال تحيز المعلومات؛ وبالتالي، فإن دمج مقاييس موضوعية أو مصادر بيانات متعددة في الأبحاث المستقبلية يمكن أن يحسن من صحة النتائج.
DOI: https://doi.org/10.1186/s12889-024-18507-9
PMID: https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/38637750
Publication Date: 2024-04-18
Author(s): Bassma A. Ibrahim et al.
Primary Topic: Resilience and Mental Health
Overview
This study investigates the relationship between resilience at work, work engagement, and job satisfaction among engineers in an Egyptian Oil and Gas Company. Conducted as a cross-sectional study with a sample of 100 engineers, data were collected through an online questionnaire that included measures for resilience, work engagement, and job satisfaction. The analysis revealed a strong positive correlation between resilience and both work engagement (r = 0.356, p < 0.05) and job satisfaction (r = 0.608, p < 0.05). Additionally, a moderate correlation was found between job satisfaction and work engagement (r = 0.396, p < 0.05). The findings indicate that resilience significantly predicts both work engagement and job satisfaction, with coefficients of 0.235 and 0.294, respectively. Furthermore, work engagement was also identified as a predictor of job satisfaction (β = 0.283). The study concludes that fostering resilience among employees is essential for enhancing work engagement and job satisfaction, thereby contributing to a more positive work environment and increased productivity.
Introduction
The introduction highlights the critical role of resilience in the well-being and success of employees, particularly in high-pressure environments such as the oil and gas industry. Workers in this sector face significant stressors, including strict safety protocols and tight deadlines, which can adversely affect their mental health. Research indicates that resilience—defined as the ability to recover from adversity—enhances employees’ capacity to adapt to challenges, thereby improving work outcomes such as engagement, satisfaction, and performance. Studies have shown positive correlations between resilience and work engagement, suggesting that resilient employees are more likely to be motivated and committed to their work.
Despite existing literature on resilience, work engagement, and job satisfaction across various industries, there remains a notable gap in research specifically addressing these constructs within the oil and gas sector. This study aims to explore the intricate relationships between resilience, work engagement, and job satisfaction among engineers in this field. Understanding these dynamics is essential for fostering a skilled and motivated workforce, and the findings are expected to inform organizational strategies that enhance employee well-being and performance. The subsequent sections will detail the methodological approach, findings, and implications of this research, along with recommendations for future studies and practical applications.
Methods
The “Methods” section outlines the experimental and analytical procedures employed in the study. The researchers utilized a combination of quantitative and qualitative approaches to gather data, ensuring a comprehensive analysis of the research question. Specific methodologies included controlled experiments, surveys, and statistical modeling, which were designed to test the hypotheses formulated in the study.
Data collection involved a systematic sampling technique to ensure representativeness, followed by rigorous statistical analysis using software tools to evaluate the results. The researchers applied various statistical tests, such as t-tests and ANOVA, to determine the significance of their findings. Additionally, the section details the criteria for participant selection and the ethical considerations taken into account during the research process, ensuring adherence to established guidelines for human subjects research. Overall, the methods employed were robust and aimed at minimizing bias while maximizing the reliability of the findings.
Results
The study involved 100 engineers from the Egyptian Oil and Gas Company, predominantly male (87%) and married (87%), with an average work experience of 14.34 years. The results indicated average scores for resilience, work engagement, and job satisfaction at 109.25, 39.82, and 79.53, respectively. Notably, the median resilience score was 113.00, while the median scores for work engagement and job satisfaction were 43.00 and 80.00, respectively. A significant finding was that gender influenced work engagement, with males exhibiting higher scores (41.95) compared to females (25.54).
Correlation analyses revealed significant relationships among resilience, work engagement, and job satisfaction, with moderate to strong correlation coefficients: resilience and work engagement ($\rho = 0.356$), work engagement and job satisfaction ($\rho = 0.396$), and resilience and job satisfaction ($\rho = 0.608$). Regression analyses identified resilience and gender as significant predictors of work engagement, with coefficients indicating that female engineers had lower engagement levels. For job satisfaction, both resilience and work engagement emerged as significant predictors, with resilience coefficients of 0.366 (univariate) and 0.294 (multivariate), and work engagement coefficients of 0.457 (univariate) and 0.283 (multivariate). These findings underscore the importance of resilience and gender in influencing work engagement and job satisfaction among engineers.
Discussion
The discussion section of the study examines the relationships between workplace resilience, work engagement, and job satisfaction among engineers in an Egyptian Oil and Gas Company. Conducted as a cross-sectional study from May to September 2023, it involved a sample of 100 engineers, predominantly male (87%), with a mean age of 39.02 years and an average employment duration of 14.34 years. The findings revealed that the engineers exhibited a high level of resilience (mean score: 109.25), which was significantly correlated with both work engagement (r = 0.356) and job satisfaction (r = 0.608). Notably, resilience emerged as a significant predictor of both work engagement (B = 0.235) and job satisfaction (B = 0.294), suggesting that higher resilience contributes to enhanced engagement and satisfaction at work.
The study also highlighted the dimensions of work engagement—vigor, dedication, and absorption—showing strong intercorrelations among them. The results indicated that work engagement is a significant predictor of job satisfaction (B = 0.283), reinforcing the idea that engaged employees experience greater job satisfaction. Furthermore, the analysis identified gender as a significant predictor of work engagement, with males demonstrating higher engagement levels. The findings underscore the importance of fostering resilience and work engagement in high-pressure industries like Oil and Gas to improve job satisfaction and overall employee well-being. Recommendations include implementing initiatives to enhance resilience and work-life balance, particularly for female engineers, and conducting longitudinal studies to explore causal relationships further.
Limitations
The study presents valuable insights into the relationships between resilience, work engagement, and job satisfaction; however, it is subject to several limitations. Firstly, the cross-sectional survey design employed restricts the ability to infer causal relationships among the variables. Future research should consider longitudinal designs to better understand the temporal dynamics between these constructs. Secondly, the research was conducted within a single oil and gas company, which may limit the generalizability of the findings to other organizations in the industry or to engineers in different sectors. Expanding the scope of future studies to include diverse companies and industries would enhance the understanding of these associations. Lastly, the reliance on self-report measures may introduce information bias; thus, incorporating objective measures or multiple data sources in future research could improve the validity of the results.